202876565 Perfil Canal Huamachuco

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL CANAL DE IRRIGACIÓN SHIRACMACA, DISTRITO DE HUAMACHUCO, PROVINCIA DE SÁNCHEZ CARRIÓN – LA LIBERTAD”

PROYECTISTA: ING. CARLOS HERMÓGENES RUBIO HERRERA 0

ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL

CANAL DE IRRIGACIÓN SHIRACMACA,

DISTRITO DE HUAMACHUCO, PROVINCIA DE

SANCHEZ CARRIÓN – LA LIBERTAD”

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANCHEZ

CARRIÓN

JUNIO – 2012



CONTENIDO

1 RESUMEN EJECUTIVO

A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)

B. Objetivo del Proyecto

C. Balance Oferta y Demanda de los Bienes o Servicios del PIP

D. Descripción Técnica del PIP

E. Costos del PIP.

F. Beneficios del PIP.

G. Resultados de la Evaluación Social

H. Sostenibilidad del PIP

I. Impacto Ambiental

J. Organización y Gestión.

K. Plan de Implementación.

L. Marco Lógico

2 ASPECTOS GENERALES.

2.1 Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)

2.2 Localización

2.3 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora.

2.4 Participación de los Involucrados.

2.5 Marco de Referencia.

3 IDENTIFICACION

3.1 Diagnóstico de la Situación Actual.

a) El área de Influencia y área de Estudio.

b) Los Servicios en los Que Intervendrá el PIP.

c) Los Involucrados en el PIP.

3.2 Definición del problema y sus Causas.

3.3 Objetivo del Proyecto.

3.4 Alternativas de Solución.



4 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN.

4.1 Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto. 4.2 Análisis de la Demanda. 4.3 Análisis de la Oferta 4.4 Balance Oferta Demanda. 4.5 Planteamiento Técnico de Alternativas de Solución 4.6 Costos a Precios de Mercado. 4.7 Evaluación Social. a. Beneficios Sociales. b. Costos Sociales. c. Indicadores de Rentabilidad social del proyecto. 4.8 Análisis de la Sensibilidad. 4.9 Análisis de la Sostenibilidad. 4.10 Impacto Ambiental. 4.11 Selección de la Alternativa. 4.12 Plan de Implementación. 4.13 Organización y Gestión. 4.14 Matriz de Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada. 5 CONCLUSIÓN

6 ANEXOS.

Copia de la Resolución de la Licencia de Uso de Agua con Fines Agrícolas, caso

contrario deberá adjuntar la Resolución mediante el cual se autoriza la Ejecución del

Estudio, las cuales son emitidas por la Administración Local del Agua – Huamachuco.

Copia de los Recibos de pago de la tarifa de Agua de los Años 2011 y 2012.

Presupuesto desagregado por componentes. (S10)

Análisis físico Químico y bacteriológico del Agua.

Padrón de Usuario, Incluyendo Número de Hectáreas Beneficiados con Riego.

Encuesta Socioeconómica.

Acta de Operación y Mantenimiento emitida por el Comité de Regantes.

Acta de Compromiso de Libre Disponibilidad de terrenos para el Paso del Canal.

Panel Fotográfico (Con Descripción de Cada Foto).

Acta de Aceptación de la Propuesta Técnica por Parte de los Beneficiarios del Proyecto.

PLANOS.

CD con toda la Información referente al Estudio.



1 RESUMEN EJECUTIVO



1 RESUMEN EJECUTIVO

A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL CANAL DE IRRIGACIÓN SHIRACMACA, DISTRITO DE

HUAMACHUCO, PROVINCIA DE SANACHEZ CARRIÓN – LA LIBERTAD”

B. Objetivo del Proyecto

Identificado el Problema central, el Objetivo central del PIP viene dado por la situación contraria

u opuesta al problema; en efecto, esto quiere decir que con la puesta en marcha del proyecto

se espera revertir la situación negativa existente.

El objetivo central del presente proyecto es lograr Incrementar el nivel de producción de la

actividad Agrícola de la zona de influencia, mediante el aprovechamiento de mayor cobertura

de áreas con aptitud agrícola, ello proporcionado a través de la suficiente disponibilidad de

recurso hídrico, por disponer principalmente de una infraestructura de riego con adecuadas

condiciones de operatividad y óptima dimensión constructiva. Así mismo será necesario

incrementar el nivel de rendimiento de los cultivos agrícolas, a través de la aplicación adecuada

de las labores culturales, mayor fertilidad de los suelos con aptitud agrícola y también disponer

de suficiente recurso hídrico para el mejor desarrollo del manejo agronómico. Adicionalmente,

también será necesario mejorar los niveles de tecnología, mediante la implementación de

constantes acciones de capacitación y asistencia técnica, mejorando las capacidades técnicas

de producción y fortalecer las organizaciones establecidas de la zona.

C. Balance Oferta y Demanda de los Bienes o Servicios del PIP

Efectuado el cálculo de la demanda hídrica del proyecto, en base a la cédula del cultivo y precisada

la oferta disponible, se determina el balance hídrico mediante la diferencia de ellas.

Balance Oferta Demanda – Situación Sin Proyecto

En la situación sin proyecto, la demanda no podrá ser cubierta de acuerdo a los

requerimientos hídricos de la cedula de cultivo, esto debido a las pérdidas por infiltración y la

eficiencia de aplicación del 30%, con lo cual tiene un déficit de 45.74 lt/s en el mes de

agosto que es el más crítico.

Problema Central

Insuficiente disponibilidad de agua

para riego en el área de influencia.

Objetivo Central

Suficiente disponibilidad de agua




Cuadro: Balance Oferta Demanda – Sin Proyecto

BALANCE OFERTA - DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO SIN PROYECTO

ITEM VARIABLE UNIDAD MES

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

1.00 Q ofert. lt/s 24.72 24.72 24.72 24.72 24.72 12.92 12.92 12.92 16.76 16.76 16.76 24.72

2.00 Q dem. lt/s 19.41 51.29 43.66 44.36 63.52 28.50 31.03 58.66 54.40 58.39 29.75 0.00

3.00 Brecha lt/s 5.31 -26.57 -18.95 -19.64 -38.80 -15.58 -18.11 -45.74 -37.63 -41.63 -12.98 24.72

Gráfico: Balance Oferta Demanda – Sin Proyecto

Balance Oferta Demanda – Situación Con Proyecto

En la situación con proyecto, la demanda es cubierta de acuerdo a los requerimientos

hídricos de la cedula de cultivo, esto debido a la reducción de las pérdidas por infiltración y

al aumento de la eficiencia de aplicación a 50%.

Cuadro: Balance Oferta Demanda – Con Proyecto

BALANCE OFERTA - DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO CON PROYECTO



1.00 Q ofert. lt/s 38.77 38.77 38.77 38.77 38.77 24.03 24.03 24.03 28.93 28.93 28.93 38.77

2.00 Q dem. lt/s 7.57 24.45 20.43 19.86 27.21 10.72 11.93 24.00 21.49 22.58 9.76 0.00

3.00 Brecha lt/s 31.20 14.32 18.33 18.91 11.55 13.31 12.09 0.03 7.44 6.35 19.17 38.77

0.00

10.00

20.00

30.00

40.00

50.00

60.00

70.00


Lit

ros/

seg

un

do

Elaboración Propia

Oferta - Demanda de Agua para Riego "Sin Proyecto"

Q ofert.

Q dem.



Gráfico Nº 07

Balance Oferta Demanda – Con Proyecto

D. Descripción Técnica del PIP

Cuadro: Indicadores de la Alternativa Seleccionada

Descripción Inversión VAN TIR B/C

Alte

rnat

iva

N°

01

Mejoramiento de canal de concreto armado y construcción de obras hidráulicas y de

arte.

PP

1,369,925.53

211,707.70

14.24%

1.18

PS

1,119,707.04

0.00

5.00

10.00

15.00

20.00

25.00

30.00

35.00

40.00

45.00


Lit

ros/

seg

un

do

Elaboración Propia

Oferta - Demanda de Agua para Riego "Con Proyecto"

Q ofert.

Q dem.



Alternativa N° 01

Componentes (Resultados

necesarios para lograr objetivos)

Acciones necesarias para lograr cada resultado Número de

beneficiarios directos

Mejoramiento de canal de

concreto armado y

construcción de obras

hidráulicas y de arte.

Adecuada infraestructura de

captación, conducción y

distribución del agua.

Obras Hidráulicas - Barraje de concreto armado fć=210 kg/cm2 y acero

corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60. - Muro de encauzamiento rejilla de concreto armado fć=210

kg/cm2 y acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60. - Poza disipadora de concreto armado fć=210 kg/cm2 y

acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60. - Compuerta de limpia de concreto armado fć=210 kg/cm2,

acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60 y 01 compuerta metálica.

- Compuerta del desrripiador de concreto armado fć=210 kg/cm2, acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60 y 01 compuerta metálica.

- Canal de desfogue de concreto armado fć=210 kg/cm2 y acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60.

- Muro de encauzamiento de rio para canal de desfogue de concreto armado fć=210 kg/cm2 y acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60.

- Compuerta de admisión de concreto armado fć=210 kg/cm2, acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60 y 01 compuerta metálica.

- Canal Principal de km 0+000 hasta km 2+324 de concreto armado fć=210 kg/cm2 y acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60.

- Canal de repartición – tomas laterales de concreto armado fć=210 kg/cm2, acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60 y 19 compuertas metálicas para canal de repartición.

Obras de Arte - Construcción de 02 puentes canal de concreto armado

fć=210 kg/cm2 y acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60.

- Construcción de 02 alcantarillas de concreto armado fć=210 kg/cm2 y acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60.

238

Aumento de la participación de los

integrantes del comité y adecuada

capacitación en temas agrícolas.

- Capacitación en temas de uso y distribución de aguas, manejo de cultivos y demás temas agrícolas.

- Capacitación en normas y leyes de agua.

Elaboración Propia.



E. Costos del PIP.

El Proyecto propone 02 planteamientos técnicos para tratar de contrarrestar el problema central

identificado; ello engloba la inclusión de una serie de acciones que al final de cuentas requieren de

una participación financiera, constituida como los costos de inversión del proyecto; lo indicado

comprende la inversión en activos fijos (costos requeridos para la construcción del sistema de riego),

estudio definitivo, supervisión de la obra, programa de desarrollo productivo (capacitación y

asistencia técnica) y plan de mitigación ambiental (necesario para mitigar los daños de las Obras

civiles); la implementación de todas estas acciones solamente permitirán mejorar las condiciones

actuales del productor; por lo que para mantener esta condición a lo largo de los años siguientes es

necesario implementar y desarrollar los Costos de Operación y Mantenimiento, que a la vez será

asumido por los beneficios del proyecto, y así de este modo logar la sostenibilidad del proyecto.

Cuadro: Resumen Presupuesto – Alternativa N° 01

Resumen Alternativa 01

Item Descripción Parcial S/.

1.00 Obras Provisionales 2,341.83

2.00 Obras Preliminares 144,429.04

3.00 Movimiento de Tierras 37,847.76

4.00 Obras Hidráulicas 746,269.38

5.00 Obras de Arte 9,494.14

6.00 Transporte de Materiales 12,000.00

Costo Directo 952,382.15

Gastos Generales (10% CD) 95,238.22

Utilidades (5% CD) 47,619.11

SubTotal 1,095,239.47

I.G.V. (18%) 197,143.11

Valor Referencial 1,292,382.58

Expediente Técnico (2% CD) 25,847.65

Supervisión (2%CD) 25,847.65

Mitigación Ambiental 12,923.83

Programa de Capacitación a los Usuarios 12,923.83

Presupuesto Total 1,369,925.53

Cuadro: Costos de Operación y Mantenimiento – Alternativa N° 01

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA 01

OPERACIÓN

Concepto Unidad Cantidad Costo Unitario Meses Precio Privado Factor de Corrección Precios Social

Encargado Jornal 1 750 12 9,000.00 0.600 5,400.00

Sub - Total 9,000.00 5,400.00

MANTENIMIENTO

Concepto

Cemento Bls 20 21 12 5,040.00 0.847 4,271.19

Agregados m3 4 45 12 2,160.00 0.847 1,830.51

Limpieza m 2,323.55 0.5 1,161.78 0.600 697.07

Otros Glb 1 200 12 2,400.00 0.847 2,033.90

Sub - Total 10,761.78 8,832.66

TOTAL 19,761.78 14,232.66



Cuadro: Resumen Presupuesto – Alternativa N° 02

Resumen Alternativa 02

Item Descripción Parcial S/.

1.00 Obras Provisionales 2,341.83

2.00 Obras Preliminares 144,429.04

3.00 Movimiento de Tierras 37,847.76

4.00 Obras Hidráulicas 2,313,946.85

5.00 Obras de Arte 9,494.14

6.00 Transporte de Materiales 12,000.00

Costo Directo 2,520,059.62


Utilidades (5% CD) 126,002.98

SubTotal 2,898,068.56

I.G.V. (18%) 521,652.34

Valor Referencial 3,419,720.90

Expediente Técnico (2% CD) 68,394.42

Supervisión (2%CD) 68,394.42

Mitigación Ambiental 34,197.21

Programa de Capacitación a los Usuarios 34,197.21

Presupuesto Total 3,624,904.16

Fuente: Elaboración Propia

Cuadro: Costos de Operación y Mantenimiento – Alternativa N° 02


OPERACIÓN



Sub - Total 9,000.00 5,400.00

MANTENIMIENTO

Concepto

Cemento Bls 40 21 12 10,080.00 0.847 8,542.37

Agregados m3 8 45 12 4,320.00 0.847 3,661.02

Limpieza m 2,323.55 0.5 1,161.78 0.600 697.07

Otros Glb 1 200 12 2,400.00 0.847 2,033.90

Sub - Total 17,961.78 14,934.35

TOTAL 26,961.78 20,334.35



F. Beneficios del Proyecto de Inversión Pública Según Alternativas.

Cuadro: Excedente Comercializable Nuevos Soles – Alternativa N° 01 y 02 EXCEDENTE COMERCIALIZABLE (En nuevos soles a precios privados)

Rubro 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Con proyecto

Valor bruto de la producción

368,573.33 368,306.68 368,033.78 367,754.50 367,468.69 367,176.18 366,876.83 366,570.48 366,256.96 365,936.10 365,607.73

Costo total de producción

81,556.22 81,556.22 81,556.22 81,556.22 81,556.22 81,556.22 81,556.22 81,556.22 81,556.22 81,556.22 81,556.22

Beneficios 287,017.11 286,750.45 286,477.56 286,198.28 285,912.46 285,619.96 285,320.61 285,014.26 284,700.73 284,379.87 284,051.51

Sin proyecto


133,479.99 133,248.96 133,012.52 132,770.54 132,522.90 132,269.47 132,010.11 131,744.68 131,473.04 131,195.04 130,910.54


48,736.58 48,736.58 48,736.58 48,736.58 48,736.58 48,736.58 48,736.58 48,736.58 48,736.58 48,736.58 48,736.58

Beneficios 84,743.41 84,512.38 84,275.94 84,033.96 83,786.32 83,532.89 83,273.53 83,008.10 82,736.46 82,458.46 82,173.96

Excedente 202,273.70 202,238.08 202,201.62 202,164.32 202,126.14 202,087.07 202,047.08 202,006.16 201,964.28 201,921.42 201,877.55

Cuadro: Ingresos por la venta de Agua – Alternativa N° 01

Ingresos por Venta de Agua

Metros Cúbicos Vendidos

458531.86 458531.86 458531.86 458531.86 458531.86 458531.86 458531.86 458531.86 458531.86 458531.86

Tarifa por Metro Cúbico

0.04310 0.04310 0.04310 0.04310 0.04310 0.04310 0.04310 0.04310 0.04310 0.04310

TOTAL A PRECIOS PRIVADOS

19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78

TOTAL A PRECIOS SOCIALES 19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78

Cuadro: Ingresos por la venta de Agua – Alternativa N° 02



458531.86 458531.86 458531.86 458531.86 458531.86 458531.86 458531.86 458531.86 458531.86 458531.86


0.05880 0.05880 0.05880 0.05880 0.05880 0.05880 0.05880 0.05880 0.05880 0.05880 TOTAL A PRECIOS

PRIVADOS 26,961.78 26,961.78 26,961.78 26,961.78 26,961.78 26,961.78 26,961.78 26,961.78 26,961.78 26,961.78


G. RESULTADOS DE LA EVALUCIÓN SOCIAL.

Metodología costo/beneficio Se aplica esta metodología debido a que los beneficios se pueden cuantificar monetariamente y, por tanto, se pueden comparar directamente con los costos. Los beneficios y costos que se comparan son los “incrementales”. Se utilizan los indicadores de Valor Actual Neto Social (VANS) y Tasa Interna de Retorno Social (TIRS).



Cuadro: Evaluación – Alternativa N° 01

Alternativa 01

Año Inversión Costo de Operación y Mantenimiento Beneficios Flujo Neto

0 1,119,707.04 -1,119,707.04

1 11,501.69 228,327.12 216,825.42

2 11,501.69 228,290.66 216,788.97

3 11,501.69 228,253.36 216,751.66

4 11,501.69 228,215.18 216,713.48

5 11,501.69 228,176.11 216,674.41

6 11,501.69 228,136.12 216,634.42

7 11,501.69 228,095.20 216,593.50

8 11,501.69 228,053.32 216,551.62

9 11,501.69 228,010.46 216,508.76

10 11,501.69 227,966.59 216,464.90

Tasa de

Descuento 10%

VAN 211,707.70

TIR 14.24%

B/C 1.18

Cuadro: Evaluación – Alternativa N° 02

Alternativa 02


0 2,962,811.19 -2,962,811.19

1 17,603.39 235,527.12 217,923.73

2 17,603.39 235,490.66 217,887.27

3 17,603.39 235,453.36 217,849.97

4 17,603.39 235,415.18 217,811.79

5 17,603.39 235,376.11 217,772.72

6 17,603.39 235,336.12 217,732.73

7 17,603.39 235,295.20 217,691.81

8 17,603.39 235,253.32 217,649.93

9 17,603.39 235,210.46 217,607.07

10 17,603.39 235,166.59 217,563.20

Tasa de Descuento

10%

VAN -1,624,647.84

TIR -5.24%

B/C 0.47

Para la evaluación, la tasa de descuento utilizada ha sido tomado del Anexo SNIP 10, debido a que la evaluación del proyecto se realiza a precios reales o constantes, por lo cual es necesario utilizar la Tasa Social de Descuento del 10.00%. Como se puede observar en los cuadros anteriores, la Alternativa N° 01 es la única económicamente rentable, alcanzado un VAN de S/ 211,707.70 nuevos soles, una TIR de 14.24% y un ratio Beneficio Costo mayor a 1. Por el contrario, la Alternativa N° 02 presenta un VAN negativo y la misma situación con la Tasa Interna de Retorno, además de presentar un ratio Beneficio Costo menor a 1.



H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

La posibilidad que el proyecto genere los beneficios esperados a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto se sustenta en las premisas siguientes: a) Arreglos Institucionales para la Fase de Operación y Mantenimiento: Una vez que se haya terminado de ejecutar el proyecto, las autoridades de la Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión deberán disponer, que el Área de Ejecución, Supervisión y Liquidación de Obras realice la liquidación de la obra y el cierre del proyecto. b) Capacidad de Gestión: Una vez finalizado el proyecto, la responsabilidad de la operación y mantenimiento recae sobre la Comisión de Regantes, por lo que se convierte en una prioridad la capacitación de sus miembros. Además será encargada de gestionar la designación de personal especializado para el manejo y mantenimiento del sistema de riego. La organización o Comisión de Regantes deberá brindar asesoramiento a sus integrantes para la ejecución de Mantenimiento y Conservación de la obra ejecutada, basándose en la siguiente normatividad: D.L. N° 17752 – Ley General de Aguas. c) Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento: La Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión, una vez finalizado la ejecución del proyecto realizará la entrega a los usuarios, los que serán quienes asumirán los costos de operación y mantenimiento. Para lo cual es necesario pagar un tarifa mínima de 0.04310 nuevos soles por metro cúbico. Así mismo, la Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión continuará realizando el acompañamiento y seguimiento para que las infraestructuras instaladas cumplan con los objetivos del proyecto. d) Uso de los Bienes y Servicios del Proyecto: Dado que, la infraestructura del proyecto constituye un bien público, éste estará a disposición de los usuarios interesados en el servicio. e) Probables Conflictos durante la fase de Mantenimiento del Proyecto: Para este proyecto, no se han identificado probables conflicto que pudiesen ocurrir durante la etapa de operación y mantenimiento, que perjudiquen las sostenibilidad del mismo. Por el contrario, las autoridades locales y la población beneficiaria han mostrado toda su participación y colaboración con el proyecto, una vez culminada las obras cooperarán para el cuidado de la obra durante la vida útil del proyecto.



