Perfil Canal Cahuacucho Final

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE BUENAVISTA ALTA

Estudio de Preinversión a Nivel de Perfil Simplificado:

“Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego del Canal Derivador Jara – El Pueblo en el Sector de Cahuacucho, Distrito de Buenavista Alta – Casma - Ancash”

Buenavista Alta, Octubre de 2,014

1Municipalidad Distrital de Buenavista Alta Unidad Formuladora

Módulo I: resumen ejecutivo

Estudio de Preinversión a Nivel de Perfil Simplificado: “Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego del Canal Derivador Jara – El Pueblo en el Sector de Cahuacucho, Distrito de Buenavista Alta – Casma - Ancash”


Fuente: SNIP y MINEDU - ESCALE.

Distrito de Buenavista Alta

Provincia de Casma

Sector de Cahuacucho

Departamento de Ancash


1.1. INFORMACIÓN GENERAL: Nombre del PIP:

“Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego del Canal Derivador Jara – El Pueblo en el Sector de Cahuacucho, Distrito de Buenavista Alta – Casma - Ancash”.

Mapa Nº 1.1

3Municipalidad Distrital de Buenavista Alta Unidad FormuladoraEstudio de Preinversión a Nivel de Perfil Simplificado: “Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego del Canal Derivador Jara – El Pueblo en el Sector de Cahuacucho, Distrito de Buenavista Alta – Casma - Ancash”

Institucionalidad: Unidad Formuladora:

La responsabilidad de elaborar el estudio de preinversión recae en la Unidad Formuladora de la Municipalidad Distrital de Buenavista Alta.

Persona Responsable:Persona Responsable de Formular el PIP Menor

Econ. Lilian B. Sánchez Gomero

Persona Responsable de la Unidad Formuladora

Ing. Odelhi Victoria Osorio Coral

Correo Electrónico [email protected]ón Calle Bolognesi S/N - Buenavista AltaTeléfono 043 - 788686

Unidad Ejecutora:Una vez aprobado y viabilizado el proyecto de inversión se propone a la Municipalidad Distrital de Buenavista Alta como ejecutora del proyecto a través de su órgano técnico comprendido por la División de Desarrollo Urbano, Rural y Obras (DDURO), quien se encargará de coordinar o ejecutar los aspectos técnicos del PIP y además cuenta con la capacidad técnica y operativa para la ejecución del presente proyecto.

Sector Gobiernos LocalesPliego Municipalidad Distrital de Buenavista AltaNombre Municipalidad Distrital de Buenavista Alta

Persona Responsable:Nombre Ing. Odelhi Victoria Osorio Coral

Cargo Jefe de la División de Desarrollo Urbano, Rural y Obras

Dirección Calle Bolognesi S/N - Buenavista AltaTeléfono 043 - 788686

Por otra parte, la Municipalidad Distrital de Buenavista Alta a través de la División de Desarrollo Urbano, Rural y Obras (DDURO) es el órgano técnico encargado de coordinar y ejecutar aspectos técnicos del proyecto en la fase de ejecución. La Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista es el operador del servicio de agua del sistema de riego del Canal Derivador Jara. Tal es así, que dicha organización, asumirá los costos de operación y mantenimiento derivados del proyecto a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto, estimado en 10 años; cuyo monto asciende a la suma de S/. 6,320.00 al año con recursos propios provenientes del cobro de la tarifa por el uso del agua.

1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO: Objetivo Central:

Incrementar los niveles de producción y rendimiento agrícola en el Sector de Cahuacucho.

Medio del Primer Nivel: Suficiente disponibilidad de agua para riego agrícola. Alto nivel tecnológico en la producción agrícola.

Sector Gobiernos LocalesPliego Municipalidad Distrital de Buenavista AltaNombre Unidad Formuladora


Eficiente gestión del agua para riego agrícola.

Medios Fundamentales: Eficiente infraestructura de riego agrícola para la distribución del recurso hídrico. Eficiente manejo del agua en parcela. Suficientes conocimientos de los agricultores en la aplicación de tecnologías agrícolas. Suficientes conocimientos de los directivos en la gestión del agua para riego agrícola.

Proyecto Alternativo 1: Construcción de canal de riego agrícola en 1,629.56 ml de sección trapezoidal de base mayor

(B)= 0.60 mts. y base menor (b)= 0.40 mts. con concreto simple FĆ = 175 kg./cm 2 y espesor 15.00 c.m a cada lado.

Construcción de 12 tomas laterales con concreto simple FĆ = 175 kg./cm2 de sección 0.40 mts x 0.60 mts.

Construcción de 5 tomas laterales con tuberías de PVC D= 6”. Instalación de 12 compuertas metálicas de 1.00 mts. x 0.40 mts. y tipo tarjeta – tipo I. Capacitación y asistencia técnica en Uso Racional del Recurso Hídrico a los usuarios del

Canal Derivador Jara. Capacitación y asistencia técnica en Adecuado Manejo Agronómico a los usuarios del Canal

Derivador Jara. Capacitación en Gestión del Servicio de Agua para Riego Agrícola al Concejo Directivo de la

Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista.



Construcción de 17 tomas laterales con concreto simple FĆ = 175 kg./cm2 de sección 0.40 mts. x 0.60 mts.

Instalación de 17 compuertas metálicas de 1.00 mts. x 0.40 mts. y tipo tarjeta – tipo I. Capacitación y asistencia técnica en Uso Racional del Recurso Hídrico a los usuarios del




1.3. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA:

Cuadro Nº 1.1


Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto

Ene. 165.12 147.91 227.55 -17.21 62.43Feb. 184.47 204.75 315.00 20.28 130.53Mar. 167.70 199.95 307.62 32.3 139.92Abr. 145.77 189.25 291.15 43.48 145.38May. 122.55 149.29 229.67 26.74 107.12Jun. 114.81 129.36 199.02 14.6 84.21Jul. 117.39 129.36 199.02 11.97 81.63Ago. 135.45 122.64 188.67 -12.81 53.22Sep. 161.25 122.64 188.67 -38.61 27.42Oct. 187.05 122.64 188.67 -64.41 1.62Nov. 170.28 117.70 181.08 -52.6 10.8Dic. 180.60 117.70 181.08 -62.90 0.48

Mes Demanda Oferta Balance Oferta - Demanda

Balance Oferta - Demanda del Proyecto (lt/s)

Fuente:Datos Estimados en Base a los Resultados de la Estación Climatológica Buenavista - Estudio Hidrológico en la

Cuenca del Río Casma, Cálculos Estimados en Base al Método de la FAO, Opinión Técnica Vinculante - ALACH y

Resultados de la Visita de Campo.

El número total de beneficiarios directos del proyecto asciende a 80 habitantes conformados por los Usuarios del Canal Derivador Jara (20 usuarios), localizados en el Sector de Cahuacucho, conjuntamente con sus respectivas familias.

1.4. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP:A partir de los medios fundamentales se identificaron las acciones que nos permiten plantear las alternativas de solución que se detallan a continuación:


(B)= 0.60 mts. y base menor (b)= 0.40 mts. con concreto simple F´C = 175 kg./cm2 y espesor 15.00 c.m a cada lado.


Construcción de 5 tomas laterales con tuberías de PVC D= 6”. Instalación de 12 compuertas metálicas de 1.00 mts. x 0.40 mts. y tipo tarjeta – tipo I. Capacitación y asistencia técnica en Uso Racional del Recurso Hídrico a los usuarios del Canal

Derivador Jara. Capacitación y asistencia técnica en Adecuado Manejo Agronómico a los usuarios del Canal






Instalación de 17 compuertas metálicas de 1.00 mts. x 0.40 mts. y tipo tarjeta – tipo I. Capacitación y asistencia técnica en Uso Racional del Recurso Hídrico a los usuarios del Canal

Derivador Jara.


Capacitación y asistencia técnica en Adecuado Manejo Agronómico a los usuarios del Canal Derivador Jara.

Capacitación en Gestión del Servicio de Agua para Riego Agrícola al Concejo Directivo de la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista.

El diseño hidráulico mediante el H Canales se muestra a continuación para ambas alternativas planteadas:

Esquema Nº 1.1

1.5. COSTOS DEL PIP: Costos a Precios de Mercado:

Fase de Inversión:

Cuadro Nº 1.2


Expediente Técnico1 Est. 1.00 14,263.66 14,263.66

Costo Directo 475,455.39

Supervisión3 Glb. 1.00 14,263.66 14,263.66

Gastos Generales4 Glb. 1.00 47,545.54 47,545.54

Utilidades5 Glb. 1.00 47,545.54 47,545.54

Total 599,073.79

Costos de Inversión a Precios de Mercado (S/.): Alternativa 1

Principales RubrosUnidad de

MedidaCantidad

Costo

Unitario

Costo Total a Precios

de Mercado

Resultado 1: Eficiente infraestructura de riego

agrícola para la distribución del recurso hídrico2Glb. 1.00 456,941.82 456,941.82

Resultado 2: Eficiente manejo del agua en parcela Glb. 1.00 8,020.81 8,020.81

Fuente: Presupuesto de Obra y Capacitación.

1 2.5% del C.T.2 Incluyen los Costos de Mitigación de Impactos Ambientales Negativos.3 2.5% del C.T.4 10% del C.D. 5 10% del C.D.

Resultado 3: Suficientes conocimientos de los agricultores en la aplicación de tecnologías agrícolas

Glb. 1.00 9,171.55 9,171.55

Resultado 4: Suficientes conocimientos de los directivos en la gestión del agua para riego agrícola

Glb. 1.00 1,321.21 1,321.21


Cuadro Nº 1.3



Supervisión3 Glb. 1.00 14,357.42 14,357.42

Gastos Generales4 Glb. 1.00 47,858.06 47,858.06Utilidades5 Glb. 1.00 47,858.06 47,858.06

Total 603,011.61



MedidaCantidad

Costo

Unitario


de Mercado





Glb. 1.00 9,171.56 9,171.56


Glb. 1.00 1,321.21 1,321.21



Fase de Postinversión:

Cuadro Nº 1.4


Operación 3,400.00

Peón Salario 12.00 250.00 3,000.00

Materiales y Herramientas Glb. 1.00 400.00 400.00Mantenimiento 1,200.00

Peón Jornal 10.00 40.00 400.00Materiales y Herramientas Glb. 1.00 800.00 800.00

Operación 1,300.00

Peón Salario 12.00 100.00 1,200.00Materiales y Herramientas Glb. 1.00 100.00 100.00Mantenimiento 420.00

Peón Jornal 3.00 40.00 120.00Materiales y Herramientas Glb. 1.00 300.00 300.00Costo Total de Operación y Mantenimiento

(S/.)6,320.00

Fuente: Elaboración Propia.

I.- Costos de Operación y Mantenimiento

de las Tomas Laterales de Concreto y

Tubos Laterales de PVC (S/.)

1,720.00


del Canal de Distribución (S/.) 4,600.00

DescripciónUnidad de

MedidaCantidad

Precio

Unitario (S/.)

Costo Anual

(S/.)

Costos de Operación y Mantenimiento a Precios de Mercado (S/.): Alternativa 1


Cuadro Nº 1.5



Supervisión3 Glb. 1.00 14,357.42 14,357.42


Total 603,011.61



MedidaCantidad

Costo

Unitario


de Mercado





Glb. 1.00 9,171.56 9,171.56


Glb. 1.00 1,321.21 1,321.21



1.6. EVALUACIÓN SOCIAL: Beneficios Sociales Cualitativos:

Beneficios Sin Proyecto: Disminución considerable de la oferta de productos agrícolas al reducirse los niveles de

producción agrícola en el Sector de Cahuacucho, ocasionando que algunos hogares no dispongan de alimentos en cantidad y calidad que sus integrantes requieren para llevar una vida activa y saludable.

Las familias dedicadas a la actividad agrícola son afectadas seriamente al reducirse sus ingresos económicos, hecho que no les permite satisfacer sus necesidades básicas y conllevando a la vez, que la mayoría de la población emigre a otras ciudades de la región y el país en la búsqueda de mejores condiciones de vida y en otros casos, muchas familias dedicadas a la agricultura por tradición y costumbre tuvieron que abandonar dicha actividad; dedicándose a otras actividades económicas rentables.

Beneficios Con Proyecto: Incremento de los niveles de producción y rendimiento agrícola en el Sector de

Cahuacucho al disponer de agua para riego agrícola, hecho que permitirá mejorar 129.00 Has. que serán atendidos por el proyecto con riego permanente.Asimismo, los agricultores de la zona afectada, manejarán criterios adecuados, aplicados durante el riego de sus parcelas y desarrollo vegetativo de sus cultivos; produciéndose el incremento de los niveles de producción y rendimiento de sus cultivos y destinándolos en mayor proporción a los mercados regional e internacional al elevarse la cantidad y calidad de sus productos agrícolas. Finalmente, el sistema de riego agrícola será adecuadamente operado y mantenido por la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista, cuyo Concejo Directivo de la referida comisión, adquirirán conocimientos en los aspectos técnico y administrativo del servicio de agua para riego agrícola; garantizando de esta manera la eficiente prestación de dicho servicio y por ende conllevará al incremento de los niveles de producción y rendimiento agrícola en la zona.


Beneficios Sociales Cuantitativos: Beneficios en la Situación Sin Proyecto:

Los beneficios cuantificados en la situación sin proyecto son calculados en base a la situación optimizada, a partir del cálculo del valor bruto de producción agrícola que son cultivados en la actualidad y los costos totales de producción agrícola para el cálculo del valor neto de la producción agrícola. A continuación se mencionan los principales supuestos y parámetros, aplicados para el cálculo de los beneficios en la situación sin proyecto: En tal sentido se determinó, que los agricultores identificados en la zona afectada por el

problema, disponen en un total de 129.00 Has. de superficie agrícola bajo riego, según la Relación de Usuarios Canal EL Pueblo – L1, emitida por la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista; de las cuales las áreas cultivadas están destinadas a los cultivos del mango Kent, mango blanco, ciruela, maracuyá, palto y manzana. En promedio se destina al mercado el 90.33% con respecto a la producción total.

Asimismo, el precio unitario se consignó en base al precio en chacra, recabado de fuentes secundarias confiables, tales como: Dirección Regional Agraria – Ancash, Ministerio de Agricultura y Riego, entre otros.

Además los agricultores del Sector de Cahuacucho, sólo cultivan en una campaña agrícola al año respecto al cultivo transitorio (maracuyá) y los cultivos permanentes se desarrollan en una campaña principal.

Por otra parte, los rendimientos por hectárea para cada uno de los cultivos identificados se calcularon en base a las entrevistas realizadas a los agricultores de la zona.

Finalmente, los costos totales de producción se obtuvieron de fuentes secundarias confiables para su estimación a precios de mercado y nivel de precios básicos (mano de obra calificada, mano de obra no calificada, materiales y equipos).

Cuadro Nº 1.6

Mango Kent 15,450.00 36.00 1.00 91.00 1,144.28 930.99 4,452.50 351.43 6,879.20 247,651.20 506,142.00 258,490.80Mango Blanco 15,450.00 27.00 1.00 91.00 1,144.28 930.99 4,452.50 351.43 6,879.20 185,738.40 379,606.50 193,868.10Ciruela 9,450.00 5.00 2.45 89.00 677.48 551.20 2,636.13 208.07 4,072.88 20,364.40 103,028.63 82,664.23Maracuyá 14,780.00 23.00 1.50 90.00 1,137.74 925.67 4,427.06 349.43 6,839.90 157,317.70 458,919.00 301,601.30Palto 9,579.00 25.00 2.80 90.00 838.07 681.86 3,261.02 257.39 5,038.34 125,958.50 603,477.00 477,518.50Manzana 14,010.00 13.00 1.25 91.00 1,736.27 1,412.64 6,756.00 533.25 10,438.16 135,696.08 207,172.88 71,476.80

Total 129.00 6,678.12 5,433.35 25,985.21 2,051.00 40,147.68 872,726.28 2,258,346.01 1,385,619.73

Fuente: Datos Estimados en Base a los Costos de Producción de los Principales Cultivos - 2,013 - DRA - Ancash, Estadística Mensual -SIEA - MINAGRI, Series Históricas de Producción Agrícola - Ancash, Costos de Producción

del Ciruelo - DRA - Cusco y Guía Técnica del Cultivo de Maracuyá Amarillo.

Valor Neto de la Producción Agrícola a Precios Sociales en la Situación Sin Proyecto

CultivoRendimiento x

Ha. (1)

Número de

Hectáreas (2)

Precio Unitario

del Cultivo (S/.)

(3)

% al

Mercado

(4)

Costos de Producción Por HectáreaVBP (7) = (1) x

(2) x (3) x (4)

VNP (8) = (7) -

(6) MOC MONC Materiales Equipos Total (S/.) (5)Costo Total (S/.)

(6) = (2) x (5)

Beneficios en la Situación Con Proyecto:Los beneficios en la situación con proyecto son calculados en base al valor bruto de producción agrícola para cada uno de los cultivos propuestos y los costos totales de producción agrícola para obtener finalmente el valor neto de producción agrícola en la situación con proyecto. Asimismo se asumieron los siguientes parámetros y supuestos para el cálculo de los beneficios en la situación con proyecto: Según los cálculos realizados se estima que los beneficiarios directos dispondrán de un

área total de 129.00 Has., siendo el 100.00% de las mismas mejoradas. Se plantea que el destino al mercado de los productos agrícolas ascenderá al 95% de la

producción total, mientras que una menor cantidad estimada en 3% estará destinada para el autoconsumo de las mismas unidades agropecuarias y el 2% se considerará como pérdidas y/o robos.

Se considera un incremento del 1.67% en promedio de los rendimientos por hectárea de los cultivos con respecto a los rendimientos por hectárea en la situación sin proyecto (situación optimizada).


Se considera el cultivo de productos agrícolas en 1 campaña agrícola al año, ya que con el proyecto se pretende asegurar la calidad, cantidad y continuidad de la dotación de agua para el riego de los diferentes cultivos de la zona.

Los precios unitarios para cada uno de los cultivos señalados se estimaron en base a los precios pagados al productor es decir precios en chacra, recabado de fuentes secundarias confiables, tales como: Dirección Regional Agraria – Ancash, Ministerio de Agricultura y Riego, entre otros.

Los costos totales de producción agrícola a precios de mercado y a nivel de precios básicos se recabaron de fuentes secundarias confiables.

Cuadro Nº 1.7


Total 129.00 6,678.12 5,433.35 25,985.21 2,051.00 40,147.68 872,726.28 2,403,374.13 1,530,647.85

MONC Materiales Equipos Total (S/.) (5)

Fuente: Datos Estimados en Base a los Costos de Producción de los Principales Cultivos - 2,013 - DRA - Ancash, Estadística Mensual -SIEA - MINAGRI, Series Históricas de Producción Agrícola - Ancash, Costos de

Producción del Ciruelo - DRA - Cusco y Guía Técnica del Cultivo de Maracuyá Amarillo.

Costo Total (S/.) (6)

= (2) x (5)

Valor Neto de la Producción Agrícola a Precios Sociales en la Situación Con Proyecto: Alternativas 1 y 2

CultivoRendimien

to x Ha. (1)

Número de

Hectáreas

(2)

Precio

Unitario del

Cultivo (S/.) (3)

% al

Mercado

(4)

Costos de Producción Por Hectárea VBP (7) = (1)

x (2) x (3) x

(4)

VNP (8) = (7) -

(6) MOC

Beneficios Sociales Incrementales:El valor neto de la producción agrícola incremental es el ingreso adicional que obtienen los beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto. La diferencia del valor neto de la producción agrícola con proyecto menos el valor neto de la producción agrícola optimizada (sin proyecto), resulta el incremento en el valor neto de la producción agrícola. A continuación se muestran los cálculos realizados para la obtención del VNP incremental en ambas alternativas propuestas en el proyecto:

Cuadro Nº 1.8

0 1 2 3 4 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

Valor Neto de la Producción Agrícola Con Proyecto 0.00 1,530,647.85 1,530,647.85 1,530,647.85 1,530,647.85 1,530,647.85 1,530,647.85 1,530,647.85 1,530,647.85 1,530,647.85 1,530,647.85Valor Neto de la Producción Agrícola Sin Proyecto 0.00 1,385,619.73 1,385,619.73 1,385,619.73 1,385,619.73 1,385,619.73 1,385,619.73 1,385,619.73 1,385,619.73 1,385,619.73 1,385,619.73

VNP Incremental 0.00 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12

Fuente: Datos Estimados en Base a los Costos de Producción de los Principales Cultivos - 2,013 - DRA - Ancash, Estadística Mensual -SIEA - MINAGRI, Series Históricas de Producción Agrícola - Ancash, Costos de Producción del Ciruelo - DRA - Cusco y

Guía Técnica del Cultivo de Maracuyá Amarillo.

Beneficios Incrementales a Precios Sociales (S/.): Alternativa 1 y 2

DescripciónAños

Costos a Precios Sociales: Fase de Inversión:

Cuadro Nº 1.9


Expediente Técnico1 14,263.66 0.91 12,979.93

Costo Directo 475,455.39 384,329.04

Insumo de Origen nacional 302,312.70 0.85 256,965.79

Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra Calificada 67,261.84 0.91 61,208.27

Mano de Obra No Calificada 87,367.28 0.57 49,799.35

Insumo de Origen nacional 3,588.52 0.85 3,050.24Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00Mano de Obra Calificada 4,432.29 0.91 4,033.38Mano de Obra No Calificada 0.00 0.57 0.00


Insumo de Origen nacional 594.28 0.85 505.14Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00Mano de Obra Calificada 726.93 0.91 661.51Mano de Obra No Calificada 0.00 0.57 0.00

Supervisión3 14,263.66 0.91 12,979.93

Gastos Generales4 47,545.54 0.85 40,413.71

Utilidades5 47,545.54 0.85 40,413.71

Total 599,073.79 491,116.32

Costos de Inversión a Precios Sociales (S/.): Alternativa 1

Principales RubrosCosto Total a

Precios de

Facto

r de

Costo a

Precios


agrícola para la distribución del recurso hídrico2456,941.82 367,973.41

Fuente Presupuesto de Capacitación, Obra y Precios y Cantidades de Recursos Requeridos.

