2.2 DIAGNSTICO ESTRATGICO2.2.1 MISINLa empresa busca ofrecer productos con la ms alta calidad, confiabilidad y eficiencia, buscando extender nuestros horizontes a nuevos mercados a nivel Nacional e Internacional en base a la satisfaccin de sus clientes.2.2.2 VISINSer una empresa lder en el rubro de fabricacin de mquinas y equipos en acero inoxidable, aportando productos de gran calidad para el desarrollo del sector alimentario.2.2.3 VALORES Personas: aseguran las oportunidades de desarrollo basadas en el mrito y en la aportacin profesional. Seguridad y Salud: se comprometen decididamente con la seguridad y salud laboral, promoviendo una cultura preventiva. Trabajo en equipo: fomentan la participacin de todos para lograr un objetivo comn, compartiendo informacin y conocimientos. Conducta tica: actan con profesionalidad, integridad moral, lealtad y respeto a las personas. Orientacin al cliente: centran sus esfuerzos en la satisfaccin del cliente, aportando soluciones competitivas y de calidad. Innovacin: promueven mejoras continuas e innovacin para alcanzar la mxima calidad desde criterios de rentabilidad. Orientacin a resultados: dirigen sus actuaciones hacia la consecucin de los objetivos del proyecto empresarial. Comunidad y medio ambiente: se comprometen social y culturalmente con la comunidad y adaptan estrategias empresariales a la preservacin del medioambiente

2.2.4 ANLISIS FODA2.2.4.1 Anlisis internoa. Fortalezas Existencia de importantes yacimientos mineros, que permiten satisfacer los insumos necesarios (metales). Todas las mquinas empleadas pertenecen a la empresa y se encuentran en un buen estado (mantenimiento constante). Buena calidad de los productos y servicios de la industria productora de bienes de capital. Capacidad de adecuarse a las exigencias del mercado nacional y estar en condiciones de mejorar la calidad de los productos a exportar. Empresa exporta sus productos hacia otras regiones del pas. Habilidad de los trabajadores. Capacidad Instalada ociosa.

b. Debilidades Consumo de energa cara. Acelerado cambio tecnolgico. Escaso desarrollo tecnolgico local. Bajos mrgenes de utilidades. Falta de mano de obra calificada (escaso nmero de trabajadores). Pobre actividad exportadora y canales de comercializacin poco desarrollados en el extranjero. Falta de una imagen pas internacional como productor y exportador de productos manufacturados.2.2.4.2 Anlisis externoa. Oportunidades Produccin con mayor valor agregado. Procesos de reestructuracin productiva en los pases en proceso de industrializacin. Posibilidades de atender pedidos de los mercados de regiones que no atienden como Arequipa y Cajamarca. Fusin con empresas extranjeras, buscando inversin, tecnologa y nuevos mercados.b. Amenazas Cada de precios mundiales. Competencia desleal del Asia. Sustitucin de productos en el mercado internacional. Perdidas de mercados por dificultades de infraestructuras, flete, frecuencia, altos costos y riesgos operativos. Damping e informalidadPor consiguiente, el anlisis de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del sistema, se puede resumir en la siguiente matriz:FortalezasDebilidades

AnlisisInterno Existencia de importantes yacimientos mineros, que permiten satisfacer los insumos necesarios (metales). Todas las mquinas empleadas pertenecen a la empresa y se encuentran en un buen estado (mantenimiento constante). Buena calidad de los productos y servicios de la industria productora de bienes de capital. Capacidad de adecuarse a las exigencias del mercado nacional y estar en condiciones de mejorar la calidad de los productos a exportar. Empresa exporta sus productos hacia otras regiones del pas. Habilidad de los trabajadores. Capacidad Instalada ociosa. Consumo de energa cara. Acelerado cambio tecnolgico. Escaso desarrollo tecnolgico local. Bajos mrgenes de utilidades. Falta de mano de obra calificada (escaso nmero de trabajadores). Pobre actividad exportadora y canales de comercializacin poco desarrollados en el extranjero. Falta de una imagen pas internacional como productor y exportador de productos manufacturados.

OportunidadesAmenazas

Anlisis Externo Produccin con mayor valor agregado. Procesos de reestructuracin productiva en los pases en proceso de industrializacin. Posibilidades de atender pedidos de los mercados de regiones que no atienden como Arequipa y Cajamrca. Fusin con empresas extranjeras, buscando inversin, tecnologa y nuevos mercados. Cada de precios mundiales. Competencia desleal del Asia. Sustitucin de productos en el mercado internacional. Perdidas de mercados por dificultades de infraestructuras, flete, frecuencia, altos costos y riesgos operativos. Damping e informalidad