Federacin nacional de cafeteros

MisinAsegurar el bienestar del cafetero colombiano a travs de una efectiva organizacin gremial, democrtica y representativa.Visin Consolidar el desarrollo productivo y social de la familia cafetera, garantizando la sostenibilidad de la caficultura y el posicionamiento del Caf de Colombia como el mejor del mundo.

Servientrega

MisinQueremos que Servientrega sea un modelo de empresa lder en servicios de logstica y comunicacin, por seguridad, oportunidad y cubrimiento en Amrica, con presencia competitiva a nivel mundial.VisinSatisfacer totalmente las necesidades de logstica y comunicacin integral de nuestros Clientes, a travs de la excelencia en el servicio, el desarrollo integral de nuestros Lderes de Accin y el sentido de compromiso con nuestra familia y nuestro Pas.

Telmex internacional

MisinSer un grupo lder de soluciones integrales de telecomunicaciones a nivel internacional, proporcionando a nuestros clientes servicios de gran valor, innovadores y de clase mundial,a travs del desarrollo humano, y de la aplicacin y administracin de tecnologa de punta.

VisinConsolidar el liderazgo de TELMEX INTERNACIONAL, expandiendo su penetracin en los mercados donde opera para ser una de las empresas de ms rpido y mejor crecimientoa nivel mundial.

2. LA AUDITORA ESTRATGICALa Auditoria estratgica cumple una funcin de inteligencia en el proceso decisorio y es una herramienta til para el control de gestin superior.

Tiene por finalidad identificar y revelar defectos e irregularidades que se pudieran detectar en una organizacin o rea de la misma donde se toman decisiones (hasta el nivel ms bajo de supervisin) y sugerir medidas para corregir las decisiones no satisfactorias.

El objeto de anlisis podr ser cualquiera de los elementos del proceso administrativo (planificacin, organizacin, direccin o control) tales como polticas y planes, diseo de la estructura organizacional, los mtodos de operacin, la direccin de los recursos humanos o el control financiero.

La funcin del auditor estratgico es evaluar si las decisiones no programadas son racionales (a la luz del grado y naturaleza de los riesgos implicados) y las ms eficaces (dentro de las circunstancias y limitaciones existentes) para que la empresa pueda lograr sus objetivos de corto y largo plazo.

El auditor estratgico, normalmente un equipo de profesionales especializados dirigidos por un especialista en consultora de direccin, es el encargado de elaborar un diagnstico en base a su anlisis, identificando las causas de las irregularidades y proponer soluciones.