1 2.5% del C.T.2 Incluyen los Costos de Mitigación de Impactos Ambientales Negativos.

3 2.5% del C.T.

4 10% del C.D. 5 10% del C.D.

Resultado 2: Eficiente manejo del agua en parcela 8,020.81 7,083.62

Resultado 3: Suficientes conocimientos de los

agricultores en la aplicación de tecnologías

agrícolas

9,171.55 8,105.36


directivos en la gestión del agua para riego

agrícola

1,321.21 1,166.65

Cuadro Nº 1.10



Costo Directo 478,580.65 386,989.36


Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00Mano de Obra Calificada 67,537.84 0.91 61,459.43Mano de Obra No Calificada 87,412.75 0.57 49,825.27

Insumo de Origen nacional 3,588.51 0.85 3,050.24Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00Mano de Obra Calificada 4,432.29 0.91 4,033.38

Mano de Obra No Calificada 0.00 0.57 0.00



Supervisión3 14,357.42 0.91 13,065.25


Utilidades5 47,858.06 0.85 40,679.35

Total 603,011.61 494,478.56Fuente Presupuesto de Capacitación, Obra y Precios y Cantidades de Recursos Requeridos.


Resultado 2: Eficiente manejo del agua en

parcela8,020.80 7,083.62



agrícolas

9,171.56 8,105.37



agrícola

1,321.21 1,166.65



Precios de

Facto

r de

Costo a

Precios





Cuadro Nº 1.11

Operación 2,050.00

Peón Salario 12.00 250.00 0.57 142.50 1,710.00

Materiales y Herramientas Glb. 1.00 400.00 0.85 340.00 340.00Mantenimiento 908.00

Peón Jornal 10.00 40.00 0.57 22.80 228.00Materiales y Herramientas Glb. 1.00 800.00 0.85 680.00 680.00

Operación 769.00

Peón Salario 12.00 100.00 0.57 57.00 684.00Materiales y Herramientas Glb. 1.00 100.00 0.85 85.00 85.00Mantenimiento 323.40

Peón Jornal 3.00 40.00 0.57 22.80 68.40Materiales y Herramientas Glb. 1.00 300.00 0.85 255.00 255.00Costo Total de Operación y

Mantenimiento (S/.)4,050.40

1,092.40





Factor de

Corrección

Precio

Unitario (S/.)

Costo

Anual (S/.)




Medida

Cantidad/

Mes

Precio

Unitario (S/.)

Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales (S/.): Alternativa 1

Cuadro Nº 1.12

Operación 2,050.00

Peón Salario 12.00 250.00 0.57 142.50 1,710.00Materiales y Herramientas Glb. 1.00 400.00 0.85 340.00 340.00Mantenimiento 908.00

Peón Jornal 10.00 40.00 0.57 22.80 228.00

Materiales y Herramientas Glb. 1.00 800.00 0.85 680.00 680.00

Operación 769.00





2,958.00


de las Tomas Laterales de Concreto (S/.) 961.80


del Canal de Distribución (S/.)



Medida

Cantidad/

Mes

Precio

Unitario (S/.)

Factor de

Corrección

Precio

Unitario (S/.)

Costo

Anual (S/.)

Metodología de Evaluación Aplicable:


Se aplica la metodología de evaluación social denominada Costo /Beneficio. Con esta metodología se estima la rentabilidad social de un PIP, a partir de la comparación de los beneficios sociales con los costos sociales.

Cuadro Nº 1.13

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ingresos Incrementales del Proyecto (1) 0.00 431.20 431.20 431.20 431.20 431.20 431.20 431.20 431.20 431.20 431.20 4,312.00

Venta de Agua para Riego con Proyecto 0.00 4,050.40 4,050.40 4,050.40 4,050.40 4,050.40 4,050.40 4,050.40 4,050.40 4,050.40 4,050.40 40,504.00Venta de Agua para Riego sin Proyecto 0.00 3,619.20 3,619.20 3,619.20 3,619.20 3,619.20 3,619.20 3,619.20 3,619.20 3,619.20 3,619.20 36,192.00

Incremento en el Valor Neto de la Producción (2) 0.00 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 1,450,281.20

Valor Neto de la Producción Agrícola Con Proyecto 0.00 1,530,647.85 1,530,647.85 1,530,647.85 1,530,647.85 1,530,647.85 1,530,647.85 1,530,647.85 1,530,647.85 1,530,647.85 1,530,647.85 15,306,478.50Valor Neto de la Producción Agrícola Sin Proyecto 0.00 1,385,619.73 1,385,619.73 1,385,619.73 1,385,619.73 1,385,619.73 1,385,619.73 1,385,619.73 1,385,619.73 1,385,619.73 1,385,619.73 13,856,197.30Costos Incrementales del Proyecto (3) 491,116.32 4,050.40 4,050.40 4,050.40 4,050.40 4,050.40 4,050.40 4,050.40 4,050.40 4,050.40 4,050.40 531,620.32

Inversión 491,116.32 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 491116.32Operación y Mantenimiento 0.00 4,050.40 4,050.40 4,050.40 4,050.40 4,050.40 4,050.40 4,050.40 4,050.40 4,050.40 4,050.40 40,504.00Flujo Neto = ((1 + 2) - (3)) (4) -491,116.32 141,408.92 141,408.92 141,408.92 141,408.92 141,408.92 141,408.92 141,408.92 141,408.92 141,408.92 141,408.92 922,972.88

Factor de Actualización (5) 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42

Valor Actual de los Costos Totales (4 x 5) (6) -491,116.32 129,732.95 119,021.06 109,193.63 100,177.64 91,906.10 84,317.52 77,355.52 70,968.37 65,108.60 59,732.66 416,397.72

Tasa de Descuento Social 9.00%Valor Actual Neto Social (VANS) 416,397.72Tasa Interna de Retorno Social (TIRS) 25.92%Ratio Beneficio - Costo (B/C) 1.81

Flujo de Caja a Precios Sociales: Alternativa 1

DescripciónAño

Valor Actual

Fuente: Datos Estimados en Base a los Costos de Producción de los Principales Cultivos - 2,013 - DRA - Ancash, Estadística Mensual -SIEA - MINAGRI, Series Históricas de Producción Agrícola - Ancash, Costos de Producción del Ciruelo - DRA - Cusco, Guía Técnica del

Cultivo de Maracuyá Amarillo, Presupuesto de Obra, Presupuesto de Capacitación y Costos de Operación y Mantenimiento.

Cuadro Nº 1.14

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


Venta de Agua para Riego con Proyecto 0.00 3,919.80 3,919.80 3,919.80 3,919.80 3,919.80 3,919.80 3,919.80 3,919.80 3,919.80 3,919.80 39,198.00Venta de Agua para Riego sin Proyecto 0.00 3,619.20 3,619.20 3,619.20 3,619.20 3,619.20 3,619.20 3,619.20 3,619.20 3,619.20 3,619.20 36,192.00Incremento en el Valor Neto de la Producción (2) 0.00 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 1,450,281.20






DescripciónAño

Valor Actual




Sensibilidad del Proyecto:


Analizando los resultados se puede observar, que ante un aumento de los costos de inversión a lo máximo de 84%, el PIP se mantendrá rentable socialmente; mientras que el número total de hectáreas a ser mejoradas con el PIP podrá disminuir hasta un 4% para que el PIP mantenga su rentabilidad social.

1.7. SOSTENIBILIDAD DEL PIP:1.7.1. Arreglos Institucionales Previstos para las Fases de Pre Operación y Operación:

La Municipalidad Distrital de Buenavista Alta, a través de la División de Desarrollo Urbano, Rural y Obras (DDURO) tiene prevista la ejecución del presente proyecto, bajo la modalidad de administración indirecta – por contrata; puesto que cuenta con los recursos suficientes, con las funciones y competencias de acuerdo a la Ley Orgánica de Municipalidades, Ley Nº 27972.Asimismo, el Concejo Directivo de la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista y usuarios del Canal Derivador Jara garantiza la disponibilidad de los terrenos para la ejecución del PIP, así como realizar las gestiones pertinentes durante el desarrollo del proyecto en todas las etapas del PIP.De acuerdo a las normas establecidas en el Sector corresponde a la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista a la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego agrícola a lo largo del horizonte de evaluación del PIP, estimado en 10 años, cubriendo los costos de mano de obra no calificada, materiales y herramientas. Los propios usuarios del servicio de agua para riego, asumen el compromiso del pago de una tarifa ascendente a la suma de S/. 48.99/ha/año, que permitirán cubrir los costos de operación y mantenimiento generados por el PIP.

1.7.2. Capacidad de Gestión de la Organización en las Etapas de Inversión y Operación:La Municipalidad Distrital de Buenavista Alta cuenta con los recursos humanos y físicos idóneos para la materialización del proyecto (etapa de inversión), así como la experiencia suficiente en la ejecución proyectos de canales de riego agrícola.La Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista es la dependencia encargada del funcionamiento o provisión del servicio de agua para riego, la misma que cuenta con los recursos físicos, recursos humanos y la capacidad de gestión que conlleven al buen funcionamiento del PIP a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto (10 años) y permitirá a la vez el incremento de los niveles de producción y rendimiento agrícola en el Sector de Cahuacucho.

1.7.3. Esquema de Financiamiento de la Inversión:La Municipalidad Distrital de Buenavista asumirá el 100.00% de los costos de inversión del proyecto comprendido por el costo de la infraestructura de riego agrícola con sus respectivas obras de arte, capacitación y asistencia técnica a los usuarios del Canal Derivador Jara y Concejo Directivo de la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista. En cuanto al financiamiento proviene de la fuente de recursos determinados a través de los ingresos percibidos por el gobierno local, específicamente por Canon y Sobrecanon, Regalías, Rentas de Aduanas y Participaciones.

1.7.4. Determinación de la Tarifa de Pago de los Usuarios:Se determinó una tarifa de pago de S/. 0.001732693/m3 o S/. 48.99/ha/año, cuota que permitirá la sostenibilidad del PIP, cubriendo los costos de operación y mantenimiento derivados del mismo.

1.7.5. Participación de los Beneficiarios:Los usuarios del Canal Derivador Jara conjuntamente con el Concejo Directivo de la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista participaron de manera activa desde la fase de preinversión, brindando facilidades para la obtención de información de carácter primario (número de usuarios actuales, organización de la administración, cobranza de tarifas, morosidad, operadores del servicio, entre otros) y opiniones de la situación actual, entre otros; siendo necesarios para la formulación del estudio de preinversión en referencia.Por otra parte en la fase de inversión dichos involucrados garantizan la libre disponibilidad de los terrenos para el mejoramiento del Canal Derivador Jara y sus respectivas obras de arte y a la vez se comprometen en apoyar y brindar facilidades durante la ejecución de la obra.


En la fase de postinversión asumen los costos de operación y mantenimiento derivados del proyecto de riego agrícola, mediante el pago de una tarifa ascendente a S/. 0.001732693/m3

o S/. 48.99/ha/año. Además, los beneficiarios del proyecto conjuntamente con sus directivos se comprometen en realizar las gestiones pertinentes durante el desarrollo del proyecto: estudio de preinversión a nivel de perfil simplificado, expediente técnico y ejecución del proyecto.

1.7.6. Probables Conflictos Durante la Operación y Mantenimiento:No se identificaron posibles conflictos con algún grupo social, ya sea por oponerse a su ejecución o sentirse perjudicado.

1.7.7. Los Riesgos de Desastres:Las medidas de reducción de riesgos de desastres considera la incorporación en un proyecto de inversión pública o a una alternativa de solución, intervenciones orientadas a evitar que se generen nuevos riesgos para el proyecto o a disminuir el riesgo existente en la unidad productora; para lo cual, los costos incrementales de inversión, operación y mantenimientos están asociados a las medidas de reducción de riesgos.Según el análisis de peligros en la zona afectada por el problema se observó principalmente la presencia de sismos con baja frecuencia e intensidad, para lo cual se construirá la infraestructura de riego agrícola con concreto simple F´C = 175 kg./cm2. En la etapa de postinversión del PIP no se identificaron riesgos relevantes que puedan afectar a la unidad productora del servicio a brindar a la población del área de influencia.

Cuadro Nº 1.15

Fuente: Análisis de Peligros en la Zona Afectada.

Medidas de Reducción de Riesgos de Desastres

PeligrosNivel (Bajo, Medio,

Alto)

Medidas de Reducción de Riesgo de

Desastres

Sismos BajoCosntrucción de la infraestructura de riego agrícola con concreto simple F´C = 175 kg./cm2.

Cuadro Nº 1.16

Inversión (S/.) 187,468.34 599,073.79 411,605.45Fuente: Datos Estimados en Base a los Presupuesto de Obra y Capacitación.

Cálculo de los Costos Marginales de las Medidas de Reducción de

Riesgos de Desastre (MRR)

Rubros Proyecto Sin MRR Proyecto Con MRRCostos

Marginales de

MRR

1.8. IMPACTO AMBIENTAL: En la Fase de Construcción de las Obras:

Descripción de las Actividades: Obras Preliminares:

Comprende el traslado de materiales y equipos a la obra y el establecimiento del campamento.


Mejoramiento del Canal y Obras de Arte:Las principales actividades que se derivan son las obras preliminares, las excavaciones, los rellenos, las obras de concreto y la eliminación de material excedente.

Descripción de los Impactos Ambientales Durante la Construcción: Agua:

En esta fase el impacto negativo sobre el agua se dará por el corte del servicio de riego durante las obras de mejoramiento de canal, los afectados serán los usuarios del Canal Derivador Jara y en menor medida los usuarios de los canales aledaños.

Suelo: El factor ambiental suelo, será afectado por los trabajos de movimiento de tierras que se efectuará al excavar las zanjas para la caja del canal y generará a la vez desmontes.

Atmósfera: La contaminación del aire tendrá su origen, por la producción de polvo en el lugar de las obras, durante el traslado de los materiales, los agregados, y otros. Así como los ruidos generados por el transporte y flujo de los camiones y el uso de maquinaria, los más afectados con estos impactos serán las familias que viven a escasos metros de la zona del proyecto.

En el Medio Biótico: Los impactos en la flora será afectada en la medida que se eliminen los árboles y otras plantas que existen en el canal y a lo largo del canal que se realizará. Y en cuanto a la fauna, debido a las actividades propias de la obra, la presencia del personal influirá en que las aves y otros se alejen.

Medio Socio Económico: El empleo de mano de obra, para los trabajos que se realizarán, tendrá un impacto positivo dado que brindará ocupación a los pobladores de la zona, con empleo temporal.

En la Fase de Operación y Mantenimiento: Identificación de los Impactos Ambientales:

Disminución de las pérdidas por filtración, evaporación y otros en la conducción y en la distribución del agua.

Generación de empleo. Incremento en el nivel de vida de los agricultores.

Descripción de los Impactos Ambientales Durante la Operación y Mantenimiento:

Agua: Al conducir el agua por canales bien revestidos las pérdidas por conducción serán mínimas, la eficiencia de riego será de 25.00%.

Suelo: Con el proyecto se desarrollará una agricultura intensiva, por lo tanto es probable que se dé un mayor uso de agroquímicos. El nitrógeno es el elemento que se encuentra en mayor proporción en la fertilización del suelo sin embargo, tiene una gran facilidad para pasar a la solución del suelo, en la forma de nitrato (N03) y nitrito. Los compuestos químicos cuando no se da un uso correcto, tienen graves efectos sobre los ecosistemas, alteran procesos bioquímicos, como la nitrificación o la mineralización de la materia orgánica, lo que trae como consecuencia una menor disponibilidad de nutrientes en el suelo.

Medio Socio Económico:


El proyecto ofrece a los agricultores una excelente oportunidad de incrementar sus ingresos. Otro aspecto favorable del proyecto es que generará empleo y mayor poder adquisitivo.

Plan de Manejo Ambiental (PMA): Estrategia:

El Plan de Manejo Ambiental, se enmarca dentro de la estrategia de conservación del medio ambiente en armonía con el desarrollo socio agro económico del área de riego y de las familias del sector beneficiado.

Plan de Mitigación durante la Fase de Construcción Agua:

El corte de agua, para la ejecución de las obras es positivo, porque permite la ejecución de las mismas, pero generará problemas a los usuarios del canal a intervenir así como de los canales aledaños, dado que este corte no permitirá el riego de sus cultivos, por lo que se elaborará un programa de riego convenido con los usuarios y los responsables de la ejecución, a fin de no interferir con el cronograma de la obra, los trabajos se planificarán en varios frentes y turnos.

Suelo: El material proveniente de las excavaciones, se acomodará en lugares adecuados, para lo cual se construirá un microrrelleno sanitario.

Manejo del Aire y Ruido: El impacto negativo que se genere de la contaminación del aire por efecto del polvo que se producirá al transportar material de préstamo de las canteras, así como al momento de cargar material en los camiones son previsibles y mitigables realizando el humedecimiento del material y/o cubriéndolo con una toldera, el tiempo de ejecución del proyecto es corto, y el número de viajes no es significativo, el impacto es temporal y de poca trascendencia.Asimismo, el ruido producido por los camiones y maquinarias, afectará a las personas, que viven cerca de la obra, pero debido al corto tiempo de duración de la obra, el impacto es de poca trascendencia. Sin embargo se instalará material aislante de ruido.

Medio Socio Económico: Durante la construcción aumentarán los empleos debido a la ejecución de la obra, así como también se verá disminuida la mano de obra agrícola. Al finalizar la obra, la situación retornará a su estado original, pues los obreros dejarán de trabajar en la obra y retornarán a sus actividades agrícolas.

Plan de Mitigación Durante la Fase de Operación y Mantenimiento Agua: Capacitar a los agricultores y personal encargado en el tema del manejo del

agua.Cuadro N° 1.17


Unidad Ejecutora del Proyecto

(DDURO)

Contratista Constructor

Usuarios del Canal Derivador Jara

Concejo Directivo de la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista.

Municipalidad Distrital de Buenavista Alta (UF, OPI,

etc.)


Medio Físico

Natural

Agua X x x x

Suelo x x x x

Aire x x x x

Medio

Biológico

Fauna x x x x

Flora x x x x

Medio Social

Hombre x

Leve Moderado Fuerte


Corto Mediano Largo Local Regional Nacional

Matriz de Impacto Ambiental

Variable de

Incidencia

Efecto Temporalidad Transitoria Espaciales Magnitud

Positivo Negativo Neutro Permanente

1.9. GESTIÓN DEL PROYECTO:En consecuencia del análisis de involucrados obtenemos el siguiente esquema institucional:

Gráfico N° 1.1

Para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecución del proyecto se han propuesto las siguientes actividades, determinando el tiempo de duración y los responsables de cada una de ellas en las diversas fases del proyecto para ambas alternativas de solución:

Cuadro N° 1.18

Fases Actividades Duración (Meses)

Actividades Críticas Responsables

Preinversión Elaboración, aprobación y viabilidad del Estudio de Preinversión (Perfil

1 mes Sí Municipalidad Distrital de Buenavista Alta a través de la Unidad Formuladora (UF) y



Simplificado) Oficina de Programación e Inversiones (OPI).

Elaboración y aprobación del Expediente Técnico

1 mes Sí

Municipalidad Distrital de Buenavista Alta a través de la División de Desarrollo Urbano, Rural y Obras (DDURO).

Proceso de Selección y Contratación (Ejecución del PIP)

1 mes Sí

Municipalidad Distrital de Buenavista Alta a través de la División de Desarrollo Urbano, Rural y Obras (DDURO) y Logística.

Ejecución de obras hidráulicas 4 meses Sí


Capacitación y asistencia técnica 2 meses Sí


Postinversión Operación y mantenimiento 10 años Sí



Para mostrar el tiempo de dedicación previsto para las diversas tareas y actividades, a lo largo de las etapas del proyecto, se define la ruta crítica que está determinada por las siguientes actividades:


Cuadro N° 1.19

1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 … 10

Etapa de Preinversión

Elaboración, aprobación y v iabilidad

del Estudio de Preinv ersión a Niv el de

Perfil Simplificado

Etapa de Inversión

Elaboración y aprobación del

Ex pediente Técnico

Proceso de Selección y Contratación

(ejecución del PIP)Construcción de la infraestructura de

riego agrícola

Capacitación y asistencia técnica

Superv isión de la Ejecución del

Proy ecto

Etapa de Postinversión

Operación y Mantenimiento

Programación de Actividades del Proyecto

ActividadesPeríodo (en Meses) Año


1.10. MARCO LÓGICO:


Cuadro N° 1.20

Resumen de Objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos

1.- Objetivo de Desarrollo

2.- Objetivo Inmediato

3.- Resultados

Suficientes conocimientos de los directivos en la gestión del agua para riego agrícola.

El Concejo Directivo de la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista se encuentran debidamente capacitados al 5º mes de ejecución del proyecto.

Registro de asistencia a los talleres de capacitación.

El Concejo Directivo de la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista asimilan y ponen en práctica los temas aprendidos en los talleres de capacitación.

