PLAN DE DESARROLLO EMPRENDEDOR

1. DATOS GENERALES DEL PARTICIPANTE:

DNINOMBRESAPELLIDO PATERNOAPELLIDO MATERNOEDAD

SITUACIN ACTUAL DEL NEGOCIO / PROYECTO:

Funcionamiento ( ) Implementacin ( ) Idea ( )Razn Social:

Actividad principal: Produccin ( ) Servicios ( ) Comercio ( )

Direccin del negocio:

Telfono:

Celular: E-Mail:..NUMERO DE TRABAJADORES: (INCLUIDO LOS SOCIOS QUE TRABAJEN)

2. DATOS GENERALES DEL PROYECTO

2.1 Nombre:

2.2 Localizacin:

2.3 Breve descripcin:

2.4 Croquis / mapa3. EL NEGOCIO 3.1. Visin del proyecto

Definirla para los siguientes 3 aos. (Tomar en cuenta el tiempo en que se realizar, las metas a lograr de manera cuantificable y las caractersticas generales del negocio)

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3.2. Misin del negocio

Determinar cul es la razn de ser del negocio, puede ser con relacin a los clientes, a la comunidad, al pas, a los colaboradores etc.

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4. El Mercado, la ClientelaA quin le puedo vender? Me comprarn? 3.1 Necesidades y Deseos de los consumidores.

Determinar por qu los clientes adquirirn los productos o servicios a ofrecer; qu se puede ofrecer que otros no ofrezcan (competencia). ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------5. Segmentacin de Mercados

Quines sern los clientes del proyecto? Describir ste en cuanto al rea Geogrfica (distrito, barrio, zona, urbanizacin, etc) Demogrfica (Edad, sexo, nivel socioeconmico) Psicogrfica (Estilo de Vida, conducta de la persona y caractersticas)Tipo de ClienteCaractersticas

Geogrfica

Demogrfica

Psicogrfica

6. Competencia

Con quin y cmo compito? Determina qu puedes ofrecer t que otros no ofrezcan.Nombres de los competidoresProductos o servicios que ofrecenPrecios de la competenciaForma de comunicacin de la competencia

6.1. FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LOS COMPETIDORES

FortalezasCmo enfrentarlas?

DebilidadesCmo aprovecharlas?

7. Anlisis FODA del negocio.FORTALEZAS

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

8. Marketing Mix8.1. ProductoQu puedo vender? Determina cules son los productos que vas a ofrecer, caractersticas y atributos de los mismos, describe el diseo del envase (si lo tuvieras).

Productos o serviciosCaractersticas y atributos (tipo de envase)A qu tipo de cliente est dirigido

8.2. PrecioA qu precio puedo vender? Determina cules son los precios de venta a tu pblico de cada uno de tus productos

Productos o serviciosCules son tus precios de venta al pblico?A qu tipo de cliente est dirigido?

8.3. Plaza o DistribucinCmo llego a mis clientes? De qu manera distribuirs tus productos o servicios? Utilizars algn medio o ser en el mismo negocio, por qu?

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8.4. Promocin y PublicidadCmo promociono y/o publicito lo que voy a vender?Describe el medio de publicidad y/o promocin (volantes, afiches, radio, etc.)A qu pblico est dirigido?Describe la razn de este medio

9. Proyeccin de Ventas Cunto podr vender?

9.1. Proyeccin de ventas en unidades fsicas por producto/servicio

Producto / ServicioMES 1MES 2MES 3MES 4MES 5MES 6MES 7MES 8MES 9MES 10MES 11MES 12TOTAL

TOTAL DE UNID. VENDIDAS

Justifica la estimacin (en que se basa la proyeccin)

9.2. Proyeccin de Ventas en unidades monetarias - dinero

Producto / ServicioPrecio (1)MES 1MES 2MES 3MES 4MES 5MES 6MES 7MES 8MES 9MES 10MES 11MES 12TOTAL

TOTAL DE ING X VENTAS

(1) El nivel de precio debe estar de acuerdo con la estrategia comercial planteada en el acpite anterior

7.3. Proyeccin de Costos en unidades monetarias - dinero

Producto / ServicioCostos (1)MES 1MES 2MES 3MES 4MES 5MES 6MES 7MES 8MES 9MES 10MES 11MES 12TOTAL

TOTAL DE COSTOS

(1) El nivel de costo debe estar de acuerdo a la realidad del negocio y la zona donde se desarrolla el negocio.10. GASTOS

Cunto gastar?