I. IMPACTO AMBIENTAL

El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversión por ello ha sido incluido dentro del análisis de los costos de inversión el cual involucra la realización de una serie de actividades que se describen a continuación: 4.10.1.- Actividades del proyecto a. Etapa de planificación - Contratación de mano de obra - Identificación de canteras y botadores. - Movilización de equipos y maquinarias. b. Etapa de construcción - Construcción y operación de campamento - Corte y excavación en material común - Extracción de material de cantera - Transporte de agregados - Construcción de Obras de arte - Revestimiento de canal c. Etapa de operación y mantenimiento Esta etapa comprende mayormente las labores de operación y mantenimiento de sistema de riego, así como la distribución del agua en las parcelas. Las actividades son: - Limpieza de obras de arte - Distribución del agua para riego 4.10.2.- Análisis de Impacto Ambiental del Proyecto.

VARIABLES DE INCIDENCIA

Temporalidad

Espacio Magnitud Efectos

Per

man

ente

Transitorios

Po

siti

vo

Neg

at

ivo

N

eutr

o

Co

rta

Med

ia

Lar

ga

Lo

cal

Reg

io

nal

N

acio

nal

L

eve

Mo

de

rad

a F

uer

t

e MEDIO FÍSICO NATURAL

Contaminación Sonora X X

Contaminación del Suelo X X

Contaminación del Aire X X

Contaminación del Agua X X

Modificación del Paisaje X X X

MEDIO BIOLÓGICO

Biodiversidad X X X X

Ecosistema X X X X

MEDIO SOCIAL

Nivel Productivo X X X

Bienestar X X X

Nivel Organizacional X X X

Nivel Participativo X X X



4.10.3.- Descripción de los principales impactos ambientales Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estará asociada básicamente a la construcción del canal; en el acápite siguiente se describen los principales impactos ambientales identificados. a.- Etapa de Planificación Impactos positivos - Expectativa de Generación de Empleo Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre la población local, otra fuente de generación de empleo permanente se da con el desarrollo del sistema productivo, con la incorporación y mejoramiento de las áreas a irrigar que mejora las condiciones de vida. b.- Etapa de Construcción Impactos Negativos - Perturbación de la tranquilidad en la población Los poblados podrán ver perturbada su tranquilidad debido a que durante el proceso de ejecución, los equipos y maquinarias empleados generarían ruidos y vibraciones, además el movimiento de tierras causaría la emisión de partículas de polvo. - Posible contaminación de los suelos Probable pérdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante, debido a derrames o vertidos accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de vehículos, maquinarias y equipos, esta situación se presenta latente en la zona de trabajo, sin embargo por experiencia los problemas por contaminación de suelos ocurren principalmente en los patios de máquinas, depósitos de cemento y zonas aledañas, del mismo modo durante el proceso de desmantelamiento del campamento, pueden quedar pisos de concreto, paredes de madera u otro material, recipientes u otros contaminantes en alrededores. - Posible contaminación de los cursos de agua La probable afectación de la calidad de las aguas superficiales está referida a la extracción inadecuada de materiales de cantera, movimiento de tierra y a la construcción de obras de arte para el cruce de, estos trabajos podrán incrementar los niveles turbidez y/o sólidos en suspensión en el río hierbabuena pudiendo afectar la fauna ictiológica. - Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce Se prevé en esta etapa, una pérdida progresiva de la vegetación silvestre en la zona a consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para la construcción del canal principal, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso la zona. - Alteración del paisaje. Durante esta etapa, el paisaje actual presentará cambios debido a la eliminación de la cobertura vegetal para la construcción del canal principal, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso. 3.10.4.- Etapa de Operación y Mantenimiento Ambiental Impactos Positivos - Mejora en la economía y bienestar de la población local La población beneficiaria está dedicada básicamente a la actividad agrícola de baja productividad debido principalmente a la escasa disponibilidad del recurso hídrico en época de estiaje y la no utilización de la tecnología agraria, es allí donde el mejoramiento del sistema de riego permitirá el abastecimiento de agua, posibilitando el desarrollo de la



actividad agropecuaria, el incremento del empleo de la mano de obra y subsecuentemente la mejora del nivel de vida de la población. - Revalorización del suelo de uso agrícola Al contar con agua para riego el valor económico de los terrenos agrícolas se incrementará. Este efecto es importante, porque los agricultores tendrán la posibilidad de acceder a mayores oportunidades de inversión, créditos bancarios y asistencia técnica. Impactos Negativos - Posible afectación de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones y los cultivos presenten problemas por exceso de riego y mal funcionamiento de los sistemas de drenaje, por lo que es importante que antes de la dotación del recurso hídrico se establezca un programa de capacitación. Además es necesario mantener operativas las quebradas que conforman el sistema de drenaje natural. 3.10.5.- Medidas preventivas y/o correctivas Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los impactos negativos a niveles aceptables en el área de influencia del proyecto. a. A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectación de parcelas agrícolas se han de tomar las siguientes medidas: - Previo al inicio de las obras de construcción del canal principal, en coordinación con los usuarios, se informará a los propietarios de las parcelas afectadas, sobre la ejecución de obras en el lugar, de tal modo que se busque los mecanismos de diálogo para lograr acuerdos satisfactorios entre ambas partes. Se mantendrá permanentemente informada a las autoridades locales y la población en general respecto a las diferentes actividades por realizarse. Esta información será clara, accesible y actualizada. b. Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares donde se trabajará, por lo que es necesario adoptar las medidas siguientes: - Se recomienda el humedecimiento diario de todas las áreas de trabajo para evitar la diseminación de partículas de polvo. Los agregados transportados deberán ser humedecidos para evitar su dispersión. c. Para evitar la posible contaminación de suelos, se debe considerar las siguientes medidas Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el recojo de basura y su traslado a un relleno sanitario. En los campamentos se instalarán sistemas para el manejo y disposición de grasas y aceites, para lo cual se contará con recipientes herméticos para la disposición de residuos de aceites y lubricantes, los cuales se dispondrán en lugares adecuados para su posterior eliminación. Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de inmediato se realizará acciones de limpieza y se depositará en el área seleccionada para la disposición del material excedente. d. Para evitar la posible contaminación de los cursos de agua se debe considerar las siguientes medidas Antes del inicio de las construcciones del canal se debe desviar el curso de agua, mediante estructuras hidráulicas provisionales, con lo que se evitará la generación de turbidez en las aguas, que podría afectar a la flora y fauna acuática.



J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN.

Se han Analizado las capacidades técnicas, administrativas y financieras para poder llevar a cabo las funciones asignadas, por cada uno de los actores que participan en la ejecución así como en la operación del proyecto. a) Capacidad Técnica: La Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión, cuenta con un Área de Ejecución, Supervisión y Liquidación de Obras (de acuerdo al Reglamento de Organización y Funciones de la Municipalidad en mención), la que se halla integrada por profesionales y técnicos capaces para asumir las funciones de supervisar y controlar las obras ejecutados por el Municipio tanto por la modalidad de Administración Directa como por Contrata. b) Capacidad Administrativa: La Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión, cuenta con una adecuada capacidad administrativa para gestionar la ejecución del proyecto. En su haber, cuenta con profesionales competentes y experimentados que trabajan en las diversas áreas que la componen, que articulando en un conjunto, son capaces de lograr cumplir las metas y objetivos del proyecto.

Organigrama Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión



c) Capacidad Financiera: La Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión cuenta con los recursos financieros necesarios para atender la ejecución del proyecto. d) Modalidad De Ejecución: La modalidad de ejecución que se recomienda para implementar el presente proyecto es la “Modalidad de Ejecución por Contrata”. Esta recomendación se sustenta en los siguientes criterios:

- La Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión no cuenta con el suficiente personal profesional y técnico para encargarse de la ejecución del proyecto.

- La Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión no posee la capacidad operativa necesaria que asegure el cumplimiento de las metas de ejecución de la obra previstas en los cronogramas de implementación del proyecto. Asimismo, no cuenta con la cantidad suficiente de maquinarias y equipos que se requieren para llevar a cabo la obra.

K. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN.

Cuadro: Plan de Implementación de la Alternativa Seleccionada

DESCRIPCIÓN

MESES AÑOS

PRE - INVERSIÓN

INVERSIÓN POST -

INVERSIÓN

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 … 10

Etapa de Pre inversión Evaluación de campo y elaboración de Perfil

Evaluación de Perfil

Etapa de Inversión:

Elaboración de Expediente Técnico

Ejecución del Proyecto

Etapa de Operación

Operación y Mantenimiento del Sistema

METAS FISICAS DEL PROYECTO ALTERNATIVO

PERIODO DE INVERSIÓN Y POST INVERSIÓN

UNIDAD DE MEDIDA

INVERSIÓN (AÑO 0)

AÑO 1 - AÑO 10


1° SEMESTRE

2013 POST INVERSIÓN ETAPA I

(OPERACIÓN & MANTENIMIENTO)

ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO

Estudio 100%

Obras Provisionales Glb 100%

Obras Preliminares Glb 100%



Movimiento de Tierras Glb 100%

Obras Hidráulicas Glb 100%

Obras de Arte Glb 100%

Transporte de Materiales Glb 100%

Gastos Generales (10% CD) Glb 100%

Utilidades (5% CD) Glb 100%

IGV Glb 100%

Supervisión (2%CD) Glb 100%

Mitigación Ambiental Glb 100%

Programa de Capacitación a los Usuarios

Glb 100%

OPERACION MANTENIMIENTO Glb 100%

PROGRAMACION FINANCIERA DEL PROYECTO


UNIDAD DE MEDIDA

INVERSIÓN (AÑO 0)

AÑO 1 - AÑO 10


1° SEMESTRE

2013 POST INVERSIÓN ETAPA I



S/. 25,847.65

Obras Provisionales S/. 2,341.83

Obras Preliminares S/. 144,429.04

Movimiento de Tierras S/. 37,847.76

Obras Hidráulicas S/. 746,269.38

Obras de Arte S/. 9,494.14

Transporte de Materiales S/. 12,000.00

Gastos Generales (10% CD) S/. 95,238.22

Utilidades (5% CD) S/. 47,619.11

IGV S/. 197,143.11

Supervisión (2%CD) S/. 25,847.65

Mitigación Ambiental S/. 12,923.83


S/. 12,923.83

OPERACION MANTENIMIENTO S/. 197,620.00



L. MARCO LÓGICO.

Cuadro: Matriz de Marco Lógico ITEM OBJETIVOS INDICADORES VERIFICADORES SUPUESTOS

FIN

Aumento del nivel socioeconómico de la población del área de influencia.

Indicador 01: Al año siguiente de ejecutado el proyecto, los ingresos de los beneficiarios aumentarán en un 10%. Indicador 02: Al siguiente año de ejecutado el proyecto, los beneficiarios lograrán un aumento del 10% en el rendimiento de sus productos. Indicador 03: Al término del horizonte de evaluación se reduce en un 10% la tasa de desnutrición infantil de la población del área de influencia.

Fuente 01: Registros y padrones de la Comisión de Regantes. Censos y Encuestas del INEI y de la Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión. Fuente 02: Registros y padrones de la Comisión de Regantes. Fuente 03: Registros de los puestos de salud y hospital.

- Se desarrolla adecuadamente el contenido recomendado en el proyecto.

- Se mantiene el ritmo del crecimiento económico y la estabilidad macroeconómica en el país.

PR

OP

ÓS

ITO

Suficiente disponibilidad de agua para riego en el área de influencia.

Indicador 04: Desde el inicio del proyecto, el 100% de los usuarios podrán irrigar sus cultivos adecuadamente.

Fuente 04: Registros y padrones de la Comisión de regantes.

- Se respeta los horarios y acuerdos tomados en la Comisión de Regantes.

- Se cumple con la disponibilidad de la captación del recurso hídrico autorizado por la ALA.

CO

MP

ON

EN

TE

S C1. Adecuada infraestructura de

captación, conducción y distribución del agua. C2. Aumento de la participación de los integrantes del comité y adecuada capacitación en temas agrícolas.

Indicador 05: Construcción de canal principal de concreto con sus respectivas obras hidráulicas y de arte al 100%. Indicador 06: Incremento del número de reuniones de los beneficiarios y manejo adecuado del sistema de riego y de sus cultivos.

Fuente 05: Informe de liquidación de obra. Fuente 06: Registro de asistencias de las reuniones convocadas por la Comisión y se mantiene la operatividad del sistema de riego durante el horizonte de evaluación.

- Se cumple con la asignación presupuestaria adecuada y acorde con el presupuesto de la obra.

- Existe la disposición de los usuarios.

AC

CIO

NE

S

A1. Mejoramiento de canal principal con concreto. A3. Canal de Repartición-Tomas Laterales de concreto armado y 19 compuertas metálicas para canal de repartición; y demás obras hidráulicas. A4. Obras de Arte: - Construcción de 02

puentes canal de concreto armado.

- Construcción de 02 alcantarillas de concreto armado.

A5. Implementación de 01 programa de capacitación.

Indicador 07: Costo de Inversión de S/. 605,881.40 nuevos soles. Indicador 08: Costo de Inversión de S/. 140,387.98 nuevos soles. Indicador 09: Costo de Inversión de S/. 9,494.14 nuevos soles. Indicador 10: Costo de Inversión de S/. 12,923.83 nuevos soles. Presupuesto Total, incluido obras provisionales, preliminares, mov. de tierras, tranposte de materiales, mitigación ambiental, gastos, utilidades y demás de: S/. 1,369,925.55 nuevos soles

Fuente 07 - 09: Facturas de los servicios de construcción y de materiales. Fuente 10: Facturas por los servicios de capación.

- Se tienen en cuenta en la construcción los estándares óptimos y los requerimientos de la zona.

- Se sigue adecuadamente un plan de capacitación teniendo en cuenta las necesidades de la zona.



2 ASPECTOS GENERALES.

2.1 Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)

“Mejoramiento y Ampliación del Canal de Irrigación Shiracmaca, Distrito de

Huamachuco, Provincia de Sánchez Carrión – La Libertad.”

2.2 Localización

Ubicación:

Región: La Libertad

Provincia: Sánchez Carrión

Distrito: Huamachuco

Localidad: Shiracmaca

Región Geográfica: Sierra

Altitud: 2,400 m.s.n.m.



2.3 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora.



2.4 Participación de los Involucrados.

Los involucrados en el proyecto a ejecutar son:

Población beneficiaria de la Localidad Shiracmaca:

La población considera que este proyecto es prioritario, porque les permitirá mejorar el

rendimiento de los cultivos agropecuarios y a la vez mejorar la situación

socioeconómica de todos los productores asentados en la zona de Shiracmaca. Para lo

cual han enviado paralelamente documentos de solicitud, tratando las necesidades

urgentes de la provincia, y sus localidades.

Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión:

Con la finalidad de brindar un servicio de riego y mejorar la calidad de vida de la

población, la Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión, como entidad relacionada

directamente con generar condiciones adecuadas en la población ha programado la

ejecución del proyecto “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL CANAL DE

IRRIGACIÓN SHIRACMACA, DISTRITO DE HUAMACHUCO, PROVINCIA DE

SÁNCHEZ CARRIÓN – LA LIBERTAD”.

Unidad Formuladora Gerencia de Planeamiento, Infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural.

Nombre Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión

Sector Gobiernos Locales

Pliego Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión

Responsable de Formular Ing. Carlos Hermógenes Rubio Herrera

Responsable Unidad Formuladora Eco. Johan Martín Vásquez Guevara

Unidad Ejecutora Gerencia de Planeamiento, Infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural.

Nombre Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión

Sector Gobiernos Locales

Pliego Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión

Responsable Unidad Formuladora Ing. Julio Alberto Flores Layza



CUADRO Nº 01

Matriz de Entidades Involucrados

ENTIDADES INVOLUCRADAS

INTERESES PROBLEMÁTICA

PERCIBIDA COMPROMISOS

ASUMIDOS

BENEFICIARIOS Mejorar el uso del recurso hídrico.

Insuficiente recurso hídrico para el riego se sus cultivos.

Acta de compromisos para la operación y mantenimiento del Canal de irrigación Shiracmaca.

COMITÉ DE USUARIOS

SHIRACMACA

Recepción oportuna de agua en épocas de estiaje.

Deficiente infraestructura de conducción y distribución del agua.

Gestionar el financiamiento de la obra hidráulica.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

SÁNCHEZ CARRIÓN

Contribuir a la mejora de la calidad de vida de la población.

Disminución de la calidad de vida de población.

Elaboración de los estudios de Pre Inversión y de Inversión.

2.5 Marco de Referencia.

En el Presupuesto Participativo Concertado de la Municipalidad Provincial de Sánchez

Carrión, se señala la importancia que este ente, debe dar a los agricultores de su

ámbito, en relación al apoyo técnico y de gestión para la Elaboración de proyectos que

permitan el mejoramiento de la calidad de vida y mejoramiento socio económico de las

familias del campo, por lo que este Perfil, se enmarca dentro de los Objetivos de la

Municipalidad, siendo este un aporte importante para la Agricultura de la Provincia de

Sánchez Carrión y sus Sectores.

La propuesta política del estado para los próximos diez años “Política y Estrategia

Nacional en el Perú”, documento técnico publicado el 10 de Junio del año 2003

mediante R.M 498 – 2003 – AG, indica, en los aspectos de lineamientos generales de

política de riego, fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles

para incrementar la eficiencia del aprovechamiento del agua de riego y sus usos de los

suelos, promover programas y proyectos de fortalecimientos institucionales así como

procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de los proyectos de

inversión a ejecutarse con recursos del estado en el Subsector de Riego, de acuerdo a

las exigencias metodológicas para la formulación y evaluación de proyectos del

Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) y los Lineamientos de la Política Agraria.

Igualmente la Resolución N° 448 – 2005 – AG, del 28 de abril del año 2005

“Lineamientos Básicos del Financiamiento Público para la Ejecución de Obras de

Mejoramiento y Rehabilitación de la Infraestructura de riego y Drenaje en los Valles de

la costa del Perú”, en su Artículo 1°, inciso a., Indica “Mejorar y Rehabilitar la



Infraestructura de riego y Drenaje, con la Participación de las Organizaciones de

Usuario de Agua de Riego” y en su Artículo N° 2 “El Estado financiará con Recursos

Públicos (cualquiera sea la Fuente de Financiamiento), Obras para el Mejoramiento,

Ampliación y Rehabilitación de la Infraestructura de riego, Drenaje”

El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de política del sector

Agricultura:

FUNCIÓN 10: Agropecuaria

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas para la

consecución de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo

sostenible del sector agrario y pecuario.

PROGRAMA 025: Riego.

Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de recursos

hídricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la producción y

productividad.

Subprograma 0050: Infraestructura de riego.

Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego destinados a

incrementar la productividad de los suelos.



3 IDENTIFICACION

3.1 Diagnóstico de la Situación Actual.

a) El área de Influencia y área de Estudio.

El área objeto de intervención corresponde al canal 2+324 km., ubicada en el centro poblado

de Shiracmaca, en el distrito de Huamachuco, provincia de Sánchez Carrión – La Libertad.

Clima:

El distrito de Huamachuco posee un clima templado con una temperatura media anual de

11°C a 12°C, presentando variaciones en el día y la noche. Las lluvias son estacionales, se

producen en forma irregular, durante los meses de septiembre a noviembre; a partir de

diciembre son copiosas y torrenciales, durando hasta el mes de marzo y algunas veces

hasta el mes de abril. A continuación se muestran los siguientes cuadros con información

climática recogida de la Estación Meteorológica Huamachuco para el año 2011:

CUADRO Nº 02

Precipitación (mm)

ESTACION METEOROLOGICA HUAMACHUCO

PRECIPITACION PLUVIAL (mm)

ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL AGO. SET. OCT. NOV. DIC.

TOTAL 63.65 45.75 89.15 82.95 12.30 0.30 7.50 0.50 34.10 22.65 49.50 114.55

DÍAS 19.00 13.00 19.00 20.00 8.00 2.00 5.00 3.00 11.00 17.00 19.00 25.00

PROMEDIO DIARIO

3.35 3.52 4.69 4.15 1.54 0.15 1.50 0.17 3.10 1.33 2.61 4.58

CUADRO Nº 03

Temperatura Máxima (°C)


DIA TEMPERATURA MAXIMA


I DECADAL 17.49 17.44 16.21 16.93 18.53 19.39 17.46 18.78 17.91 18.60 19.81 18.02

II DECADAL 17.55 16.49 16.40 17.18 18.62 18.17 18.49 19.64 17.98 17.84 17.12 17.03

III DECADAL 17.39 17.09 16.34 17.43 18.60 19.22 19.01 19.43 19.26 18.62 18.41 18.27

PROMEDIO 17.47 17.00 16.32 17.61 18.56 18.93 18.34 19.29 18.38 18.36 18.45 17.79

CUADRO Nº 04

Temperatura Mínima (°C)


DIA TEMPERATURA MINIMA


I DECADAL 5.73 8.37 6.37 8.35 7.88 5.60 6.72 7.02 5.83 7.78 8.17 7.82 II DECADAL 8.49 5.28 5.05 7.01 5.67 6.62 5.62 4.60 7.23 3.40 7.14 7.77 III DECADAL 6.06 6.45 8.43 7.07 5.86 5.66 4.05 7.34 7.93 6.47 6.98 7.77



PROMEDIO 6.74 6.72 6.67 7.48 6.45 5.96 5.42 6.35 7.03 5.90 7.43 7.79

Relieve:

En general, en la provincia de Sánchez Carrión, esta la presencia de la cordillera occidental

de los andes, la cual origina que la topografía de la provincia tenga un relieve variado. De

ahí que presenta una gran diversidad de pisos ecológicos y zonas de vida, con un territorio

accidentado, con pendientes, quebradas, estrechos, barrancos y desfiladeros.

