Induccion de Personal Desarrollo de PersonalANALISIS FODAInduccion de Personal Desarrollo de PersonalANALISIS FODAInduccion de Personal Desarrollo de PersonalQue es un Anlisis FODA?El anlisis FODA es una herramientaque puedeseraplicadaacualquiersituacin, individuo,producto,empresa,etc.Que proporciona inormacin necesaria para la planeacinestrat!"ica.Induccion de Personal Desarrollo de PersonalES UNA HERRAMIENTASITUACION ACTUAL DE LA ORGANIZACIONDIAGNOSTICO PRECISOSE TOMA DECISIONES A CORDE CON LOS OBJETIOSEs un!Mues"#!Se $%"ieneEn %!se ! el F.O.D. A.Induccion de Personal Desarrollo de PersonalAnlisis de FODAEs un mtodo que nos permite analizar:Fortalezas.Oportunidades.Debilidades.Amenazas.Induccion de Personal Desarrollo de PersonalO#$etivosConocer la realidad de la situacin actual.Tiene la fnalidad de visualizar panoramas de cualquier mbito de la or!anizacin."isualizarladeterminacindepol#ticas paraatacardebilidades$convertirlasen oportunidades.

Induccion de Personal Desarrollo de PersonalAnlisis de FODAFODAFortalezasOportunidadesDebilidadesAmenazas"ariables%nternas E&ternasEs posible actuarsobre ellasEs di'#cil podermodifcarlasInduccion de Personal Desarrollo de PersonalAnlisis de FODAFortalezas: (onlascapacidadesespecialesconlas que cuenta la or!anizacin) $ !racias a las cualestieneunaposicinprivile!iada 'rente a la competencia.FORTALEZASestn relacionadas con *EC+*(O( que se controlan,A-%.%DADE( $ CA/AC%DADE(que se poseenACT%"%DADE( que se desarrollan /O(%T%"A0E1TEInduccion de Personal Desarrollo de PersonalAnlisis de FODACalidad Total del /roducto.Econom#as de escala.*ecursos ,umanos bien capacitados.%nnovacin en Tecnolo!#a."isin) 0isin) Ob2etivos $ 0etas bien defnidos. (ervicio al Cliente..iquidez.FORTALEZASInduccion de Personal Desarrollo de PersonalAnlisis de FODAOportunidades: (onaquellos'actoresqueresultan positivos)'avorables)e&plotables)que sedebendescubrirenelentornoenel queact3alaor!anizacin$que permitenobtenerventa2as competitivas.OPORTUNIDADES(e a!rupanCATEORIASFactoreseconmicosFactores (ociales $ pol#ticosFactorestecnol!icosFactoresdemo!rfcos0ercados$competenciaInduccion de Personal Desarrollo de PersonalAnlisis de FODA1uevos 0ercados./osibilidad de E&portacin.0ercado en Crecimiento.OportunidadesInduccion de Personal Desarrollo de PersonalAnlisis de FODA De!ilidades: (onaquellos'actoresqueprovocanuna posicindes'avorable'renteala competencia.Estaasociadoconlos *EC+*(O(delosseCA*ECE)conlas ,A-%.%DADE(que1O(E/O(EE1) ACT%"%DADE(que1O(EDE(A**O..A1 /O(%T%"A0E1TEDE"ILIDADESAD#INISTRACION$ ORANIZACIONOPERACIONESOTROS FACTORES DE LA ORANIZACIONFINANZASInduccion de Personal Desarrollo de PersonalAnlisis de FODADe!ilidadesAltos costos de produccin.Alta resistencia al cambio.*etraso en la entre!a de la mercader#a.Falta de planeacin.*ecursos 4umanos sin capacitacin.Falta de Control %nterno.Tecnolo!#a Obsoleta.Induccion de Personal Desarrollo de PersonalAnlisis de FODAA%enazas:(onaquellassituacionesqueprovienen del entorno $ que pueden lle!ar a atentar inclusocontralapermanenciadela or!anizacin.A#ENAZAS(e a!rupanCATEORIASFa&torese&on'%i&osFa&tores So&iales $ pol(ti&osFa&toreste&nol')i&osFa&toresde%o)r*+&os#er&ados$&o%peten&iaInduccion de Personal Desarrollo de PersonalAnlisis de FODAA%enazas%n!reso de nuevos competidores al sector./roductos (ustitutos.