Los usuarios pagan de manera puntual la tarifa por el servicio de agua para riego agrícola.

Eficiente manejo del agua en parcela.

El 100% de los usuarios del Canal Derivador Jara son capacitados en el tema de uso racional del recurso hídrico al 5º mes de ejecución del proyecto. Registro de asistencia a

los talleres de capacitación.

Se cuenta con recursos físicos y humanos para la realización de los talleres de capacitación.

Suficientes conocimientos de los agricultores en la aplicación de tecnologías agrícolas.

El 100% de los usuarios del Canal Derivador Jara son capacitados en el tema de adecuado manejo agronómico y comercialización de productos agrícolas al finalizar la ejecución del proyecto.

P

r

o

p

ó

s

i

t

o


95% de la producción agrícola destinada al mercado al año 1.

Reportes estadísticos del Ministerio de Agricultura e Instituto Nacional de Estadística (INEI).

Las capacitaciones desarrolladas en uso racional del recurso hídrico y adecuado manejo agronómico es asimilada por los usuarios de manera satisfactoria.

C

o

m

p

o

n

e

n

t

e

s

Eficiente infraestructura de riego agrícola para la distribución del recurso hídrico.

129.00 Has. bajo riego en el primer año de operación del proyecto.

Reportes Estadísticos del Ministerio de Agricultura y Padrón de Usuarios de la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista.

La Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista brinda adecuada operación y mantenimiento al sistema de riego agrícola.

Matriz de Marco Lógico

F

i

n

Mejora de los niveles de desarrollo socioeconómico en el Sector de Cahuacucho.

Incremento de los ingresos económicos en 25% de las familias dedicadas a la actividad agrícola al año 3.

Aplicación de encuestas a los beneficiarios del proyecto.

Estabilidad política y económica.


4.- Actividades

Gastos Generales S/. 47,545.54

Utilidades S/. 47,545.54

Expediente Técnico S/. 14,263.66

Supervisión del proyecto S/. 14,263.66Inversión Total S/. 599,073.79

- Instalación de 12 compuertas metálicas de 1.00 mts. x 0.40 mts. y tipo tarjeta – tipo I.

- Capacitación y asistencia técnica en Uso Racional del Recurso Hídrico a los usuarios del Canal Derivador Jara.

- Capacitación y asistencia técnica en Adecuado Manejo Agronómico a los usuarios del Canal Derivador Jara.

- Capacitación en Gestión del Servicio de Agua para Riego Agrícola al Concejo Directivo de la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista.

No ocurrencia de fenómenos naturales que puedan retrasar la ejecución del proyecto.

Informe de liquidación de la obra.


1 Incluyen los Costos de Mitigación de Impactos Ambientales Negativos.

- Construcción de canal de riego agrícola en 1,629.56 ml de sección trapezoidal de base mayor (B)= 0.60 mts. y base menor (b)= 0.40 mts. con concreto simple F´C = 175 kg./cm2 y espesor 15.00 c.m a cada lado.- Construcción de 12 tomas laterales con concreto simple F´C = 175 kg./cm2 de sección 0.40 mts x 0.60 mts.- Construcción de 5 tomas laterales con tuberías de PVC D= 6”.

Cap. y as. téc. en uso Rac. del RR. Hídrico S/. 8,020.81

Cap. y as. Téc. en Ad. Manejo Ag. S/.

9,171.55

Cap. en Gestión del SS. de Agua para Riego Agrícola S/. 1,321.21

Recibo de Honorarios de los capacitadores.

Informe del supervisor de obra,

A

c

c

i

o

n

e

s

Infraestructura de riego agrícola1 S/.

456,941.82 Facturas, boletas y otros comprobantes de pago por la compra de materiales y herramientas.

Se cuenta con los profesionales requeridos para la elaboración del expediente técnico, ejecución de obras hidráulicas y realización de los talleres de capacitación y asistencia técnica.


Módulo iI: aspectos generales



Fuente: MINEDU - ESCALE


2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN:“Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego del Canal Derivador Jara – El Pueblo en el Sector de Cahuacucho, Distrito de Buenavista Alta – Casma - Ancash”.

Naturaleza de Intervención: Mejoramiento Servicio a Intervenir: Servicio de Agua del Sistema de Riego del Canal Derivador Jara – El

Pueblo Localización: en el Sector de Cahuacucho, Distrito de Buenavista Alta – Casma – Ancash

Localización Política Del Proyecto: Departamento / Región : Ancash Provincia : Casma Distrito : Buenavista Alta Sector : Cahuacucho

Localización Geográfica Del Proyecto: Zona : Rural Altitud Promedio : 257 m.s.n.m. Región Natural : Costa Latitud : 9º 41´ 38.4´´ Longitud : 78º 19´ 47.6´´ Código de Ubigeo : 125278

Mapa N° 2.1

Localización Hidrográfica del Proyecto: Cuenca : Río Sechín Sub - Cuenca : Río Sechín

2.2. INSTITUCIONALIDAD: Unidad Formuladora:

La responsabilidad de elaborar el estudio de preinversión recae en la Unidad Formuladora de la Municipalidad Distrital de Buenavista Alta.


Persona Responsable:Persona Responsable de Formular el PIP Menor

Econ. Lilian B. Sánchez Gomero

Persona Responsable de la Unidad Formuladora

Ing. Odelhi Victoria Osorio Coral

Correo Electrónico [email protected]ón Calle Bolognesi S/N - Buenavista AltaTeléfono 043 - 788686

Unidad Ejecutora:Una vez aprobado y viabilizado el proyecto de inversión se propone a la Municipalidad Distrital de Buenavista Alta como ejecutora del proyecto a través de su órgano técnico comprendido por la División de Desarrollo Urbano, Rural y Obras (DDURO), quien se encargará de coordinar o ejecutar los aspectos técnicos del PIP y además cuenta con la capacidad técnica y operativa para la ejecución del presente proyecto.

Sector Gobiernos LocalesPliego Municipalidad Distrital de Buenavista AltaNombre Municipalidad Distrital de Buenavista Alta

Persona Responsable:Nombre Ing. Odelhi Victoria Osorio Coral

Cargo Jefe de la División de Desarrollo Urbano, Rural y Obras

Dirección Calle Bolognesi S/N - Buenavista AltaTeléfono 043 - 788686

La Municipalidad Distrital de Buenavista Alta es competente y se encuentra registrada como ejecutora en la Ley de Presupuesto Público del Estado.Asimismo, la Municipalidad cuenta con un Área de Logística que se encuentra en la Gerencia Municipal, que cuenta con recursos humanos adecuados que tienen capacidades técnicas para realizar procesos de adjudicación de acuerdo a la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado (CONSUCODE). En el marco de sus competencias, la ejecución del PIP se encuentra comprendida dentro de los lineamientos y campo de acción de dicha entidad pública, señalada en la Ley Orgánica de Municipalidades Ley Nº 27972 - Título V: Las Competencias y Funciones Específicas de los Gobiernos Locales - Capítulo II: Las Competencias y Funciones Específicas - Artículo 79: Organización del Espacio Físico y Uso del Suelo - Numeral 4. Funciones Específicas Compartidas de las Municipalidades Distritales – Inciso 4.1. Ejecutar directamente o proveer la ejecución de las obras de infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la producción, el comercio, el transporte y la comunicación en el distrito, tales como pistas o calzadas, vías, puentes, parques, mercados, canales de irrigación, locales comunales, y obras similares, en coordinación con la municipalidad provincial respectiva. Por otra parte, la Municipalidad Distrital de Buenavista Alta a través de la División de Desarrollo Urbano, Rural y Obras (DDURO) es el órgano técnico encargado de coordinar y ejecutar aspectos técnicos del proyecto en la fase de ejecución y la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista son los operadores del servicio de agua del sistema de riego del Canal Derivador Jara. Tal

Sector Gobiernos LocalesPliego Municipalidad Distrital de Buenavista AltaNombre Unidad Formuladora


es así, que dicha organización, asumirá los costos de operación y mantenimiento derivados del proyecto a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto, estimado en 10 años; cuyo monto asciende a la suma de S/. 6,320.00 al año con recursos propios provenientes del cobro de la tarifa por el uso del agua.

2.3. MARCO DE REFERENCIA:2.3.1. Antecedentes del Proyecto:

El Concejo Directivo de la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista y usuarios del Canal Derivador Jara mostraron gran preocupación por el problema existente en la zona, ya que actualmente disponen de una infraestructura de riego agrícola deficiente; situación que viene incidiendo de manera negativa en los niveles de producción y rendimiento agrícola.Asimismo, el proyecto nace a petición de los propios usuarios en estrecha coordinación con sus directivos, cuyo propósito es incrementar los niveles de producción y rendimiento agrícola en el Sector Cahuacucho y el origen del problema se explica por la escasa disponibilidad de agua para riego agrícola, bajo nivel tecnológico en la producción agrícola y la deficiente gestión del agua para riego agrícola. Por lo tanto, el presente proyecto brindará eficiente infraestructura de riego agrícola para la distribución del recurso hídrico, eficiente manejo del agua en parcela, suficientes conocimientos de los agricultores en la aplicación de tecnologías agrícolas y finalmente suficientes conocimientos de los directivos en la gestión del agua para riego agrícola.Tal es así, el gobierno local en cumplimiento de sus funciones y comprometido con el desarrollo de su distrito, identificó la necesidad latente en mejorar la infraestructura de riego agrícola con sus respectivas obras de arte, así como capacitación a los agricultores y Concejo Directivo de la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista. Por lo tanto, la referida propuesta fue incluida en el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) 2,014 por la Municipalidad Distrital de Buenavista Alta.

2.3.2. Lineamientos de Política Nacional, Sectorial y Local en los que se Enmarca el Proyecto:El proyecto se sustenta en los siguientes lineamientos de política nacional, regional y local:

2.3.2.1. Plan Estratégico Sectorial Multianual del Ministerio de Agricultura 2,012 – 2,016: Misión del Ministerio de Agricultura:

Conducir la política nacional agraria, aplicable en todos los niveles de gobierno, generando bienes y servicios de excelencia a los sectores productivos agrarios con énfasis en la familia campesina y el pequeño productor, promoviendo en un ambiente sostenible, el crecimiento y desarrollo competitivo con equidad social e identidad cultural.

Visión al 2,021:Sector agrario competitivo, sostenible e inclusivo con organizaciones eficientes, eficaces y transparentes en su gestión, basadas en un uso intensivo de tecnologías de información, operadas por equipos humanos de alta calificación y rendimiento; en el marco de un desarrollo agrario descentralizado, participativo y concertado, garantizando la soberanía alimentaria y contribuyendo a mejorar el nivel y calidad de vida de la población peruana.

Objetivo Estratégico General:Elevar el nivel de competitividad del sector agrario en el marco de un desarrollo sostenible e inclusivo.

Pilares del Desarrollo Agrario y Objetivos Estratégicos Específicos:

Cuadro Nº 2.1


Lineamientos Generales de la Política Agraria: Impulsar el desarrollo de la asociatividad y de la actividad empresarial en

el agro, bajo un enfoque de cadenas productivas y de clúster. Consolidar la institucionalidad agraria, pública y privada, articulando la

intervención de la política sectorial en los tres niveles de gobierno, generando una descentralización efectiva y su orientación al productor agrario, a través de un desarrollo rural con enfoque territorial.

Fomentar la innovación agraria y el desarrollo tecnológico en el agro. Promover la capitalización agraria y la modernización productiva en el

sector. Consolidar la mejora de las condiciones de sanidad agraria; y la calidad e

inocuidad de los alimentos. Promover el desarrollo productivo en las pequeñas unidades de

producción agraria, con criterios de focalización y gradualidad, a fin de generar economías rurales sostenibles, bajo un enfoque inclusivo.

Contribuir a la seguridad alimentaria nacional, basados en la oferta nacional competitiva de alimentos.

Mejorar la eficiencia de la gestión del agua y su uso sostenible, bajo un enfoque de cuencas.

Promover el manejo eficiente de los recursos: suelo, forestal y fauna silvestre, conservando su biodiversidad y respetando a las comunidades campesinas y nativas, bajo un enfoque de desarrollo sostenible.

2.3.2.2. Plan de Desarrollo Regional Concertado 2,008 - 2,021 de Ancash:Por otro lado, el proyecto se enmarca dentro del Plan de Desarrollo Regional Concertado 2,008 – 2,021 de Ancash y se establecen los siguientes lineamientos:

Visión de Desarrollo de Ancash al 2021:“Región pujante y en construcción de su desarrollo, con actores públicos y privados que invierten en infraestructuras, capacidades e iniciativas empresariales para la competitividad de las actividades agropecuarias y turísticas, es un hermoso territorio, de pasado grandioso, vialmente articulado, con altos índices de desarrollo humano, cuyos pobladores son laboriosos e identificados con sus valores y costumbres”.

Los Ejes Estratégicos:Los Ejes y Políticas de Desarrollo:Desarrollo Económico


Incremento de la productividad de las actividades agropecuarias, forestales e hidrobiológicas.

Explotación minera con responsabilidad social y ambiental. Desarrollar productos turísticos claves y generadores de desarrollo en

zonas de Ancash, y desarrollo integral de la actividad turística. Integración vial de calidad, tanto interna como externa. Desarrollo de proyectos forestales de impacto regional. Promoción de oportunidades de ingreso en la artesanía, producción

ecológica y turismo rural. Agregar valor a la producción de lácteos, frutícola, piscícola, agropecuaria

y artesanal. Elevar la capacidad competitiva de los empresarios locales. Desarrollo hidroenergético. Estandarizar y mejorar la gastronomía local.

Objetivos Estratégicos Regionales: Cobertura y calidad de los servicios de educación y salud. Gestión sostenible y participativa de territorios. Promoción de la cadena de valor agraria. Desarrollo de la actividad turística. Fortalecimiento de la institucionalidad para el desarrollo.

2.3.2.3. Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Buenavista Alta al 2,021:El proyecto se encuentra enmarcado dentro de los siguientes lineamientos locales:

Visión al 2,021:Buenavista Alta es un distrito agrícola, desarrolla una agricultura moderna orienta su producción a la seguridad alimentaria local y la exportación. Tiene población saludable, atendida en condiciones óptimas de salud; con buena educación, identificada con su historia y valores del distrito. Cuenta con servicios básicos de calidad, que están al alcancen de toda la población. La infraestructura vial Buenavista Alta/Quillo esta asfaltada. Los accesos a los caseríos y anexos están afirmados.La distribución urbanística y el ornato son ordenados y limpios. Las instituciones y organizaciones participan en el desarrollo del distrito de manera concertada con el gobierno local.Sus ciudadanos y ciudadanas, cuidan el medio ambiente.

Misión Institucional del Gobierno Local:La Municipalidad Distrital de Buenavista alta es un órgano del gobierno local, que planifica y promueve el desarrollo integral del distrito, para lograr el crecimiento económico y la sostenibilidad ambiental mediante la concertación entre autoridades y sociedad civil debidamente organizada.

Eje Estratégico de Desarrollo: Económico Productivo Orientada a desarrollar la economía local basada en el incremento de la producción y productividad con bienes y servicios de calidad y competitivos, para mejorar los ingresos familiares. Complementa el desarrollo del turismo que revalora la identidad cultural y patrimonial. Áreas de desarrollo del eje: Agricultura: Canales, reservorios Ganadería Artesanía Turismo Agroindustria

Objetivos Estratégicos: Eje: Desarrollo Económico Productivo

Infraestructura para la producción agropecuaria y otras actividades económica.


Fortalecimiento de capacidades técnicas y organizativas de los productores agrícolas pecuarios.

Promover la crianza de animales mayores y menores mejorados en la zona para el beneficio de la población.

Fortalecer las capacidades artesanales incentivando la formación de micro y pequeñas empresas locales.

Fomentar el turismo, poniendo en valor los recursos arqueológicos y articulándolos al circuito regional y nacional.

2.3.3. Base Legal Normativa del Proyecto: Normatividad Vigente del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP):

Ley Nº 27293:Ley que crea el SNIP (actualizada), modificada por las Leyes N° 28522 (25 de mayo de 2005), 28802 (21 de Julio de 2006), por el D. Leg. N° 1005 (03 de Mayo de 2008) y 1091 (21 de Junio de 2008).

D.S. Nº 102 – 2007 - EF:Reglamento del SNIP (actualizada). En vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y modificado por DS N° 038-2009-EF (15 de Febrero de 2009).

R.D. Nº 003 – 2011 - EF/68.01:Aprueban Directiva General del SNIP - Directiva Nº 001-2011-EF/68.01, modificada por: R.D. Nº 002-2011-EF/63.01 (23 de julio de 2011), R.D. N° 003-2012-EF/63.01 (23 de mayo de 2012), R.D. N° 008-2012-EF/63.01 (13 de diciembre de 2012), R.D. Nº 003-2013-EF/63.01 (2 de mayo de 2013), R.D. N° 004-2013-EF/63.01 (7 de julio de 2013), R.D. N° 005-2013-EF/63.01 (27 de julio de 2013) y R.D. Nº 008-2013-EF/63.01 (31 de octubre de 2013) y R.D. Nº 005-2014-EF/63.01 (20 de mayo 2014).

Guía Simplificada para la Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos de Riego Menor a Nivel de Perfil, aprobada por R.D. Nº 002-2011-EF/63.01

Otras Leyes y Normas: Ley de Recursos Hídricos Nº 29338 (31/03/2,009). Reglamento de la Ley de Recursos Hídricos Nº 29338, aprobado por Decreto

Supremo Nº 001 – 2010 – AG (31/03/2,009). Ley Nº 30157, Ley de las Organizaciones de Usuarios de Agua (19/01/2014).

2.3.4. Estructura Funcional Programática del Proyecto de Inversión Pública:El proyecto se enmarca dentro del siguiente clasificador funcional programático, según el Anexo SNIP 01:

Función 10: AgropecuariaCorresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas para la consecución de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenible del sector agrario y pecuario.

División Funcional 025: RiegoConjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de los recursos hídricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la producción y productividad.

Grupo Funcional 0050: Infraestructura de RiegoComprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego destinados a incrementar la productividad de los suelos.


Módulo iii: identificacióN



3.1. DIAGNÓSTICO:3.1.1. Área de Influencia y Área de Estudio:

El área de influencia se encuentra localizada en el Sector de Cahuacucho considerado como el ámbito en donde se ubican los afectados por el problema existente. El área de estudio es el espacio en donde se ubican la población afectada y la unidad productora del bien a intervenir (el área donde se localiza la infraestructura de riego agrícola), que en este caso, sería igual al área de influencia.Por lo tanto el área de influencia y/o área de estudio se encuentran localizados en el Sector de Cahuacucho, Distrito de Buenavista Alta, Provincia de Casma y Departamento de Ancash. Asimismo, el Distrito de Buenavista Alta se encuentra ubicado a 13.00 Km. al este de la Ciudad de Casma, Capital de la Provincia del mismo nombre en el desvío de la carretera a Huaraz a una altura aproximada de 216.00 m.s.n.m, con una superficie de 491.70 Km2. Sus coordenadas geográficas son: Paralelos : 9º 27`y 9º 34 Latitud Sur. Meridianos : 78º 0`y 78º 23` 30`` longitud, oeste del Meridiano de Greenwich.Cuenta con una extensión territorial de 476.62 Km2. Limita: Por el Norte : Distritos de Moro y Nepeña, comprensión de la Provincia de Santa. Por el Este : Distrito de Quillo, Provincia de Yungay. Por el Sur : Distrito de Yaután (Casma). Por el Oeste : Distrito de Casma.


Fuente: SNIP y MINEDU - ESCALE.

Distrito de Buenavista Alta

Provincia de Casma

Sector de Cahuacucho

Departamento de Ancash


Mapa N° 2.1

Macro localización y Micro localización del Proyecto

Características Físicas1: Clima:

1 Extraído del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Buenavista Alta al 2,021.


El relieve geográfico es accidentado, predominando la zona Yunga en la parte alta y desértica en la costa, alcanzando una altura máxima de 1,100 m.s.n.m.

Recursos Naturales:Diversas actividades productivas se desarrollan gracias a los recursos naturales que cuenta el Distrito de Buenavista Alta, estos son: clima cálido, suelo franco arcilloso apto para desarrollar una diversa producción agrícola/pecuaria. Áreas naturales de flora y fauna. Subsuelo con recursos minerales como oro, agua aunque escaso abastecida por la parte alta de la subcuenca del Río Sechín y restos arqueológicos. Los recursos naturales están en riesgo de extinción por la depredación y uso irracional de parte de la población por falta de una política ambiental local y regional.

Flora: Forestales: Sauce, carrizo, carricillo, caña brava, molle, pajarobobo, huarango, algarrobo, etc.

Plantas Medicinales: Achiote, vegeto, uvillo, ajenjo, cola de caballo, yerbasanta, ortiga, hierba luisa, verbena, menbrillejo, paico, etc.

Fauna: Zorro, venado, viscacha, etc.Aves Silvestres: Gallinazo, chivillo, gavilán, guardacaballo, lechuza, loro, chisco, tórtola, cucula, serrano, picaflor, santarosa, carpintero y yuquis.

Reptiles: Víbora, corralillo, lagartijas, sapo y culebras.

Peces y moluscos: como cachuela y bagre.

Insectos: Abeja, avispa, zancudo, titira, mosca, tumpus y mariposa.