El distrito de Huamachuco presenta un relieve accidentado, un predominio de gradientes y

altitudes, distinguiéndose niveles altímetros que fluctúan entre más de 4,000 m.s.n.m. (jalca)

hasta menos de 200 m.s.n.m. (vertiente del Marañón)

Cuadro Nº 05

La lista de identificación de peligros naturales muestra la siguiente información:

La provincia muestra gran vulnerabilidad frente a posibles alteraciones climatológicas que

ponen en riesgo la seguridad física, con frecuencia se producen inundaciones en las

márgenes de los ríos, huaycos, deslizamientos de tierras en las zonas erosionadas y sin

protecciones ecológicas y esporádicos derrumbes en los taludes de las carreteras.

Vías de Acceso:

La ciudad de Huamachuco esta ubicada estratégicamente en la intersección de los ejes

Norte-Sur y Oeste-Este, que vinculan a la costa con la ceja de selva y con diferentes

pueblos andinos. Las rutas para llegar a Huamachuco son:

Vía Trujillo: Huamachuco se une a la ciudad de Trujillo, por una carretera que tiene una

extensión de 180 km., la que saliendo de Trujillo, pasa por Laredo, Poroto, Shirán, Samne,

Agallpampa, Yamobamba, Shorey, Quiruvilca y Huamachuco.

PREGUNTA SI NO COMENTARIOS

1.-¿Existe un historial de peligros naturales en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto? x

Los peligros naturales que se presentan son épocas cortas y propias de la zona, principalmente lluvias y vientos.

2.-¿Existen algunos estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis? x

No existen estudios por parte de sector público y privado, que pronostique la ocurrencia de peligros en la zona del proyecto

3.- ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales durante la vida del proyecto?

x

Durante la vida útil del proyecto la ocurrencia de peligros naturales serían las lluvias y los vientos fuertes, propios de la sierra

PELIGROS SI NO FRECUENCIA INTENSIDAD

BAJO MEDIO ALTO BAJO MEDIO ALTO

Sismos

x Vientos fuertes x

x

x

Lluvias intensas x

x

x Heladas x

x

x

Sequias x

x

x Huaycos x x x

Deslizamientos x x x



Vía Cajamarca: Partiendo de Trujillo, a la altura de Pacasmayo se ingresa al Departamento

de Cajamarca, el que es recorrido en su totalidad hasta Cajabamba para luego llegar a

Huamachuco.

Es necesario mencionar que las capitales de los distritos de la provincia de Sánchez Carrión

están unidas a Huamachuco. Así se tiene, Chugay se encuentra a 50 km. de distancia y a

cuatro horas de viaje; Vurgos y Sanagorán a 15 km. a una hora de viaje; Marcabal y Sarín a

32 y 36 km., respectivamente y a tres horas de viaje; Cochorco y Sartimbamba ubicados a

118 y 102 km. y diez horas de viaje.

Existe en la ciudad de Huamachuco un terminal para el transporte pesado (camiones de

carga) y para las combis en número de 25 a 30 diarios; estos vehículos prestan servicios

para carga de madera, papa, granos, abarrotes, gallináceas, pasajeros, etc. Movilizando en

el corredor económico Huamachuco – Trujillo, Pataz, Quiruvilca, Cajabamba, etc.

b) Los Servicios en los Que Intervendrá el PIP.

Actualmente existe una sección del canal con concreto, el cual debido al mal estado de esta,

presenta perdidas de agua por infiltración; además de existir una sección en terreno natural

que representa aprox. el 26% de la longitud total de canal.

Imagen Nº 01

Situación actual de canal



Existe un inadecuado plan de mantenimiento, lo que genera que el canal se encuentre lleno

de lodo, maleza y en ciertos tramos de basura.

Imagen Nº 02


Imagen Nº 03




Imagen Nº 04


Imagen Nº 05

Acumulación de Basura



Las pérdidas de agua por infiltración llegan a ser hasta 0.0136 m3/s, situación que

acompañada a las malas prácticas agrícolas y de distribución de agua, se presenta una

perdida de hasta 30% de la producción total por la escasez de esta.

De acuerdo al padrón de usuarios, estos 57 usuarios, que en total presentan actualmente

26.81 hectáreas de terreno bajo riego.

Los actuales usuarios presentan los siguientes rendimientos en sus cultivos:

CUADRO Nº 06

Rendimiento por tipo de Cultivo situación Actual

VARIABLES CULTIVO

Papa Maíz Trigo Cebada Avena Chocho Rye Grass

Hectáreas 8.00 2.50 1.50 3.81 1.00 2.00 8.00

Semilla (kg/ha.) 160.24 10.09 11.96 11.69 120.91 10.47 170.00

Rendimiento

(Kg./Ha.) 16,024.34 1,009.12 1,195.92 1,168.87 12,090.91 1,046.76 17,000.00

Fuente: DRA y Trabajo de Campo

Cuyos periodos vegetativos por campaña de cada tipo de cultivo se presenta a continuación,

siendo necesario mencionar que el Rye grass presenta cuatro cortes al año:

CUADRO Nº 07

Periodo Vegetativo de lo Cultivos del centro poblado Shiracmaca (días)

PERIODO VEGETATIVO

Cultivo Inicio Desarrollo Media Final Total

Papa 45 30 70 20 165

Maíz 30 40 50 50 170

Trigo 20 50 60 30 160

Cebada 15 25 50 30 120

Rye Grass 10 15 75 35 135

Avena 15 25 50 30 120

Chocho 20 50 60 30 160

Fuente: Experiencia de los pobladores.



c) Los Involucrados en el PIP.

De acuerdo al padrón de usuarios de uso agrícola, existen 57 Usuarios registrados en el

Sector Shiracmaca. Teniendo en cuenta que en el centro poblado de Shiracmaca existe un

promedio de 4.17 habitantes por vivienda, se tiene un total de 238 habitantes.

Población que va a ser beneficiada directamente con el proyecto, por lo que participan

activamente en el logro de este proyecto, que contribuirá al desarrollo económico social de

la población, por lo que la Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión ha priorizado este

proyecto.

CUADRO Nº 08

Matriz de Entidades Involucrados

ENTIDADES INVOLUCRADAS

INTERESES PROBLEMÁTICA

PERCIBIDA COMPROMISOS

ASUMIDOS

BENEFICIARIOS Mejorar el uso del recurso hídrico.

Insuficiente recurso hídrico para el riego se sus cultivos.

Acta de compromisos para la operación y mantenimiento del Canal de irrigación Shiracmaca.

COMITÉ DE USUARIOS

SHIRACMACA

Recepción oportuna de agua en épocas de estiaje.

Deficiente infraestructura de conducción y distribución del agua.

Gestionar el financiamiento de la obra hidráulica.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

SÁNCHEZ CARRIÓN

Contribuir a la mejora de la calidad de vida de la población.

Disminución de la calidad de vida de población.

Elaboración de los estudios de Pre Inversión y de Inversión.

A nivel de Centro Poblado, en Shiracmaca, según INEI – CPV 2007, existen un total de

1,325 habitantes, de los cuales el 50.49% son hombres y el 49.51% restante son mujeres.

CUADRO Nº 09

Población Centro Poblado de Shiracmaca

Aspecto Socioeconómico

A nivel distrital, en cuanto a pobreza monetaria, la incidencia de pobreza total en el distrito

de Huamachuco alcanza el 60.1% y la incidencia de pobreza extrema en un 28.7%; cifras

que son seriamente alarmantes, por lo que es necesario buscar disminuir esta situación a fin

de mejor la calidad de vida de la población el general.

Área Población Porcentaje

Rural 1,325 100.00%

Total 1,325 100.00%



Además, tenemos que el gasto per cápita, según INEI – Censo 2007, es de 336.51 nuevos

soles a nivel distrital, el cual se agrava teniendo en cuenta zonas más alejadas.

Población Económicamente Activa

La PEA del centro poblado Shiracmaca analizada por el INEI en el Censo 2007, lo

constituyen 1,086 casos de los cuales el 38.31% corresponde a la PEA Ocupada.

Cuadro Nº 10

PEA Centro Poblado Shiracmaca

Categorías Casos

PEA ocupada 416

PEA desocupada 7

No PEA 663

Total 1,086

Fuente: INEI - CPV 2007

Gráfico Nº 01

PEA Centro Poblado Shiracmaca

Vivienda

Los materiales empleados en la construcción de las viviendas son de material rústico: tapial

o adobe, los techos son de teja o calamina, los pisos son de tierra, los ambientes tienen

poca ventilación y las construcciones son típicas de la zona rural de la sierra, siendo estas

construcciones mayormente de un piso con dos ó tres habitaciones.

1 El gasto per cápita es calculada en base a los precios de Lima Metropolitana

38.31%

0.64%

61.05%

PEA Shiracmaca

PEA ocupada

PEA desocupada

No PEA

Fuente: INEI - CPV



Siendo en su mayoría casas independientes (96.54% del total de viviendas) y con un sólo

hogar (81.82% del total de viviendas).

Cuadro Nº 11

Material de Construcción de las Viviendas del Centro Poblado Shiracmaca

Tipo de Material %

Ladrillo o Bloque de cemento 3.74

Adobe o tapia 92.18

Madera 0.34

Piedra o Sillar con cal o cemento 0.34

Otros 3.40

Total 100.00

Fuente: INEI – CPV 2007

En cuanto al número de viviendas, Shiracmaca cuenta con 318 viviendas, según INEI CPV

2007, y una densidad de 4.17 habitantes por vivienda.

Salud

Los servicios de salud se caracterizan por los bajos niveles de cobertura, lo cual se refleja

por una parte en la deficiente calidad del servicio, por el escaso personal especializado, la

falta de estructura y equipamiento adecuado, la rotación constante del personal, sobre todo

en las zonas periféricas, barreras de accesibilidad geográfica, cultural y económica que

agravan la crisis en salud.2

La provincia de Sánchez Carrión, cuenta con un total de 20 centros de salud, distribuidos en

los ocho distritos que conforman la provincia, también existen centros de Essalud y del

Ejército y otro de carácter particular en la capital provincial.

Estos centros de salud se clasifican en: 01 Hospital de Apoyo localizado en la ciudad de

Huamachuco y 19 Postas Sanitarias localizadas en centros poblados mayores.

2 Plan Estratégico de Desarrollo: Huamachuco al 2018.



Cuadro Nº 12

Centros de Salud por Distritos – Provincia de Sánchez Carrión

Distrito Puestos de Salud Total

Huamachuco

Choquizonguillo

6

Puente Piedra

Hospital Leoncio

Prado

EsSalud

BIM 323

Particular

Chugay

Pallar

4 Cochabamba

Uchubamba

Chugay

Cochorco Arica Pampa 1

Curgos Curgos 1

Marcabal Marcabalito 1

Sanagorán Sanagorán

2 Ventanas

Sarín Sarín

2 Orogolday

Sartimbamba Sartimbamba 3

Total 20

PIEPSC

Las principales causas por la que son atendidas los pacientes en los centros de salud se

concentran, en forma genérica, en males vinculados a la desnutrición, respiratorios y

gástricos, que en conjunto representan más del 50% de las atenciones. Los que están

directamente relacionados a la calidad de la alimentación, clima y sistema de saneamiento,

principalmente.

Siendo los atendidos un total de 27,640 personas, que corresponden a un total de 212,343

atenciones a nivel del distrito de Huamachuco.



Cuadro Nº 13

Número de Atendidos y Atenciones al Año

Distrito Atendidos/Atenciones Total Hospital o Instituto

Centro de Salud

Puesto de Salud

Huamachuco

Atendidos 27,640 16,819 2,697 8,124

Atenciones 212,343 138,629 22,729 50,985

Fuente: Ministerio de Salud

En cuanto al personal del médico disponible, el distrito de Huamachuco cuenta con un total

de 208 profesionales entre los cuales se encuentran médicos, enfermeros, odontólogos,

etc., los cuales se detallan en el siguiente cuadro:

Cuadro Nº 14

Personal Médico Disponible

PROVINCIA DISTRITO TOTAL MÉDICO ENFERMERO ODONT. OBSTETRA PSICÓLOGO NUTRIC. QUÍMICO FARMAC

OTROS PROF

SALUD OTROS

Sánchez Carrión Chugay

42 6 9 1 10

0 16

Cochorco 19 2 5

4

1 0 7

Curgos 22 4 4

4 1

0 9

Huamachuco 208 21 31 2 18 4 5 2 5 120

Marcabal 23 5 7

4

0 7

Sanagorán 34 6 9

6

0 13

Sarín 29 5 6

8 1

0 9

Sartimbamba 39 7 9

8

0 15

Total Sánchez Carrión

416 56 80 3 62 6 5 3 5 196

Fuente: MINSA

Además es necesario mencionar que, a nivel del centro poblado de Shiracmaca, el 73.36%

de la población no cuenta con ningún tipo de seguro de salud; lo que, conjunto con la

situación de pobreza y pobreza extrema que se vive en la zona, empeoro mucho más su

calidad y condiciones de vida.



Cuadro Nº 15

Indicadores de Salud del Centro Poblado Shiracmaca3

Categorías Valor

Niños menores de 5 años de edad sin ningún tipo de seguro de salud* 34.9%

Tasa de mortalidad infantil (por mil)* 28.6%

Desnutrición Crónica (menores de 5 años de edad)* 53.9%

Sólo está asegurado al SIS 24.68%

Sólo está asegurado en ESSALUD 1.21%

No tiene ningún seguro 73.36%

Edad promedio de la madre al nacimiento del primer hijo (años)* 20.9

Peso promedio al nacer (kg.)* 2.8


SERVICIOS

En cuanto a los servicios básicos en las viviendas, en el centro poblado Shiracmara, se

resume en el siguiente cuadro:

Cuadro Nº 16

Servicios Básicos de las Viviendas del Centro Poblado Shiracmaca

Categorías %

Abastecimiento de Agua en la Vivienda

Red pública dentro de la vivienda 59.86

Red pública fuera de la vivienda 30.61

Pilón de uso público 0.68

Pozo 5.44

Vecino 3.40

Servicio Higiénico que tiene la Vivienda

Red pública de desagüe dentro de la vivienda 28.57

Red pública de desagüe fuera de la vivienda 7.14

Pozo séptico 5.44

Pozo ciego o negro / letrina 21.77

Río, acequia o canal 0.68

No tiene 36.39

Alumbrado Eléctrico en la Vivienda

Si tiene alumbrado eléctrico 64.63

No tiene alumbrado eléctrico 35.37


3 (*) Corresponden a datos a nivel del distrito de Huamachuco.



CARACTERÍSTICAS DE LA EDUCACIÓN

En general, el sistema educativo del distrito de Huamachuco atraviesa graves problemas

pues posee un programa curricular que no es adecuado para la zona ya que no refleja

correspondencia con las actividades que desarrolla la población.

Asociados a estos problemas se encuentran también la deficiente infraestructura educativa,

así como la alimentación que juega un papel en contra del buen desempeño de los

involucrados (instituciones y educandos).

Cabe mencionar que para garantizar la calidad de la educación es básico contar con el

personal docente y su calificación, así como tomar en cuenta también que en los centros

poblados no es fácil acceder a los materiales requeridos lo cual de alguna forma dificulta el

proceso de enseñanza y aprendizaje.

Cuadro Nº 17

Indicadores de Educación de Shiracmaca

Categorías %

Si asiste a algún colegio, instituto o universidad. 26.33

Sin ningún nivel de estudios 31.64

Último nivel de estudios que aprobó: Primaria 43.27 Fuente: INEI – CPV 2007

Cuadro Nº 18

Población que sabe leer y escribir – Centro Poblado Shiracmaca

Categorías Casos4

Si sabe leer y escribir 924

No sabe leer y escribir 280

Total 1,204 Fuente: INEI - CPV 2077

Gráfico Nº 02

Población que sabe leer y escribir – Shiracmaca

4 NSA: 121

76.74%

23.26%

Sabe Leer y Escribir - Centro Poblado Shiracmaca

Si sabe leer yescribir

No sabe leer yescribir

Fuente: INEI - CPV



En el centro poblado de Shiracmaca se brinda el servicio de educación regular en los niveles

inicial, primaria y secundaria, atendiendo a un total de 569 alumnos en el año 2011.

Cuadro Nº 19

Instituciones Educativas del centro poblado Shiracmaca

Código modular

Nombre de IE Nivel /

Modalidad Gestión /

Dependencia Alumnos

(2011) Docentes

(2011) Secciones

(2011)

0724104 1743 Inicial - Jardín Pública - Sector

Educación 60 3 4

0269456 80132 Primaria Pública - Sector

Educación 332 12 11

0724674 80132 Nestor

Gastañadui Sánchez Secundaria

Pública - Sector Educación

177 9 6

Fuente MINEDU

PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS

El área disponible con que cuenta las zonas y la disponibilidad de sus suelos, determina que

la actividad económica principal sea fundamentalmente la agricultura y con menor influencia

la ganadería. La producción de la misma es para consumo y la diferencia de este es vendida

libremente en los mercados a través de ferias o comercio directo.

En la provincia de San Marcos, departamento de Cajamarca, existen dos ferias importantes,

la Grama, los sábados y San Marcos, los domingos. En estas ferias se concentra la

producción agropecuaria más importante de Corredor Cajamarca - Huamachuco,

comercializándose volúmenes considerables de ganado vacuno, animales menores,

tubérculos, menestras, cereales hortalizas y frutales; los cuales provienen de los principales

distritos de las provincias de Sánchez Carrión, Cajabamba y San Marcos.

Huamachuco recibe de las ferias locales semanales productos de pan llevar como papa,

menestras, maíz, cebada, quinua y otras plantas. Huamachuco envía a las ferias referidas

productos alimenticios y también a las zonas mineras de Pataz.

Así, se tiene también las siguientes ferias:



Cuadro Nº 20

Ferias Importantes

Distrito Nombre Carácter Día Mercancías Distritos

Participantes Destino

Excedentes

Huamachuco El Pallar Agropecuario Sábado

Papa, maíz, cebada, trigo, ganado ovino, caprino y porcino, productos industriales.

Chugay, Curgos, Huamachuco.

Trujillo, Pataz.

Huamachuco Huamachuco Agropecuario Domingo

Papa, maíz, cebada, trigo, ganado ovino, caprino y porcino, productos industriales.

Chugay, Curgos, Huamachuco, Sarín, Marcabal, Sanagoran.

Trujillo, Pataz, Santiago de Chuco

Curgos Curgos Agropecuario Miércoles Papa, arveja, trigo, ganado ovino y productos industriales

Chugay, Curgos, Huamachuco, Sarín.

Huamachuco, Trujillo.

Sanagorán Sanagorán Agropecuario Jueves

Maíz, cebada, trigo, ganado vacuno y porcino, productos industriales.

Huamachuco, Sanagorán.

Trujillo, Santiago de Chuco.

Marcabal Marcabal Agropecuario Miércoles Papa, maíz, ganado porcino, productos industriales.

Huamachuco, Marcabal.

Trujillo, Cajabamba.

Sarín Sarín Agropecuario Martes

Papa, maíz, trigo, ganado ovino y caprino, productos industriales.

Chugay, Curgos, Huamachuco, Sarín.


Chugay Convento Agropecuario Viernes

Papa, maíz, cebada, ganado ovino y porcino, productos industriales.

Chugay, Sartimbamba.


Cochorco Molino Viejo Agropecuario Lunes Papa, trigo, arveja, aves, productos industriales.

Chugay, Sartimbamba, Cochorco.

Trujillo, Pataz.

Fuente: Plan de Infraestructura Económica Provincial.

Siendo la actividad económica más importante la agrícola, ganadera y silvicultura (35.58%);

la mayoría de los pobladores generan sus ingresos en este sector, ya sea por venta de

excedentes, prestación de servicios con mano de obra calificada y no calificada, venta de

queso; así como de la venta de ganado menor y aves. De otra parte las familias,

ocasionalmente, se abastecen de productos de la chacra (pan llevar). Condiciones que

configuran niveles de subsistencia y de pobreza que son el reflejo de la mala situación de la

que se encuentra la actividad agropecuaria.



Cuadro Nº 21

Actividades Económicas – Centro Poblado Shiracmaca

Actividad Censo 2007

Casos5 %

Agri., ganadería, caza y silvicultura 148 35.58

Explotación de minas y canteras 104 25.00

Hoteles y restaurantes 41 9.86

Comercio por menor 25 6.01

Construcción 21 5.05

Industrias manufactureras 18 4.33

Otros 59 14.17

Total 416 100.00

Actividad agrícola, como consecuencia de la variedad de climas y falta de riego, es

básicamente al secano; siendo su producción cebada, maíz, papa, trigo, y otros; esta

producción es mínima por que utilizan la tecnología tradicional.