EGRESOSmes 1mes 2mes 3mes 4mes 5mes 6mes 7mes 8mes 9mes 10mes 11mes 12TOTAL

Materia prima y mercadera

Mano de obra*

Costos indirectos

Gastos de ventas

Gastos administrativos

Total de Egresos

Sueldo referencial del dueo del negocio:

11. Financiamiento Tengo los recursos? Si no los tengo: Dnde y cmo conseguirlos?

Concepto

Valor unitarioUnid.

Requer.TotalTengoDebo conseguir

Efectivo

Bienes ValorizadosAporte propio y/o de familiares adicionalEntidades FinancierasOtros

ACTIVO FIJO

Terrenos / Infraestructura

Maquinarias y equipos

Herramientas

Muebles y enseres

GASTOS PRE-OPERATIVOS

ConceptoValor unitarioUnid.

Requer.TotalTengo

Debo conseguir

Efectivo

Bienes ValorizadosAporte propio y/o de familiares adicionalEntidades FinancierasOtros

CAPITAL DE TRABAJO

Materia prima y mercadera

Mano de obra

Costos indirectos

Gastos de ventas

Gastos administrativos

TOTAL

%100%

12. Inversin Requerida Cunto debo invertir?CONCEPTO EGRESOSTOTALTENGODEBO CONSEGUIR

EfectivoBienes ValorizadosAporte Propio y/o de FamiliaresEntidades FinancierasCID

ACTIVO FIJO

GASTOS PRE-OPERATIVOS

CAPITAL DE TRABAJO

TOTAL

13. Flujo de Caja Cunto sern las ventas menos los gastos?

CONCEPTOMES 0MES 1MES 2MES 3MES 4MES 5MES 6MES 7MES 8MES 9MES 10MES 11MES 12TOTAL

INGRESOS (ventas*)

TOTAL INGRESOS (A)

EGRESOS

TERRENOS Y/O INFRAESTRUCTURA

MAQUINARIA Y EQUIPOS

HERRAMIENTAS

MUEBLES Y ENSERES

GASTOS PRE -OPERATIVOS

MATERIA PRIMA/MERCADERIA

MANO DE OBRA

COSTOS INDIRECTOS

GASTOS ADMINISTRATIVOS

GASTOS DE VENTAS

IMPUESTOS RUS/RER/RG

TOTAL EGRESOS (B)

SALDO ECONOMICO

(A) - (B) = (C)

SALDO ACUMULADO

14. UtilidadPodr ganar? Cunto? En cunto tiempo? A cuntos meses de iniciado el negocio los ingresos superan los egresos:..mes / o a partir de qu mes puedo comenzar a cobrar un sueldo?

Utilidad bruta anual (saldo acumulado):

Utilidad bruta en % (saldo acumulado x 100 / ingresos)

15. RENTABILIDAD

Ser rentable mi proyecto? Cun rentable ser?

(saldo acumulado primer ao: S/ ..) x 100 / Inversin requerida

%16. Organizacin del negocio.

Cargo / puestoFunciones

17. Formalizacin de la empresa, tipo de empresa y requisitosForma Organizativa:Rgimen:Requisitos:18. Flujo grama del Proceso de produccin, comercializacin o servicio del negocioYO EMPRENDEDORYo soy, Yo s, Yo tengo, Yo quiero, Yo puedo1. MI CAPITAL

a. QUIEN SOY YO

Cules son mis fortalezas y debilidades para el negocio elegido?

b. RECURSOS

Tengo los recursos necesarios para iniciar el negocio elegido?

c. REDES

Tengo quin me apoye?De qu manera?2. MIS RIESGOS

Qu estoy dispuesto a perder?1.2.3.3. MI PLAN DE ACCION

Qu actividades y acciones debo llevar a cabo en los prximos meses para hacer realidad mi negocio? (o para definir mejor mi idea si aun no la tengo clara)

1.2.3.4.5.4. MI PROPOSITO

Para qu hago todo esto? Qu busco? Cul es mi motivacin? Qu sentido tiene para m?

Colectivo Integral de Desarrollo6

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