Zonas de Riesgos y Desastres:La población en los talleres participativos identificaron las zonas de riesgo y son: Los sectores de: La Viña, Yanacaca Grande y Chica se produce inundación en

tiempos lluvias (Diciembre/Marzo). En Río seco, Hualgayoc, Ichicalcan, deslizamientos de cerros. (Marzo/Abril). En La Rinconada, Sechin Alto y Bajo, inundación de áreas agrícolas, queda

aislada la zona (Enero/Abril). En Tarao Chico, Poyor, Tambillos, Tucushuanca, inundaciones de terrenos de

cultivo.

Análisis de Peligros en la Zona Afectada:Para analizar los peligros naturales que pueden afectar a la zona en la que se pretende ejecutar el proyecto se recopiló información de carácter secundario y primario, mediante fuentes confiables de información y las entrevistas realizadas a los pobladores Sector de Cahuacucho, lugar en donde se construirá la infraestructura de riego agrícola.

Descripción de las Áreas Afectadas: Sismicidad Histórica:

Del análisis histórico general se puede deducir que los sismos más importantes que pudieron haber afectado en algún grado la cuenca son aquéllos que se han producido en la costa. De acuerdo a esta información y para un periodo aproximadamente de 400 años se tiene que en la cuenca se han producido sismos con intensidades máximas de VI, VII M.M (Mercalli Modificada). Entre los años 1,970 y 2,003 se tienen registrados 1,446 desastres en el Departamento de Ancash, evidenciándose un marcado incremento de los mismos en los últimos años.

Probable Actividad Sísmica Futura:


Se tiene cálculos de probabilidades de la ocurrencia de un sismo de cierta magnitud para un período de 10, 50 y 100 años, habiéndose determinado previamente la magnitud máxima probable en un intervalo fijo de tiempo.La información disponible señala que se han determinado en un período de 70 años se puede alcanzar una magnitud de 6.50 m.b. con probabilidades de 2.5 y 72% de ocurrencias de 10, 50 y 100 años respectivamente.

Análisis de Riesgo:Los aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona definen una matriz de identificación de peligros relacionados a los antecedentes, prognosis, probabilidad de ocurrencia y la disponibilidad de información de decidir a este nivel el alcance sobre la formulación y evaluación del proyecto.

Cuadro N° 3.1Identificación de Peligros en la Zona de Ejecución del Proyecto

¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?.

¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis?. ¿Qué tipo de peligros?.

Peligros Sí No Comentarios Peligros Sí No ComentariosInundaciones X Inundaciones X

Lluvias Intensas X Lluvias Intensas X

Heladas X Heladas X

Friaje/Nevada X Friaje/Nevada X

Sismos X

Sólo se registró el ocurrido en la ciudad de Yungay el 30 de Mayo del 1,970 y otros de bajo impacto como temblores de baja intensidad.

Sismos X

Sequías X Sequias XHuaycos X Huaycos XDerrumbes/Deslizamientos X Derrumbes/

Deslizamientos X

Tsunami X Tsunami XIncendios urbanos X Incendios urbanos XDerrames Tóxicos X Derrames Tóxicos XOtros X Otros X

¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto?

SI NO

X

La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona ¿es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos?

SI NO

X Fuente: Trabajo de Campo – Atlas de Peligros Naturales del Perú – Guía de Análisis de Registro.

Bajo este contexto es posible inferir, que la información existente sobre ocurrencia de peligros es suficiente para decidir continuar con la formulación y evaluación del proyecto.Una vez identificado los peligros en la zona de ejecución del proyecto, corresponde caracterizarlos específicamente según la frecuencia e intensidad de ocurrencia.


Así la frecuencia se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, el cual se ha definido básicamente de acuerdo a la opinión de los pobladores de la zona en un análisis retrospectivo y prospectivo.Por otra parte, la intensidad se define como el grado de impacto de un peligro especifico, aunque tiene una connotación científica, generalmente se ha evaluado en función al valor de las pérdidas económicas, sociales y ambientales directas, indirectas y de largo plazo; ocasionadas por la ocurrencia del peligro. Es decir se basa generalmente en el historial de pérdidas ocurridas. Para definir el grado de frecuencia (a) e intensidad (b), se ha utilizado la siguiente escala: B = Bajo:1, M =Medio:2, Alto =Alto:3 y S.I=Sin Información: 4.

Cuadro N° 3.2Características de Riesgos Específicos del Proyecto

Peligros Sí No Frecuencia Intensidad ResultadoInundación B M A SI B M A SI C=A*B

¿Existen zonas con problemas de inundación? X

¿Existe sedimentación en el rio o quebrada? X

¿Cambia el flujo del río o acequia principal que estará involucrado con el proyecto?

X

Lluvias Intensas XDerrumbes/Deslizamientos: X¿Existen procesos de erosión? X

¿Existe mal drenaje de suelos? X

¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas geológicas en las laderas? X

¿Existen antecedentes de deslizamientos? X

¿Existen antecedentes de derrumbes? X

Heladas XFriajes/Nevadas XSismos X 1 1 1Sequías X 2 2 4Huaycos X¿Existen antecedentes de huaycos? XIncendio urbanos XDerrames tóxicos XOtros XFuente: Trabajo de Campo – Atlas de Peligros Naturales del Perú – Guía de Análisis de Registro.

Los peligros que podrían afectar el horizonte de vida en el proyecto tales como sismos son de frecuencia y de intensidad baja, mientras que las sequías son de frecuencia e intensidad media, toda vez que se presenta sólo en los meses de invierno mayormente.Frente a los peligros identificados y su frecuencia e intensidad se concluye que el proyecto está propenso en cuanto a sismos a un peligro bajo y con respecto a sequías a un peligro medio, determinado en base a la columna de resultado de la tabla precedente.

Vías de Comunicación:


El acceso al Sector de Cahuacucho desde el Sector La Empedrada es través de la carretera afirmada Buenavista Alta – Quillo a una distancia de 2.00 Km., 20´ a pie y 5´ en vehículo; mientras que el acceso del Sector de Cahuacucho a la Ciudad de Buenavista Alta es por la misma carretera afirmada en referencia a 6 Km. y 15´ en vehículo.

Principales Actividades Económicas, Niveles de Ingreso Mensual e Indicadores de Pobreza:

La población afectada se dedica principalmente a la agricultura, cultivando manzana, maracuyá, palto, ciruela, mango blanco, mango kent en un área de 129.00 Has.Por otra parte es importante considerar el nivel de pobreza en el Distrito de Buenavista Alta, para lo cual se determinaron dos tipos de pobreza2:

Pobreza Monetaria:Se refiere a la insuficiencia del gasto per cápita respecto al valor de la Línea de Pobreza (LP) o monto mínimo, necesario para satisfacer las necesidades alimentarias y no alimentarias. La pobreza monetaria se caracteriza por no considerar las otras dimensiones no monetarias de la pobreza, como por ejemplo: necesidades básicas insatisfechas, desnutrición, exclusión social, etc. En cuanto a los resultados obtenidos del XI Censo Nacional de Población y VI de Población – INEI, se estima que el 49.10% de la población total del Distrito de Buenavista Alta se encuentra en situación de pobreza, mientras que el 15.20% son considerados pobres extremos en relación a la población total.Con respecto a la brecha de la pobreza, se estima en 13.60%, significando que el grado de concentración del gasto entre los pobres es menor por la escasa capacidad adquisitiva de los mismos. Asimismo la severidad de la pobreza se estima en 5.20%, demostrándose una relativa desigualdad entre la población más pobre con respecto a la de menos pobres.Por otro lado, el Coeficiente de Gini nos demuestra que existe una relativa desigualdad en la distribución de los ingresos entre los pobladores del Distrito de Buenavista Alta.Finalmente, el gasto per cápita por habitante asciende a S/. 222.60, valor que demuestra la escasa capacidad adquisitiva de la población.

Pobreza No Monetaria:Se refiere a la medición de la pobreza basada en indicadores no monetarios. Sus indicadores representan a las necesidades consideradas básicas dentro de una canasta y los hogares y población que carecen de al menos una de estas necesidades representadas en los indicadores, son considerados pobres. En tal sentido, se observa que el 46.20% de la población total tiene al menos una necesidad básica insatisfecha (NBI), dentro de una canasta con 5 necesidades básicas que al carecer de al menos una de ellas determina a la población en condición de pobreza; seguido de la población con 2 o más NBI que representa el 12.00% con respecto a la población total.

2 Las definiciones de Pobreza Monetaria y Pobreza No Monetaria fueron tomadas del Sistema de Consulta de Indicadores de Pobreza - INEI – 2,007, elaborado con información del Censo Nacional 2007: XI de Población y VI de Vivienda y de otras fuentes como la Encuesta Nacional de Hogares – ENAHO del año 2007.


Cuadro N° 3.3

1 POBLACIÓN

2 Población Censada 42,368 3,9373 Población en viviendas particulares con ocupantes presentes 42,100 3,9374 POBREZA MONETARIA

5 Incidencia de pobreza total 13,926 30.6 2,078 49.16 Incidencia de pobreza extrema 2,716 5.8 665 15.27 Indicadores de intensidad de la pobreza

8 Brecha de pobreza total 7.8 13.69 Severidad de pobreza total 2.9 5.210 Indicador de desigualdad

11 Coeficiente de Gini 0.31 0.2712 Gasto per cápita

13 Gasto per cápita en nuevos soles 346.40 222.6014 Gasto per cápita a precios de Lima Metropolitana 449.90 332.5015 POBREZA NO MONETARIA

16 Población en hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)

17 Con al menos una NBI 16,668 39.6 1,818 46.218 Con 2 o mas NBI 4,395 10.4 472 1219 Con una NBI 12,273 29.2 1,346 34.220 Con dos NBI 3,497 8.3 385 9.821 Con tres NBI 774 1.8 68 1.722 Con cuatro NBI 117 0.3 19 0.523 Con cinco NBI 7 0 0 024 Población en hogares por tipo de Necesidad Básica Insatisfecha (NBI)

25 Población en viviendas con caracteristicas físicas inadecuadas 9,799 23.3 1,025 2626 Población en viviendas con hacinamiento 3,686 8.8 263 6.727 Población en viviendas sin desagüe de ningún tipo 4,282 10.2 403 10.228 Población en hogares con niños que no asisten a la escuela 1,282 5.8 170 829 Población en hogares con alta dependencia económica 3,043 7.2 535 13.630 Hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)

31 Con al menos una NBI 4,156 38.4 439 43.532 Con 2 o mas NBI 1,025 9.5 109 10.833 Con una NBI 3,131 28.9 330 32.734 Con dos NBI 868 8 93 9.235 Con tres NBI 137 1.3 13 1.336 Con cuatro NBI 19 0.2 3 0.337 Con cinco NBI 1 0 0 038 Hogares por tipo de Necesidad Básica Insatisfecha (NBI)

39 Hogares en viviendas con caracteristicas físicas inadecuadas 2,710 25 281 27.840 Hogares en viviendas con hacinamiento 663 6.1 47 4.741 Hogares en viviendas sin desagüe de ningún tipo 1,245 11.5 117 11.642 Hogares con niños que no asisten a la escuela 226 5.2 29 7.143 Hogares con alta dependencia económica 515 4.8 93 9.2

Fuente: Censo Nacional XI de Población y VI de Vivienda - INEI - 2,007 - Sistema de Consulta de Indicadores de Pobreza.

Indicadores de Pobreza en el Distrito de Buenavista Alta

N° de Orden Variable/Indicador

Provincia Casma Distrito Buenavista Alta

Cifras

Absolutas%

Cifras

Absolutas%

Aspectos Socioeconómicos:La población afectada que conforma parte del área de influencia y/o estudio, corresponde a los Usuarios del Canal Derivador Jara (20 usuarios), localizados en el Sector de Cahuacucho, quienes conjuntamente con sus respectivas familias se dedican


principalmente a la agricultura y según los cálculos realizados en base a los resultados del Censo Nacional XI de Población y VI de Vivienda - INEI - 2,007 y Relación de Usuarios Canal El Pueblo – L1 Jara, emitida por la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista se estima que el número pobladores afectados al presente año (2,014), alcanza a 80 habitantes. Adicionalmente se proyectó la población afectada a lo largo del horizonte de evaluación (10 años), estimándose en 86 habitantes al año 2,024; para lo cual se utilizó la tasa de crecimiento intercensal 1,993 – 2,007 de 0.68% del Distrito de Buenavista Alta. Con respecto al cálculo de la tasa de crecimiento intercensal 1,993 – 2,007 del Distrito de Independencia se estimó de la siguiente manera:

Donde:R = Tasa de Crecimiento Intercensal 1,993 – 2,007 del Distrito de Buenavista Alta.Pt = Población del año 2,007 del Distrito de Buenavista Alta.Po = Población del año 1,993 del Distrito de Buenavista Alta.T = Tiempo transcurrido entre el período 1,993 – 2,007.

Reemplazando:


Cuadro N° 3.4

0 2,014 801 2,015 812 2,016 813 2,017 824 2,018 82

5 2,019 83

6 2,020 837 2,021 848 2,022 849 2,023 85

10 2,024 86Fuente: Proyección Realizada en Base a los

Resultados del Censo Nacional XI de Población y

VI de Vivienda INEI – 2,007, Censo Nacional IX de

Población y IV de Vivienda INEI – 1,993 y Relación

de Usuarios Canal El Pueblo - L1 Jara.

Proyección de la Población Afectada

Período AñoPoblación

Total

Es evidente la existencia de un grupo significativo de personas analfabetas, es decir a la incapacidad de toda persona de leer y escribir correctamente una breve y sencilla expresión de hechos relativos a la vida cotidiana. El 22.37% de la población mayor de 2 años son analfabetas y el 77.63% de la misma es alfabeta.

Gráfico Nº 3.1


El nivel educativo alcanzado por la comunidad beneficiaria, considerando a los habitantes mayores de 2 años se estima que el 43.42% de la población cuenta con el nivel primario, el 27.63% el nivel secundario, el 22.36% no tiene algún nivel educativo alcanzado, el 1.32% el nivel inicial, el 1.32% el nivel superior no universitario completo, el 1.32% alcanzó el nivel superior universitario completo, el 1.31% el nivel superior no universitario incompleto y finalmente sólo el 1.32% estudió el nivel superior universitario incompleto.

Gráfico Nº 3.2

Por otra parte la población afectada se atiende en el Centro de Salud Buenavista, cuyas características se muestran en el siguiente cuadro:


Cuadro N° 3.5

Nombres y Apellidos del Representante Legal DOUGLAS LOPEZ DE GUIMARAESTipo de Doc. Identidad DNINº Doc. Identidad 31674722Correo Electrónico del Representante Legal [email protected]

Tipo de Establecimiento ESTABLECIMIENTO SIN INTERNAMIENTOClasificación 1. CENTROS DE SALUD O CENTROS MEDICOSNombre BUENAVISTANombre Comercial BUENAVISTAInstitución a la que pertenece GOBIERNO REGIONALNúmero de serie del R.U.C. -Dirección Completa CALLE BOLOGNESI S/N CASCA URBANODepartamento ANCASHProvincia CASMADistrito BUENA VISTA ALTATeléfono 043-422021Teléfono de Emergencia -Radio -Fax -Compatibilidad de Uso SIT ipo Doc. Funcionamiento (Municipal) LICENCIA MUNICIPALNº Doc. Funcionamiento (Municipal) -Otro Doc. Func. (No Municipal) -Correo Electrónico del Establecimiento [email protected] Dirección de la Página Web del Establecimiento -Fecha de Inicio de actividad 01/01/1900Fecha de creación según Resolución -Nº de Resolución de creación del Establecimiento -

Categoría I-3T ipo Doc. Categorización RESOLUCION DIRECTORALNº Doc. de Categorización RD Nº 0471-2005-REGION ANCASH-DIRES/DIPERNº Ambientes del Establecimiento 8Servicios que funcionan 1. CONSULTA EXTERNAServicios Suspendidos -

1. GINECOLOGÍA Y OBSTETRICIA2. NO APLICA

Grupo Objetivo POBLACION GENERALHorario de Atención 8:00-18:00

Nombres y Apellidos IDA CONSUELO MORENO CABALLEROTipo de Doc. Identidad DNINº Doc. Identidad 33243505Colegio Profesional COLEGIO DE OBSTETRICES DEL PERÚNº de Colegiatura 7128RNE (Registro Nacional de Especialidad) 0

DISA/DIRESA ANCASHRED PACIFICO SURMICRORED CASMA

Director Médico o Representante de la Atención de Salud

Red Sanitaria MINSA

Fuente: Registro Nacional de Establecimientos de Salud (RENAES) del Ministerio de Salud.

Datos del Establecimiento Código Único: 00001723

Datos del Representante Legal

Datos del Establecimiento

Datos Adicionales

Especialidades de prestación


Según los resultados de la visita de campo se determinó que el 85.00% de las viviendas ocupadas por la población afectada cuentan con el servicio de agua potable, el 80.00% de las viviendas disponen de letrinas sanitarias y el 90.00% de las mismas cuentan con el servicio de energía eléctrica. Las paredes de las viviendas del área de influencia están construidas principalmente de material rústico como adobe, cañas y esteras; además el tipo de piso predominante es de tierra, según los resultados de la visita de campo.

3.1.2. Diagnóstico de los Servicios de Agua para Riego y de la Actividad Agrícola: Diagnóstico del Servicio de Agua para Riego:

Los usuarios del Canal Derivador Jara, ascienden en total a 20 usuarios (incluyendo como usuario a la Municipalidad Distrital de Buenavista Alta); quienes conforman la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista y manejan 129.00 Has. en total de las cuales el 100.00% de las mismas se encuentran bajo riego.Se estiman 20 familias dedicadas a la actividad agrícola, los mismos que multiplicados por 4 miembros, ascienden a 80 habitantes en total, afectados por la problemática existente en el área de influencia del PIP. Sin embargo cabe mencionar que existe un grupo de los agricultores del canal en estudio, radican en la Ciudad de Casma y en las diversas localidades del Distrito de Buenavista Alta y que sólo acude al valle a realizar sus labores agrícolas.Asimismo, las parcelas se encuentran bajo riego (riego por gravedad), evidenciándose la pérdida de agua para riego agrícola por un deficiente manejo a nivel de parcelas, ya que los agricultores vienen empleando técnicas de riego tradicionales (caudal libre), no aplicando el riego volumétrico requerido acorde a los módulos de cultivo; estimándose la eficiencia del riego de 25.00% en promedio con el proyecto.Además en el periodo de mayo a diciembre se producen anualmente frecuentes sequías, ya que el caudal de la Cuenca del Río Sechín se reduce al mínimo y en varios de estos meses es nulo, ocasionando que en la época de estiaje los agricultores de la zona no puedan realizar campañas de sus cultivos transitorios, desaprovechando sus terrenos de cultivo y constituyéndose en una limitante para la siembra de cultivos permanentes y transitorios en algunos casos. En esta época del año la distribución del agua se realiza por turnos, manejados por los operadores de la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista. La fuente de abastecimiento es el Río Sechín, perteneciente a la Cuenca Hidrográfica del Río Sechín, el mismo que abastece al Bloque de Riego Buenavista VI con código PCAH – 2002 - B25 de la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista de la Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego Casma, captados mediante las bocatomas de los canales de derivación Capellanía y El Pueblo un volumen de agua superficial aleatorio de hasta 0.713 millones de metros cúbicos (MMC) anuales al 75% de persistencia medidos en cabecera de valle, y de hasta 0.534 millones de metros cúbicos (MMC) medidos en cabecera de bloque. El comportamiento del Río Sechín es bastante irregular, observándose durante el período de avenidas en los meses de enero a mediados de abril, el periodo de aguas medias a mediados de abril a inicios de mayo, el período de estiaje es de mayo a diciembre.El recurso hídrico en la cuenca del Río Sechín es escaso durante la mayor parte del año (abril – diciembre); en la época de avenidas es abundante (enero - marzo) y hasta cierto punto perjudicial por los daños que ocasiona a las áreas ribereñas.Una de las formas de contrarrestar los problemas surgidos en la época de estiaje es a través del uso de agua subterránea, alumbrada a través de pozos a tajo abierto y en algunos casos, el aprovechamiento de las aguas emergidas del subsuelo que de alguna forma ayudan a contrarrestar la escasez del recurso hídrico en esta época del año; sin embargo implica altos costos para los agricultores de la zona afectada por el problema.Tras la entrevista a los agricultores de la zona se logró constatar, que los usuarios vienen pagando en promedio S/. 40.00/Ha./Año.

Diagnóstico de la Actividad Agrícola:El número total de hectáreas es de 129.00 Has., de las cuales el 100.00% de las mismas se encuentran bajo riego, manejados por los usuarios del Canal Derivador Jara.


Los cultivos que generalmente se siembran son: mango Kent, mango blanco, ciruela, maracuyá, palto y manzana. Los suelos, principalmente se orientan a los cultivos permanentes y son cultivados estacionalmente en una sola campaña agrícola.A continuación se muestra la cédula de cultivo en la situación sin proyecto.

Cuadro N° 3.6

BASE (Has) MES ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC.

Mango Kent 36.00 8.33% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%Mango Blanco 27.00 8.33% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%Ciruela 5.00 8.33% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%Maracuyá 23.00 8.33% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%Palto 25.00 8.33% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%Manzana 13.00 8.33% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%TOTAL 129.00

27.9120.933.8817.8319.3810.08

Fuente: Cédula de Cultivo Canal El Pueblo - L1 Jara.