Cuadro Nº 22

Principales Cultivos Campaña 2010-2011 Distrito de Huamachuco

VARIABLES CULTIVO

Papa Maíz Trigo Cebada Avena Chocho

Siembras (ha.) 2,530.00 1,316.00 1,960.00 1,818.00 82.50 278.00

Cosechas (ha.) 2,535.00 1,316.00 1,960.00 1,818.00 77.00 278.00

Rendimiento

(Kg./ha.) 16,024.34 1,009.12 1,195.92 1,168.87 12,090.91 1,046.76

Fuente: DRA La Libertad

Características Principales de la Agricultura

- El nivel de tecnología empleada para las siembras de los cultivos, es basado en la tracción

animal (yuntas).

- La preparación del terreno para las siembras lo hacen con la incorporación de materia sin

condiciones adecuadas de preparación como abonos (compost y humus de lombriz).

- La utilización de fertilizantes químicos y pesticidas es poco significativa, para las labores

culturales después de la siembra.

5 NSA: 909



- Los deshierbo, aporques y cosecha se realizan con mano de obra familiar y de jornaleros

cuando hay buenas extensiones de siembra.

- El cultivo de papa tiene problemas con la plaga del gorgojo de los andes, conocido como

gusano blanco.

Es necesario mencionar que el distrito de Huamachuco forma parte de las Zonas de

Desarrollo identificadas en el Plan de Desarrollo Regional Concertado de La Libertad 2010-

2021, siendo estas:

Huamachuco - El Pallar - El Convento – Calemar – Bambamarca - Abra El

Naranjillo.

Huamachuco – El Pallar – Chugay – Aricapampa – Chagual – Piás – Parcoy –

Retamas Buldibuyo – Tayabamba.

Huamachuco – El Pallar - El Convento – Calemar – Bambamarca – Cujibamba

Bolivar – Unamen – Uchucmarca – Longotea - San Vicente.

Huamachuco – Curgos – Sarin – Cochabamba – Chugay - El Pallar.

Otuzco – Agallpampa – Shorey – Quiruvilca – Huamachuco.

Cajabamba – Huamachuco – Shorey – Santiago de Chuco – Algallama –

Angasmarca Tulpo – Mollebamba – Mollepata – Cabana.

Usquil – Sanagorán – Huamachuco.

Zona de Desarrollo integrada por la provincia de Sánchez Carrión que destaca por su

potencial en tres actividades productivas relevantes en el desarrollo sostenible: La

agricultura, ganadería y la forestal, además, del potencial turístico.

Imagen Nº 06

Zonas de Desarrollo Identificadas Sánchez Carrión – Pataz - Bolívar



Imagen Nº 07

Zonas de Desarrollo Identificadas Otuzco – Julcán – Santiago de Chuco – Sánchez

Carrión

d) Intentos anteriores de solución.

En el Presupuesto Participativo Concertado de la Municipalidad Provincial de Sánchez

Carrión, se señala la importancia que este ente, debe dar a los agricultores de su ámbito, en

relación al apoyo técnico y de gestión para la Elaboración de proyectos que permitan el

mejoramiento de la calidad de vida y mejoramiento socio económico de las familias del

campo, por lo que este Perfil, se enmarca dentro de los Objetivos de la Municipalidad,

siendo este un aporte importante para la Agricultura de la Provincia de Sánchez Carrión y

sus Sectores.



3.2 Definición del Problema y sus causas.

A partir del diagnóstico realizado, del trabajo de campo realizo y revisión de fuentes de

información secundaria se ha podido precisar el problema central identificado como:

INSUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO EN EL ÁREA DE INFLUENCIA.

Causas Directas

- Insuficiente disponibilidad de agua para riego.

Con la realización del trabajo de campo, se detectó la existencia de tramos en toda la longitud

del canal que presenta graves problemas de infiltración de hasta 0.0136 m3/s.

A esto se agrega los problemas ocasionadas por las técnicas tradicionales de riego por

gravedad, cuya eficiencia es del 30%.

Estos problemas se acentúan en épocas de estiaje que corresponden de junio a setiembre u

octubre, ocasionando que no existe suficiente recurso hídrico para el riego de los cultivos.

- Inadecuada gestión del comité de regantes.

Los usuarios del canal, en su gran mayoría desconocen las normas y leyes de agua y

distribución de agua. A su vez presenta dificultades en la organización, situación que provoca

una débil participación de los mismos.

Causas Indirectas

- Inadecuada infraestructura de captación, conducción y distribución del agua.

Se cuenta con una caudal disponible de 40 lt/s en época de avenida y de 25 a 30 lt/s en época

de estiaje, sin embargo, debido a la inadecuada infraestructura del canal y las perdidas por

infiltración se cuenta sólo con 24.72 lt/s en época de avenida y de 12.92 a 16.76 lt/ en época de

estiaje, que resultan insuficientes para el riego de todos los cultivos.

- Baja participación de los integrantes del comité y escasa capacitación en temas

agrícolas.

En la zona de intervención se ha observado que los usuarios poseen escaza y limita

información sobre los reglamentos y leyes de agua.

Además de observarse, que métodos precarios de siembra, fertilización de tierras,

desconocimiento de semillas mejoradas, uso de agua y demás temas agrícolas.

El problema central identificado tiene como Efecto Final

BAJO NIVEL SOCIOECONÓMICO DE LA POBLACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA.

Los principales efectos del problema son:

Análisis de Efectos



Efectos Directos

- Bajo rendimiento de los cultivos.

Los rendimientos obtenidos de los cultivos se encuentran por debajo de los promedios

obtenidos cuando se dispone de una adecuada capacidad hídrica y de adecuados métodos y

manejos de cultivos, además de generarse perdidas en la producción total de

aproximadamente 30% por lo motivos mencionados anteriormente.

- Desarrollo de una agricultura de subsistencia.

Las malas prácticas agrícolas, escaso asesoramiento técnico y la escasez del recurso hídrico,

generan que los cultivos sean básicamente para el autoconsumo, y para truque en pocas

cantidades, generando bajos ingresos que les permitan incrementar sus niveles y vida y

satisfacer sus necesidades básicas.

Estos, a su vez generan los siguientes efectos indirectos:

- Bajos niveles de oferta de productos agrícolas.

- Bajos niveles de ingresos de la población dedicada a la actividad agrícola.

- Abandono de la actividad agrícola



Problema Central

Insuficiente disponibilidad de agua para riego en el área de influencia.

Causa Directa


para riego.

Causa Directa

Inadecuada gestión del comité de

regantes.

Causa Indirecta

Inadecuada infraestructura de



Causa Indirecta

Baja participación de los

integrantes del comité y escasa


Efecto Final

Bajo nivel socioeconómico de la población del área de influencia.

Efecto Indirecto

Bajos niveles de oferta de

productos agrícolas.

Efecto Indirecto

Abandono de la actividad agrícola.

Efecto Directo

Bajo rendimiento de los cultivos.

Efecto Directo

Desarrollo de una agricultura de

subsistencia.

Efecto Indirecto

Bajos niveles de ingresos de la

población dedicada a la actividad

agrícola.



3.3 Objetivo del Proyecto.

Identificado el Problema central, el Objetivo central del PIP viene dado por la situación contraria

u opuesta al problema; en efecto, esto quiere decir que con la puesta en marcha del proyecto

se espera revertir la situación negativa existente.

El objetivo central del presente proyecto es lograr Incrementar el nivel de producción de la

actividad Agrícola de la zona de influencia, mediante el aprovechamiento de mayor cobertura

de áreas con aptitud agrícola, ello proporcionado a través de la suficiente disponibilidad de

recurso hídrico, por disponer principalmente de una infraestructura de riego con adecuadas

condiciones de operatividad y óptima dimensión constructiva. Así mismo será necesario

incrementar el nivel de rendimiento de los cultivos agrícolas, a través de la aplicación adecuada

de las labores culturales, mayor fertilidad de los suelos con aptitud agrícola y también disponer

de suficiente recurso hídrico para el mejor desarrollo del manejo agronómico. Adicionalmente,

también será necesario mejorar los niveles de tecnología, mediante la implementación de

constantes acciones de capacitación y asistencia técnica, mejorando las capacidades técnicas

de producción y fortalecer las organizaciones establecidas de la zona.

Medios de Primer Nivel

- Suficiente disponibilidad de agua para riego.

Con la ejecución del proyecto se pretende disminuir las perdidas por infiltración, para lo cual se

considerará perdidas por infiltración que se pueden dar en canales de concreto de 0.0006 m3/s.

A esto se agrega que la ejecución de proyecto se mejora la eficiencia de riego por gravedad

(recomendado) a 50%.

Todo esto permite que exista suficiente recurso hídrico para el riego de los cultivos.

- Adecuada gestión del comité de regantes.

Conocimiento, de los usuarios del canal, de las normas y leyes de agua y distribución de agua.

A su vez mejorando su organización y participación.

Medios Fundamentales

- Adecuada infraestructura de captación, conducción y distribución del agua.

Con la ejecución del proyecto de pretende aprovechar al máximo el caudal autorizado de la

fuente del Rio Shiracmaca, siendo estas de 40 lt/s en época de avenida y de 25 a 30 lt/s en

época de estiaje.

Problema Central



Objetivo Central

Suficiente disponibilidad de agua




- Aumento de la participación de los integrantes del comité y adecuada


Usuarios con suficiente y adecuada información sobre los reglamentos y leyes de agua.

Además con conocimientos de métodos eficientes de siembra, fertilización de tierras,

conocimiento de semillas mejoradas, uso de agua y demás temas agrícolas.

El objetivo central identificado tiene como Fin Último

AUMENTO DEL NIVEL SOCIOECONÓMICO DE LA POBLACIÓN DEL ÁREA DE

INFLUENCIA.

Los principales efectos del problema son:

Análisis de Fines

Fines Directos

- Incremento del rendimiento de los cultivos.

Los rendimientos se pueden incrementar en 20% cuando se disponen de una adecuada

capacidad hídrica y de adecuados métodos y manejos de cultivos, además con esto se

pretenden reducir las perdidas en la producción total.

- Desarrollo de una agricultura generadora de excedente.

Con las mejoras de las prácticas agrícolas, mayor asesoramiento técnico y suficiente recurso

hídrico, se reducen los costos de producción además, debido a la mejor calidad del producto,

se pueden obtener mejores precios.

Estos, a su vez generan los siguientes fines indirectos:

- Aumento de los niveles de oferta de productos agrícolas.

- Incremento de los niveles de ingresos de la población dedicada a la actividad agrícola.

- Atención de la actividad agrícola.



Objetivo Central


Medio de Primer Nivel

Suficiente capacidad de agua para

riego.

Medio de Primer Nivel

Adecuada gestión del comité de

regantes.

Medio Fundamental 01








Fin Último


Fin Indirecto

Aumento de los niveles de oferta

de productos agrícolas.

Fin Indirecto

Atención de la actividad agrícola.

Fin Directo

Incremento del rendimiento de los

cultivos.

Fin Directo

Desarrollo de una agricultura

generadora de excedente.

Fin Indirecto

Incremento de los niveles de

ingresos de la población dedicada

a la actividad agrícola.



3.4 Alternativas de Solución.

De los cuatro medios fundamentales, mencionados en el Árbol de Medios y Fines, se

determina que los medios fundamentales 01 y 02 son imprescindibles. En el siguiente

análisis se plantean y clasifican las acciones relacionadas a los medios fundamentales

imprescindibles:

Árbol de Medios Fundamentales y Acciones Propuestas







integrantes del comité.

Acción 01

Mejoramiento de canal principal con

concreto armado.

Acción 03

Canal de repartición – tomas laterales de

concreto armado y 01 compuerta

metálica para canal de repartición; y

demás obras hidráulicas.

Acción 04

Obras de arte:

Construcción de 02 puentes canal de

concreto armado.

Construcción de 02 alcantarillas de

concreto armado.

Acción 02

Mejoramiento con canal principal de

concreto armado y Tapa de canal de

concreto armado.

Acción 05

Implementación de 01 Programa de

Capacitación.



Del análisis de los medios fundamentales y las acciones propuestas se determina que

la acción 01 y la acción 02 son mutuamente excluyentes; y las acciones 03, 04 y 05 con

acciones complementarias. Por lo que se determinó dos posibles alternativas de

solución al problema planteado en el proyecto.

Alternativa N° 01: Mejoramiento de canal de concreto armado y construcción de obras

hidráulicas y de arte = Acción 01 + Acción 03 + Acción 04 + Acción 05.

Alternativa N° 01: Mejoramiento de canal de concreto armado y construcción

de obras hidráulicas y de arte.

Acciones

Acción 01: Mejoramiento de canal principal con concreto armado.

Acción 03: Canal de repartición – tomas laterales de concreto armado y 01 compuerta metálica para canal de repartición; y demás obras hidráulicas.

Acción 04: Obras de Arte: Construcción de 02 puentes canal de concreto armado. Construcción de 02 alcantarillas de concreto armado.

Acción 05: Implementación de 01 programa de capacitación.

Alternativa N° 02: Mejoramiento de canal de concreto armado y tapa de canal de

concreto armado y construcción de obras hidráulicas y de arte = Acción 02 + Acción 03

+ Acción 04 + Acción 05.

Alternativa N° 02: Mejoramiento de canal de concreto armado y tapa de

canal de concreto armado y construcción de obras hidráulicas y de arte.

Acciones

Acción 02: Mejoramiento de canal principal con concreto armado y tapa de canal de concreto armado.

Acción 03: Canal de repartición – tomas laterales de concreto armado y 01 compuerta metálica para canal de repartición; y demás obras hidráulicas.

Acción 04: Obras de Arte: Construcción de 02 puentes canal de concreto armado. Construcción de 02 alcantarillas de concreto armado.

Acción 05: Implementación de 01 programa de capacitación.



4 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN.

4.1 Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto.

Se considera la fase de inversión y de operación en las condiciones siguientes: la fase de inversión se ejecutará en el año 2012, la operatividad del proyecto se prolongará por un periodo de 10 años (2013-2022) que es el horizonte de evaluación del proyecto. El horizonte de evaluación del proyecto depende de su vida útil, que a su vez depende de la vida útil de los bienes de capital que conforman la razón de ser del proyecto. Al respecto, los bienes de capital más importantes que conforman la razón de ser del presente proyecto es la infraestructura del canal de riego y la vida útil de estos depende del material que se utilice, lo predominante es la infraestructura de concreto y lo excluyente es el tipo de intervención en las obras de arte. En ambos casos, se estima una vida útil de 20 años. Sin embargo se considera un horizonte de evaluación del proyecto de 10 años, en razón de que el anexo SNIP-10 Parámetros de Evaluación, Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01, establece que el periodo de evaluación de un PIP no será mayor a 10 años, a no ser de PIP especificados. Además se establece que en todos los casos en que las inversiones asociadas a un uso específico no se hayan terminado de depreciar al final del horizonte de evaluación del PIP, sin que tenga un uso alternativo el valor de recuperación de dicha inversión será cero.

PREINVERSIÓN INVERSIÓN POST INVERSIÓN

Perfil

Estudios y

Expediente

Técnico

Ejecución

Evaluación Ex

post

Operación y

Mantenimiento

01 mes 07.5 meses 10 años



4.2 Análisis de la Demanda.

La demanda del proyecto está determinada, por la cantidad de agua necesaria para

satisfacer las necesidades hídricas de los cultivos instalados, a fin de garantizar el normal

desarrollo vegetativo de los cultivos, un incremento de la producción y productividad de los

cultivos. El presente proyecto contempla la incorporación de nuevas áreas de cultivos,

utilizando el riego por gravedad con una mayor eficiencia.

La característica del PIP es proporcionar el servicio adecuado de una infraestructura de

riego, acorde con las normas de diseño con la finalidad de elevar la productividad y disminuir

las perdidas agrícolas.

De dispone de 35.80 hectáreas aptas para el cultivo agrícola, sin embargo, actualmente sólo

se encuentran 26.81 hectáreas de terreno agrícola bajo riego.

El sistema de riego que se practica, es el riego por gravedad tradicional.

Con este proyecto se espera beneficiar a 57 usuarios, que corresponde a un total de 238

pobladores.

Análisis de la Demanda sin Proyecto.

Actualmente el área agrícola de la zona que se encuentra bajo riego comprende un total de 26.81

Has. El canal autorizado y disponible con el que cuenta el canal Shiracmaca, el que captado del rio

Shiracmaca, es de 40 l/s en época de avenida y de 25 a 30 l/s en época de estiaje; sin embargo,

debido a las pérdidas de agua por infiltración, no abastece a las 26.81 Has de riego (es necesario

mencionar que existe un total de 35.80 has. de terreno disponible para la actividad agrícola).

Detectándose la existencia de tramos en toda la longitud del canal que presenta graves problemas

de infiltración de hasta 0.0136 m3/s.

A esto se agrega los problemas ocasionadas por las técnicas tradicionales de riego por gravedad,

cuya eficiencia es del 30% y la frecuencia de riego que es de 12 horas, no siendo posible atender el

resto de hectáreas disponibles.

Cuadro Nº 23

Cédula de Cultivo sin Proyecto

CÉDULA DE CULTIVO SIN PROYECTO

Cultivo Área (Has.) MESES

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

PAPA 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 8.00

MAIZ 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.50

TRIGO 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.50

CEBADA 3.81 3.81 3.81 3.81 3.81 3.81

2.00 2.00 2.00 2.00 2.00

RYE GRASS 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00

AVENA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 CHOCHO 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00

2.00

TOTAL 26.81 26.81 26.81 26.81 26.81 26.81 17.50 18.50 20.50 20.50 20.50 20.50 24.00



A partir de la cédula de cultivo, se calcula la demanda de agua para riego de las hectáreas, para lo

cual es necesario lo siguiente:

Evapotranspiración Potencial del Cultivo (Eto): Es la cantidad de agua consumida, durante un

determinado lapso, en un suelo cubierto de vegetación homogénea, densa, en plena actividad

vegetativa y con un buen suministro de agua. Se expresa en mm/mes. Para lo cual se ha empleado

el software informático CROPWAT 8.0, obteniendo los datos de las estadísticas agropecuarias

climáticas de la Gerencia Regional de Agricultura de La Libertad y de la NASA Surface meteorology

and Solar Energy.

Cuadro Nº 24

Cálculo de la Evapotranspiración Potencial del Cultivo

Mes Temp.

Mínima (ºC) Temp.

Máxima (ºC)

Humedad Relativa

(%)

Insolación (horas)

Viento (m/S)

Viento (km/día)

Eto PenMon (mm/día)

Eto PenMon

(mm/mes)

Enero 6.74 17.47 69.50 12.50 3.05 263.52 4.49 139.19

Febrero 6.72 17.00 73.40 12.30 3.16 273.02 4.35 121.80

Marzo 6.67 16.32 73.30 12.10 3.11 268.70 4.14 128.34

Abril 7.48 17.61 66.10 11.90 3.53 304.99 4.23 126.90

Mayo 6.45 18.56 56.30 11.70 4.05 349.92 4.41 136.71

Junio 5.96 18.93 50.60 11.70 5.04 435.46 4.68 140.40

Julio 5.42 18.34 44.40 11.70 4.87 420.77 4.89 151.59

Agosto 6.35 19.29 41.00 11.80 4.69 405.22 5.39 167.09

Septiembre 7.03 18.38 42.70 12.00 4.49 387.94 5.48 164.40

Octubre 5.90 18.36 46.70 12.20 3.78 326.59 5.29 163.99

Noviembre 7.43 18.45 52.30 12.40 3.61 311.90 5.20 156.00

Diciembre 7.79 17.79 62.40 12.50 3.23 279.07 4.77 147.87


Factores de Cultivo (Kc): Expresa la capacidad de la planta para extraer el agua del suelo en las

distintas etapas del período vegetativo. Estos datos se los ha obtenido de Estudio FAO “Riego y

Drenaje N° 56”.

Cuadro Nº 25

Coeficientes de Cultivos

COEFICIENTE DE CULTIVO (Kc) SIN PROYECTO

Cultivo Área

(Has.) MESES


PAPA 8.00 0.50 0.90 1.15 1.15 0.84 0.50 0.52 0.97 1.15 1.15 0.78 0.50

MAIZ 2.50 0.51 1.06 1.15 0.98 0.54 0.30 0.51 1.07 1.15 0.97 0.53 0.30

TRIGO 1.50 0.40 0.88 1.15 1.15 0.69 0.30 0.54 1.03 1.15 1.09 0.52 0.30

CEBADA 3.81 0.30 0.64 1.15 1.11 0.55 0.30 0.81 1.15 1.01 0.45

RYE GRASS

8.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.97 1.05 1.05 1.05 1.02

AVENA 1.00 0.33 0.92 1.15 0.96 0.40 0.30 0.68 1.15 1.07 0.51

CHOCHO 2.00 0.62 1.04 1.15 1.11 0.74 0.40

TOTAL 26.81 26.81 26.81 26.81 26.81 26.81 17.50 18.50 20.50 20.50 20.50 20.50 24.00

Fuente: Estudio FAO “Riego y Drenaje N° 56”.



Factor Kc Ponderado (Kc pond): Es el promedio del Kc ponderado en área de siembra.