%n!reso de productos importados.Induccion de Personal Desarrollo de PersonalAnlisis de FODAInduccion de Personal Desarrollo de PersonalAnlisis de FODAFORTALEZAS& Personal con e%periencia del &rupo 'alidra. (espaldo del &rupo 'alidra siner"ias. )a#er como hacer 'A*.'onocimiento+e%perienciadelmercado minero ,!%ico. 'onocimiento + e%periencia en otros mercados de la 'A*.FORTALEZAS& Personal con e%periencia del &rupo 'alidra. (espaldo del &rupo 'alidra siner"ias. )a#er como hacer 'A*.'onocimiento+e%perienciadelmercado minero ,!%ico. 'onocimiento + e%periencia en otros mercados de la 'A*.DEBILIDADES&Personal mu+ $oven.Personal en proceso de aprendi-a$e en ru#ro de la 'A*..otenere%perienciaenoperarhornosen altura.Elcostodeacarreodelapiedradecanteraa planta. Inicio de relaciones comerciales.DEBILIDADES&Personal mu+ $oven.Personal en proceso de aprendi-a$e en ru#ro de la 'A*..otenere%perienciaenoperarhornosen altura.Elcostodeacarreodelapiedradecanteraa planta. Inicio de relaciones comerciales.OPORTUNIDADES&)erotraopcinenelmercadoromperel monopolio. ,ercado que requiere una me$or calidad que la competencia.Desarrollarotrosmercadosdeaplicacindela 'A*Queelreademantenimientodesarrollea proveedores de servicios en la -ona.OPORTUNIDADES&)erotraopcinenelmercadoromperel monopolio. ,ercado que requiere una me$or calidad que la competencia.Desarrollarotrosmercadosdeaplicacindela 'A*Queelreademantenimientodesarrollea proveedores de servicios en la -ona.AMENAZAS&Encantera#a$eelrendimientoporactores climticos. *a competencia desleal, solida + a"resiva.Pro#lemassocialesconhuel"as,paros+ #loqueos..otenerproveedoreslocalesenrepuestos+ serviciosen"eneralquedenrespuestas rpidas a la necesidad de la operacin.AMENAZAS&Encantera#a$eelrendimientoporactores climticos. *a competencia desleal, solida + a"resiva.Pro#lemassocialesconhuel"as,paros+ #loqueos..otenerproveedoreslocalesenrepuestos+ serviciosen"eneralquedenrespuestas rpidas a la necesidad de la operacin.Induccion de Personal Desarrollo de PersonalAnlisis de FODAAnlisis de FODA'oncepto simple + claroDatosconvertimoseninormacin/omar decisionesparaInduccion de Personal Desarrollo de PersonalAnlisis de FODAFODAnosa$udaaanalizarlaor!anizacinsiempre$cuando podamos responder tres pre!untas:,-ui.n puede /a&er un an*lisis de FODA0'ualquier persona'ualquier persona5ue distin!a*o relevante de lo irrelevante*o relevante de lo irrelevante*o #ueno de lo malo*o #ueno de lo malo*o e%terno de lo interno*o e%terno de lo interno6. .o que esto$ analizando) 7es relevante89. 7Est 'uera o dentro de la or!anizacin8:. 7Es bueno o malo para mi empresa8Induccion de Personal Desarrollo de PersonalAnlisis de FODA6. ;*ADO DE O-*D%DADE./*%1C%/%ODE*AC%O1A.%DAD) /erder capacidad anal#tica) volvindola irreal..a matriz de FODA parece ser un proceso sencillo $ directo pero puede tener problemas como:Induccion de Personal Desarrollo de PersonalAnlisis de FODACO1D+CTA E(TE*%OT%/ADA. ?Cdi!os de silencio@. E.(+-