Maestría en Administración y

Dirección Estratégica

lo llevas en ti

GENUJAT

E N T R Á M I T E

LÍNEAS DE GENERACIÓN Y

APLICACIÓN DEL CONOCIMIENTO

Las Líneas de Generación y Aplicación del Conocimiento (LGAC) de la Maestría en Administración y Dirección Estratégica son las siguientes: LGAC1 Análisis y Gestión del Comportamiento Organiza-cional y de las Operaciones. Se desarrollan estudios para generar conocimiento en el ámbito de la gestión del factor humano y el liderazgo desde la perspectiva del comportamiento organizacional, así como de la administración de operaciones.LGAC2 Análisis y Dirección Estratégica de Mercadotecnia y Finanzas. Se desarrollan estudios para generar conocimiento en el ámbito de la toma de decisiones para impulsar, eje-cutar y evaluar estrategias organizacionales en las áreas de finanzas y mercadotecnia.

INFORMES

DIVISIÓN ACADÉMICA DE CIENCIASECONÓMICO ADMINISTRATIVAS

M.F. Lenin Martínez Pérez 

Director  Dr. Jorge Rebollo Meza 

Coordinador de Investigación y Posgrado  Mtro. Leonardo Hernández Triano 

    Jefe de Estudios de Posgrado

Responsable académico del programa Dra. Edith Georgina Surdez Pérez

mayde.dacea@outlook.com Consulta sobre el plan de estudios de la 

Maestría en Administración y Dirección Estratégica www.ujat.mx/mayde

MAPA CURRICULAR

ÁREAS DE FORMACIÓN DEL PLAN DE ESTUDIOS

La Maestría en Administración y Dirección Estra-tégica es un programa orientado al desarrollo de las habilidades directivas de profesionales inte-resados en mejorar la competitividad de las or-ganizaciones, mediante el fortalecimiento de su formación en los campos del comportamiento or-ganizacional, el análisis cuantitativo y cualitativo para la toma de decisiones, con énfasis en alguna de las siguientes cuatro áreas: Estrategia Financie-ra, Gestión del Factor Humano, Mercadotecnia Es-tratégica y Administración de Operaciones.

Consolidar la Maestría en Administración y Di-rección Estratégica como un programa orientado a profesionales interesados en mejorar la com-petitividad de las organizaciones, para fortale-cer su formación y desarrollar sus habilidades en dirección estratégica, con énfasis en alguna de cuatro áreas: Estrategia Financiera, Gestión del Factor Humano, Mercadotecnia Estratégica y Administración de Operaciones. 

Conocimientos:   * Generales en el área económico-administra-tivas. * Básicos de matemáticas y estadística. * Contar con conocimientos del idioma inglés, el puntaje mínimo solicitado es de 400 puntos en el Test Of English as a ForeignLanguage (TOEFL).

La Maestría en Administración y Dirección Es-tratégica tiene como objetivo, fortalecer el cono-cimiento del comportamiento organizacional y el análisis cualitativo y cuantitativo para la toma de decisiones, de profesionales para desarrollar sus habilidades en la dirección estratégica de or-ganizaciones, al optar por alguna de las cuatro áreas en las que hace énfasis el programa: Es-trategia Financiera, Gestión del Factor Humano, Mercadotecnia Estratégica y Administración de Operaciones, que les facilite la creación de valor para los clientes y el incremento de la competi-tividad de las organizaciones.  

VISIÓN PERFIL DE INGRESO

OBJETIVO GENERAL

SEMINARIOS

MISIÓN ÁREA EN ESTRATEGIA FINANCIERA

ÁREA DE GESTIÓN DEL FACTOR HUMANO

ÁREA DE MERCADOTECNIA ESTRATÉGICA

ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

Desarrollar habilidades para analizar los efectos del tiempo y la incertidumbre en la toma de decisiones financieras respec-to a inversión y financiamiento, conside-rando los mercados de capitales e instru-mentos financieros. 

Dotar de habilidades para desarrollar al factor humano en las organizaciones, rea-lizar valuaciones puestos y sistemas de ad-ministración de remuneraciones. 

Desarrollar habilidades para la formula-ción de planes estratégicos de mercado, así como en administración de la marca, como factores que influyen en el logro de las es-trategias organizacionales.

Desarrollar habilidades para tomar y apli-car decisiones en la selección de la estra-tegia de operaciones, mejora de procesos, gestión de inventario, gestión de proyectos y resolver los problemas de calidad.

* Seminario de Lenguaje Internacional de Negocios I * Seminario de Lenguaje Internacional de Negocios II Con el objetivo de desarrollar las habilidades de co-municación escrita y oral con aspectos comunicati-vos y lingüísticos en el contexto empresarial

 * Seminario de Inteligencia de Negocios Con la finalidad de capacitar en el análisis y mane-jo adecuado de un Sistema de Información para la toma de decisiones

* Seminario de Gestión de la Sustentabilidad Con el objetivo de desarrollar competencias técni-cas y fundamentos éticos orientados a promover la integración de la sustentabilidad y la responsa-bilidad social.

El estudiante durante su formación desarrollará los conocimientos, habilidades y actitudes que le per-mitan mejorar e incidir en su práctica profesional:  Conocimientos: * Del comportamiento organizacional y el análisis cualitativo y cuantitativo para la toma de decisiones. * De diseño, implementación y evaluación de estrategias. * De elementos para ejercer la dirección estratégica. * De las teorías económicas, sociales y del comporta-miento para alinear las fortalezas de la organización a las demandas del mercado. * De metodología para la investigación aplicada.

PERFIL DE EGRESO