PLAN HSE 2015 HORA POR LA VIDA

DEPARTAMENTO O&M CAÑO LIMÓN23 de enero del 2014

Plan HSE 2015 - PCL

Plan HSE 2015 - PCL

Plan HSE 2015

Competencias técnicas y HSE

Disciplina Operativa

Gestión Ambiental

Gestión de Contratistas

Gestión de incidentes y

fallas de control (A.C)Planeación y

respuesta a emergencias

Salud Ocupacional

Seguridad de

procesos

Seguridad eléctrica

Comité de Excelencia

4

• Definir el listado de peligros de la instalación, actividad o proceso (ECP-DHS-F-091) (Planta Orú)

• Desarrollar o actualizar los corbatines que correspondan, incluyendo el plan de acción - Casos HSE (ECP-DHS-F-092) (Mantenimiento de Línea)

• Ejecutar los planes de acción de los corbatines desarrollados - Casos HSE, producto del listado de peligros del área (ECP-DHS-F-093) (Mantenimiento de Línea)

• Ejecutar el programa de protección contra caídas de acuerdo con la resolución 1409 DE 2012

• Ejecutar el plan de transporte multimodal y de manejo mecánico del área.

Comité de excelenciaLider: Ángel Giovanni Serna León – Jefe Departamento O&M

Caño Limón.

5

• Definición del plan individual de desarrollo en HSE del 100% de su personal en el área. (Lo desarrollará el Departamento HSE de la VIT).

Competencias Técnicas y de HSE

Lider: Ismael Junior Ibarra – Coordinador O&M Samoré

Disciplina Operativa

Disciplina Operativa

Desarrollo de los procedimientos de acuerdo con la guía de disciplina

operativaMETA:8

Entrenamiento en los procedimientos críticos al personal definido en la matriz procedimiento - cargo, de acuerdo al programa de entrenamiento definido por el área.

META: 16

Realizar la verificación de los ciclos de trabajo según disciplina operativa al

personal a los cual se les comunicaron los procedimientos críticos.

META: 16

Líder Hernando de Jesús Martínez Pérez – Coordinador de

Mantenimiento Caño Limón

Gestión Ambiental

• Ejecutar las actividades para el cumplimiento de los requerimientos de los actos administrativos catalogados como de riesgo alto por incumplimiento ambiental. (INCUMPLIMIENTO DE AA IDENTIFICADOS A CORTE DE 2014). META: 105

• Reportar oportunamente el desempeño ambiental en los informes de negocio (CAMI, SIGEA, SIGAR, entre otras) a quienes aplique para las instancias internas y externas a la Empresa. META: 30

Gestión ambientalLíder

Liliana Cruz LizarazoProfesional de Gestión de Riesgos

Gestión de contratistas

Líder: Jhonny Covilla –

Coordinador O&M Banadia.

• Seguimiento trimestral estandarizado, al desempeño de los contratistas del área. Meta: 100%

• Verificación del cumplimiento de las acciones definidas en la guia de gestión de contratistas foco HSE para garantizar las competencias de los administradores, gestores tecnicos, administrativos y profesionales/función HSE, dueño de área. Meta: 46

• Aplicación del ciclo de Disciplina Operativa a los Planes HSE de los contratos que se ajusten al cumplimiento del Anexo contractual. Meta: 2

Gestión de fallas de control e incidentes

• Ejecutar aseguramientos de comportamientos en las áreas críticas. META: 2184.

LíderRobinson Atencia

Coordinador O&M Orú

Planeación Y Respuesta A Emergencias

Cumplimiento del Programa Anual de

Preparación en Planeación y Respuesta a

Emergencias (F-305), acorde a los lineamientos corporativos. META: 100%

Actualización del PDE (Plan

De Emergencias)

del área en cuanto a la estructura, escenarios cubiertos y

otro alcance prioritario del

área, siguiendo los

requerimientos de la Guía PRE.

META:1

Líder: Carlos Meza –

Profesional de

Instrumentación

Salud Ocupacional

Líder: Orlando Botia –

Coordinador O&M Toledo

Ejecutar planes de acción de

Ergonomía (oficios críticos) de

las unidades operativas.

META: 100%

Ejecutar planes de acción de Higiene Industrial (oficios

críticos) de las unidades operativas.

META: 100%

Ejecutar planes de intervención de

Riesgo Psicosocial (áreas críticas) de

las unidades operativas.

META: 100%Ejecutar planes de

intervención de HRA (con peligros

críticos). META: 100%

Elaborar o Actualizar los casos HRA de acuerdo a la

programación 2015. META: 100%

Seguridad de Procesos

Ejecutar los cambios, según la

aplicación de la guía de control de

cambios en planta. Meta: 2

Ejecutar el plan de autoevaluaciones y evaluaciones de los

elementos de ASP en cada Gerencia Operativa

para medir el nivel de implementación y de

madurez del elemento. Meta: 4

Ejecución del acuerdo de

implementación de

Operación Estructurada. Meta: 100%

Ejecutar todas las acciones necesaria

( Plan de mantenimiento, inspecciones y

pruebas, Plan IMAC, PLAN GA) al equipo

crítico asegurando el nivel de reducción de riesgo de los equipos críticos VH y H. META:

95%

Ejecutar el programa de IPMP de equipos

críticos por ASP, de acuerdo con el total de

órdenes de trabajo. IPMP: Sigla de

Inspecciones, Pruebas y Mantenimiento

Preventivo y predictivo. Meta: 95%

Caracterizar repuestos y materiales críticos en

Ellipse o SAP. Meta: 10%

Ejecutar las recomendaciones H y VH

resultantes del Plan Decenal de análisis de

riesgo y las recomendaciones de

Ingeniería Detallada en los Proyectos para garantizar

seguimiento sistemático de manera mensual. SIN META

DEFINIDA.

Ejecutar el Plan Decenal de análisis de riesgo de proceso de las unidades operativas previstos del

año y los análisis de riesgos en Proyectos.

Meta: 0

Asegurar el soporte en sitio para la Ejecución de los RSPA según las guías

y procedimientos habilitados para el proceso. SIN META

DEFINIDA.

Recopilar y documentar la información del paquete

tecnológico para las instalaciones industriales.

Meta: 65%

Lider: Iovann David Mendoza – Profesional de Confiabilidad

Seguridad Eléctrica

Ejecutar las acciones asociadas al cierre de brechas en RETIE en las categorías de inversión, estudios, señalización y áreas clasificadas. META: 44%

Capacitar al personal en sistema de aislamiento eléctrico Seguro SAES y su lista de chequeo y al personal electricista propio para certificarlo en las Competencias con tensión a contacto y a distancia y Respuesta a emergencias ( Reanimación Cardiopulmonar. META: 5

Capacitar el personal contratista (electricistas, no electricistas y de HSE) en el Manual de Manejo Seguro del Sistema Eléctrico de Ecopetrol - MASE. META: 50

Líder Jairo

Ordoñez – Profesional

Esp. Eléctrica

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