Cuadro Nº 26

Coeficiente de Cultivo Ponderado

COEFICIENTE DE CULTIVO PONDERADO (Kc PONDERADO) SIN PROYECTO



PAPA 8.00 0.15 0.27 0.34 0.34 0.25 0.12 0.13 0.24 0.28 0.28 0.19 0.15

MAIZ 2.50 0.05 0.10 0.11 0.09 0.05 0.02 0.04 0.08 0.09 0.07 0.04 0.03

TRIGO 1.50 0.02 0.05 0.06 0.06 0.04 0.01 0.02 0.04 0.04 0.04 0.02 0.02

CEBADA 3.81 0.04 0.09 0.16 0.16 0.08 0.02 0.06 0.09 0.08 0.03

RYE GRASS 8.00 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.29 0.31 0.31 0.31 0.30

AVENA 1.00 0.01 0.03 0.04 0.04 0.01 0.01 0.03 0.04 0.04 0.02

CHOCHO 2.00 0.05 0.08 0.09 0.08 0.06 0.03

TOTAL 26.81 0.62 0.92 1.11 1.07 0.78 0.45 0.49 0.69 0.82 0.83 0.65 0.56

Fuente: Elaboración Propia.

Evapotranspiración real del cultivo o UC: Es el consumo real de agua por el cultivo, dependiendo

del desarrollo de la planta, considerando los valores del Eto y Kc. pond.

Precipitación efectiva (P. Efect): Es la cantidad de agua aprovechada por la planta del total de

precipitación, para cubrir sus necesidades, para lo cual se ha empleado el software informático

CROPWAT 8.0, mediante el Método USDA S.C.

Imagen Nº 08

Cálculo Precipitación Efectiva



Requerimiento de agua. (Req): Es la lámina adicional de agua que se debe aplicar a un cultivo

para suplir sus necesidades.

Eficiencia de riego (Ef. Riego): Indica la capacidad de aprovechamiento del agua, depende de los

niveles del sistema de riego, conducción, distribución y aplicación.

Según la Guía de Riego Menor del SNIP, en proyectos de riego menor, como mayormente el sistema

de riego es por gravedad la eficiencia promedio es de 0.30, la cual se va a tomar para la situación sin

proyecto.

Cuadro Nº 27

Demanda de Agua para la Cédula de Cultivo Actual

DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO SIN PROYECTO



1.00 Eto mm 139.19 121.80 128.34 126.90 136.71 140.40 151.59 167.09 164.40 163.99 156.00 147.87

2.00 Kc pond. - 0.62 0.92 1.11 1.07 0.78 0.45 0.49 0.69 0.82 0.83 0.65 0.56

3.00 UC mm 86.28 111.81 141.83 136.22 107.28 63.62 74.78 115.46 135.37 136.23 102.02 82.85

4.00 P. Efec. mm 57.20 42.40 76.40 71.90 12.10 0.30 7.40 0.50 32.20 21.80 45.60 93.50

5.00 Req. mm 29.08 69.41 65.43 64.32 95.18 63.32 67.38 114.96 103.17 114.43 56.42 0.00

6.00 Req. Vol.

Neto m3/ha 290.84 694.12 654.27 643.24 951.76 633.24 673.85 1149.58 1031.71 1144.33 564.16 0.00

7.00 Ef. Riego - 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30

8.00 Req. Vol.

Bruto - 969.47 2313.75 2180.90 2144.12 3172.52 2110.81 2246.16 3831.93 3439.04 3814.44 1880.55 0.00

9.00 N° horas horas 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00

10.00 MR lt/s 0.72 1.91 1.63 1.65 2.37 1.63 1.68 2.86 2.65 2.85 1.45 0.00

11.00 Área total ha 26.81 26.81 26.81 26.81 26.81 17.50 18.50 20.50 20.50 20.50 20.50 24.00

12.00 Q dem. lt/s 19.41 51.29 43.66 44.36 63.52 28.50 31.03 58.66 54.40 58.39 29.75 0.00


De acuerdo al cuadro anterior y considerando la situación más desfavorable, se demandan 58.66 lt/s

durante el mes de agosto.

Gráfico Nº 03

Demanda de Agua – Sin Proyecto

0.00

10.00

20.00

30.00

40.00

50.00

60.00

70.00


lt/s

Elaboración Propia

Demanda de Agua para Riego - Sin Proyecto

Q dem.



Análisis de la Demanda con Proyecto.

La demanda con proyecto, esta dada por el requerimiento del recurso hídrico que será necesarios

con la ´cedula de cultivo propuesta, en donde incluyen 8.99 has. de terreno para uso agrícola

disponible, haciendo un total de 35.80 has. de terrero agrícola a irrigar.

Para el cálculo de la demanda se procede a realizar los pasos descritos en la situación sin proyecto.

Cuadro Nº 28

Cédula de Cultivo Propuesta

CÉDULA DE CULTIVO CON PROYECTO



PAPA 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 9.50 MAIZ 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 8.99 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 8.99 TRIGO 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.50 CEBADA 3.81 3.81 3.81 3.81 3.81 3.81 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 RYE GRASS 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 AVENA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 CHOCHO 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00

TOTAL 35.80 35.80 35.80 35.80 35.80 35.80 22.50 23.50 25.50 25.50 25.50 25.50 32.99

A partir de la cédula de cultivo propuesta, se calcula la demanda de agua para riego de las

hectáreas, para lo cual es necesario lo siguiente:

Evapotranspiración Potencial del Cultivo (Eto): Es la cantidad de agua consumida, durante un

determinado lapso, en un suelo cubierto de vegetación homogénea, densa, en plena actividad

vegetativa y con un buen suministro de agua. Se expresa en mm/mes. Para lo cual se ha empleado

el software informático CROPWAT 8.0, obteniendo los datos de las estadísticas agropecuarias

climáticas de la Gerencia Regional de Agricultura de La Libertad y de la NASA Surface meteorology

and Solar Energy.



Cuadro Nº 29

Cálculo de la Evapotranspiración Potencial del Cultivo

Mes Temp.

Mínima (ºC) Temp.

Máxima (ºC)

Humedad Relativa

(%)

Insolación (horas)

Viento (m/S)

Viento (km/día)

Eto PenMon (mm/día)

Eto PenMon

(mm/mes)

Enero 6.74 17.47 69.50 12.50 3.05 263.52 4.49 139.19

Febrero 6.72 17.00 73.40 12.30 3.16 273.02 4.35 121.80

Marzo 6.67 16.32 73.30 12.10 3.11 268.70 4.14 128.34

Abril 7.48 17.61 66.10 11.90 3.53 304.99 4.23 126.90

Mayo 6.45 18.56 56.30 11.70 4.05 349.92 4.41 136.71

Junio 5.96 18.93 50.60 11.70 5.04 435.46 4.68 140.40

Julio 5.42 18.34 44.40 11.70 4.87 420.77 4.89 151.59

Agosto 6.35 19.29 41.00 11.80 4.69 405.22 5.39 167.09

Septiembre 7.03 18.38 42.70 12.00 4.49 387.94 5.48 164.40

Octubre 5.90 18.36 46.70 12.20 3.78 326.59 5.29 163.99

Noviembre 7.43 18.45 52.30 12.40 3.61 311.90 5.20 156.00

Diciembre 7.79 17.79 62.40 12.50 3.23 279.07 4.77 147.87


Factores de Cultivo (Kc): Expresa la capacidad de la planta para extraer el agua del suelo en las

distintas etapas del período vegetativo. Estos datos se los ha obtenido de Estudio FAO “Riego y

Drenaje N° 56”.

Cuadro Nº 30

Coeficientes de Cultivos

COEFICIENTE DE CULTIVO (Kc) CON PROYECTO



PAPA 9.50 0.50 0.90 1.15 1.15 0.84 0.50 0.52 0.97 1.15 1.15 0.78 0.50

MAIZ 8.99 0.51 1.06 1.15 0.98 0.54 0.30 0.51 1.07 1.15 0.97 0.53 0.30

TRIGO 2.50 0.40 0.88 1.15 1.15 0.69 0.30 0.54 1.03 1.15 1.09 0.52 0.30

CEBADA 3.81 0.30 0.64 1.15 1.11 0.55 0.30 0.81 1.15 1.01 0.45

RYE GRASS 8.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.97 1.05 1.05 1.05 1.02

AVENA 1.00 0.33 0.92 1.15 0.96 0.40 0.30 0.68 1.15 1.07 0.51

CHOCHO 2.00 0.62 1.04 1.15 1.11 0.74 0.40

TOTAL 35.80 35.80 35.80 35.80 35.80 35.80 22.50 23.50 25.50 25.50 25.50 25.50 32.99

Fuente: Estudio FAO “Riego y Drenaje” N° 56



Factor Kc Ponderado (Kc pond): Es el promedio del Kc ponderado en área de siembra, cual va a

difiere de la situación sin proyecto, debido a que se agregan 8.99 has.

Cuadro Nº 31

Coeficiente de Cultivo Ponderado

COEFICIENTE DE CULTIVO PONDERADO (Kc PONDERADO) CON PROYECTO



PAPA 9.50 0.13 0.24 0.31 0.31 0.22 0.10 0.11 0.20 0.24 0.24 0.16 0.13

MAIZ 8.99 0.13 0.27 0.29 0.25 0.14 0.04 0.07 0.15 0.16 0.14 0.07 0.08

TRIGO 2.50 0.03 0.06 0.08 0.08 0.05 0.02 0.03 0.06 0.06 0.06 0.03 0.02

CEBADA 3.81 0.03 0.07 0.12 0.12 0.06 0.02 0.05 0.06 0.06 0.02

RYE GRASS 8.00 0.22 0.22 0.22 0.22 0.22 0.22 0.22 0.22 0.23 0.23 0.23 0.23

AVENA 1.00 0.01 0.03 0.03 0.03 0.01 0.01 0.02 0.03 0.03 0.01

CHOCHO 2.00 0.03 0.06 0.06 0.06 0.04 0.02

TOTAL 35.80 0.59 0.94 1.12 1.06 0.74 0.39 0.44 0.66 0.78 0.77 0.57 0.50


Evapotranspiración real del cultivo o UC: Es el consumo real de agua por el cultivo, dependiendo

del desarrollo de la planta, considerando los valores del Eto y Kc. pond.

Precipitación efectiva (P. Efect): Es la cantidad de agua aprovechada por la planta del total de

precipitación, para cubrir sus necesidades, para lo cual se ha empleado el software informático

CROPWAT 8.0, mediante el Método USDA S.C.

Imagen Nº 09

Cálculo Precipitación Efectiva



Requerimiento de agua. (Req): Es la lámina adicional de agua que se debe aplicar a un cultivo

para suplir sus necesidades.

Eficiencia de riego (Ef. Riego): Indica la capacidad de aprovechamiento del agua, depende de los

niveles del sistema de riego, conducción, distribución y aplicación.

Para la situación con proyecto, la eficiencia de riego por gravedad tradicional incrementará a 50%

debido a las mejoras del sistema de riego, conducción, distribución y aplicación; y según lo

recomendado en la Guía para el Diseño de Sistemas de Riego de la Universidad Agraria de la Molina

(1982).

Cuadro Nº 32

Eficiencia de Aplicación

TIPOS DE RIEGO EFICIENCIAS DE APLICACIÓN (%)

Riego por gravedad tradicional 30 - 50

Riego Californiano 56 - 60

Riego por gravedad + multicompuertas 60 - 70

Riego Californiano + multicompuertas 70 - 80

Riego por multicompuertas + pulsaciones (intermitente)

65 - 75

Riego Californiano + multicompuertas + pulsaciones 75 - 85

Riego por aspersión convencional fijo 70 - 80

Riego por aspersión convencional semi - fijo 67 - 77

Riego por aspersión convencional movil 65 - 75

Cañon viajero autopropulsado 70 - 75

Pivote central 65 - 75

Riego por micro - aspersión 75 - 85

Riego por goteo 90 - 95

Fuente: Guía para el Diseño de Sistemas de Riego de la Universidad Agraria de la Molina (1982).

Con la información detalla en párrafos anteriores es posible calcular la demanda de agua para riego

de las 35.80 has. de tierras agrícolas, la cual se presenta y resume en el Cuadro N° 33.



Cuadro Nº 33

Demanda de Agua Situación con Proyecto

DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO CON PROYECTO



1.00 Eto mm 139.19 121.80 128.34 126.90 136.71 140.40 151.59 167.09 164.40 163.99 156.00 147.87

2.00 Kc pond. - 0.59 0.94 1.12 1.06 0.74 0.39 0.44 0.66 0.78 0.77 0.57 0.50

3.00 UC mm 81.98 114.67 143.27 134.80 101.17 54.31 66.90 110.78 127.77 125.57 89.01 74.42

4.00 P. Efec. mm 57.20 42.40 76.40 71.90 12.10 0.30 7.40 0.50 32.20 21.80 45.60 93.50

5.00 Req. mm 24.78 72.27 66.87 62.90 89.07 54.01 59.50 110.28 95.57 103.77 43.41 0.00

6.00 Req. Vol.

Neto m3/ha 247.84 722.74 668.75 629.03 890.66 540.10 595.03 1102.78 955.72 1037.69 434.15 0.00

7.00 Ef. Riego - 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50

8.00 Req. Vol.

Bruto - 495.69 1445.47 1337.49 1258.05 1781.32 1080.20 1190.07 2205.55 1911.43 2075.39 868.30 0.00

9.00 N° horas horas 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00

10.00 MR lt/s 0.21 0.68 0.57 0.55 0.76 0.48 0.51 0.94 0.84 0.89 0.38 0.00

11.00 Área total ha 35.80 35.80 35.80 35.80 35.80 22.50 23.50 25.50 25.50 25.50 25.50 32.99

12.00 Q dem. lt/s 7.57 24.45 20.43 19.86 27.21 10.72 11.93 24.00 21.49 22.58 9.76 0.00


De acuerdo al cuadro anterior y considerando la situación más desfavorable, se demandan 27.21 lt/s

de agua para cubrir el área total cultivada.

Gráfico Nº 04

Demanda de Agua – Con Proyecto

0.00

5.00

10.00

15.00

20.00

25.00

30.00


lt/s

Elaboración Propia

Demanda de Agua para Riego - Con Proyecto

Q dem.



4.3 Análisis de la Oferta En la actualidad la oferta viene dada por el caudal del rio Shiracmaca y las precipitaciones pluviales que se presentan en su época, las cuales debido a las pérdidas por infiltración son insuficientes para irrigar la totalidad de los terrenos agrícolas.

Cuadro Nº 34

Caudal Autorizado por la Autoridad Local de Agua

Caudal Autorizado para el Canal Shiracmaca



1.00 Oferta m3/s 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.025 0.025 0.025 0.03 0.03 0.03 0.04

2.00 Oferta lt/s 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 25.00 25.00 25.00 30.00 30.00 30.00 40.00

Análisis de la Oferta sin Proyecto.

Actualmente se dispone de un caudal autorizado por la Autoridad Local de Agua – Huamachuco

(ALA), la cual es de 40 lt/s en época de avenida y de 25 a 30 lt/s en época de estiaje, sin embargo,

por lo problemas de infiltración y por eficiencia de conducción, distribución y aplicación actual, este

caudal no llega en su totalidad.

Para estimar la oferta sin proyecto es necesario determinar las perdidas por infiltración, es necesario

mencionar que existen tramos del canal que por lo deteriorado y mal estado de este, existen grandes

perdidas por infiltración y también existe un tramo de 623.15 ml que se encuentran en terreno natural

y que serán construidos con la ejecución del proyecto, por que se utilizará la situación más crítica

para el cálculo de las pérdidas por infiltración.

Para el cálculo de las pérdidas por infiltración se emplea la Formula de Moritz.

Las pérdidas de agua por infiltración en conducciones naturales, según estudios realizados por

Moritz para la US Bureau of Reclamation puede ser expresado mediante la siguiente relación:

(

)

Donde:

PI: Pérdidas por infiltración (m3/s/km).

C: Coeficiente de pérdida de agua.

Q: Caudal (m3/s)

V: Velocidad media (m/s)

TIPO DE SUELO C

Suelo limo arcilloso impermeable 0.08 – 0.13

Suelo limo arcilloso común 0.13 – 0.23

Suelo limo arcilloso arenoso 0.23 – 0.30

Suelo limo arenoso 0.30 – 0.49

Suelo limo arenoso suelo 0.49 – 0.61

Suelo arenoso con grava 0.61 – 0.76

Suelo de grava poroso 0.76 – 0.92

Suelo de grava dominante 0.92 – 1.83

Canales revestidos con concreto 0.10



Cuadro Nº 35

Oferta de Agua – Sin Proyecto

OFERTA DE AGUA PARA RIEGO SIN PROYECTO



1.00 Oferta Total

m3/s 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.025 0.025 0.025 0.03 0.03 0.03 0.04

2.00 Perdidas

por Infiltración

m3/s 0.0153 0.0153 0.0153 0.0153 0.0153 0.0121 0.0121 0.0121 0.0132 0.0132 0.0132 0.0153

3.00 Q ofert. m3/s 0.0247 0.0247 0.0247 0.0247 0.0247 0.0129 0.0129 0.0129 0.0168 0.0168 0.0168 0.0247

4.00 Q ofert. lt/s 24.72 24.72 24.72 24.72 24.72 12.92 12.92 12.92 16.76 16.76 16.76 24.72


Gráfico Nº 04

Oferta de Agua – Sin Proyecto

Análisis de la Oferta con Proyecto.

Con la ejecución del proyecto se pretende aprovechar el caudal de 40 lt/s en época de avenida y de

25 a 30 lt/s autorizado por la Autoridad Local de Agua – Huamachuco (ALA), al Canal Shiracmaca.

Por lo que con la ejecución del proyecto se pretenden reducir al máximo las pérdidas por infiltración,

teniendo en cuenta que un canal de concreto también existen pérdidas por infiltración, las cuales son

mínimas pero que es necesario considerarlas. A través de una canal de concreto armado de

2,323.55 ml con un diseño trapezoidal.

0.00

5.00

10.00

15.00

20.00

25.00

30.00


lt/s

Elaboración Propia

Oferta de Agua para Riego - Sin Proyecto

Q ofet.



Cuadro Nº 36

Oferta de Agua – Con Proyecto

OFERTA DE AGUA PARA RIEGO CON PROYECTO



1.00 Oferta Total

m3/s 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.025 0.025 0.025 0.03 0.03 0.03 0.04

2.00 Perdidas

por Infiltración

m3/s 0.0012 0.0012 0.0012 0.0012 0.0012 0.0010 0.0010 0.0010 0.0011 0.0011 0.0011 0.0012

3.00 Q ofert. m3/s 0.0388 0.0388 0.0388 0.0388 0.0388 0.0240 0.0240 0.0240 0.0289 0.0289 0.0289 0.0388

4.00 Q ofert. lt/s 38.77 38.77 38.77 38.77 38.77 24.03 24.03 24.03 28.93 28.93 28.93 38.77

Gráfico Nº 05

Oferta de Agua – Con Proyecto

4.4 Balance Oferta - Demanda

Efectuado el cálculo de la demanda hídrica del proyecto, en base a la cédula del cultivo y precisada

la oferta disponible, se determina el balance hídrico mediante la diferencia de ellas.

Balance Oferta Demanda – Situación Sin Proyecto

En la situación sin proyecto, la demanda no podrá ser cubierta de acuerdo a los

requerimientos hídricos de la cedula de cultivo, esto debido a las pérdidas por infiltración y la

eficiencia de aplicación del 30%, con lo cual tiene un déficit de 45.74 lt/s en el mes de

agosto que es el más crítico.

0.00

10.00

20.00

30.00

40.00

50.00


lt/s

Elaboración Propia

Oferta de Agua para Riego - Con Proyecto

Q ofert.



Cuadro Nº 37

Balance Oferta Demanda – Sin Proyecto

BALANCE OFERTA - DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO SIN PROYECTO



1.00 Q ofert. lt/s 24.72 24.72 24.72 24.72 24.72 12.92 12.92 12.92 16.76 16.76 16.76 24.72

2.00 Q dem. lt/s 19.41 51.29 43.66 44.36 63.52 28.50 31.03 58.66 54.40 58.39 29.75 0.00

3.00 Brecha lt/s 5.31 -26.57 -18.95 -19.64 -38.80 -15.58 -18.11 -45.74 -37.63 -41.63 -12.98 24.72

Gráfico Nº 06

Balance Oferta Demanda – Sin Proyecto

Balance Oferta Demanda – Situación Con Proyecto

En la situación con proyecto, la demanda es cubierta de acuerdo a los requerimientos

hídricos de la cedula de cultivo, esto debido a la reducción de las pérdidas por infiltración y

al aumento de la eficiencia de aplicación a 50%.

0.00

10.00

20.00

30.00

40.00

50.00

60.00

70.00


Lit

ros/

seg

un

do

Elaboración Propia

Oferta - Demanda de Agua para Riego "Sin Proyecto"

Q ofert.

Q dem.



Cuadro Nº 38


BALANCE OFERTA - DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO CON PROYECTO



1.00 Q ofert. lt/s 38.77 38.77 38.77 38.77 38.77 24.03 24.03 24.03 28.93 28.93 28.93 38.77

2.00 Q dem. lt/s 7.57 24.45 20.43 19.86 27.21 10.72 11.93 24.00 21.49 22.58 9.76 0.00

3.00 Brecha lt/s 31.20 14.32 18.33 18.91 11.55 13.31 12.09 0.03 7.44 6.35 19.17 38.77

Gráfico Nº 07


0.00

5.00

10.00

15.00

20.00

25.00

30.00

35.00

40.00

45.00


Lit

ros/

seg

un

do

Elaboración Propia

Oferta - Demanda de Agua para Riego "Con Proyecto"

Q ofert.