100.00

CÉDULA DE CULTIVO BAJO RIEGO

Superficie

Agrícola Bajo

Riego

% DES. MESESCULTIVOS % Area

Cabe señalar, que la agricultura es una actividad de grandes proyecciones para la economía del Sector de Cahuacucho y en la que se encuentra dedicada un gran sector de la población, muchas son las condiciones que favorecen el crecimiento de las variadas especies vegetales, como el clima templado, el agua de calidad y el suelo rico en minerales y nutrientes. Se cuenta con las condiciones naturales, pero los agricultores tienen muchas dificultades, adicionalmente al escaso recurso hídrico que disponen son los escasos conocimientos de los agricultores en la aplicación de tecnologías agrícolas; puesto que desarrollan la agricultura con el empleo de una tecnología tradicional en la mayoría de los casos y la producción agrícola es principalmente destinada al mercado, teniendo como destino principal la Ciudad de Lima para su exportación a los mercados internacionales siendo exigidos en mayor medida los estándares de calidad de los productos agrícolas y en menores proporciones a las Ciudades de Chimbote y Trujillo.A continuación se resumen el rendimiento, área agrícola, destino al mercado, autoconsumo y precios en chacras por cada uno de los cultivos:

Cuadro N° 3.7

Mango Kent 15,450.00 36.00 1.00 91.00 9.00Mango Blanco 15,450.00 27.00 1.00 91.00 9.00

Ciruela 9,450.00 5.00 2.45 89.00 11.00

Maracuyá 14,780.00 23.00 1.50 90.00 10.00Palto 9,579.00 25.00 2.80 90.00 10.00Manzana 14,010.00 13.00 1.25 91.00 9.00

Total 129.00

%

Autoconsu

mo

Rendimiento, Área Agrícola, Destino al Mercado, Autoconsumo y Precio en Chacra

Fuente: Cédula de Cultivo Canal El Pueblo - L1 Jara y Entrevista a los Agricultores de la Zona.


Ha.

Número de

Hectáreas

Precio

Unitario del

Cultivo (S/.)

% al

Mercado

Diagnóstico del Sistema de Riego:El Canal Derivador Jara proviene y se conecta al canal principal denominado “El Pueblo” (7.00 km. aprox.) en una longitud total de 1.63 Km., construido por los propios agricultores de la zona en forma rudimentaria (terreno natural), cuyo caudal se estima en 30.00 l/s, produciéndose pérdidas o una alta infiltración de las aguas (35.00%), dadas las


condiciones actuales, no llegando a su destino la totalidad del volumen de las aguas hacia las parcelas bajo siembra; motivo por el cual debido a un deficiente aprovechamiento hídrico ha afectado la producción y rendimiento agrícola en el área de influencia del PIP. El problema se agudiza aún más, puesto que en el periodo de mayo a diciembre se producen cada año frecuentes sequías, al reducirse al mínimo el caudal de la cuenca y en varios de estos meses es nulo; ocasionando que en la época de estiaje los agricultores de la zona no puedan realizar campañas de sus cultivos permanentes, desaprovechando sus terrenos de cultivo y siendo una limitante para la siembra de cultivos permanentes y transitorios.En algunos tramos del canal se observa la presencia de maleza, hierbas de dimensiones distintas, además debido a que es un canal rústico (terreno natural) hecho por los propios agricultores de la zona, sin apoyo técnico, la pendiente del canal es inapropiada provocando en algunos casos la necesidad de construir tapazones rústicos hecho a base de palos y paja para represar y elevar el tirante de agua y así pueda alcanzar el ingreso a las áreas agrícolas.Además se observa la existencia de tomas laterales construidas de manera rústica hechas con palos y malezas (10 Uds.), los mismos que no garantizan un abastecimiento adecuado del recurso hídrico.

Análisis de Vulnerabilidad de la Unidad Productiva (Canal de Riego):En este paso es importante determinar si en las decisiones de localización y diseño, entre otras, se están incluyendo mecanismos para evitar la generación de vulnerabilidades por exposición, fragilidad y resiliencia. Por exposición se entiende a las decisiones y prácticas que ubican a una infraestructura en las zonas de influencia de un peligro. Fragilidad se refiere al nivel de resistencia y protección frente al impacto de un peligro-amenaza, es decir, a la inseguridad estructural de las edificaciones debido a formas constructivas inadecuadas. Por último, la resiliencia está asociada al nivel de asimilación o la capacidad de recuperación que pueda tener la unidad social (persona, familia, comunidad) frente al impacto de un peligro - amenaza.En el desarrollo del proyecto, el análisis de riesgo en la localización y diseño del proyecto, muestra a través de la lista de vulnerabilidades la siguiente información:


Cuadro N° 3.8

Preguntas Sí NoA.- Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (Localización)

1.- ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a peligros de origen natural?.

X

2.- Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, ¿es posible técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona no expuesta?.

- -

B.- Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (Diseño)

1.- ¿La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate?.

X

2.- ¿Los materiales de construcción utilizados consideran las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?.

X

3.- ¿El diseño ha tomado en cuenta las caraterísticas geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?.

X

4.- ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto, toman en cuenta las características geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?.

X

C.- Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia1.- En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos técnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales?.

X

2.- En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos organizativos (por ejemplo planes de contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados por los peligros naturales?.

X

Lista de Generación de Vulnerabilidades en el Proyecto


Diagnóstico de la Gestión del Servicio de Agua para Riego:La Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista es la encargada de la operación y mantenimiento del Canal Derivador Jara, siendo los propios agricultores, quienes realizan de manera periódica la limpieza de malezas en todo el trayecto del canal; puesto que limita la fluidez frecuente del agua, ocasionando desperdicio de agua y a la vez disminuye su aprovechamiento en las áreas de cultivo. En la época de estiaje en donde el volumen de las aguas del Río Sechín disminuye considerablemente, la distribución del agua se realiza por turnos, manejados por los operadores de la comisión en referencia. El Concejo Directivo de la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista ha sido reconocida oficialmente, mediante Resolución Directoral Nº 023-2013-ANA-AAA IV HCH con fecha 27 de diciembre de 2,013 ; contando con instrumentos de gestión como Estatuto y Reglamento en la que se establece los lineamientos generales en cuanto a las funciones del concejo directivo y sanciones en caso de incumplimiento, causales de destitución, derechos, obligaciones y prohibiciones de los usuarios, cobros y recaudaciones, sanciones y reclamos, de las elecciones, entre otros aspectos. De la misma manera, el concejo directivo de la referida comisión, conformada por 7 personas, fue reconocida para el período 2,014 – 2,016. En la actualidad cuenta con un padrón de usuarios actualizado y el sistema de cobranza se realiza en efectivo, siendo la tarifa ascendente a S/. 40.00/Ha./Año en promedio.Por otra parte, los miembros del concejo directivo cuentan con escasos conocimientos en los aspectos técnico y administrativo, que permita la eficiente gestión del servicio de agua para riego agrícola.


3.1.3. Los Involucrados en el PIP:Analizando los grupos sociales que serán beneficiados o perjudicados con la ejecución del proyecto, así como las entidades que apoyarían la ejecución y posterior operación y mantenimiento.A partir de la entrevista realizada a cada uno de los grupos sociales y entidades involucradas se lograron identificar sus percepciones sobre el problema, sus intereses, sus estrategias; considerando además su participación en el ciclo del proyecto a través de sus acuerdos y compromisos:

Municipalidad Distrital de Buenavista Alta:Es una institución pública importante del desarrollo local y considerada a la vez como una entidad básica de organización territorial que genera canales inmediatos de participación vecinal en asuntos públicos, que institucionalizan y gestionan con autonomía los intereses propios de las colectividades, teniendo como elementos esenciales al territorio, la población y la organización.La Ley Orgánica de Municipalidades las describe como órganos de gobierno promotores del desarrollo local en el ámbito de la organización del espacio físico y uso del suelo tiene la función y responsabilidad de ejecutar directamente o proveer la ejecución de las obras de infraestructura rural que sean indispensables para la producción, además goza de autonomía política, económica y administrativa en asuntos de su competencia. Asumiendo este propósito, el gobierno local ha previsto el mejoramiento del servicio de agua del sistema de riego del Canal Derivador Jara – El Pueblo en el Sector de Cahuacucho, cuyo financiamiento de los costos de inversión (infraestructura de riego agrícola, capacitación, expediente técnico y supervisión), serán asumidos por la Municipalidad Distrital de Buenavista Alta al 100%, encontrándose priorizado el PIP en el Presupuesto Institucional de Apertura del presente año.En tal sentido, el gobierno local a través de sus órgano técnicos responsables como son la División de Desarrollo Urbano, Rural y Obras (DDURO) y la Unidad Formuladora tienen la responsabilidad de brindar asistencia y apoyo en el proceso de implementación del proyecto, la elaboración del estudio de preinversión (perfil simplificado) e inversión (expediente técnico), así como la ejecución de la obra, dando cumplimiento a la Ley Orgánica de Municipalidades, Ley Nº 27972. La referida entidad pública identificó como problema principal: bajos niveles de producción y rendimiento agrícola en el Sector de Cahuacucho y para revertir esta situación negativa se incrementará los niveles de producción y rendimiento agrícola en el referido sector.Por lo tanto se identificó como estrategia: incorporación del PIP en el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) 2,014, que se lograrían llevar a cabo con el financiamiento de la inversión del PIP en 100%.

Administración Local de Agua Casma Huarmey (ALACH):La Administración local de agua Casma Huarmey tiene por funciones administrar las aguas de uso agrario y no agrario, de acuerdo a los planes de cultivo y riego aprobados en la zona del proyecto, ya que ésta forma parte del Distrito de Riego de Buenavista Alta. El Administrador Técnico de la ALACH, ejerce la función de Autoridad Local de Aguas en el ámbito del proyecto.Se ha coordinado con la ALACH con respecto de las características del proyecto, dando a conocer todos los requisitos y normas a considerar para la realización del proyecto; no mostrando ningún desacuerdo con el mismo y facilitando información y documentos necesarios para la elaboración del estudio de preinversión. La ALACH, percibe la siguiente situación negativa: problemas para el control y el uso racional de las aguas superficiales ante la escasez del agua y cuyo interés radica en garantizar el uso eficiente de las aguas, para lo cual participará activamente en la formulación del estudio de preinversión a nivel de perfil simplificado (brindar información de carácter primario y opiniones de la situación actual), facilitando la Opinión Técnica Vinculante de Disponibilidad Hídrica.

Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego Casma:


En cada distrito existe una junta de usuarios que tiene por funciones representar a las comisiones de regantes de su jurisdicción y administrar y gestionar en coordinación con la ALACH, los planes de cultivo y riego. La Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego Casma forma parte del distrito de Buenavista Alta.Al igual que la ALACH se ha coordinado con el Presidente de la Junta de Usuarios en mención, acerca de las características del proyecto; no mostrando ningún desacuerdo con el PIP, brindado su opinión y las facilidades requeridas, haciendo énfasis que éste debe tener como beneficiarios a los agricultores más agobiados por la problemática de la zona.Dentro de los problemas percibidos se tienen: los agricultores se encuentran poco motivados para trabajar de acuerdo a planes de cultivo y de riego, además existe la negativa al pago de tarifas ante la escasez de agua para cultivo.Asimismo se identificaron los siguientes intereses: adecuada planificación de los cultivos y el riego en función a la disponibilidad del agua, considerando factores como el mercado y evitar excedentes de producción; sumándose el pago de tarifas de manera puntual, reduciendo los niveles de morosidad al 3%.Por lo tanto una de las estrategias a aplicar es la participación de la Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego Casma en la etapa de inversión y postinversión del PIP, asumiendo el compromiso de seguimiento y monitoreo del PIP.

Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista:Los usuarios de agua para riego agrícola por ley se organizan en comisiones de regantes, las cuales tienen una directiva encabezada por una presidenta. El Sector Cahuacucho, área de influencia del proyecto forma parte de la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista.La presidenta de la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista es la representante más cercana hacia los agricultores beneficiarios del proyecto (Canal Derivador Jara), razón por la cual se ha coordinado directamente respecto a la elaboración del estudio de preinversión, brindado todas las facilidades para el acceso a la información y suscripción de los compromisos necesarios para garantizar principalmente la sostenibilidad del PIP.Tal es así, percibieron como problema principal: presencia de frecuentes quejas debido a la ausencia de medidas que mitiguen la escasez de agua y cuyo interés es canalizar solicitudes hacia las autoridades políticas la formulación y ejecución de proyectos prioritarios, que contribuyan a afrontar la aguda problemática agrícola en la actualidad.Por lo tanto se identificaron tres estrategias para su aplicación: participación activa en la formulación del estudio de preinversión a nivel de perfil simplificado (brindar información de carácter primario y opiniones de la situación actual), apoyo en la gestión de todas las etapas que abarca el PIP (preinversión, inversión y postinversión) y finalmente participación en la etapa de postinversión.Los compromisos y acuerdos asumidos para la realización de las estrategias mencionadas anteriormente son los siguientes: facilitar la relación de Usuarios del Canal Derivador Jara, cédula de cultivo, entre otros; compromiso de libre disponibilidad de los terrenos; seguimiento y monitoreo de cada una de las etapas del PIP y compromiso de operación y mantenimiento del PIP.

Población Beneficiaria del Sector de Cahuacucho:Los beneficiarios del proyecto están conformados por los Usuarios del Canal Derivador Jara (20 usuarios), localizados en el Sector de Cahuacucho, quienes conjuntamente con sus respectivas familias se dedican principalmente a la agricultura y según los cálculos realizados en base a los resultados del Censo Nacional XI de Población y VI de Vivienda - INEI - 2,007 y Relación de Usuarios Canal El Pueblo – L1 Jara, emitida por la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico se estima que el número pobladores afectados al presente año (2,014), alcanza a 80 habitantes; habitando 20 viviendas y además se estima 4 integrantes por vivienda en promedio. Asimismo, los propios beneficiarios del proyecto, expresaron su malestar ante la disminución de los niveles de rendimiento agrícola debido a la falta de riego y mostrando su acuerdo en disponer de una adecuada y eficiente infraestructura hidráulica.


Por lo tanto, los beneficiarios del proyecto, participarán en la etapa de preinversión, asumiendo el compromiso de garantizar la libre disponibilidad de los terrenos.Otra de las estrategias consideradas es el apoyo en la gestión de todas las etapas que abarca el PIP (preinversión, inversión y postinversión) con el seguimiento y monitoreo de cada una de las etapas del PIP.Finalmente, el referido grupo involucrado, participará en la etapa de postinversión, asumiendo el compromiso de operación y mantenimiento del PIP mediante el pago de una tarifa.Sintetizando el diagnóstico de todos los grupos y entidades, vinculados al proyecto se presenta la matriz de involucrados, que permite identificar los grupos involucrados, el reconocimiento de los problemas que perciben, la visualización de sus intereses, la identificación de las estrategias que responden a cada uno de ellos y los acuerdos y compromisos asumidos:


Cuadro N° 3.9

Compromiso de libre disponibilidad de los terrenos.

Participación en la etapa de preinversión.

Población Beneficiaria del Sector de Cahuacucho

Disminución de los niveles de rendimiento agrícola ante la falta de riego.

Contar con una adecuada y eficiente infraestructura hidráulica.

Compromiso de operación y mantenimiento del PIP mediante el pago de una tarifa.

Apoyo en la gestión de todas las etapas que abarca el PIP (preinversión, inversión y postinversión).

Seguimiento y monitoreo de cada una de las etapas del PIP.

Participación en la etapa de postinversión.

Participación en la etapa de postinversión.

Apoyo en la gestión de todas las etapas que abarca el PIP (preinversión, inversión y postinversión).

Seguimiento y monitoreo de cada una de las etapas del PIP.

Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista

Canalizar solicitudes hacia las autoridades políticas la formulación y ejecución de proyectos prioritarios, que contribuyan a afrontar la aguda problemática agrícola en la actualidad.

Frecuentes quejas debido a la ausencia de medidas que mitiguen la escasez de agua.

Compromiso de operación y mantenimiento del PIP.

Municipalidad Distrital de Buenavista Alta

Bajos niveles de producción y rendimiento agrícola en el Sector de Cahuacucho.


Incorporación del PIP en el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) 2,014.

Financiamiento de la inversión del PIP en 100%.

Matriz de Involucrados

Grupos

InvolucradosProblemas Intereses Estrategias

Acuerdos y

Compromisos

Fuente: Entrevista a los Involucrados en el PIP.

Participación activa en la formulación del estudio de preinversión a nivel de perfil simplificado (brindar información de carácter primario y opiniones de la situación actual).

Participación en la etapa de inversión y postinversión.

Adecuada planificación de los cultivos y el riego en función a la disponibilidad del agua, considerando factores como el mercado y evitar excedentes de producción.

Agricultores poco motivados para trabajar de acuerdo a planes de cultivo y de riego.

Negativa al pago de tarifas ante la escasez de agua para cultivo.

Pago de tarifas de manera puntual, reduciendo los niveles de morosidad al 3%.

Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego Casma

Garantizar el uso eficiente de las aguas.

Problemas para el control y el uso racional de las aguas superficiales ante la escasez del agua.

Administración Local de Agua Casma Huarmey (ALACH)

Emisión de la Opinión Técnica Vinculante de Disponibilidad Hídrica.

Seguimiento y monitoreo del PIP.

Participación activa en la formulación del estudio de preinversión a nivel de perfil simplificado (brindar información de carácter primario y opiniones de la situación actual).

Relación de Usuarios del Canal Derivador Jara, Cédula de Cultivo, entre otros.Compromiso de libre disponibilidad de los terrenos.


3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS:3.2.1. Definición del Problema Central:

Del diagnóstico realizado en el área de influencia y/o de estudio se concluyó que el problema central se define de la siguiente manera: “Bajos niveles de producción y rendimiento agrícola en el Sector de Cahuacucho”.

3.2.2. Análisis de Causas: Causas Directas:

Escasa disponibilidad de agua para riego agrícola. Bajo nivel tecnológico en la producción agrícola. Deficiente gestión del agua para riego agrícola.

Causas Indirectas: Deficiente infraestructura de riego agrícola para la distribución del recurso hídrico. Deficiente manejo del agua en parcela. Escasos conocimientos de los agricultores en la aplicación de tecnologías agrícolas. Escasos conocimientos de los directivos en la gestión del agua para riego agrícola.

3.2.3. Análisis de Efectos: Efectos Directos:

Bajos niveles de oferta de productos agrícolas. Reducción de ingresos económicos de las familias dedicadas a la agricultura.

Efectos Indirectos: Vulnerabilidad alimentaria en la zona afectada. Limitado uso de tierras agrícolas. Abandono de la actividad agrícola.

Efecto Final: Bajos niveles de desarrollo socioeconómico en el Sector de Cahuacucho.


Cuadro N° 3.10

Nº Valor Actual

Principales Indicadores de la Situación Actual

1

Indicador

Infraestructura agrícola construida para la distribución eficiente del agua para riego (Km.)

Fuente: Resultado del Diagnóstico Realizado en las Zona Afectada por la Situación Negativa.

Nº de usuarios capacitados2

0.00

0.00

3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO:El objetivo central planteado para la solución del problema central se define de la siguiente manera:


Problema Central:Bajos niveles de producción y

rendimiento agrícola en el Sector de Cahuacucho.

Objetivo Central:Incrementar los niveles de

producción y rendimiento agrícola en el Sector de Cahuacucho.


3.3.1. Análisis de Medios del Proyecto: Medios del Primer Nivel:

Suficiente disponibilidad de agua para riego agrícola. Alto nivel tecnológico en la producción agrícola. Eficiente gestión del agua para riego agrícola.

Medios Fundamentales: Eficiente infraestructura de riego agrícola para la distribución del recurso hídrico. Eficiente manejo del agua en parcela. Suficientes conocimientos de los agricultores en la aplicación de tecnologías

agrícolas. Suficientes conocimientos de los directivos en la gestión del agua para riego

agrícola.

3.3.2. Análisis de Fines del Proyecto: Fines Directos:

Altos niveles de oferta de productos agrícolas. Incremento de ingresos económicos de las familias dedicadas a la agricultura.

Fines Indirectos: Seguridad alimentaria en la zona afectada. Integración de tierras agrícolas. Continuidad de la actividad agrícola.

Fin Último: Mejora de los niveles de desarrollo socioeconómico en el Sector de Cahuacucho.


Cuadro N° 3.11

Nº Valor Actual

Principales Indicadores del Objetivo

Indicador Valor al Final del Proyecto

1.63

20.00

Fuente: Resultado del Diagnóstico Realizado en las Zona Afectada por la Situación Negativa.

0.00

2 Nº de usuarios capacitados 0.00

1Infraestructura agrícola construida para la distribución eficiente del agua para riego (Km.)

3.3.3. Alternativas de Solución: Análisis de la Interrelación de los Medios Fundamentales:

En vista del alto grado de interdependencia, los medios fundamentales guardan una relación de complementariedad, siendo por tanto conveniente llevarlos a cabo de manera conjunta.

Identificación de las Acciones: Para el Medio Fundamental 1: Eficiente infraestructura de riego agrícola para la

distribución del recurso hídrico. Acción 1a:

Construcción de canal de riego agrícola en 1,629.56 ml de sección trapezoidal de base mayor (B)= 0.60 mts. y base menor (b)= 0.40 mts. con concreto simple FĆ = 175 kg./cm2 y espesor 15.00 c.m a cada lado.

Acción 1b:Construcción de 12 tomas laterales con concreto simple FĆ = 175 kg./cm2

de sección 0.40 mts x 0.60 mts.Construcción de 5 tomas laterales con tuberías de PVC D= 6”.Instalación de 12 compuertas metálicas de 1.00 mts. x 0.40 mts. y tipo tarjeta – tipo I.

