5. Yoshio Condo

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MOTIVACION HUMANA El doctor Yoshio Kondo ha desarrollado una teoría de la motivación humana en la que afirma que cuando las empresas logren incorporar los elementos que caracterizan el deporte lograrán la motivación de sus empleados. Uno simplemente pregunta: ¿qué motiva en el fútbol? No será difícil encontrar los elementos que hacen de éste -y muchos otros deportes- algo tan atractivo: - Existe una meta clara, - Hay entrenamiento, - Las reglas son claras y aceptadas por todos, - Está permitido liberar todo el potencial, - Existe trabajo en equipo, - El reconocimiento es inmediato, - Hay competencia, - El marcador es conocido por todos y - Existe un plazo fatal que ayuda a la liberación de energía. Si usted es el director de la empresa o tiene la responsabilidad de alcanzar ciertos resultados con los recursos que le han asignado, vea a sus colaboradores y, si encuentra caras desmotivadas y actitudes negativas, reflexione acerca del jefe estrella y piense si en su área de Página 1

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MOTIVACION HUMANA

El doctor Yoshio Kondo ha desarrollado una teoría de la motivación humana en la

que afirma que cuando las empresas logren incorporar los elementos que

caracterizan el deporte lograrán la motivación de sus empleados.

Uno simplemente pregunta: ¿qué motiva en el fútbol? No será difícil encontrar los

elementos que hacen de éste -y muchos otros deportes- algo tan atractivo:

- Existe una meta clara,

- Hay entrenamiento,

- Las reglas son claras y aceptadas por todos,

- Está permitido liberar todo el potencial,

- Existe trabajo en equipo,

- El reconocimiento es inmediato,

- Hay competencia,

- El marcador es conocido por todos y

- Existe un plazo fatal que ayuda a la liberación de energía.

Si usted es el director de la empresa o tiene la responsabilidad de alcanzar ciertos

resultados con los recursos que le han asignado, vea a sus colaboradores y, si

encuentra caras desmotivadas y actitudes negativas, reflexione acerca del jefe

estrella y piense si en su área de influencia existen los elementos que motivan; es

probable que, en gran medida, la situación que prevalece en el lugar de trabajo

esté determinada por el estilo de liderazgo del jefe.

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