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    COMPARACIÓN DE RATIOS DE ALICORP Y ESTAS COMPAÑÍAS A NIVEL MUNDIAL - 2012

    Fuente: SMV, Y!"" F#nn$e

    1% & FUER'AS DE PORTER : EMPRESA ALICORP SAC1%1% R#()#** ent+e e+e.. $"et#*"+.

    Entre las principales competidoras de Alicorp S.A.C en el interior

    del país encontramos, entre otras, las siguientes marcas:

    • NESTL/:  Compite en categorías de alimentos, galletas ygolosinas a través de su línea D’Onofrio.

    • UNILEVER: Compite en categoría alimentos, productos comomargarina Dorina! y mayonesas "ellman’s!

    • RAFT:  Compite principalmente en la categoría alimentos,enfocado en galletas y refrescos

    • P: Compite principalmente en productos de limpie#a como

    detergentes Ace!

    1%2% Aen3 *e nue(". $"et#*"+e.

    Alicorp posee una posici$n s$lida en el mercado nacional, lo cual

    representa una gran venta%a ante la posi&ilidad de amena#a de

    nuevos entrantes

    • Cuenta con una economía de alcance, lo 'ue conlleva a una

    optimi#aci$n de recursos, 'ue se ve re(e%ado en menores

    costos y en un mayor E)*+DA.

    • Su portafolio cuenta con marcas de gran aceptaci$n yrecordaci$n por gran parte del mercado, lo 'ue genera una

    gran venta%a frente a nuevos competidores.

    a amena#a de entrada es muy &a%a de&ido a los altos niveles

    de inversi$n re'uerida en plantas como:

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    M+$ *e A$e#te $"e.t#4)e. 5. $"n.u#*". en e) 6" 2012

    Fuente: I.". A"7", 2012

    • En el caso de productos como margarinas y aceites, la

    inversi$n es alta, siendo una gran &arrera de ingreso a nuevos

    competidores.

    • En el caso de productos como -deos o aceites, la inversi$n es

    menor, constituyendo una &arrera menor de entrada.

    • En el caso de productos como galletas, los costos de

    producci$n son menores, la nica &arrera 'ue encuentran los

    nuevos competidores es 'ue se necesita de una red de

    distri&uci$n amplia y e-ciente.

    Es por ello 'ue es muy difícil 'ue una empresa compita con Alicorp

    como empresa multimarca de productos de consumo masivo

    de&ido al tama/o de la operaci$n y de sus e-cientes canales de

    distri&uci$n.

    1%8% De.++"))" "ten$#) *e +"*u$t". .u.t#tut".

    Alicorp cuenta con una participaci$n importante en la línea de

    consumo masivo en el mercado local dentro de diversas

    categorías:

    • En el segmento de aceite doméstico posee una

    participaci$n del 012, consolid3ndose como la empresa líder

    en esta categoría, siendo dos de sus marcas m3s utili#adas

    4rimor y Cocinero!. 5na limitante en los planes de crecimiento

    de la empresa en los 6SE C y D es el ingreso de aceites demenor costo los cuales cu&ren estos sectores

    socioecon$micos, donde los productos de la empresa no

    tienen una participaci$n mayor.

    • En el mercado de 7arina doméstica, sus marcas, 8avorita,

    )lanca 8lor y 6icolini poseen la mayor participaci$n en los

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    M+$ *e 9+#n. *".t#$. 5. $"n.u#*. en e) 6" 2012

    Fuente: I.". A"7", 2012

    diferentes 6SE, siendo su mayor competencia la 7arina

    9olitalia. En esta categoría, Alicorp posee el 02 del

    mercado local.

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    Fuente: I.". A"7", 2012

    M+$ *e Dete+

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    Ca&e resaltar tam&ién 'ue la mayoría de insumos 'ue utili#a

    Alicorp tienen precios commodities como: el trigo, el a#car, la

    soya, entre otros? estos insumos son comprados a pocos

    proveedores para los 'ue la empresa representa un cliente

    importante.

    1%&% P"*e+ *e ne