Q dem.



4.5 Planteamiento Técnico de Alternativas de Solución

Alternativa N° 01






concreto armado y
















- Canal de repartición – tomas laterales de concreto armado f´c=210 kg/cm2, acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60 y 19 compuerta metálica para canal de repartición.




238









Alternativa N° 02






concreto armado y tapa

de canal de concreto armado y








kg/cm2 y acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60. - Poza disipadora de concreto armado fć=210 kg/cm2 y acero

corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60. - Compuerta de limpia de concreto armado fć=210 kg/cm2,







- Tapa de canal de concreto armado fć=210 kg/cm2 y

acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60. - Canal de repartición – tomas laterales de concreto armado

fć=210 kg/cm2, acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60 y 19 compuerta metálica para canal de repartición.


fć=210 kg/cm2 y acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60. - Construcción de 02 alcantarillas de concreto armado fć=210

kg/cm2 y acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60.

238









4.6 Costos a Precios de Mercado.

Se estiman los costos a precios de mercado de los requerimientos definidos en el numeral

anterior.

Costos a Precios de Mercado en la Situación sin Proyecto

La situación actual no puede ser optimizada sin realizar inversiones significativas, por lo que

en esta situación sólo se consideran los costos de operación y mantenimiento actual para

que la infraestructura siga funcionando.

Costo de Operación y Mantenimiento

Los costos actuales de operación y mantenimiento ascienden a S/. 3,561.78 nuevos soles,

los cuales no son llevados de una manera adecuada, que garanticen un óptimo

funcionamiento de la infraestructura.

Cuadro Nº 39

Costos de Operación y Mantenimiento – Sin Proyecto

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Concepto Unidad Cantidad Costo Unitario Meses Precio Privado

Limpieza m 2,323.55 0.5 1,161.78

Otros Glb 1 200 12 2,400.00

TOTAL 3,561.78

Costos a Precios de Mercado en la Situación con Proyecto

Los costos en la situación con proyecto, lo constituyen por los costos en la etapa de

inversión y los costos en la etapa de post-inversión.

Costos de Inversión

En este caso los costos de inversión corresponden a los costos relacionados a la ejecución

del proyecto, de construcción, mitigación ambiental, la capacitación en temas de distribución

de agua de riego, previo al funcionamiento del mismo. Siendo estos los siguientes:

Cuadro Nº 40

Presupuesto Alternativa N° 01

Item Descripción Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.

01 OBRAS PROVISIONALES 2,341.83

01.01 CONSTRUCCION DE ALMACEN Y GUARDIANIA m2 24.00 51.38 1,233.12

01.02 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60 X 2.40 m u 1.00 1,108.71 1,108.71

02 OBRAS PRELIMINARES 144,429.04

02.01 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACIÓN DE EQUIPOS Y MAQUINARIA glb 1.00 800.00 800.00

02.02 APERTURA DE ACCESO A OBRA CON MAQUINARIA glb 5.00 1,250.00 6,250.00



02.03 LIMPIEZA, DEFORESTACION, DESBROCE DE CANAL m 2,324.00 1.51 3,509.24

02.04 TRAZO Y REPLANTEO DE CANAL m 2,324.00 1.45 3,369.80

02.05 DEMOLICIÓN DE PARTES DE CANAL ANTIGUO m 1,740.00 75.00 130,500.00

03 MOVIMIENTO DE TIERRAS 37,847.76

03.01 CORTE DE TERRENO NORMAL MANUAL m3 954.00 22.14 21,121.56

03.02 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL PROPIO Y PERFILADO DE TALUDES

m3 477.00 20.60 9,826.20

03.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 345.00 20.00 6,900.00

04 OBRAS HIDRAULICAS 746,269.38

04.01 BARRAJE 10,856.10

04.01.01 CORTE , NIVELACON Y COMPACTADO MANUAL m3 300.00 22.14 6,642.00

04.01.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 17.80 33.86 602.71

04.01.03 CONCRETO f 'c=210 kg/cm2 m3 5.35 344.69 1,844.09

04.01.04 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTE mortero 1:5 m2 15.00 20.62 309.30

04.01.05 ACERO CORRUGADO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 360.00 2.80 1,008.00

04.01.06 JUNTA DE DILATACIÓN CON MORTERO ASFALTICO e=1" m 150.00 3.00 450.00

04.02 MURO DE ENECAUZAMIENTO REJILLA 14,279.38







04.03 POZA DISIPADORA 2,310.80

04.03.01 CORTE , NIVELACON Y COMPACTADO MANUAL m3 20.00 22.14 442.80


04.03.03 CONCRETO f 'c=210 kg/cm2 m3 2.40 344.69 827.26


04.03.05 ACERO CORRUGADO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 120.00 2.80 336.00


04.04 DENTELLON DE LA POZA DISIPADORA Y DENTELLON DEL BARRAJE 1,159.88







04.05 LOSA DE OPERACIÓN DE LAS COMPUERTAS 594.44






04.06 COMPUERTA DE LIMPIA 2,125.15


04.06.02 CONCRETO f 'c=210 kg/cm2 m3 1.20 344.69 413.63 04.06.03 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTE mortero 1:5 m2 6.40 20.62 131.97



04.06.06 COMPUERTA METALICA u 1.00 1,300.00 1,300.00

04.07 COMPUERTA DEL DESRRIPIADOR 2,125.15







04.08 CANAL DE CONCRETO ARMADO DE DESFOGUE 4,528.67







04.09 MURO DE ENECAUZAMIENTO PARA CANAL DE DESFOGUE 12,286.78







04.10 MURO DE ENECAUZAMIENTO DEL DESRIPIADOR 11,511.88









04.11 REJILLA DE ENTRADA DE MURO DE ENCAUZAMIENTO DEL DESRIPIADOR 900.00

04.11.01 REJILLA DE ENTRADA DE MURO DE ENCAUZAMIENTO DEL DESRIPIADOR glb 1.00 900.00 900.00

04.12 LOSA DEL DESRIPIADOR 1,866.92







04.13 LOSA DE TRANSICION - VERTEDERO 1,866.92







04.14 MURO DEL VERTEDERO DE SALIDA DEL DESRRIPIADOR 14,279.38


04.14.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 17.80 33.86 602.71 04.14.03 CONCRETO f 'c=210 kg/cm2 m3 5.35 344.69 1,844.09




04.15 COMPUERTA DEADMISIÓN 2,125.15







04.16 CANAL DE CONCRETO ARMADO - PRINCIPAL KM 0+000 HASTA KM 2+324 605,881.40


04.16.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 2,850.00 33.86 96,501.00

04.16.03 CONCRETO f 'c=210 kg/cm2 m3 1,255.00 344.69 432,585.95

04.16.04 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTE mortero 1:5 m2 932.00 20.62 19,217.84

04.16.05 ACERO CORRUGADO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 14,302.36 2.80 40,046.61

04.16.06 JUNTA DE DILATACIÓN CON MORTERO ASFALTICO e=1" m 2,343.00 3.00 7,029.00

04.17 CANAL DE REPARTICIÓN - TOMAS LATERALES 57,571.38








05 OBRAS DE ARTE 9,494.14

05.01 CONSTRUCCION DE PUENTES CANAL (2 UND) 5,008.19







05.02 CONSTRUCCION DE ALCANTARILLAS (2 UND) 4,485.95







06 TRANSPORTE DE MATERIALES 12,000.00

06.01 FLETE TERRESTRE glb 1.00 7,000.00 7,000.00

06.02 FLETE TERRESTRE RURAL glb 1.00 5,000.00 5,000.00

Costo Directo 952,382.15


Utilidades (5%) 47,619.11

Sub Total 1,095,239.48

Impuesto General a las Ventas(18%) 197,143.11

VALOR REFERENCIAL 1,292,382.59

COSTO DEL EXPEDIENTE TÉCNICO (2% VR) 25,847.65

GASTOS DE SUPERVISIÓN (2% VR) 25,847.65

MITIGACION AMBIENTAL 12,923.83

PROGRAMA DE CAPACITACION A LOS USUARIOS 12,923.83

PRESUPUESTO TOTAL 1,369,925.55



Cuadro Nº 41

Presupuesto Alternativa N° 02

Item Descripción Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.

01 OBRAS PROVISIONALES 2,341.83

01.01 CONSTRUCCION DE ALMACEN Y GUARDIANIA m2 24.00 51.38 1,233.12

01.02 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60 X 2.40 m u 1.00 1,108.71 1,108.71

02 OBRAS PRELIMINARES 144,429.04

02.01 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACIÓN DE EQUIPOS Y MAQUINARIA glb 1.00 800.00 800.00

02.02 APERTURA DE ACCESO A OBRA CON MAQUINARIA glb 5.00 1,250.00 6,250.00

02.03 LIMPIEZA, DEFORESTACION, DESBROCE DE CANAL m 2,324.00 1.51 3,509.24

02.04 TRAZO Y REPLANTEO DE CANAL m 2,324.00 1.45 3,369.80

02.05 DEMOLICIÓN DE PARTES DE CANAL ANTIGUO m 1,740.00 75.00 130,500.00

03 MOVIMIENTO DE TIERRAS 37,847.76

03.01 CORTE DE TERRENO NORMAL MANUAL m3 954.00 22.14 21,121.56

03.02 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL PROPIO Y PERFILADO DE TALUDES

m3 477.00 20.60 9,826.20

03.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 345.00 20.00 6,900.00

04 OBRAS HIDRAULICAS 2,313,946.85

04.01 BARRAJE 10,856.10







04.02 MURO DE ENECAUZAMIENTO REJILLA 14,279.38







04.03 POZA DISIPADORA 2,310.80







04.04 DENTELLON DE LA POZA DISIPADORA Y DENTELLON DEL BARRAJE 1,159.88







04.05 LOSA DE OPERACIÓN DE LAS COMPUERTAS 594.44






04.06 COMPUERTA DE LIMPIA 2,125.15


04.06.02 CONCRETO f 'c=210 kg/cm2 m3 1.20 344.69 413.63 04.06.03 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTE mortero 1:5 m2 6.40 20.62 131.97




04.07 COMPUERTA DEL DESRRIPIADOR 2,125.15







04.08 CANAL DE CONCRETO ARMADO DE DESFOGUE 4,528.67









04.09 MURO DE ENECAUZAMIENTO PARA CANAL DE DESFOGUE 12,286.78







04.10 MURO DE ENECAUZAMIENTO DEL DESRIPIADOR 11,511.88







04.11 REJILLA DE ENTRADA DE MURO DE ENCAUZAMIENTO DEL DESRIPIADOR

900.00

04.11.01 REJILLA DE ENTRADA DE MURO DE ENCAUZAMIENTO DEL DESRIPIADOR

glb 1.00 900.00 900.00

04.12 LOSA DEL DESRIPIADOR 1,866.92







04.13 LOSA DE TRANSICION - VERTEDERO 1,866.92







04.14 MURO DEL VERTEDERO DE SALIDA DEL DESRRIPIADOR 14,279.38


04.14.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 17.80 33.86 602.71 04.14.03 CONCRETO f 'c=210 kg/cm2 m3 5.35 344.69 1,844.09




04.15 COMPUERTA DEADMISIÓN 2,125.15







04.16 CANAL DE CONCRETO ARMADO - PRINCIPAL KM 0+000 HASTA KM 2+324

2,150,650.49

04.16.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 27,888.00 33.86 944,287.68

04.16.02 CONCRETO f 'c=210 kg/cm2 m3 1,115.52 344.69 384,508.59

04.16.03 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTE mortero 1:5 m2 2,788.00 20.62 57,488.56


04.16.05 JUNTA DE DILATACIÓN CON MORTERO ASFALTICO e=1" m 2,000.00 3.00 6,000.00

04.17 CANAL DE REPARTICIÓN - TOMAS LATERALES 57,571.38








04.18 TAPA DE CANAL 22,908.38






05 OBRAS DE ARTE 9,494.14

05.01 CONSTRUCCION DE PUENTES CANAL (2 UND) 5,008.19









05.02 CONSTRUCCION DE ALCANTARILLAS (2 UND) 4,485.95







06 TRANSPORTE DE MATERIALES 12,000.00

06.01 FLETE TERRESTRE glb 1.00 7,000.00 7,000.00

06.02 FLETE TERRESTRE RURAL glb 1.00 5,000.00 5,000.00

Costo Directo 2,520,059.62


Utilidades (5%) 126,002.98

Sub Total 2,898,068.56

Impuesto General a las Ventas(18%) 521,652.34

VALOR REFERENCIAL 3,419,720.90

COSTO DEL EXPEDIENTE TÉCNICO (2% VR) 68,394.42

GASTOS DE SUPERVISIÓN (2% VR) 68,394.42

MITIGACION AMBIENTAL 34,197.21

PROGRAMA DE CAPACITACION A LOS USUARIOS 34,197.21

PRESUPUESTO TOTAL 3,624,904.16

Costo de Operación y Mantenimiento

Estima los costos de operación y mantenimiento en los que se incurrirá una vez ejecutado el

Proyecto de Inversión Pública propuesto, durante el horizonte de evaluación; lo cuales

servirán para mantener en óptimas condiciones el funcionamiento de la infraestructura

instalada.

Los costos de operación y mantenimiento para la alternativa N° 01 ascienden a S/.

19,761.78 nuevos soles y los de la alternativa N° 02 ascienden a S/. 26,961.78 nuevos

soles.

Cuadro Nº 42

Costos de Operación y Mantenimiento Alternativa N° 01


OPERACIÓN


Encargado Jornal 1 750 12 9,000.00

Sub - Total 9,000.00

MANTENIMIENTO

Concepto

Cemento Bls 20 21 12 5,040.00

Agregados m3 4 45 12 2,160.00

Limpieza m 2,323.55 0.5 1,161.78

Otros Glb 1 200 12 2,400.00

Sub - Total 10,761.78

TOTAL 19,761.78



Cuadro Nº 43

Costos de Operación y Mantenimiento Alternativa N° 02


OPERACIÓN


Encargado Jornal 1 750 12 9,000.00

Sub - Total 9,000.00

MANTENIMIENTO

Concepto

Cemento Bls 40 21 12 10,080.00

Agregados m3 8 45 12 4,320.00

Liempieza m 2,323.55 0.5 1,161.78

Otros Glb 1 200 12 2,400.00

Sub - Total 17,961.78

TOTAL 26,961.78

Costos Incrementales

Los costos incrementales se obtienen de la diferencia entre los costos con proyecto y sin

proyecto.

Cuadro Nº 44

Costos Incrementales Alternativas N° 01 y 02

COSTOS INCREMENTALES

En Nuevos Soles a Precios Privados

Año Alternativa 01 Alternativa 02

Inversión Oper. y Manten. Inversión Oper. y Manten.

0 1,369,925.53 3,624,904.16

1 16,200.00 23,400.00

2 16,200.00 23,400.00

3 16,200.00 23,400.00

4 16,200.00 23,400.00

5 16,200.00 23,400.00

6 16,200.00 23,400.00

7 16,200.00 23,400.00

8 16,200.00 23,400.00

9 16,200.00 23,400.00

10 16,200.00 23,400.00



4.7 Evaluación Social. a. Beneficios Sociales.

Los beneficios se efectuarán calculando el excedente que puede ser comercializable, es

decir descontado de aquel utilizado para semilla y para consumo personal.

Situación sin Proyecto Se consideran los beneficios teniendo las condiciones actuales, tomando en cuenta el porcentaje de perdidas de productos debido a las malas e inadecuadas prácticas agrícolas y a la escases del recurso hídrico.

Cuadro Nº 45

Rendimiento Actual de los Cultivos

RENDIMIENTO PROMEDIO

Producto kg./ha. sin Proyecto

Papa 16,024.34

Maíz 1,009.12

Trigo 1,195.92

Cebada 1,168.87

Rye gras 17,000.00

Avena 12,090.91

Chocho 1,046.76

Cuadro Nº 46

Volumen de la Producción TM

VOLUMEN DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - SIN PROYECTO TM

Producto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Papa 162.65 162.65 162.65 162.65 162.65 162.65 162.65 162.65 162.65 162.65 162.65

Maíz 3.18 3.18 3.18 3.18 3.18 3.18 3.18 3.18 3.18 3.18 3.18

Trigo 2.09 2.09 2.09 2.09 2.09 2.09 2.09 2.09 2.09 2.09 2.09

Cebada 4.75 4.75 4.75 4.75 4.75 4.75 4.75 4.75 4.75 4.75 4.75

Rye gras 95.20 95.20 95.20 95.20 95.20 95.20 95.20 95.20 95.20 95.20 95.20

Avena 16.93 16.93 16.93 16.93 16.93 16.93 16.93 16.93 16.93 16.93 16.93

Chocho 1.47 1.47 1.47 1.47 1.47 1.47 1.47 1.47 1.47 1.47 1.47

Total 286.27 286.27 286.27 286.27 286.27 286.27 286.27 286.27 286.27 286.27 286.27



Cuadro Nº 47

Volumen de Semilla y Autoconsumo TM

VOLUMEN DE SEMILLA Y AUTOCONSUMO DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - SIN PROYECTO TM

Producto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Papa 8.17 8.31 8.45 8.59 8.74 8.89 9.04 9.20 9.36 9.52 9.69

Maiz 0.63 0.64 0.66 0.67 0.69 0.70 0.72 0.73 0.75 0.77 0.78

Trigo 0.61 0.63 0.64 0.66 0.67 0.69 0.70 0.72 0.73 0.75 0.77

Cebada 1.53 1.56 1.60 1.63 1.67 1.71 1.75 1.79 1.83 1.87 1.91

Rye gras 1.36 1.36 1.36 1.36 1.36 1.36 1.36 1.36 1.36 1.36 1.36

Avena 4.63 4.73 4.83 4.94 5.05 5.16 5.28 5.40 5.52 5.64 5.77

Chocho 0.61 0.62 0.63 0.65 0.66 0.68 0.69 0.71 0.72 0.74 0.76

Total 17.53 17.85 18.17 18.50 18.84 19.18 19.54 19.90 20.27 20.65 21.03

Cuadro Nº 48

Excedente Comercializable

EXCEDENTE COMERCIALIZABLE DE PRODUCTOS AGRICOLAS - SIN PROYECTO TM

Producto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Papa 154.48 154.34 154.20 154.06 153.91 153.76 153.61 153.45 153.29 153.13 152.96

Maiz 2.55 2.54 2.52 2.51 2.49 2.48 2.46 2.45 2.43 2.41 2.40

Trigo 1.48 1.46 1.45 1.44 1.42 1.41 1.39 1.38 1.36 1.34 1.33

Cebada 3.23 3.19 3.16 3.12 3.08 3.05 3.01 2.97 2.93 2.89 2.85

Rye gras 93.84 93.84 93.84 93.84 93.84 93.84 93.84 93.84 93.84 93.84 93.84

Avena 12.30 12.20 12.09 11.99 11.88 11.76 11.65 11.53 11.41 11.29 11.16

Chocho 0.86 0.85 0.83 0.82 0.80 0.79 0.77 0.76 0.74 0.72 0.71

Total 267.87 267.57 267.26 266.95 266.63 266.30 265.96 265.61 265.26 264.90 264.52

Cuadro Nº 49

Valor Bruto de la producción Nuevos Soles

VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA - SIN PROYECTO S/

Producto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Papa 91,141.94 91,061.23 90,978.64 90,894.11 90,807.61 90,719.08 90,628.48 90,535.76 90,440.87 90,343.76 90,244.38

Maíz 4,434.82 4,411.02 4,386.66 4,361.73 4,336.22 4,310.11 4,283.39 4,256.05 4,228.06 4,199.42 4,170.11

Trigo 1,921.91 1,904.13 1,885.93 1,867.30 1,848.24 1,828.74 1,808.78 1,788.35 1,767.44 1,746.04 1,724.14

Cebada 3,515.88 3,478.61 3,440.46 3,401.42 3,361.47 3,320.58 3,278.74 3,235.91 3,192.08 3,147.23 3,101.33

Rye gras 26,275.20 26,275.20 26,275.20 26,275.20 26,275.20 26,275.20 26,275.20 26,275.20 26,275.20 26,275.20 26,275.20

Avena 3,567.35 3,537.60 3,507.15 3,475.99 3,444.10 3,411.47 3,378.07 3,343.89 3,308.91 3,273.11 3,236.47

Chocho 2,622.89 2,581.17 2,538.48 2,494.78 2,450.06 2,404.30 2,357.46 2,309.53 2,260.48 2,210.28 2,158.90

Total 133,479.99 133,248.96 133,012.52 132,770.54 132,522.90 132,269.47 132,010.11 131,744.68 131,473.04 131,195.04 130,910.54



Cuadro Nº 50

Costo de la Producción Nuevos Soles

COSTO DE PRODUCCION AGRICOLA - SIN PROYECTO S/.

