4. La idea de negoci4. La idea de negociLa idea de negoci ha de reunir les següentsconsideracions:

- Ha d'estar basada en la identificació d'unaoportunitat.- Les oportunitats estan a l'entorn de l'empresa.- La idea de negoci ha de proporcionar valor per a les empreses, els clients i la societat – utilitat per al mercat.- La idea de negoci ha de satisfer alguna necessitat dels futurs clients i/o afegir algun factor diferenciador als productes i/o serveis ja existents al mercat.

4.1 On es poden buscar idees de negoci?4.1 On es poden buscar idees de negoci?

Podríem assenyalar alguns hàbits que es podrienconvertir en font de generació d'idees, com els següents:

Observació de l'entorn i analitzar els canvis socioculturals i

Envoltar-se de gent creativa, doncs tot es contagia, i lacreativitat contribueix a la generació d'idees.

Observar els entreteniments i aficions pròpies i de la gent.

Ser una aliat de la tecnologia, i veure aquella que no està difosa en tot el seu potencial d'aplicació.

Per exemple, les empreses de seguretat en Internet recuperen el seu protagonisme davant les amenaces en els nous entorns de computació en el núvol (*cloud *computing) i en els dispositius mòbils (*smartphones, *tablets,..)

Aprofitar la pròpia experiència com a treballador per compte d'altri o la formació en un camp específic.

Fer el mateix de manera diferent.

Reutilitzar idees que han tingut èxit en altres mercats geogràfics o en altres sectors.

Participar en Fires, estar en contacte amb Organismes de promoció Empresarial, com per exemple: Cambres de comerç.

Ser actiu en fòrums d'internet relacionats amb grupsd'emprenedors i seguir els comentaris i opinions.

Llegir articles, publicacions, revistes sectorials, així com programes especialitzats sobre entrepreneurship que ofereixen els mitjans de comunicació.

4.2 La creativitat i la innovació com a búsqueda de 4.2 La creativitat i la innovació com a búsqueda de noves idees.noves idees.

La creativitat contribueix a la generació d'idees noves.

La innovació és la implantació d'idees noves i útils.

Podíem dir que la innovació és l'aplicació de la creativitat a un determinat aspecte

La innovació És la introducció d'idees noves i útils que permeten crear nous productes i/o serveis o millorar els ja existents, i aplicar nous processos en la producció o en l'organització, de manera contínua i orientada al client.

La innovació consisteix a desafiar les normes per dissenyar models de negoci originals que satisfacin les necessitats desateses, noves o ocultes dels clients

La innovació pot estar associada:

a) Al producte i/o serveib) Al procésc) El paper de la innovació és un dels factors crítics d'èxit en

una empresa, per la qual cosa l'emprenedor-empresari, ha de tenir en compte una sèrie de principis bàsics en relació a la mateixa:

La innovació ha de ser fruit d'un esforç sistemàtic, organitzat i regular.

La innovació ha d'iniciar-se a petita escala, per anar consolidant-se i ampliant-se progressivament.

La innovació ha de ser simple i concreta, de manera que es pugui passar del conceptual a la seva materialització.

La innovació ha d'apuntar al lideratge de l'empresa que l'apliqui, i a la generació de barreres que dificultin la imitació.

La innovació ha de contribuir a alló que es denomina “triple resultat” en anglés la la triple triple bottom line.bottom line.

El triple resultat, és un terme de negoci El triple resultat, és un terme de negoci sostenible que fa referència a l'acompliment sostenible que fa referència a l'acompliment d'una empresa expressat en tres dimensions:d'una empresa expressat en tres dimensions: - econòmica - econòmica

- ambiental i - ambiental i - social- social

4.3 Generació i valoració d’idees4.3 Generació i valoració d’idees

Quines preguntes ens podríem fer que ens Quines preguntes ens podríem fer que ens ajudessin a triar una idea de negoci?:ajudessin a triar una idea de negoci?:

▫ ▫ On radica la meva experiència professional?On radica la meva experiència professional?▫ Què és el que millor es fer?▫ Què és el que millor es fer?▫ Què és el que més em motiva?▫ Què és el que més em motiva?▫ Què és el que més m'apassiona?▫ Què és el que més m'apassiona?▫ Em veig en aquest negoci dins d'un temps?▫ Em veig en aquest negoci dins d'un temps?▫ Quins són les meves millors capacitats i ▫ Quins són les meves millors capacitats i habilitats? habilitats?

4.4 Causes de fracàs, èxit i riscos habituals.4.4 Causes de fracàs, èxit i riscos habituals.

Pel que abans d'engegar una idea de negoci, hi ha riscos que els Pel que abans d'engegar una idea de negoci, hi ha riscos que els emprenedors han de valorar, gestionar i intentar minimitzar:emprenedors han de valorar, gestionar i intentar minimitzar:

. . Riscos comercialsRiscos comercials:: mercat inexistent, reduït o en declivi.mercat inexistent, reduït o en declivi.

. . Riscos tecnològicsRiscos tecnològics: : impossibilitat de produir el que volem en impossibilitat de produir el que volem en les condicions desitjades, al ritme necessari o amb la qualitat-les condicions desitjades, al ritme necessari o amb la qualitat-preu precisa.preu precisa.

. . Riscos financersRiscos financers: : falta de recursos per a l'engegada de falta de recursos per a l'engegada de l'empresa o per afrontar l'operativitat del dia a dia o de l'empresa o per afrontar l'operativitat del dia a dia o de posteriors fases de creixement.posteriors fases de creixement.

. . Riscos socials o personalsRiscos socials o personals: : no tenir el suport de l'entorn no tenir el suport de l'entorn familiar proper en l'acompliment de la tasca de ser familiar proper en l'acompliment de la tasca de ser emprenedor-empresari. emprenedor-empresari. . . Riscos legals: requisits legals, patents existents, dificultats requisits legals, patents existents, dificultats per obtenir permisos, etc. per obtenir permisos, etc.