Acción 1c:Construcción de 17 tomas laterales con concreto simple FĆ = 175 kg./cm2

de sección 0.40 mts. x 0.60 mts.Instalación de 17 compuertas metálicas de 1.00 mts. x 0.40 mts. y tipo tarjeta – tipo I.

Para el Medio Fundamental 2: Eficiente manejo del agua en parcela. Acción 2a:

Capacitación y asistencia técnica en Uso Racional del Recurso Hídrico a los usuarios del Canal Derivador Jara.

Para el Medio Fundamental 3: Suficientes conocimientos de los agricultores en la aplicación de tecnologías agrícolas. Acción 3a:


Para el Medio Fundamental 4: Suficientes conocimientos de los directivos en la gestión del agua para riego agrícola. Acción 4a:


Análisis de la Interrelación entre las Acciones:Determinada las acciones tendientes a realizar se procede a establecer la relación de correspondencia entre ellas.


Acciones 1a, 1b, 2a, 3a y 4a son complementarias porque llevándolas en forma conjunta permiten lograr mejores resultados y ahorrar costos.

Acciones 1a, 1c, 2a, 3a y 4a son complementarias porque se logran mejores resultados y ahorrar costos.

Acciones 1b y 1c son mutuamente excluyentes.

3.3.4. Planteamiento de las Alternativas de Solución o los Proyectos Alternativos:A partir de las acciones definidas se plantearon 2 alternativas de solución para el problema:

Proyecto Alternativo 1: Construcción de canal de riego agrícola en 1,629.56 ml de sección trapezoidal de

base mayor (B)= 0.60 mts. y base menor (b)= 0.40 mts. con concreto simple F´C = 175 kg./cm2 y espesor 15.00 c.m a cada lado.


Construcción de 5 tomas laterales con tuberías de PVC D= 6”. Instalación de 12 compuertas metálicas de 1.00 mts. x 0.40 mts. y tipo tarjeta – tipo

I. Capacitación y asistencia técnica en Uso Racional del Recurso Hídrico a los

usuarios del Canal Derivador Jara. Capacitación y asistencia técnica en Adecuado Manejo Agronómico a los usuarios

del Canal Derivador Jara. Capacitación en Gestión del Servicio de Agua para Riego Agrícola al Concejo

Directivo de la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista.

Proyecto Alternativo 2: Construcción de canal de riego agrícola en 1,629.56 ml de sección trapezoidal de

base mayor (B)= 0.60 mts. y base menor (b)= 0.40 mts. con concreto simple F´C = 175 kg./cm2 y espesor 15.00 c.m a cada lado.


Instalación de 17 compuertas metálicas de 1.00 mts. x 0.40 mts. y tipo tarjeta – tipo I.

Capacitación y asistencia técnica en Uso Racional del Recurso Hídrico a los usuarios del Canal Derivador Jara.




Módulo iV: formulaCIÓN



4.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO:El ciclo de los proyectos de inversión pública incluyen tres fases: preinversión, inversión y postinversión.

4.1.1. Fase de Preinversión: El ciclo de cada proyecto se inicia con el estudio de preinversión a nivel de perfil, cuya duración será de 1 mes (elaboración, aprobación y viabilidad) y dependiendo de la magnitud del proyecto se determina si es necesario el estudio de factibilidad. El presente proyecto abarcará sólo el estudio de preinversión a nivel de perfil simplificado.

4.1.2. Fase de Inversión:Esta fase incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad física de ofrecer el servicio de agua para riego, incluyendo las siguientes etapas: Elaboración y aprobación del expediente técnico que abarcará el tiempo de 1 mes. Implementación y realización del proceso de selección así como la contratación para la

ejecución del PIP en el plazo de 1 mes. Ejecución del proyecto (infraestructura, capacitación y asistencia técnica) durante 5

meses con respecto a las alternativas 1 y 2 propuestas en el PIP, incluyendo además las medidas de mitigación de los impactos ambientales negativos generados durante la ejecución del proyecto.

Supervisión del proyecto con un tiempo de duración de 5 meses con respecto a ambas alternativas de solución.

4.1.3. Fase de Postinversión:Esta etapa considera la entrega del servicio de agua para riego a los beneficiarios del proyecto. Según el Anexo SNIP 10: Parámetros de Evaluación3 señala, que el período de evaluación de un PIP comprende el período de ejecución del proyecto (que puede ser mayor a un año) más un máximo de diez (10) años de generación de beneficios. Dicho período deberá definirse en el perfil y mantenerse durante todas las fases del Ciclo del Proyecto.La Unidad Formuladora podrá plantear horizontes de evaluación distintos a los previstos en el presente anexo, con el debido sustento. El órgano que declare la viabilidad del PIP analizará la propuesta y emitirá, de corresponder, su conformidad, en el Informe Técnico de Evaluación del PIP. Se eligió como horizonte de evaluación el periodo de 10 años, acorde a la vida útil de la infraestructura de riego agrícola en función a la durabilidad de los materiales empleados en su construcción.

3 Anexo aprobado por R.D. N° 003-2011-EF/68.01 y modificado por R.D. N° 003-2014-EF/63.01.


Cuadro Nº 4.1

Año Año Año

Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 1 2 … 10


Esquema de Ejecución de las Fases y Etapas: Alternativas 1 y 2

Año 0

Fase de Preinversión

Fase de Inversión Fase de Postinversión

Elaboración, aprobación y viabilidad del Estudio de Preinversión (Perfil)



Construcción del Canal de Riego y Obras de Arte

Capacitación y asistencia técnica en Adecuado Manejo Agronómico a los usuarios del Canal Derivador Jara

Capacitación en Gestión del Servicio de Agua para Riego Agrícola a la Junta Directiva de la Comisión de Regantes Buenavista

Capacitación y asistencia técnica en Uso Racional del Recurso Hídrico a los usuarios del Canal Derivador Jara

Supervisión de la Ejecución del Proyecto Operación y Mantenimiento del PIP

Mitigación de Impactos Ambientales Negativos


Cuadro Nº 4.2

I II III IV V

Etapa de InversiónExpediente Técnico 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00Resultado 1:

Resultado 2:

Eficiente manejo del agua en parcela

Resultado 3:

Resultado 4:

Supervisión del Proyecto 45.00 55.00 0.00 0.00 0.00Gastos Generales 45.00 55.00 0.00 0.00 0.00Utilidad 45.00 55.00 0.00 0.00 0.00

0.00Suficientes conocimientos de los directivos en la gestión del agua para riego agrícola


* Incluye Costos de Mitigación de Impactos Ambientales Negativos.

Cronograma de Ejecución Física (% de Avance)

0.00

0.00 0.00

0.00 100.00 0.00 0.00 0.00

Trimestre

100.00 0.00 0.00

Suficientes conocimientos de los agricultores en la aplicación de tecnologías agrícolas

0.00 100.00 0.00 0.00

Actividades

50.00 50.00 0.00 0.00Eficiente infraestructura de riego agrícola para la distribución del recurso hídrico*


Cuadro Nº 4.3

I II III IV V

Etapa de Inversión

Expediente Técnico 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00Resultado 1:

Resultado 2:

Eficiente manejo del agua en parcelaResultado 3:

Resultado 4:

Supervisión del Proyecto 45.00 55.00 0.00 0.00 0.00Gastos Generales 45.00 55.00 0.00 0.00 0.00Utilidad 45.00 55.00 0.00 0.00 0.00

0.00

0.00


* Incluye Costos de Mitigación de Impactos Ambientales Negativos.

0.00

0.00

Trimestre

Cronograma de Ejecución Financiera (% de Avance)

Suficientes conocimientos de los agricultores en la aplicación de tecnologías agrícolas

0.00 100.00 0.00 0.00 0.00

100.00 0.00 0.00

Suficientes conocimientos de los directivos en la gestión del agua para riego agrícola

0.00 100.00 0.00 0.00

Actividades

50.00 50.00 0.00 0.00Eficiente infraestructura de riego agrícola para la distribución del recurso hídrico*

4.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA:4.2.1. Análisis de la Demanda:

La necesidad de agua para el proyecto, se ha calculado en función a la evapotranspiración potencial de la cedula de cultivo planteada de acuerdo a la zona. Para la determinación de la demanda de agua se ha calculado mediante el método de George H. Hargreaves en función de la temperatura, humedad relativa y la precipitación efectiva. Para establecer esta demanda también se ha tomado en cuenta aparte de los efectos climáticos, una cédula de cultivo adecuada para el medio, un coeficiente de cultivo Kc y la corrección por la altitud del lugar. La obtención de los datos meteorológicos para el cálculo de la demanda de agua se tomó de la Estación Climatológica de Buenavista. La estación referida se encuentra en el Distrito de Buenavista Alta de provincia de Casma, a 9° 26' latitud sur, 78° 12' longitud oeste y a 220 m.s.n.m., y sus datos fueron obtenidos del Estudio Hidrológico de la Cuenca del Río Casma (ATDR-CH). Se tomaron estos datos por las características prácticamente idénticas de la zona del proyecto con la ubicación de dicha estación.

Cédula de Cultivos: Para determinar la demanda de agua es necesario plantear primero la cédula de cultivo, sin proyecto y con proyecto. La cédula de cultivos abarca una extensión de 129.00 hectáreas (según Relación de Usuarios Canal EL Pueblo – L1 Jara) que serán distribuidos entre los diferentes cultivos que serán desarrollados.

Sin Proyecto:


La cédula de cultivo sin proyecto se ha obtenido de la Cédula de Cultivo Canal El Pueblo – L1 Jara, elaborado por la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista en el presente año, donde especifica los cultivos instalados en la actualidad, dadas las condiciones actuales. De ello se puede comentar que a la fecha, el 82.17% del área abarcada tiene sembrada cultivos permanentes (mango Kent, mango blanco, ciruela, manzana y palta) y sólo el 17.83% de la superficie agrícola con cultivos transitorios, cuyo desarrollo en ambos casos durante la época de estiaje depende de la disponibilidad de la poca agua extraída de pozos a tajo abierto y en algunos casos, el aprovechamiento de las aguas emergidas del subsuelo que de alguna forma ayudan a contrarrestar la escasez del recurso hídrico en esta época del año.

Con Proyecto:De la cédula actual ello se han identificado los mismos cultivos considerados en la situación sin proyecto por su rentabilidad económica en el contexto local, nacional e internacional y por otra parte a través de la opinión recogida de los usuarios del Canal Derivador Jara durante la visita de campo.Ante la consulta hecha a los propios agricultores, la totalidad de ellos consideraron que de tener condiciones de acceso al recurso hídrico adecuadas (todo el año), se inclinarían por sembrar cultivos permanentes de alta rentabilidad, que dadas las condiciones climáticas de la zona vienen dando excelentes resultados hasta la fecha. Estos cultivos son: el mango Kent, mango blanco, ciruela, maracuyá, palto y manzana. En los siguientes cuadros se muestran las cédulas de cultivo en la situación actual y con proyecto:

Cuadro Nº 4.4


Mango Kent 36.00 8.33% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%Mango Blanco 27.00 8.33% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%Ciruela 5.00 8.33% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%Maracuyá 23.00 8.33% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%Palto 25.00 8.33% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%Manzana 13.00 8.33% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%TOTAL 129.00 100.00

27.9120.933.88

17.8319.3810.08

Fuente: Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista.

Cédula de Cultivo Canal El Pueblo - L1 Jara

Superficie

Agrícola Bajo

Riego



Cuadro Nº 4.5

PROYECTO:

DATOS GEOGRÁFICOS DEL ÁREA DEL PROYECTO: UBICACIÓN POLÍTICA:Longitud W: ## 19 ' 48 Departamento: Ancash Provincia: CasmaLatitud S : 9 º 41 ' 38 Distrito: Buenavista Alta Sector: CahuacuchoAltitud :


Mango Kent 36.00 8.33% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%Mango Blanco 27.00 8.33% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%Ciruela 5.00 8.33% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%Maracuyá 23.00 8.33% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%Palto 25.00 8.33% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%Manzana 13.00 8.33% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%TOTAL 129.00 100.00

Area máximo de riego simultáneo

AREA TOTAL/AÑO =

27.9120.933.88

17.8319.3810.08

CÁLCULO DEL CAUDAL REQUERIDO PARA EL PROYECTO

“Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego del Canal Derivador Jara – El Pueblo en el Sector de Cahuacucho, Distrito de Buenavista Alta – Casma - Ancash”.

257 msnmCÉDULA DE CULTIVO BAJO RIEGO

Superficie

Agrícola Bajo

Riego


129.00 ha

129.00 ha


En tal sentido es preciso seguir los siguientes pasos, aplicados con el Método de George H. Hargreaves:

Paso 1: Evapotranspiración Potencial del Cultivo (Eto):Es la cantidad de agua consumida, durante un determinado período de tiempo, en un suelo cubierto de una vegetación homogénea, densa, en plena actividad vegetativa y con un buen suministro de agua. Se expresa en mm/mes y cuya ecuación es la siguiente:

Donde: ETO = Evapotranspiración potencialMF = Factor mensual de latitudTMF= Temperatura Media mensual (ºF) CH = Factor de humedad relativa media mensual CE = Corrección por altitud

Paso 2: Factores de Cultivo (Kc):El coeficiente de cultivo depende de las características anatómicas, morfológicas y fisiológicas de cada especie y expresa la capacidad de la planta para extraer el agua del suelo en las distintas etapas del período vegetativo. No se expresa en unidades.

Paso 3: Áreas Parciales de Cultivo (A):Se introducirán las áreas parciales para cada cultivo. Se expresa en has. Así la cédula de cultivo, indica cómo se distribuye una Ha. entre los diferentes cultivos que serán desarrollados; adicionalmente, se muestra el cronograma mensual de utilización de tierra para cada cultivo a lo largo de un año.

Paso 4: Factor kc Ponderado (Kc _ Ponderado):


Es el promedio del Kc ponderado en área de siembra, se calcula utilizando la siguiente fórmula:

El coeficiente de cultivo (Kc), se aplica para cada una de las etapas de los cultivos considerados; puesto que el Kc indica el grado de desarrollo o cobertura del suelo por parte del cultivo, cuyo consumo de agua se quiere evaluar. Los factores que afectan al Kc incluyen: las características del cultivo, la fecha de siembra, el ritmo de desarrollo del cultivo, la duración del período vegetativo, las condiciones climáticas, la presencia de lluvia o riego, entre otros. Estos coeficientes pueden estimarse en campo, utilizando las recomendaciones de la FAO que aparecen en sus publicaciones periódicas. También es necesario estimar el Kc ponderado asociado en la cédula de cultivo determinada anteriormente. En tal sentido, en base a la información de la cédula de cultivo y el factor Kc se determina el Kc ponderado.

Paso 5: Evapotranspiración Real del Cultivo o Uso Consuntivo (UC):Es el consumo real de agua por el cultivo. Este valor considera un consumo diferenciado de agua según el estado de desarrollo de la planta. Se expresa en mm/día.

UC = Eto x Kpon

Paso 6: Precipitación Efectiva (P. Efec):Es la cantidad de agua del total de precipitación que aprovecha la planta para cubrir sus necesidades parcial o totalmente. Se expresa en mm.

Paso 7: Requerimiento de Agua (Req):Es la lámina adicional de agua que se debe aplicar a un cultivo para que supla sus necesidades. Está expresada como la diferencia entre el uso consuntivo y la precipitación efectiva. Se expresa en mm.

Req = UC - P. Efec

Paso 8: Requerimiento Volumétrico Neto de Agua (Req. Vol. Neto):Es el volumen de agua que requiere una hectárea de cultivo. Se expresa en m3/Ha.

Req. Vol. Neto = Req(mm) x 10

Paso 9: Eficiencia de Riego del Proyecto (Ef. Riego):Es el factor de eficiencia del sistema de riego, indica el grado de eficiencia que está aprovechando el agua.

Paso 10: Requerimiento Volumétrico Bruto del Agua (Req. Vol. Bruto):


Req. Vol. Bruto = Req. Vol. Neto/Ef. Riego Proyecto

En los Cuadros Nº 4.4 y Nº 4.5 se muestran los parámetros climatológicos de la zona:

Cuadro Nº 4.6

Enero 5.00 5.00Febrero 5.70 5.70Marzo 7.50 7.50Abril 2.50 2.50Mayo 2.50 2.50Junio 0.30 0.30Julio 0.10 0.10Agosto 0.30 0.30Septiembre 0.50 0.50Octubre 2.50 2.50Noviembre 2.50 2.50Diciembre 5.00 5.00

Registro de Precipitación (mm)

Fuente: Estación Climatológica Buenavista -

Estudio Hidrológico en la Cuenca del Río Casma.

Mes PP. MediaPP. 75%

Pers.


Cuadro Nº 4.7

Enero 25.04 74.27Febrero 26.02 72.60Marzo 25.75 72.73Abril 24.18 75.93Mayo 21.62 81.50Junio 19.75 81.13Julio 18.73 80.80Agosto 18.78 79.27Septiembre 19.41 77.80Octubre 20.42 74.53Noviembre 21.44 74.53Diciembre 23.48 72.79

MesTemperatura

Media ºC

Humedad

Relativa Media

(%)

Fuente: Estación Climatológica Buenavista - Estudio

Hidrológico en la Cuenca del Río Casma.

Parámetros Climatológicos

En el Cuadro Nº 4.6 se ha hallado la evapotranspiración potencial de la zona, utilizando la información mostrada en los dos cuadros anteriores y el Método de Hargreaves.

Cuadro Nº 4.8

Enero 2.559 77.07 0.639 1.00 126.02Febrero 2.261 78.84 0.660 1.00 117.65Marzo 2.358 78.35 0.658 1.00 121.57Abril 2.049 75.52 0.618 1.00 95.63Mayo 1.875 70.92 0.542 1.00 72.07Junio 1.692 67.55 0.547 1.00 62.52Julio 1.801 65.71 0.552 1.00 65.33Agosto 2.011 65.80 0.574 1.00 75.95Septiembre 2.194 66.94 0.594 1.00 87.24Octubre 2.459 68.76 0.636 1.00 107.54Noviembre 2.466 70.59 0.636 1.00 110.71Diciembre 2.568 74.26 0.657 1.00 125.29

ETP (mm)

Fuente: Datos Estimados en Base a los Resultados de la Estación Climatológica

Buenavista - Estudio Hidrológico en la Cuenca del Río Casma.

Mes MF (mm) TMF (ºF) CH CE

Estimación de la Evapotranspiración Potencial (Método de

Hargreaves)


Con la evapotranspiración potencial se halla la demanda de agua del proyecto, tal y como lo sugiere la guía metodológica para este tipo de proyectos. El cálculo se muestra en los cuadros siguientes en el que se hace uso de todos los parámetros y datos explicados y mostrados en los párrafos anteriores. En el Cuadro 4.7 se muestra la distribución mensual de la cédula de cultivo pretendida con el proyecto. En el Cuadro N° 4.8 se halla el coeficiente de cultivo ponderado (Kc) para cada mes del año, derivado de los coeficientes para cada cultivo, obtenidos por el método recomendado por la FAO4. En el Cuadro N° 4.9 se halla el requerimiento de agua mensual para el proyecto en lt/s y m3, teniendo como parámetros a un tiempo de riego de 18 horas y una eficiencia de riego del 25.00% que se estima que deberá ser alcanzada con el proyecto tras el uso de agua superficial y subterránea con un canal derivador mejorado en toda su infraestructura.

Cuadro Nº 4.9

ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC.

Mango Kent 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00Mango Blanco 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00Ciruela 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00Maracuyá 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00Palto 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00Manzana 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00

129.00129.00Área

Cultivada/Mes129.00 129.00 129.00 129.00


129.00 129.00

Cultivos Base HasMeses

Áreas Parciales de Cultivos (Has)

Demanda Con Proyecto

129.00 129.00 129.00 129.00 129.00

Cuadro Nº 4.10


Mango Kent 36.00 0.55 0.60 0.60 0.60 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.60 0.60Mango Blanco 27.00 0.55 0.60 0.60 0.60 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.60 0.60Ciruela 5.00 0.55 0.60 0.60 0.60 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.60 0.60Maracuyá 23.00 0.55 0.60 0.60 0.60 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.60 0.60Palto 25.00 0.55 0.60 0.60 0.60 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.60 0.60Manzana 13.00 0.55 0.60 0.60 0.60 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.60 0.60

0.70 0.70 0.60 0.60

Coeficientes de Cultivo (Kc)

Cultivos Base Has

Coeficiente

Ponderado del

KC (Kc pon.)

129.00

Fuente: Datos Estimados en Base al Método de la FAO.

Meses

0.55 0.60 0.60 0.60 0.70 0.70 0.70 0.70

4 Los coeficientes de cultivo son extraídos del Estudio de Preinversión a Nivel de Perfil: ·Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego Integrador Pampa de Llamas – Sechín Bajo del Valle de Sechín Bajo, Distrito de Casma, Provincia de Casma – Ancash” – Código SNIP 207185.