Producto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Papa 37,034.73 37,034.73 37,034.73 37,034.73 37,034.73 37,034.73 37,034.73 37,034.73 37,034.73 37,034.73 37,034.73

Maiz 1,608.43 1,608.43 1,608.43 1,608.43 1,608.43 1,608.43 1,608.43 1,608.43 1,608.43 1,608.43 1,608.43

Trigo 1,191.36 1,191.36 1,191.36 1,191.36 1,191.36 1,191.36 1,191.36 1,191.36 1,191.36 1,191.36 1,191.36

Cebada 2,165.39 2,165.39 2,165.39 2,165.39 2,165.39 2,165.39 2,165.39 2,165.39 2,165.39 2,165.39 2,165.39

Rye gras 3,612.84 3,612.84 3,612.84 3,612.84 3,612.84 3,612.84 3,612.84 3,612.84 3,612.84 3,612.84 3,612.84

Avena 2,141.30 2,141.30 2,141.30 2,141.30 2,141.30 2,141.30 2,141.30 2,141.30 2,141.30 2,141.30 2,141.30

Chocho 982.52 982.52 982.52 982.52 982.52 982.52 982.52 982.52 982.52 982.52 982.52

Total 48,736.58 48,736.58 48,736.58 48,736.58 48,736.58 48,736.58 48,736.58 48,736.58 48,736.58 48,736.58 48,736.58

Situación con Proyecto Alternativa N° 01 y 02 Se consideran los beneficios teniendo las condiciones con proyecto y adecuada capacitación de los usuarios en temas agrícolas y de riego y distribución del agua. Se considera un incremento de los rendimientos de los cultivos, cuando se encuentran en adecuadas condiciones y con suficiente disponibilidad de recurso hídrico.

Cuadro Nº 51

Rendimiento Esperado de los Cultivos

RENDIMIENTO PROMEDIO

Producto kg./ha. con Proyecto

Papa 19,229.21

Maíz 1,210.94

Trigo 1,435.10

Cebada 1,402.64

Rye gras 20,400.00

Avena 14,509.09

Chocho 1,256.11

Cuadro Nº 52

Volumen de la Producción TM

VOLUMEN DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - CON PROYECTO TM

Producto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Papa 326.90 326.90 326.90 326.90 326.90 326.90 326.90 326.90 326.90 326.90 326.90

Maíz 16.94 16.94 16.94 16.94 16.94 16.94 16.94 16.94 16.94 16.94 16.94

Trigo 6.46 6.46 6.46 6.46 6.46 6.46 6.46 6.46 6.46 6.46 6.46

Cebada 8.15 8.15 8.15 8.15 8.15 8.15 8.15 8.15 8.15 8.15 8.15

Rye gras 163.20 163.20 163.20 163.20 163.20 163.20 163.20 163.20 163.20 163.20 163.20

Avena 29.02 29.02 29.02 29.02 29.02 29.02 29.02 29.02 29.02 29.02 29.02

Chocho 2.51 2.51 2.51 2.51 2.51 2.51 2.51 2.51 2.51 2.51 2.51

Total 553.18 553.18 553.18 553.18 553.18 553.18 553.18 553.18 553.18 553.18 553.18



Cuadro Nº 53

Volumen de Semilla y Autoconsumo TM

VOLUMEN DE SEMILLA Y AUTOCONSUMO DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - CON PROYECTO TM

Producto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Papa 8.57 8.71 8.85 8.99 9.14 9.29 9.44 9.60 9.76 9.92 10.09

Maiz 0.73 0.74 0.75 0.77 0.78 0.80 0.81 0.83 0.84 0.86 0.88

Trigo 0.64 0.65 0.67 0.68 0.70 0.71 0.73 0.74 0.76 0.77 0.79

Cebada 1.53 1.56 1.60 1.63 1.67 1.71 1.75 1.79 1.83 1.87 1.91

Rye gras 1.36 1.36 1.36 1.36 1.36 1.36 1.36 1.36 1.36 1.36 1.36

Avena 4.63 4.73 4.83 4.94 5.05 5.16 5.28 5.40 5.52 5.64 5.77

Chocho 0.61 0.62 0.63 0.65 0.66 0.68 0.69 0.71 0.72 0.74 0.76

Total 18.05 18.37 18.69 19.02 19.36 19.70 20.06 20.42 20.79 21.17 21.55

Cuadro Nº 54

Excedente Comercializable

EXCEDENTE COMERCIALIZABLE DE PRODUCTOS AGRICOLAS - CON PROYECTO TM

Producto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Papa 318.33 318.19 318.05 317.91 317.76 317.61 317.46 317.30 317.14 316.97 316.81

Maiz 16.22 16.21 16.19 16.18 16.16 16.15 16.13 16.12 16.10 16.08 16.07

Trigo 5.82 5.81 5.79 5.78 5.76 5.75 5.73 5.72 5.70 5.68 5.67

Cebada 6.62 6.59 6.55 6.52 6.48 6.44 6.40 6.37 6.32 6.28 6.24

Rye gras 161.84 161.84 161.84 161.84 161.84 161.84 161.84 161.84 161.84 161.84 161.84

Avena 24.39 24.29 24.18 24.08 23.97 23.85 23.74 23.62 23.50 23.38 23.25

Chocho 1.91 1.89 1.88 1.86 1.85 1.84 1.82 1.80 1.79 1.77 1.75

Total 535.13 534.81 534.49 534.16 533.82 533.48 533.12 532.76 532.39 532.01 531.63

Cuadro Nº 55

Valor Bruto de la producción Nuevos Soles

VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA - CON PROYECTO S/

Producto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Papa 251,478.12 251,370.06 251,259.47 251,146.29 251,030.46 250,911.92 250,790.61 250,666.46 250,539.40 250,409.38 250,276.30

Maiz 29,632.21 29,607.22 29,581.64 29,555.47 29,528.68 29,501.27 29,473.21 29,444.50 29,415.12 29,385.05 29,354.27

Trigo 7,943.72 7,925.05 7,905.94 7,886.38 7,866.37 7,845.89 7,824.93 7,803.48 7,781.52 7,759.06 7,736.06

Cebada 7,723.19 7,683.30 7,642.48 7,600.71 7,557.96 7,514.21 7,469.44 7,423.62 7,376.72 7,328.73 7,279.62

Rye gras 58,262.40 58,262.40 58,262.40 58,262.40 58,262.40 58,262.40 58,262.40 58,262.40 58,262.40 58,262.40 58,262.40

Avena 7,427.40 7,396.16 7,364.19 7,331.47 7,297.99 7,263.72 7,228.65 7,192.76 7,156.03 7,118.44 7,079.98

Chocho 6,106.29 6,062.49 6,017.66 5,971.78 5,924.82 5,876.77 5,827.59 5,777.26 5,725.76 5,673.05 5,619.10

Total 368,573.33 368,306.68 368,033.78 367,754.50 367,468.69 367,176.18 366,876.83 366,570.48 366,256.96 365,936.10 365,607.73



Cuadro Nº 56

Costo de la Producción Nuevos Soles

COSTO DE PRODUCCION AGRICOLA - CON PROYECTO S/.

Producto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Papa 59,547.47 59,547.47 59,547.47 59,547.47 59,547.47 59,547.47 59,547.47 59,547.47 59,547.47 59,547.47 59,547.47

Maiz 6,859.27 6,859.27 6,859.27 6,859.27 6,859.27 6,859.27 6,859.27 6,859.27 6,859.27 6,859.27 6,859.27

Trigo 2,940.95 2,940.95 2,940.95 2,940.95 2,940.95 2,940.95 2,940.95 2,940.95 2,940.95 2,940.95 2,940.95

Cebada 2,969.68 2,969.68 2,969.68 2,969.68 2,969.68 2,969.68 2,969.68 2,969.68 2,969.68 2,969.68 2,969.68

Rye gras 4,954.75 4,954.75 4,954.75 4,954.75 4,954.75 4,954.75 4,954.75 4,954.75 4,954.75 4,954.75 4,954.75

Avena 2,936.64 2,936.64 2,936.64 2,936.64 2,936.64 2,936.64 2,936.64 2,936.64 2,936.64 2,936.64 2,936.64

Chocho 1,347.46 1,347.46 1,347.46 1,347.46 1,347.46 1,347.46 1,347.46 1,347.46 1,347.46 1,347.46 1,347.46

Total 81,556.22 81,556.22 81,556.22 81,556.22 81,556.22 81,556.22 81,556.22 81,556.22 81,556.22 81,556.22 81,556.22

Cuadro Nº 57

Excedente Comercializable Nuevos Soles EXCEDENTE COMERCIALIZABLE (En nuevos soles a precios privados)

Rubro 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Con proyecto


368,573.33 368,306.68 368,033.78 367,754.50 367,468.69 367,176.18 366,876.83 366,570.48 366,256.96 365,936.10 365,607.73


81,556.22 81,556.22 81,556.22 81,556.22 81,556.22 81,556.22 81,556.22 81,556.22 81,556.22 81,556.22 81,556.22

Beneficios 287,017.11 286,750.45 286,477.56 286,198.28 285,912.46 285,619.96 285,320.61 285,014.26 284,700.73 284,379.87 284,051.51

Sin proyecto


133,479.99 133,248.96 133,012.52 132,770.54 132,522.90 132,269.47 132,010.11 131,744.68 131,473.04 131,195.04 130,910.54


48,736.58 48,736.58 48,736.58 48,736.58 48,736.58 48,736.58 48,736.58 48,736.58 48,736.58 48,736.58 48,736.58

Beneficios 84,743.41 84,512.38 84,275.94 84,033.96 83,786.32 83,532.89 83,273.53 83,008.10 82,736.46 82,458.46 82,173.96

Excedente 202,273.70 202,238.08 202,201.62 202,164.32 202,126.14 202,087.07 202,047.08 202,006.16 201,964.28 201,921.42 201,877.55

Cuadro Nº 58

Excedente Comercializable Nuevos Soles EXCEDENTE PRODUCTOR : ACTIVIDAD AGRICOLA (En nuevos soles a precios sociales)

Rubro 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Con proyecto


368,573.33 368,306.68 368,033.78 367,754.50 367,468.69 367,176.18 366,876.83 366,570.48 366,256.96 365,936.10 365,607.73


65,833.09 65,833.09 65,833.09 65,833.09 65,833.09 65,833.09 65,833.09 65,833.09 65,833.09 65,833.09 65,833.09

Beneficios 302,740.25 302,473.59 302,200.69 301,921.41 301,635.60 301,343.09 301,043.74 300,737.39 300,423.87 300,103.01 299,774.64

Sin proyecto


133,479.99 133,248.96 133,012.52 132,770.54 132,522.90 132,269.47 132,010.11 131,744.68 131,473.04 131,195.04 130,910.54


39,340.71 39,340.71 39,340.71 39,340.71 39,340.71 39,340.71 39,340.71 39,340.71 39,340.71 39,340.71 39,340.71

Beneficios 94,139.29 93,908.25 93,671.81 93,429.83 93,182.20 92,928.76 92,669.40 92,403.97 92,132.33 91,854.33 91,569.83

Excedente 208,600.96 208,565.34 208,528.89 208,491.58 208,453.40 208,414.33 208,374.34 208,333.42 208,291.54 208,248.68 208,204.82



Se consideran también, los ingresos por la venta de agua, para lo cual se ha obtenido una tarifa mínima que cubran por lo menos los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura.

Cuadro Nº 59

Tarifa de agua por metro cúbico – Alternativa N° 01

ALTERNATIVA N° 01

CÁLCULO DE LA TARIFA DE AGUA PARA RIEGO POR METROS CÚBICO (En Nuevos Soles)

Valor de la Tarifa de Agua

0.04310

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



458,531.86 458,531.86 458,531.86 458,531.86 458,531.86 458,531.86 458,531.86 458,531.86 458,531.86 458,531.86


0.04310 0.04310 0.04310 0.04310 0.04310 0.04310 0.04310 0.04310 0.04310 0.04310

TOTAL 19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78

Egresos de la Junta de Usuarios

Costo de Operación

9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00

Costo de Mantenimiento

10,761.78 10,761.78 10,761.78 10,761.78 10,761.78 10,761.78 10,761.78 10,761.78 10,761.78 10,761.78

TOTAL 19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78

Flujo Neto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Factor de Actualización

0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0.4665 0.4241 0.3855

Valor Actual 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Cuadro Nº 60

Ingresos por metro cúbico – Alternativa N° 01



458531.86 458531.86 458531.86 458531.86 458531.86 458531.86 458531.86 458531.86 458531.86 458531.86


0.04310 0.04310 0.04310 0.04310 0.04310 0.04310 0.04310 0.04310 0.04310 0.04310


19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78 19,761.78




Cuadro Nº 61

Tarifa de agua por metro cúbico – Alternativa N° 02

ALTERNATIVA N° 02

CÁLCULO DE LA TARIFA DE AGUA PARA RIEGO POR METROS CÚBICO (En Nuevos Soles)

Valor de la Tarifa de Agua

0.05880

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



458,531.86 458,531.86 458,531.86 458,531.86 458,531.86 458,531.86 458,531.86 458,531.86 458,531.86 458,531.86


0.05880 0.05880 0.05880 0.05880 0.05880 0.05880 0.05880 0.05880 0.05880 0.05880

TOTAL 26,961.78 26,961.78 26,961.78 26,961.78 26,961.78 26,961.78 26,961.78 26,961.78 26,961.78 26,961.78

Egresos de la Junta de Usuarios

Costo de Operación 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00 9,000.00

Costo de Mantenimiento

17,961.78 17,961.78 17,961.78 17,961.78 17,961.78 17,961.78 17,961.78 17,961.78 17,961.78 17,961.78

TOTAL 26,961.78 26,961.78 26,961.78 26,961.78 26,961.78 26,961.78 26,961.78 26,961.78 26,961.78 26,961.78

Flujo Neto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Factor de Actualización

0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0.4665 0.4241 0.3855

Valor Actual 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Cuadro Nº 62

Ingresos por metro cúbico – Alternativa N° 02



458531.86 458531.86 458531.86 458531.86 458531.86 458531.86 458531.86 458531.86 458531.86 458531.86


0.05880 0.05880 0.05880 0.05880 0.05880 0.05880 0.05880 0.05880 0.05880 0.05880


26,961.78 26,961.78 26,961.78 26,961.78 26,961.78 26,961.78 26,961.78 26,961.78 26,961.78 26,961.78


Las tarifas calculada cubren los costos de operación y mantenimiento, pro que es la tarifa mínima a cobrarse de a cuerda al resultado de la evaluación la para la determinación de la alternativa recomendada.



b. Costos Sociales.

Se elaborarán los flujos de costos sociales (situaciones con y sin proyecto), teniendo como base los flujos de costos a precios de mercado, los cuales serán ajustados aplicando los factores de corrección de precios de mercado a precios sociales. Los cuales han sido tomados de la guía metodológica del SNIP, Anexo SNIP 10.

Cuadro Nº 63

Factores de Corrección

Factor de Corrección

Bienes Nacionales

MOC MONC

0.847 0.909 0.600

Fuente: Anexo SNIP 10

Cuadro Nº 64

Costos Operación y Mantenimiento a Precios Sociales – Situación sin Proyecto

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO


Liempieza m 2,323.55 0.5 1,161.78 0.600 697.07

Otros Glb 1 200 12 2,400.00 0.847 2,033.90

TOTAL 3,561.78 2,730.96



Cuadro Nº 65

Costos de Inversión a Precios Sociales – Alternativa N° 01

ALTERNATIVA 01 - COSTOS A PRECIOS SOCIALES

Item Principales Rubros/Componentes

Costo Total a Precios de

Mercado (Inc. IGV)

Precios de Mercado

(Insumos)

Factos de Corrección

Costo a Precios Sociales

EXPEDIENTE TÉCNICO 25,847.65 0.909 23,497.87

COSTO DIRECTO 1,123,810.94 907,152.66

1.00 Obras Provisionales 2,763.36 2,230.61

Bienes de Origen Nacional (65%) 1,796.18 0.847 1,522.19

Mano de Obra no Calificada (20%) 552.67 0.600 331.60

Mano de Obra Calificada (15%) 414.50 0.909 376.82

2.00 Obras Preliminares 170,426.27 137,569.97


Mano de Obra no Calificada (20%) 34,085.25 0.600 20,451.15

Mano de Obra Calificada (15%) 25,563.94 0.909 23,239.95

3.00 Movimiento de Tierras 44,660.36 36,050.34




4.00 Obras Hidráulicas 880,597.87 710,828.37




5.00 Obras de Arte 11,203.09 9,043.25




6.00 Transporte de Materiales 14,160.00 11,430.11




Programa de Capacitación a los Usuarios 12,923.83 0.909 11,748.93

Mitigación Ambiental 12,923.83 0.847 10,952.39

SUPERVISIÓN 25,847.65 0.909 23,497.87

GASTOS GENERALES 112,381.09 0.847 95,238.22

UTILIDAD 56,190.55 0.847 47,619.11

TOTAL 1,369,925.53 1,119,707.04




Cuadro Nº 66

Costos de Inversión a Precios Sociales – Alternativa N° 02

ALTERNATIVA 02 - COSTOS A PRECIOS SOCIALES

Item Principales Rubros/Componentes

Costo Total a Precios de

Mercado (Inc. IGV)

Precios de Mercado

(Insumos)

Factos de Corrección

Costo a Precios Sociales

EXPEDIENTE TÉCNICO 68,394.42 0.909 62,176.74

COSTO DIRECTO 2,973,670.35 2,400,379.70

1.00 Obras Provisionales 2,763.36 2,230.61


Mano de Obra no Calificada (20%) 552.67 0.600 331.60

Mano de Obra Calificada (15%) 414.50 0.909 376.82

2.00 Obras Preliminares 170,426.27 137,569.97




3.00 Movimiento de Tierras 44,660.36 36,050.34




4.00 Obras Hidráulicas 2,730,457.28 2,204,055.41

Bienes de Origen Nacional (65%) 1,774,797.23 0.847 1,504,065.45



5.00 Obras de Arte 11,203.09 9,043.25




6.00 Transporte de Materiales 14,160.00 11,430.11




Programa de Capacitación a los Usuarios 34,197.21 0.909 31,088.37

Mitigación Ambiental 34,197.21 0.847 28,980.69

SUPERVISIÓN 68,394.42 0.909 62,176.74

GASTOS GENERALES 297,367.04 0.847 252,005.96

UTILIDAD 148,683.52 0.847 126,002.98

TOTAL 3,624,904.16 2,962,811.19




Cuadro Nº 67

Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales – Alternativa N° 01


OPERACIÓN



Sub - Total 9,000.00 5,400.00

MANTENIMIENTO

Concepto

Cemento Bls 20 21 12 5,040.00 0.847 4,271.19

Agregados m3 4 45 12 2,160.00 0.847 1,830.51

Liempieza m 2,323.55 0.5 1,161.78 0.600 697.07

Otros Glb 1 200 12 2,400.00 0.847 2,033.90

Sub - Total 10,761.78 8,832.66

TOTAL 19,761.78 14,232.66

Cuadro Nº 68

Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales – Alternativa N° 02


OPERACIÓN



Sub - Total 9,000.00 5,400.00

MANTENIMIENTO

Concepto

Cemento Bls 40 21 12 10,080.00 0.847 8,542.37

Agregados m3 8 45 12 4,320.00 0.847 3,661.02

Liempieza m 2,323.55 0.5 1,161.78 0.600 697.07

Otros Glb 1 200 12 2,400.00 0.847 2,033.90

Sub - Total 17,961.78 14,934.35

TOTAL 26,961.78 20,334.35

Cuadro Nº 69

Costos de Incrementales a Precios Sociales

En Nuevos Soles a Precios Sociales

Año Alternativa 01 Alternativa 02

Inversión Oper. y Manten. Inversión Oper. y Manten.

0 1,119,707.04 2,962,811.19

1 11,501.69 17,603.39

2 11,501.69 17,603.39

3 11,501.69 17,603.39

4 11,501.69 17,603.39

5 11,501.69 17,603.39

6 11,501.69 17,603.39

7 11,501.69 17,603.39

8 11,501.69 17,603.39

9 11,501.69 17,603.39

10 11,501.69 17,603.39



c. Indicadores de Rentabilidad social del proyecto. Metodología costo/beneficio Se aplica esta metodología debido a que los beneficios se pueden cuantificar monetariamente y, por tanto, se pueden comparar directamente con los costos. Los beneficios y costos que se comparan son los “incrementales”. Se utilizan los indicadores de Valor Actual Neto Social (VANS) y Tasa Interna de Retorno Social (TIRS).

Cuadro Nº 70

Evaluación – Alternativa N° 01

Alternativa 01


0 1,119,707.04 -1,119,707.04

1 11,501.69 228,327.12 216,825.42

2 11,501.69 228,290.66 216,788.97

3 11,501.69 228,253.36 216,751.66

4 11,501.69 228,215.18 216,713.48

5 11,501.69 228,176.11 216,674.41

6 11,501.69 228,136.12 216,634.42

7 11,501.69 228,095.20 216,593.50

8 11,501.69 228,053.32 216,551.62

9 11,501.69 228,010.46 216,508.76

10 11,501.69 227,966.59 216,464.90

Tasa de

Descuento 10%

VAN 211,707.70

TIR 14.24%

B/C 1.18

Cuadro Nº 71

Evaluación – Alternativa N° 02

Alternativa 02


0 2,962,811.19 -2,962,811.19

1 17,603.39 235,527.12 217,923.73

2 17,603.39 235,490.66 217,887.27

3 17,603.39 235,453.36 217,849.97

4 17,603.39 235,415.18 217,811.79

5 17,603.39 235,376.11 217,772.72

6 17,603.39 235,336.12 217,732.73

7 17,603.39 235,295.20 217,691.81

8 17,603.39 235,253.32 217,649.93

9 17,603.39 235,210.46 217,607.07

10 17,603.39 235,166.59 217,563.20

Tasa de Descuento

10%

VAN -1,624,647.84

TIR -5.24%

B/C 0.47



Para la evaluación, la tasa de descuento utilizada ha sido tomado del Anexo SNIP 10, debido a que la evaluación del proyecto se realiza a precios reales o constantes, por lo cual es necesario utilizar la Tasa Social de Descuento del 10.00%. Como se puede observar en los cuadros anteriores, la Alternativa N° 01 es la única económicamente rentable, alcanzado un VAN de S/ 211,707.70 nuevos soles, una TIR de 14.24% y un ratio Beneficio Costo mayor a 1. Por el contrario, la Alternativa N° 02 presenta un VAN negativo y la misma situación con la Tasa Interna de Retorno, además de presentar un ratio Beneficio Costo menor a 1.

4.8 Análisis de la Sensibilidad.

Se analizaron escenarios en los cuales se generaron cambios en las variables de costos de inversión y beneficios a fin de determinar la consistencia de los indicadores económicos determinados. El análisis de sensibilidad se realiza sobre la base de las variables inciertas del proyecto. Se ha elegido como las variables más inciertas beneficios y los costos de inversión, para los cuales se ha determinado márgenes de variación de +-15%.

Cuadro Nº 72

Análisis de Sensibilidad

ANALISIS DE SENSIBILIDAD

ALTERNATIVA INDICADOR INVERSION BENEFICIOS

INVERSION (+15%) INVERSION (-15%) BENEFICIOS

(-15%) BENEFICIOS

(+15%)

ALTERNATIVA 01

VAN ( S/.) 43,751.65 379,663.76 1,394.55 422,020.85

TIR (%) 10.8% 18.7% 10.0% 18.2%

B/C 1.03 1.37 1.00 1.35

ALTERNATIVA 02

VAN (S/.) -2,069,069.52 -1,180,226.16 -

1,841,597.12 -1,407,698.55

TIR (%) -7% -3% -8% -3%

B/C 0.41 0.55 0.40 0.54


El cuadro nos muestra claramente que la alternativa N° 01 se mantiene socialmente rentable ante variaciones en la inversión y los beneficios hasta un 15%.

4.9 Análisis de la Sostenibilidad. La posibilidad que el proyecto genere los beneficios esperados a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto se sustenta en las premisas siguientes: a) Arreglos Institucionales para la Fase de Operación y Mantenimiento: Una vez que se haya terminado de ejecutar el proyecto, las autoridades de la Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión deberán disponer, que el Área de Ejecución, Supervisión y Liquidación de Obras realice la liquidación de la obra y el cierre del proyecto.



b) Capacidad de Gestión: Una vez finalizado el proyecto, la responsabilidad de la operación y mantenimiento recae sobre la Comisión de Regantes, por lo que se convierte en una prioridad la capacitación de sus miembros. Además será encargada de gestionar la designación de personal especializado para el manejo y mantenimiento del sistema de riego. La organización o Comisión de Regantes deberá brindar asesoramiento a sus integrantes para la ejecución de Mantenimiento y Conservación de la obra ejecutada, basándose en la siguiente normatividad: D.L. N° 17752 – Ley General de Aguas. c) Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento: La Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión, una vez finalizado la ejecución del proyecto realizará la entrega a los usuarios, los que serán quienes asumirán los costos de operación y mantenimiento. Para lo cual es necesario pagar un tarifa mínima de 0.04310 nuevos soles por metro cúbico. Así mismo, la Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión continuará realizando el acompañamiento y seguimiento para que las infraestructuras instaladas cumplan con los objetivos del proyecto. d) Uso de los Bienes y Servicios del Proyecto: Dado que, la infraestructura del proyecto constituye un bien público, éste estará a disposición de los usuarios interesados en el servicio. e) Probables Conflictos durante la fase de Mantenimiento del Proyecto: Para este proyecto, no se han identificado probables conflicto que pudiesen ocurrir durante la etapa de operación y mantenimiento, que perjudiquen las sostenibilidad del mismo. Por el contrario, las autoridades locales y la población beneficiaria han mostrado toda su participación y colaboración con el proyecto, una vez culminada las obras cooperarán para el cuidado de la obra durante la vida útil del proyecto.

4.10 Impacto Ambiental. El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversión por ello ha sido incluido dentro del análisis de los costos de inversión el cual involucra la realización de una serie de actividades que se describen a continuación: 4.10.1.- Actividades del proyecto a. Etapa de planificación - Contratación de mano de obra - Identificación de canteras y botadores. - Movilización de equipos y maquinarias. b. Etapa de construcción - Construcción y operación de campamento - Corte y excavación en material común - Extracción de material de cantera - Transporte de agregados



- Construcción de Obras de arte - Revestimiento de canal c. Etapa de operación y mantenimiento Esta etapa comprende mayormente las labores de operación y mantenimiento de sistema de riego, así como la distribución del agua en las parcelas. Las actividades son: - Limpieza de obras de arte - Distribución del agua para riego 4.10.2.- Análisis de Impacto Ambiental del Proyecto.

VARIABLES DE INCIDENCIA

Temporalidad

Espacio Magnitud Efectos

Per

man

ente

Transitorios

Po

siti

vo

Neg

ativ

o

Neu

tro

Co

rta

Med

ia

Lar

ga

Lo

cal

Reg

ion

al

Nac

ion

al

Lev

e

Mo

der

ada

Fu

erte

MEDIO FÍSICO NATURAL

Contaminación Sonora X X

Contaminación del Suelo X X

Contaminación del Aire X X

Contaminación del Agua X X

Modificación del Paisaje X X X

MEDIO BIOLÓGICO

Biodiversidad X X X X

Ecosistema X X X X

MEDIO SOCIAL

Nivel Productivo X X X

Bienestar X X X

Nivel Organizacional X X X

Nivel Participativo X X X

4.10.3.- Descripción de los principales impactos ambientales Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estará asociada básicamente a la construcción del canal; en el acápite siguiente se describen los principales impactos ambientales identificados. a.- Etapa de Planificación Impactos positivos - Expectativa de Generación de Empleo Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre la población local, otra fuente de generación de empleo permanente se da con el desarrollo del sistema



productivo, con la incorporación y mejoramiento de las áreas a irrigar que mejora las condiciones de vida. b.- Etapa de Construcción Impactos Negativos - Perturbación de la tranquilidad en la población Los poblados podrán ver perturbada su tranquilidad debido a que durante el proceso de ejecución, los equipos y maquinarias empleados generarían ruidos y vibraciones, además el movimiento de tierras causaría la emisión de partículas de polvo. - Posible contaminación de los suelos Probable pérdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante, debido a derrames o vertidos accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de vehículos, maquinarias y equipos, esta situación se presenta latente en la zona de trabajo, sin embargo por experiencia los problemas por contaminación de suelos ocurren principalmente en los patios de máquinas, depósitos de cemento y zonas aledañas, del mismo modo durante el proceso de desmantelamiento del campamento, pueden quedar pisos de concreto, paredes de madera u otro material, recipientes u otros contaminantes en alrededores. - Posible contaminación de los cursos de agua La probable afectación de la calidad de las aguas superficiales está referida a la extracción inadecuada de materiales de cantera, movimiento de tierra y a la construcción de obras de arte para el cruce de, estos trabajos podrán incrementar los niveles turbidez y/o sólidos en suspensión en el río hierbabuena pudiendo afectar la fauna ictiológica. - Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce Se prevé en esta etapa, una pérdida progresiva de la vegetación silvestre en la zona a consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para la construcción del canal principal, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso la zona. - Alteración del paisaje. Durante esta etapa, el paisaje actual presentará cambios debido a la eliminación de la cobertura vegetal para la construcción del canal principal, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso. 3.10.4.- Etapa de Operación y Mantenimiento Ambiental Impactos Positivos - Mejora en la economía y bienestar de la población local La población beneficiaria está dedicada básicamente a la actividad agrícola de baja productividad debido principalmente a la escasa disponibilidad del recurso hídrico en época de estiaje y la no utilización de la tecnología agraria, es allí donde el mejoramiento del sistema de riego permitirá el abastecimiento de agua, posibilitando el desarrollo de la actividad agropecuaria, el incremento del empleo de la mano de obra y subsecuentemente la mejora del nivel de vida de la población. - Revalorización del suelo de uso agrícola Al contar con agua para riego el valor económico de los terrenos agrícolas se incrementará. Este efecto es importante, porque los agricultores tendrán la posibilidad de acceder a mayores oportunidades de inversión, créditos bancarios y asistencia técnica. Impactos Negativos - Posible afectación de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones y los cultivos presenten problemas por exceso de riego y mal funcionamiento de los sistemas de drenaje,



por lo que es importante que antes de la dotación del recurso hídrico se establezca un programa de capacitación. Además es necesario mantener operativas las quebradas que conforman el sistema de drenaje natural. 3.10.5.- Medidas preventivas y/o correctivas Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los impactos negativos a niveles aceptables en el área de influencia del proyecto. a. A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectación de parcelas agrícolas se han de tomar las siguientes medidas: - Previo al inicio de las obras de construcción del canal principal, en coordinación con los usuarios, se informará a los propietarios de las parcelas afectadas, sobre la ejecución de obras en el lugar, de tal modo que se busque los mecanismos de diálogo para lograr acuerdos satisfactorios entre ambas partes. Se mantendrá permanentemente informada a las autoridades locales y la población en general respecto a las diferentes actividades por realizarse. Esta información será clara, accesible y actualizada. b. Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares donde se trabajará, por lo que es necesario adoptar las medidas siguientes: - Se recomienda el humedecimiento diario de todas las áreas de trabajo para evitar la diseminación de partículas de polvo. Los agregados transportados deberán ser humedecidos para evitar su dispersión. c. Para evitar la posible contaminación de suelos, se debe considerar las siguientes medidas Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el recojo de basura y su traslado a un relleno sanitario. En los campamentos se instalarán sistemas para el manejo y disposición de grasas y aceites, para lo cual se contará con recipientes herméticos para la disposición de residuos de aceites y lubricantes, los cuales se dispondrán en lugares adecuados para su posterior eliminación. Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de inmediato se realizará acciones de limpieza y se depositará en el área seleccionada para la disposición del material excedente. d. Para evitar la posible contaminación de los cursos de agua se debe considerar las siguientes medidas Antes del inicio de las construcciones del canal se debe desviar el curso de agua, mediante estructuras hidráulicas provisionales, con lo que se evitará la generación de turbidez en las aguas, que podría afectar a la flora y fauna acuática.



4.11 Selección de la Alternativa. Luego de analizadas ambas alternativas propuestas para la solución del problema, se

termina que la alternativa N° 01 es la mas rentable económicamente, por lo cual es la

alternativa seleccionada a implementar con la ejecución del proyecto.

Cuadro Nº 73

Alternativa Seleccionada


Alte

rnat

iva

N°

01


arte.

PP

1,369,925.53

211,707.70

14.24%

1.18

PS

1,119,707.04

Cuadro Nº 74

Alternativa Seleccionada

Alternativa N° 01



Acciones necesarias para lograr cada resultado Número de población

beneficiaria.


concreto armado y















- Canal Principal de km 0+000 hasta km 2+324 de concreto armado f´c=210 kg/cm2 y acero corrugado fy=4200 kg/cm2

238



grado 60. - Canal de repartición – tomas laterales de concreto armado

f´c=210 kg/cm2, acero corrugado fy=4200 kg/cm2 grado 60 y 19 compuerta metálica para canal de repartición.










4.12 Plan de Implementación.

Cuadro Nº 75

Plan de Implementación de la Alternativa Seleccionada

DESCRIPCIÓN

MESES AÑOS

PRE - INVERSIÓN

INVERSIÓN POST -

INVERSIÓN

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 … 10

Etapa de Pre inversión Evaluación de campo y elaboración de Perfil

Evaluación de Perfil

Etapa de Inversión:

Elaboración de Expediente Técnico

Ejecución del Proyecto

Etapa de Operación

Operación y Mantenimiento del Sistema





UNIDAD DE MEDIDA

INVERSIÓN (AÑO 0) AÑO 1 - AÑO 10


1° SEMESTRE 2013

POST INVERSIÓN ETAPA I



Estudio 100%

Obras Provisionales Glb 100%

Obras Preliminares Glb 100%

Movimiento de Tierras Glb 100%

Obras Hidráulicas Glb 100%

Obras de Arte Glb 100%

Transporte de Materiales Glb 100%

Gastos Generales (10% CD) Glb 100%

Utilidades (5% CD) Glb 100%

IGV Glb 100%

Supervisión (2%CD) Glb 100%

Mitigación Ambiental Glb 100%


Glb 100%

OPERACION MANTENIMIENTO Glb 100%



UNIDAD DE MEDIDA

INVERSIÓN (AÑO 0) AÑO 1 - AÑO 10


1° SEMESTRE 2013

POST INVERSIÓN ETAPA I



S/. 25,847.65

Obras Provisionales S/. 2,341.83

Obras Preliminares S/. 144,429.04

Movimiento de Tierras S/. 37,847.76

Obras Hidráulicas S/. 746,269.38

Obras de Arte S/. 9,494.14

Transporte de Materiales S/. 12,000.00

Gastos Generales (10% CD) S/. 95,238.22

Utilidades (5% CD) S/. 47,619.11

IGV S/. 197,143.11

Supervisión (2%CD) S/. 25,847.65

Mitigación Ambiental S/. 12,923.83




S/. 12,923.83

OPERACION MANTENIMIENTO S/. 197,620.00

4.13 Organización y Gestión. Se han Analizado las capacidades técnicas, administrativas y financieras para poder llevar a cabo las funciones asignadas, por cada uno de los actores que participan en la ejecución así como en la operación del proyecto. a) Capacidad Técnica: La Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión, cuenta con un Área de Ejecución, Supervisión y Liquidación de Obras (de acuerdo al Reglamento de Organización y Funciones de la Municipalidad en mención), la que se halla integrada por profesionales y técnicos capaces para asumir las funciones de supervisar y controlar las obras ejecutados por el Municipio tanto por la modalidad de Administración Directa como por Contrata. b) Capacidad Administrativa: La Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión, cuenta con una adecuada capacidad administrativa para gestionar la ejecución del proyecto. En su haber, cuenta con profesionales competentes y experimentados que trabajan en las diversas áreas que la componen, que articulando en un conjunto, son capaces de lograr cumplir las metas y objetivos del proyecto.

Organigrama Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión



c) Capacidad Financiera: La Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión cuenta con los recursos financieros necesarios para atender la ejecución del proyecto. d) Modalidad De Ejecución: La modalidad de ejecución que se recomienda para implementar el presente proyecto es la “Modalidad de Ejecución por Contrata”. Esta recomendación se sustenta en los siguientes criterios:

- La Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión no cuenta con el suficiente personal profesional y técnico para encargarse de la ejecución del proyecto.

- La Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión no posee la capacidad operativa necesaria que asegure el cumplimiento de las metas de ejecución de la obra previstas en los cronogramas de implementación del proyecto. Asimismo, no cuenta con la cantidad suficiente de maquinarias y equipos que se requieren para llevar a cabo la obra.

4.14 Matriz de Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada.

Cuadro Nº 76

Matriz de Marco Lógico

ITEM OBJETIVOS INDICADORES VERIFICADORES SUPUESTOS

FIN


Indicador 01: Al año siguiente de ejecutado el proyecto, los ingresos de los beneficiarios aumentarán en un 10%. Indicador 02: Al siguiente año de ejecutado el proyecto, los beneficiarios lograrán un aumento del 10% en el rendimiento de sus productos. Indicador 03: Al término del horizonte de evaluación se reduce en un 10% la tasa de desnutrición infantil de la población del área de influencia.

Fuente 01: Registros y padrones de la Comisión de Regantes. Censos y Encuestas del INEI y de la Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión. Fuente 02: Registros y padrones de la Comisión de Regantes. Fuente 03: Registros de los puestos de salud y hospital.

- Se desarrolla adecuadamente el contenido recomendado en el proyecto.

- Se mantiene el ritmo del crecimiento económico y la estabilidad macroeconómica en el país.

PR

OP

ÓS

ITO


Indicador 04: Desde el inicio del proyecto, el 100% de los usuarios podrán irrigar sus cultivos adecuadamente.

Fuente 04: Registros y padrones de la Comisión de regantes.

- Se respeta los horarios y acuerdos tomados en la Comisión de Regantes.

- Se cumple con la disponibilidad de la captación del recurso hídrico autorizado por la ALA.



CO

MP

ON

EN

TE

S

C1. Adecuada infraestructura de captación, conducción y distribución del agua. C2. Aumento de la participación de los integrantes del comité y adecuada capacitación en temas agrícolas.

Indicador 05: Construcción de canal principal de concreto con sus respectivas obras hidráulicas y de arte al 100%. Indicador 06: Incremento del número de reuniones de los beneficiarios y manejo adecuado del sistema de riego y de sus cultivos.

Fuente 05: Informe de liquidación de obra. Fuente 06: Registro de asistencias de las reuniones convocadas por la Comisión y se mantiene la operatividad del sistema de riego durante el horizonte de evaluación.

- Se cumple con la asignación presupuestaria adecuada y acorde con el presupuesto de la obra.

- Existe la disposición de los usuarios.

AC

CIO

NE

S

A1. Mejoramiento de canal principal con concreto. A3. Canal de Repartición-Tomas Laterales de concreto armado y 19 compuertas metálicas para canal de repartición; y demás obras hidráulicas. A4. Obras de Arte: - Construcción de 02

puentes canal de concreto armado.

- Construcción de 02 alcantarillas de concreto armado.

A5. Implementación de 01 programa de capacitación.

Indicador 07: Costo de Inversión de S/. 605,881.40 nuevos soles. Indicador 08: Costo de Inversión de S/. 140,387.98 nuevos soles. Indicador 09: Costo de Inversión de S/. 9,494.14 nuevos soles. Indicador 10: Costo de Inversión de S/. 12,923.83 nuevos soles. Presupuesto Total, incluido obras provisionales, preliminares, mov. de tierras, tranposte de materiales, mitigación ambiental, gastos, utilidades y demás de: S/. 1,369,925.55 nuevos soles

Fuente 07 - 09: Facturas de los servicios de construcción y de materiales. Fuente 10: Facturas por los servicios de capación.

- Se tienen en cuenta en la construcción los estándares óptimos y los requerimientos de la zona.

- Se sigue adecuadamente un plan de capacitación teniendo en cuenta las necesidades de la zona.



5 CONCLUSIÓN

CONCLUSIONES:

El nombre del proyecto es “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL CANAL DE

IRRIGACIÓN SHIRACMACA, DISTRITO DE HUAMACHUCO, PROVINCIA DE SANCHEZ

CARRIÓN – LA LIBERTAD”

El objetivo central del presente proyecto es lograr Incrementar el nivel de producción de la actividad

Agrícola de la zona de influencia, mediante el aprovechamiento de mayor cobertura de áreas con

aptitud agrícola.

Del análisis del presente trabajo, concluimos que el proyecto “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN

DEL CANAL DE IRRIGACIÓN SHIRACMACA, DISTRITO DE HUAMACHUCO, PROVINCIA

DE SANCHEZ CARRIÓN – LA LIBERTAD””, tiene como meta concretar una suficiente

disponibilidad de agua para riego para los terrenos agrícolas beneficiarios con el canal Shiracmaca.

La alternativa seleccionada para la solución del problema es la Alternativa 01, Mejoramiento de canal

de concreto armado y construcción de obras hidráulicas y de arte la cual, desde el punto de vista

tecnológico y ambiental, es el más adecuado:

Cuadro Nº 77

Indicadores de la Alternativa Seleccionada


Alte

rnat

iva

N°

01


arte.

PP

1,369,925.53

211,707.70

14.24%

1.18

PS

1,119,707.04

Los resultados de la evaluación social del proyecto con la metodología Costo Beneficio, establece

que la Alternativa seleccionada es la más favorable para llevar a cabo y se encuentra en los rangos

establecidos en el anexo SNIP 10.

El proyecto es factible desde el punto de vista técnico, económico, social y ambiental.

La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente está garantizada con la participación de la

Municipalidad Provincial de Sánchez Carrión y los beneficiarios en todo el ciclo del proyecto.



RECOMENDACIONES:

Luego de aprobado y viabilizado el Perfil, se proseguirá con la posterior fase del Proyecto

que es la de elaborar el Estudio Definitivo o el Expediente Técnico que permita determinar

los metrados, presupuestos, insumos, equipos y manos de obra; luego su ejecución, todo

esto enmarcado dentro de la Ley 27293 – Ley de Inversión Pública y el Texto Único

Ordenado de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.

Es necesario seguir con las especificaciones y requerimientos establecidos en este

proyecto, para poder garantizar la obtención de los beneficios del mismo.

Para la ejecución del proyecto se recomienda la modalidad de Ejecución por Contrata.

202876565 Perfil Canal Huamachuco

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