Cuadro Nº 4.11


Área Has 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00 129.00Factor Kc Ponderado Kc Pon. 0.55 0.60 0.60 0.60 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.60 0.60Evapotranspiración Potencial mm/mes 126.02 117.65 121.57 95.63 72.07 62.52 65.33 75.95 87.24 107.54 110.71 125.29Uso Consuntivo mm/mes 69.31 70.59 72.94 57.38 50.45 43.76 45.73 53.17 61.07 75.28 66.43 75.17Precipitación Efectiva al 75% Pers. mm 5.00 5.70 7.50 2.50 2.50 0.30 0.10 0.30 0.50 2.50 2.50 5.00Requerimiento de Agua mm 64.31 64.89 65.44 54.88 47.95 43.46 45.63 52.87 60.57 72.78 63.93 70.17

Eficiencia de Riego del proyecto - 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25

Nº de Horas de Riego Hrs. 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00Días del Mes 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00Módulo de Riego lt/s/Ha 1.28 1.43 1.30 1.13 0.95 0.89 0.91 1.05 1.25 1.45 1.32 1.40Caudal Disponible a la Demanda lt/s 165.12 184.47 167.70 145.77 122.55 114.81 117.39 135.45 161.25 187.05 170.28 180.60

Caudal Disponible a la Demanda m3 0.17 0.18 0.17 0.15 0.12 0.11 0.12 0.14 0.16 0.19 0.17 0.18

Caudal Máximo Requerido lt/s 187.05

Caudal Máximo Requerido m3 0.19

Cálculo de la Demanda de Agua Con Proyecto

Fuente:Datos Estimados en Base a los Resultados de la Estación Climatológica Buenavista - Estudio Hidrológico en la Cuenca del Río Casma y Cálculos Estimados en Base al Método de la FAO.

701.70

MesesVariable

Unidad de

Medida

Requerimiento Volumétrico Neto de Agua m3/Ha./Mes 643.10 648.90 654.40 548.80 479.50 434.60 456.30 528.70 605.70 727.80

Requerimiento Volumétrico Bruto de Agua 2,422.80m3/Ha./Mes 2,572.40 2,595.60 2,617.60 2,911.20 2,557.20 2,806.802,195.20 1,918.00 1,738.40 1,825.20 2,114.80

639.30

Demanda Total de Agua Para Riego del Proyecto En el siguiente cuadro se muestra la demanda total de agua para riego del proyecto de las 129.00 Has. mejoradas en litros por segundo, tomado de los cálculos realizados anteriormente.

Cuadro Nº 4.12

Mes Demanda (lt/s)

Ene. 165.12Feb. 184.47Mar. 167.70Abr. 145.77May. 122.55Jun. 114.81Jul. 117.39Ago. 135.45Sep. 161.25Oct. 187.05Nov. 170.28Dic. 180.60

Fuente:Datos Estimados en Base a los

Resultados de la Estación Climatológica

Buenavista - Estudio Hidrológico en la Cuenca

del Río Casma y Cálculos Estimados en Base al

Método de la FAO.

Cálculo de la Demanda Mensual de

Agua Con Proyecto (lt/s)

Gráfico Nº 4.1


Cuadro Nº 4.13

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Demanda Anual de Agua Con Proyecto (Lt/s)

Agua para Riego lt/s 1,852.44 1,852.44 1,852.44 1,852.44 1,852.44 1,852.44 1,852.44 1,852.44 1,852.44 1,852.44


Medida

Año

Fuente:Datos Estimados en Base a los Resultados de la Estación Climatológica Buenavista - Estudio Hidrológico en la Cuenca del Río Casma y Cálculos Estimados en Base al

Método de la FAO.

4.2.2. Análisis de la Oferta: Oferta Sin Proyecto:

En las condiciones actuales, la oferta de agua para riego está dada tanto por las aguas superficiales que son aprovechadas en épocas de avenida del Río Sechín, así como el agua subterránea que es extraída durante todas las épocas del año.

Aguas Superficiales y Subterráneas: Está representada por la disponibilidad hídrica del Canal Derivador Jara, captando los terrenos de cultivo del proyecto, las aguas para su riego en forma parcial. Para determinar el caudal utilizado por la zona del proyecto se ha hecho proporcionalmente a todos los terrenos cultivados y en base a mediciones hechas en campo las cuales se han ponderado de acuerdo a la disponibilidad hídrica del Río Sechín. En el Cuadro Nº 4.12 se muestra la oferta de agua actual y su pérdida por infiltración, según el terreno y de acuerdo la verificación en campo se ha tomado un 35.00% como pérdida de agua, con referencia al caudal de ingreso. Esta pérdida se genera producto de las condiciones en las que se conduce las aguas.

Cuadro Nº 4.14


Ene. 227.55 79.64 147.91Feb. 315.00 110.25 204.75Mar. 307.62 107.67 199.95Abr. 291.15 101.9 189.25May. 229.67 80.38 149.29Jun. 199.02 69.66 129.36Jul. 199.02 69.66 129.36Ago. 188.67 66.03 122.64Sep. 188.67 66.03 122.64Oct. 188.67 66.03 122.64Nov. 181.08 63.38 117.70Dic. 181.08 63.38 117.70

Fuente: Datos Estimados en Base a la Opinión Técnica Vinculante - ALACH y


MesOferta Superficial y

Subterránea (lt/s)

Pérdida por

Infilitración (lt/s)

Oferta Total

(lt/s)

Oferta Mensual de Agua Sin Proyecto

Cuadro Nº 4.15

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Oferta Anual de Agua Sin Proyecto (Lt/s)


Medida

Año

1,753.19 1,753.19 1,753.19

Fuente: Datos Estimados en Base a la Opinión Técnica Vinculante - ALACH y Resultados de la Visita de Campo.

Agua para Riego lt/s 1,753.19 1,753.19 1,753.19 1,753.19 1,753.19 1,753.19 1,753.19

Gráfico Nº 4.2

Oferta Actual Optimizada:


La oferta sin proyecto u oferta real, está determinada por la demanda existente, medidos en cantidad de lt/s. En el terreno no se puede mejorar de las que se encuentra actualmente, dada las condiciones actuales de la infraestructura de riego agrícola, por lo que la oferta actual optimizada es igual a cero (0).

Oferta Con Proyecto: Para poder cubrir la demanda se tomará en cuenta la oferta en la situación con proyecto.

Cuadro Nº 4.16

Ene. 227.55 0.00 227.55Feb. 315.00 0.00 315.00Mar. 307.62 0.00 307.62Abr. 291.15 0.00 291.15May. 229.67 0.00 229.67Jun. 199.02 0.00 199.02Jul. 199.02 0.00 199.02Ago. 188.67 0.00 188.67Sep. 188.67 0.00 188.67Oct. 188.67 0.00 188.67Nov. 181.08 0.00 181.08Dic. 181.08 0.00 181.08

Oferta Mensual de Agua Con Proyecto

MesOferta Superficial

y Subterránea

Pérdida por

Infilitración

Oferta

Total (lt/s)

Fuente: Datos Estimados en Base a la Opinión Técnica Vinculante - ALACH

y Resultados de la Visita de Campo.

Gráfico Nº 4.3

4.2.3. Determinación de la Brecha:


En el Cuadro Nº 4.15, analizamos y consolidamos la información obtenida de la información obtenida y realizamos el análisis Balance Oferta – Demanda, tanto para la situación sin proyecto como para la situación con proyecto.

Cuadro Nº 4.17

Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto

Ene. 165.12 147.91 227.55 -17.21 62.43Feb. 184.47 204.75 315.00 20.28 130.53Mar. 167.70 199.95 307.62 32.3 139.92Abr. 145.77 189.25 291.15 43.48 145.38May. 122.55 149.29 229.67 26.74 107.12Jun. 114.81 129.36 199.02 14.6 84.21Jul. 117.39 129.36 199.02 11.97 81.63Ago. 135.45 122.64 188.67 -12.81 53.22Sep. 161.25 122.64 188.67 -38.61 27.42Oct. 187.05 122.64 188.67 -64.41 1.62Nov. 170.28 117.70 181.08 -52.6 10.8Dic. 180.60 117.70 181.08 -62.90 0.48

Mes Demanda Oferta Balance Oferta - Demanda

Balance Oferta - Demanda del Proyecto (lt/s)

Fuente:Datos Estimados en Base a los Resultados de la Estación Climatológica Buenavista - Estudio Hidrológico en la

Cuenca del Río Casma, Cálculos Estimados en Base al Método de la FAO, Opinión Técnica Vinculante - ALACH y


Cuadro Nº 4.18

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

-99.25 -99.25 -99.25 -99.25 -99.25 -99.25

Balance Oferta - Demanda Anual de Agua Sin Proyecto (Lt/s)


Medida

Año

-99.25 -99.25 -99.25

Fuente: Datos Estimados en Base a la Opinión Técnica Vinculante - ALACH y Resultados de la Visita de Campo.

Agua para Riego lt/s -99.25


Gráfico Nº 4.4

4.3. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS:A partir de los medios fundamentales se identificaron las acciones que nos permiten plantear las alternativas de solución que se detallan a continuación:




Construcción de 5 tomas laterales con tuberías de PVC D= 6”. Instalación de 12 compuertas metálicas de 1.00 mts. x 0.40 mts. y tipo tarjeta – tipo I. Capacitación y asistencia técnica en Uso Racional del Recurso Hídrico a los usuarios del Canal







Instalación de 17 compuertas metálicas de 1.00 mts. x 0.40 mts. y tipo tarjeta – tipo I. Capacitación y asistencia técnica en Uso Racional del Recurso Hídrico a los usuarios del Canal




El diseño hidráulico mediante el H Canales se muestra a continuación para ambas alternativas planteadas:

Esquema Nº 4.1


4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO:4.4.1. Costos en la Situación Sin Proyecto a Precios de Mercado:

Principalmente vienen dados por los gastos de operación y mantenimiento para la prestación del servicio de agua para riego agrícola, que actualmente vienen recibiendo los usuarios del Canal Derivador Jara; es decir son aquellos costos en los que se seguirá incurriendo durante el horizonte de evaluación, en caso no sea ejecutado el PIP.

Cuadro Nº 4.19

Operación 3,500.00

Peón Salario 12.00 250.00 3,000.00

Materiales y Herramientas Glb. 1.00 500.00 500.00

Mantenimiento 720.00


Operación 1,400.00

Peón Salario 12.00 100.00 1,200.00

Materiales y Herramientas Glb. 1.00 200.00 200.00Mantenimiento 140.00


(S/.)5,760.00


de las Tomas Laterales (S/.) 1,540.00



MedidaCantidad

Precio

Unitario (S/.)

Costo Anual

(S/.)



Costos de Operación y Mantenimiento a Precios de Mercado (S/.): Situación Sin Proyecto

4.4.2. Costos en la Situación Con Proyecto a Precios de Mercado: Fase de Inversión:


En esta fase se establecen todos los requerimientos previos a la puesta en marcha del proyecto para cada una de las alternativas propuestas en el presente estudio.En tal sentido, la inversión está compuesta, tanto para las alternativas 1 y 2 por el costo de cada uno de los componentes, resultados o metas del proyecto. Además se consideran los costos por la elaboración del expediente técnico (2.5% del C.T.), supervisión del proyecto (2.5% del C.T.), gastos generales (10% del C.D) y utilidades (10% del C.D.).

Cuadro Nº 4.20



Supervisión3 Glb. 1.00 14,263.66 14,263.66

Gastos Generales4 Glb. 1.00 47,545.54 47,545.54

Utilidades5 Glb. 1.00 47,545.54 47,545.54

Total 599,073.79



MedidaCantidad

Costo

Unitario


de Mercado







Glb. 1.00 9,171.55 9,171.55


Glb. 1.00 1,321.21 1,321.21


Cuadro Nº 4.21



Supervisión3 Glb. 1.00 14,357.42 14,357.42


Total 603,011.61



MedidaCantidad

Costo

Unitario


de Mercado





Glb. 1.00 9,171.56 9,171.56


Glb. 1.00 1,321.21 1,321.21



Por otra parte en el capítulo de los anexos se muestran los costos de inversión por cada una de las acciones o metas de manera desagregada y para cada una de las alternativas planteadas en el presente estudio.

Fase de Postinversión:Corresponde en este punto detallar los conceptos de gastos correspondientes a la fase de operación y mantenimiento del proyecto. Para ello se realiza la clasificación considerando el requerimiento de bienes y servicios a lo largo del horizonte de evaluación, el mismo que será proyectado a 10 años para la prestación del servicio de agua para riego agrícola..


Cuadro Nº 4.22

Operación 3,400.00

Peón Salario 12.00 250.00 3,000.00

Materiales y Herramientas Glb. 1.00 400.00 400.00Mantenimiento 1,200.00


Operación 1,300.00



(S/.)6,320.00





1,720.00




MedidaCantidad

Precio

Unitario (S/.)

Costo Anual

(S/.)



Cuadro Nº 4.23

Operación 3,400.00

Peón Salario 12.00 250.00 3,000.00Materiales y Herramientas Glb. 1.00 400.00 400.00Mantenimiento 1,200.00

Peón Jornal 10.00 40.00 400.00

Materiales y Herramientas Glb. 1.00 800.00 800.00

Operación 1,300.00



(S/.)6,140.00



de las Tomas Laterales de Concreto (S/.) 1,540.00





MedidaCantidad

Precio

Unitario (S/.)

Costo Anual

(S/.)

4.4.3. Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado:Es necesario definir los costos adicionales a los que se deberá incurrir luego de la implementación de las diferentes alternativas. A dichos costos se les denomina costos incrementales, y se estiman como la diferencia entre los costos anuales con proyecto y los costos anuales sin proyecto.

A continuación se presentan los flujos incrementales correspondientes a las dos alternativas propuestas.

Flujo de Costos = Flujo de costos – Flujo de costos

Incrementales con proyecto sin proyecto


Cuadro Nº 4.24

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

I. Costos Situación Con Proyecto 599,073.79 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00

Flujo de Inversión 599,073.79 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Ex pediente Técnico (2.5% del C.T.) 14,263.66 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Superv isión (2.5% del C.T.) 14,263.66 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Gastos Generales (10% del C.D.) 47,545.54 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Utilidades (10% del C.D.) 47,545.54 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Flujo de Costos de Operación 0.00 4,700.00 4,700.00 4,700.00 4,700.00 4,700.00 4,700.00 4,700.00 4,700.00 4,700.00 4,700.00

Flujo de Costos de Mantenimiento 0.00 1,620.00 1,620.00 1,620.00 1,620.00 1,620.00 1,620.00 1,620.00 1,620.00 1,620.00 1,620.00

II. Costos Situación Sin Proyecto 0.00 5,760.00 5,760.00 5,760.00 5,760.00 5,760.00 5,760.00 5,760.00 5,760.00 5,760.00 5,760.00


Flujo de Costos de Mantenimiento 0.00 860.00 860.00 860.00 860.00 860.00 860.00 860.00 860.00 860.00 860.00

III. Costos Incrementales (I - II) 599,073.79 560.00 560.00 560.00 560.00 560.00 560.00 560.00 560.00 560.00 560.00

Fuente: Presupuesto de Obra, Presupuesto de Capacitación y Costos de Operación y Mantenimiento.


0.00 0.00 0.00

Flujo de Costos de Operación y

Mantenimiento Con Proyecto0.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00

Resultado 4: Suficientes conocimientos de

los directiv os en la gestión del agua para

riego agrícola

1,321.21 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00


los agricultores en la aplicación de

tecnologías agrícolas

9,171.55 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


parcela8,020.81 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cálculo de los Costos Incrementales a Precios de Mercado (S/.): Alternativa 1

RubroAÑOS

Resultado 1: Eficiente infraestructura de

riego agrícola para la distribución del

recurso hídrico1

456,941.82 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Cuadro Nº 4.25

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10















0.00 0.00 0.00




los directiv os en la gestión del agua para

riego agrícola

1,321.21 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00


los agricultores en la aplicación de

tecnologías agrícolas

9,171.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


parcela8,020.80 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cálculo de los Costos Incrementales a Precios de Mercado (S/.): Alternativa 2

RubroAÑOS

Resultado 1: Eficiente infraestructura de

riego agrícola para la distribución del

recurso hídrico1

460,067.08 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Módulo V: EVALUACIÓN



5.1.EVALUACIÓN SOCIAL:La evaluación social está referida al cálculo de la rentabilidad de un PIP para toda la sociedad en su conjunto. Esto se logra comparando los beneficios sociales y costos sociales, atribuibles al proyecto.Específicamente, el beneficio social se refiere al valor que representa para la población usuaria o beneficiaria, la mejora de la disponibilidad los servicios que ofrece el proyecto de inversión pública.

5.1.1. Beneficios Sociales: Beneficios Sociales Cualitativos:

Beneficios Sin Proyecto: Disminución considerable de la oferta de productos agrícolas al reducirse los

niveles de producción agrícola en el Sector de Cahuacucho, ocasionando que algunos hogares no dispongan de alimentos en cantidad y calidad que sus integrantes requieren para llevar una vida activa y saludable.

Las familias dedicadas a la actividad agrícola son afectadas seriamente al reducirse sus ingresos económicos, hecho que no les permite satisfacer sus necesidades básicas y conllevando a la vez, que la mayoría de la población emigre a otras ciudades de la región y el país en la búsqueda de mejores condiciones de vida y en otros casos, muchas familias dedicadas a la agricultura por tradición y costumbre tuvieron que abandonar dicha actividad; dedicándose a otras actividades económicas rentables.

Beneficios Con Proyecto: Incremento de los niveles de producción y rendimiento agrícola en el Sector de

Cahuacucho al disponer de agua para riego agrícola, hecho que permitirá mejorar 129.00 Has. que serán atendidos por el proyecto con riego permanente.Asimismo, los agricultores de la zona afectada, manejarán criterios adecuados, aplicados durante el riego de sus parcelas y desarrollo vegetativo de sus cultivos; produciéndose el incremento de los niveles de producción y rendimiento de sus cultivos y destinándolos en mayor proporción a los mercados regional e internacional al elevarse la cantidad y calidad de sus productos agrícolas. Finalmente, el sistema de riego agrícola será adecuadamente operado y mantenido por la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista, cuyo Concejo Directivo de la referida comisión, adquirirán conocimientos en los aspectos técnico y administrativo del servicio de agua para riego agrícola; garantizando de esta manera la eficiente prestación de dicho servicio y por ende conllevará al incremento de los niveles de producción y rendimiento agrícola en la zona.

Beneficios Sociales Cuantitativos:La cuantificación de los beneficios a precios sociales se realiza en base al método de los ingresos netos por la venta de productos agrícolas, aplicándose los factores de conversión a precios sociales según el Anexo SNIP 10: Parámetros de Evaluación a los costos totales de producción agrícola, variando sólo éste último, puesto que las demás variables permanecen inalteradas.

Beneficios en la Situación Sin Proyecto:Los beneficios cuantificados en la situación sin proyecto son calculados en base a la situación optimizada, a partir del cálculo del valor bruto de producción agrícola que son cultivados en la actualidad y los costos totales de producción agrícola para el cálculo del valor neto de la producción agrícola. A continuación se mencionan los principales supuestos y parámetros, aplicados para el cálculo de los beneficios en la situación sin proyecto: En tal sentido se determinó, que los agricultores identificados en la zona

afectada por el problema, disponen en un total de 129.00 Has. de superficie agrícola bajo riego, según la Relación de Usuarios Canal EL Pueblo – L1, emitida por la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista; de las cuales las áreas cultivadas están destinadas a los cultivos del mango Kent,


mango blanco, ciruela, maracuyá, palto y manzana. En promedio se destina al mercado el 90.33% con respecto a la producción total.

Asimismo, el precio unitario se consignó en base al precio en chacra, recabado de fuentes secundarias confiables, tales como: Dirección Regional Agraria – Ancash, Ministerio de Agricultura y Riego, entre otros.

Además los agricultores del Sector de Cahuacucho, sólo cultivan en una campaña agrícola al año respecto al cultivo transitorio (maracuyá) y los cultivos permanentes se desarrollan en una campaña principal.

Por otra parte, los rendimientos por hectárea para cada uno de los cultivos identificados se calcularon en base a las entrevistas realizadas a los agricultores de la zona.

Finalmente, los costos totales de producción se obtuvieron de fuentes secundarias confiables para su estimación a precios de mercado y nivel de precios básicos (mano de obra calificada, mano de obra no calificada, materiales y equipos).

Cuadro Nº 5.1

Mango Kent 15,450.00 36.00 1.00 91.00 506,142.00Mango Blanco 15,450.00 27.00 1.00 91.00 379,606.50Ciruela 9,450.00 5.00 2.45 89.00 103,028.63Maracuyá 14,780.00 23.00 1.50 90.00 458,919.00Palto 9,579.00 25.00 2.80 90.00 603,477.00Manzana 14,010.00 13.00 1.25 91.00 207,172.88

Total 129.00 2,258,346.00

Fuente: Datos Estimados en Base a los Costos de Producción de los Principales Cultivos - 2,013 - DRA - Ancash,

Estadística Mensual -SIEA - MINAGRI, Series Históricas de Producción Agrícola - Ancash y Costos de Producción

del Ciruelo - DRA - Cusco.

Valor Bruto de Producción Agrícola a Precios Sociales en la Situación Sin Proyecto

CultivoRendimiento

x Ha.

Número de

Hectáreas

Precio Unitario

del Cultivo (S/.)

% al

MercadoVBP


Cuadro Nº 5.2

MOC MONC Materiales Equipos

14.72% 19.12% 61.32% 4.84%

Mango Kent 36.00 1,257.45 1,633.32 5,238.23 413.45 8,542.45 307,528.20Mango Blanco 27.00 1,257.45 1,633.32 5,238.23 413.45 8,542.45 230,646.15Ciruela 5.00 744.48 967.02 3,101.33 244.79 5,057.62 25,288.10Maracuyá 23.00 1,250.26 1,623.99 5,208.31 411.09 8,493.65 195,353.95Palto 25.00 920.96 1,196.24 3,836.49 302.81 6,256.50 156,412.50Manzana 13.00 1,907.99 2,478.31 7,948.23 627.36 12,961.89 168,504.57

Total 129.00 7,338.59 9,532.20 30,570.82 2,412.95 49,854.56 1,083,733.47

Costos Totales de Producción Agrícola a Precios de Mercado y a Nivel de Precios Básicos en la Situación

Sin Proyecto

CultivoNúmero de

Hectáreas

Costos de Producción Por Hectárea

Total (S/.) Costo Total (S/.)

Fuente: Costos de Producción de los Principales Cultivos - 2,013 - DRA - Ancash, Costos de Producción del Ciruelo - DRA - Cusco y Guía

Técnica del Cultivo de Maracuyá Amarillo.

Cuadro Nº 5.3

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

Mango Kent 0.00 307,528.20 307,528.20 307,528.20 307,528.20 307,528.20 307,528.20 307,528.20 307,528.20 307,528.20 307,528.20Mango Blanco 0.00 230,646.15 230,646.15 230,646.15 230,646.15 230,646.15 230,646.15 230,646.15 230,646.15 230,646.15 230,646.15Ciruela 0.00 25,288.10 25,288.10 25,288.10 25,288.10 25,288.10 25,288.10 25,288.10 25,288.10 25,288.10 25,288.10Maracuyá 0.00 195,353.95 195,353.95 195,353.95 195,353.95 195,353.95 195,353.95 195,353.95 195,353.95 195,353.95 195,353.95Palto 0.00 156,412.50 156,412.50 156,412.50 156,412.50 156,412.50 156,412.50 156,412.50 156,412.50 156,412.50 156,412.50Manzana 0.00 168,504.57 168,504.57 168,504.57 168,504.57 168,504.57 168,504.57 168,504.57 168,504.57 168,504.57 168,504.57

Total 0.00 1,083,733.47 1,083,733.47 1,083,733.47 1,083,733.47 1,083,733.47 1,083,733.47 1,083,733.47 1,083,733.47 1,083,733.47 1,083,733.47Fuente: Costos de Producción de los Principales Cultivos - 2,013 - DRA - Ancash, Costos de Producción del Ciruelo - DRA - Cusco y Guía Técnica del Cultivo de Maracuyá Amarillo.

Proyección de los Costos Totales de Producción Agrícola a Precios de Mercado en la Situación Sin Proyecto

CultivoCostos Totales de Producción (S/.)

Cuadro Nº 5.4

Mango Kent 15,450.00 36.00 1.00 91.00 1,257.45 1,633.32 5,238.23 413.45 8,542.45 307,528.20 506,142.00 198,613.80Mango Blanco 15,450.00 27.00 1.00 91.00 1,257.45 1,633.32 5,238.23 413.45 8,542.45 230,646.15 379,606.50 148,960.35Ciruela 9,450.00 5.00 2.45 89.00 744.48 967.02 3,101.33 244.79 5,057.62 25,288.10 103,028.63 77,740.53Maracuyá 14,780.00 23.00 1.50 90.00 1,250.26 1,623.99 5,208.31 411.09 8,493.65 195,353.95 458,919.00 263,565.05Palto 9,579.00 25.00 2.80 90.00 920.96 1,196.24 3,836.49 302.81 6,256.50 156,412.50 603,477.00 447,064.50Manzana 14,010.00 13.00 1.25 91.00 1,907.99 2,478.31 7,948.23 627.36 12,961.89 168,504.57 207,172.88 38,668.31

Total 129.00 7,338.59 9,532.20 30,570.82 2,412.95 49,854.56 1,083,733.47 2,258,346.01 1,174,612.54

MONC Materiales Equipos Total (S/.) (5)Costo Total (S/.)

(6) = (2) x (5)

Valor Neto de la Producción Agrícola a Precios de Mercado en la Situación Sin Proyecto

CultivoRendimiento

x Ha. (1)

Número de

Hectáreas

(2)

Precio

Unitario del

Cultivo (S/.)

% al Mercado

(4)


x (2) x (3) x

(4)

VNP (8) = (7) -

(6) MOC




Cuadro Nº 5.5



Total 0.00 1,174,612.54 1,174,612.54 1,174,612.54 1,174,612.54 1,174,612.54 1,174,612.54 1,174,612.54 1,174,612.54 1,174,612.54 1,174,612.54

Valor Neto de la Producción Agrícola (S/.)

Fuente: Datos Estimados en Base a los Costos de Producción de los Principales Cultivos - 2,013 - DRA - Ancash, Estadística Mensual -SIEA - MINAGRI, Series Históricas de Producción Agrícola - Ancash, Costos

de Producción del Ciruelo - DRA - Cusco y Guía Técnica del Cultivo de Maracuyá Amarillo.

Proyección del Valor Neto de la Producción Agrícola a Precios de Mercado en la Situación Sin Proyecto

Cultivo

Cuadro Nº 5.6

Mango Kent 36.00 1,257.45 1,144.28 1,633.32 930.99 5,238.23 4,452.50 413.45 351.43 6,879.20 247,651.20Mango Blanco 27.00 1,257.45 1,144.28 1,633.32 930.99 5,238.23 4,452.50 413.45 351.43 6,879.20 185,738.40Ciruela 5.00 744.48 677.48 967.02 551.20 3,101.33 2,636.13 244.79 208.07 4,072.88 20,364.40Maracuyá 23.00 1,250.26 1,137.74 1,623.99 925.67 5,208.31 4,427.06 411.09 349.43 6,839.90 157,317.70Palto 25.00 920.96 838.07 1,196.24 681.86 3,836.49 3,261.02 302.81 257.39 5,038.34 125,958.50Manzana 13.00 1,907.99 1,736.27 2,478.31 1,412.64 7,948.23 6,756.00 627.36 533.25 10,438.16 135,696.08

Total 129.00 7,338.59 6,678.12 9,532.20 5,433.35 30,570.82 25,985.21 2,412.95 2,051.00 40,147.68 872,726.28Fuente: Datos Estimados en Base a los Costos de Producción de los Principales Cultivos - 2,013 - DRA - Ancash, Costos de Producción del Ciruelo - DRA - Cusco y Guía Técnica del Cultivo de Maracuyá Amarillo.

Total (S/.)Costo Total

(S/.)

0.91 0.57 0.85 0.85

Costos Totales de Producción Agrícola a Precios Sociales y a Nivel de Precios Básicos en la Situación Sin Proyecto

CultivoNúmero de

Hectáreas


MOCFactor de

CorrecciónSub Total MONC

Factor de

CorrecciónSub Total Materiales

Factor de

CorrecciónSub Total Equipos

Factor de

Corrección

Sub

Total

Cuadro Nº 5.7


Total 129.00 6,678.12 5,433.35 25,985.21 2,051.00 40,147.68 872,726.28 2,258,346.01 1,385,619.73

Fuente: Datos Estimados en Base a los Costos de Producción de los Principales Cultivos - 2,013 - DRA - Ancash, Estadística Mensual -SIEA - MINAGRI, Series Históricas de Producción Agrícola - Ancash, Costos de Producción

del Ciruelo - DRA - Cusco y Guía Técnica del Cultivo de Maracuyá Amarillo.

Valor Neto de la Producción Agrícola a Precios Sociales en la Situación Sin Proyecto


Ha. (1)

Número de

Hectáreas (2)

Precio Unitario

del Cultivo (S/.)

(3)

% al

Mercado

(4)

Costos de Producción Por HectáreaVBP (7) = (1) x

(2) x (3) x (4)

VNP (8) = (7) -


(6) = (2) x (5)

Beneficios en la Situación Con Proyecto:Los beneficios en la situación con proyecto son calculados en base al valor bruto de producción agrícola para cada uno de los cultivos propuestos y los costos totales de producción agrícola para obtener finalmente el valor neto de producción agrícola en la situación con proyecto. Asimismo se asumieron los siguientes parámetros y supuestos para el cálculo de los beneficios en la situación con proyecto:


Según los cálculos realizados se estima que los beneficiarios directos dispondrán de un área total de 129.00 Has., siendo el 100.00% de las mismas mejoradas.

Se plantea que el destino al mercado de los productos agrícolas ascenderá al 95% de la producción total, mientras que una menor cantidad estimada en 3% estará destinada para el autoconsumo de las mismas unidades agropecuarias y el 2% se considerará como pérdidas y/o robos.

Se considera un incremento del 1.67% en promedio de los rendimientos por hectárea de los cultivos con respecto a los rendimientos por hectárea en la situación sin proyecto (situación optimizada).

Se considera el cultivo de productos agrícolas en 1 campaña agrícola al año, ya que con el proyecto se pretende asegurar la calidad, cantidad y continuidad de la dotación de agua para el riego de los diferentes cultivos de la zona.

Los precios unitarios para cada uno de los cultivos señalados se estimaron en base a los precios pagados al productor es decir precios en chacra, recabado de fuentes secundarias confiables, tales como: Dirección Regional Agraria – Ancash, Ministerio de Agricultura y Riego, entre otros.

Los costos totales de producción agrícola a precios de mercado y a nivel de precios básicos se recabaron de fuentes secundarias confiables.

Cuadro Nº 5.8

Mango Kent 15,600.00 36.00 1.00 95.00 533,520.00Mango Blanco 15,600.00 27.00 1.00 95.00 400,140.00Ciruela 9,750.00 5.00 2.45 95.00 113,465.63Maracuyá 15,000.00 23.00 1.50 95.00 491,625.00Palto 9,659.00 25.00 2.80 95.00 642,323.50Manzana 14,400.00 13.00 1.25 95.00 222,300.00

Total 129.00 2,403,374.13

Fuente: Datos Estimados en Base a los Costos de Producción de los Principales Cultivos - 2,013 - DRA -

Ancash, Estadística Mensual -SIEA - MINAGRI, Series Históricas de Producción Agrícola - Ancash y Costos de

Producción del Ciruelo - DRA - Cusco.

Número de

Hectáreas

Precio Unitario

del Cultivo (S/.)

% al

MercadoVBP

Valor Bruto de la Producción Agrícola a Precios Sociales en la Situación Con

Proyecto: Alternativa 1 y 2

CultivoRendimiento

x Ha.


Cuadro Nº 5.9

Mango Kent 36.00 1,257.45 1,633.32 5,238.23 413.45 8,542.45 307,528.20Mango Blanco 27.00 1,257.45 1,633.32 5,238.23 413.45 8,542.45 230,646.15Ciruela 5.00 744.48 967.02 3,101.33 244.79 5,057.62 25,288.10Maracuyá 23.00 1,250.26 1,623.99 5,208.31 411.09 8,493.65 195,353.95Palto 25.00 920.96 1,196.24 3,836.49 302.81 6,256.50 156,412.50Manzana 13.00 1,907.99 2,478.31 7,948.23 627.36 12,961.89 168,504.57

Total 129.00 7,338.59 9,532.20 30,570.82 2,412.95 49,854.56 1,083,733.47

Fuente: Costos de Producción de los Principales Cultivos - 2,013 - DRA - Ancash, Costos de Producción del Ciruelo - DRA - Cusco y Guía Técnica

del Cultivo de Maracuyá Amarillo.

Costos Totales de Producción Agrícola a Precios de Mercado y a Nivel de Precios Básicos en la Situación Con

Proyecto: Alternativa 1 y 2

CultivoNúmero de

Hectáreas


MOC MONC Materiales Equipos Total (S/.)Costo Total

(S/.)

Cuadro Nº 5.10



Total 0.00 1,083,733.47 1,083,733.47 1,083,733.47 1,083,733.47 1,083,733.47 1,083,733.47 1,083,733.47 1,083,733.47 1,083,733.47 1,083,733.47

Proyección de los Costos Totales de Producción Agrícola a Precios de Mercado y a Nivel de Precios Básicos en la Situación Con Proyecto: Alternativa 1 y 2

CultivoCostos Totales de Producción (S/.)

Fuente: Costos de Producción de los Principales Cultivos - 2,013 - DRA - Ancash, Costos de Producción del Ciruelo - DRA - Cusco y Guía Técnica del Cultivo de Maracuyá Amarillo.

Cuadro Nº 5.11

Mango Kent 15,600.00 36.00 1.00 95.00 1,257.45 1,633.32 5,238.23 413.45 8,542.45 307,528.20 533,520.00 225,991.80Mango Blanco 15,600.00 27.00 1.00 95.00 1,257.45 1,633.32 5,238.23 413.45 8,542.45 230,646.15 400,140.00 169,493.85Ciruela 9,750.00 5.00 2.45 95.00 744.48 967.02 3,101.33 244.79 5,057.62 25,288.10 113,465.63 88,177.53Maracuyá 15,000.00 23.00 1.50 95.00 1,250.26 1,623.99 5,208.31 411.09 8,493.65 195,353.95 491,625.00 296,271.05Palto 9,659.00 25.00 2.80 95.00 920.96 1,196.24 3,836.49 302.81 6,256.50 156,412.50 642,323.50 485,911.00Manzana 14,400.00 13.00 1.25 95.00 1,907.99 2,478.31 7,948.23 627.36 12,961.89 168,504.57 222,300.00 53,795.43

Total 129.00 7,338.59 9,532.20 30,570.82 2,412.95 49,854.56 1,083,733.47 2,403,374.13 1,319,640.66

Fuente: Datos Estimados en Base a los Costos de Producción de los Principales Cultivos - 2,013 - DRA - Ancash, Estadística Mensual -SIEA - MINAGRI, Series Históricas de Producción Agrícola - Ancash, Costos de Producción del

Ciruelo - DRA - Cusco y Guía Técnica del Cultivo de Maracuyá Amarillo.

Valor Neto de la Producción Agrícola a Precios de Mercado en la Situación Con Proyecto: Alternativa 1 y 2

CultivoRendimie

nto x Ha.

(1)

Número de

Hectáreas

(2)

Precio Unitario

del Cultivo (S/.)

(3)

% al

Mercado (4)

Costos Totales de Producción Por HectáreaVBP (7) = (1) x

(2) x (3) x (4)

VNP (8) = (7) -


(6) = (2) x (5)


Cuadro Nº 5.12



Total 0.00 1,319,640.66 1,319,640.66 1,319,640.66 1,319,640.66 1,319,640.66 1,319,640.66 1,319,640.66 1,319,640.66 1,319,640.66 1,319,640.66



CultivoValor Neto de la Producción Agrícola (S/.)

Proyección del Valor Neto de la Producción Agrícola a Precios de Mercado en la Situación Con Proyecto: Alternativa 1 y 2

Cuadro Nº 5.13

Mango Kent 36.00 1,257.45 1,144.28 1,633.32 930.99 5,238.23 4,452.50 413.45 351.43 6,879.20 247,651.20Mango Blanco 27.00 1,257.45 1,144.28 1,633.32 930.99 5,238.23 4,452.50 413.45 351.43 6,879.20 185,738.40Ciruela 5.00 744.48 677.48 967.02 551.20 3,101.33 2,636.13 244.79 208.07 4,072.88 20,364.40Maracuyá 23.00 1,250.26 1,137.74 1,623.99 925.67 5,208.31 4,427.06 411.09 349.43 6,839.90 157,317.70Palto 25.00 920.96 838.07 1,196.24 681.86 3,836.49 3,261.02 302.81 257.39 5,038.34 125,958.50Manzana 13.00 1,907.99 1,736.27 2,478.31 1,412.64 7,948.23 6,756.00 627.36 533.25 10,438.16 135,696.08

Total 129.00 7,338.59 6,678.12 9,532.20 5,433.35 30,570.82 25,985.21 2,412.95 2,051.00 40,147.68 872,726.28

Sub Total Total (S/.)Costo Total

(S/.)

0.91 0.57 0.85 0.85

Costos Totales de Producción Agrícola a Precios Sociales y a Nivel de Precios Básicos en la Situación Con Proyecto: Alternativas 1 y 2

CultivoNúmero

de

Hectáreas


MOCFactor de

CorrecciónSub Total MONC

Factor de

Corrección

Sub

TotalMateriales

Factor de

CorrecciónSub Total Equipos

Factor de

Corrección

Fuente: Elaboración Propia en Base a Reportes Estadísticos de Costos de Producción - Dirección Regional Agraria Ancash.

Cuadro Nº 5.14


Total 129.00 6,678.12 5,433.35 25,985.21 2,051.00 40,147.68 872,726.28 2,403,374.13 1,530,647.85

MONC Materiales Equipos Total (S/.) (5)



Costo Total (S/.) (6)

= (2) x (5)

Valor Neto de la Producción Agrícola a Precios Sociales en la Situación Con Proyecto: Alternativas 1 y 2

CultivoRendimien

to x Ha. (1)

Número de

Hectáreas

(2)

Precio

Unitario del

Cultivo (S/.) (3)

% al

Mercado

(4)


x (2) x (3) x

(4)

VNP (8) = (7) -

(6) MOC

Beneficios Sociales Incrementales:El valor neto de la producción agrícola incremental es el ingreso adicional que obtienen los beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto. La diferencia del valor neto de la producción agrícola con proyecto menos el valor neto de la producción agrícola optimizada (sin proyecto), resulta el incremento en el valor neto de la producción agrícola. A continuación se muestran los cálculos realizados para la obtención del VNP incremental en ambas alternativas propuestas en el proyecto:

Cuadro Nº 5.15


0 1 2 3 4 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

Valor Neto de la Producción Agrícola Con Proyecto 0.00 1,530,647.85 1,530,647.85 1,530,647.85 1,530,647.85 1,530,647.85 1,530,647.85 1,530,647.85 1,530,647.85 1,530,647.85 1,530,647.85Valor Neto de la Producción Agrícola Sin Proyecto 0.00 1,385,619.73 1,385,619.73 1,385,619.73 1,385,619.73 1,385,619.73 1,385,619.73 1,385,619.73 1,385,619.73 1,385,619.73 1,385,619.73

VNP Incremental 0.00 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12

Fuente: Datos Estimados en Base a los Costos de Producción de los Principales Cultivos - 2,013 - DRA - Ancash, Estadística Mensual -SIEA - MINAGRI, Series Históricas de Producción Agrícola - Ancash, Costos de Producción del Ciruelo - DRA - Cusco y

Guía Técnica del Cultivo de Maracuyá Amarillo.

Beneficios Incrementales a Precios Sociales (S/.): Alternativa 1 y 2

DescripciónAños

5.1.2. Costos Sociales:El Precio Social es aquel que refleja el verdadero costo que significa para la sociedad el uso de un bien, servicio o factor productivo. Los precios que nosotros conocemos (los precios de mercado) traen consigo una serie de distorsiones, producto de impuestos, subsidios, etc., que nos impiden conocer cuál es el verdadero valor asumido por el país en su conjunto. Por esa razón, para cada alternativa es necesario expresar los costos de inversión y postinversión a precios sociales. Para poder expresar los costos en precios sociales, es necesario aplicar los factores de corrección (Anexo SNIP – 10: Parámetros de Evaluación).

Costos a Precios = Costos a precios x Factor de Sociales de Mercado Corrección

Factor de Corrección para Bienes Nacionales:Para el rubro de bienes nacionales o servicios básicos, los factores de corrección utilizados se encuentran relacionados con los impuestos a los que se encuentran afectados. Así en términos generales corresponderá a:

FC Bs. y SS Nacionales = 1 = 1 = 0.85 (1+ IGV) (1+0.18)

Factor de Corrección para Mano de Obra: Para los componentes relacionados con el uso de mano de obra, es necesario diferenciar la mano de obra no calificada de la calificada. Para el caso de la mano de obra no calificada, se utilizan los factores que aparecen directamente en el Anexo SNIP – 10: Parámetros de Evaluación. Dichos factores se encuentran clasificados por región geográfica, mostrados en la siguiente tabla.

Cuadro N° 5.16Factores de Corrección por Área Geográfica

Región Geográfica Urbano RuralLima Metropolitana 0.86 -Resto Costa 0.68 0.57Sierra 0.60 0.41Selva 0.63 0.49

Para el caso de la mano de obra calificada, esta se afecta según el régimen laboral tributario bajo el que se rijan (4º o 5º categoría) y al nivel de ingresos que corresponda. De esta manera se afectarán los ingresos que superen las 7 UIT anuales de acuerdo con la siguiente formula:

FC Mano de Obra Calificada = 1 = 0.91


(1+ T. Directo)

Costos en la Situación Sin Proyecto a Precios Sociales:

Cuadro N° 5.17

Operación 2,135.00

Peón Salario 12.00 250.00 0.57 142.50 1,710.00


Mantenimiento 522.40


Operación 854.00

Peón Salario 12.00 100.00 0.57 57.00 684.00




Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales (S/.): Situación Sin Proyecto

961.80



Medida

Cantidad/

Mes

Precio

Unitario (S/.)

Factor de

Corrección

Precio

Unitario (S/.)

Costo

Anual (S/.)




de las Tomas Laterales) (S/.)

Costos en la Situación Con Proyecto a Precios Sociales: Fase de Inversión:

Cuadro Nº 5.18



Costo Directo 475,455.39 384,329.04


Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra Calificada 67,261.84 0.91 61,208.27

Mano de Obra No Calificada 87,367.28 0.57 49,799.35




Supervisión3 14,263.66 0.91 12,979.93


Utilidades5 47,545.54 0.85 40,413.71

Total 599,073.79 491,116.32



Precios de

Facto

r de

Costo a

Precios



Fuente Presupuesto de Capacitación, Obra y Precios y Cantidades de Recursos Requeridos.

1 2.5% del C.T.2 Incluyen los Costos de Mitigación de Impactos Ambientales Negativos.

3 2.5% del C.T.

4 10% del C.D. 5 10% del C.D.

Resultado 2: Eficiente manejo del agua en parcela 8,020.81 7,083.62



agrícolas

9,171.55 8,105.36



agrícola

1,321.21 1,166.65

Cuadro Nº 5.19



Costo Directo 478,580.65 386,989.36


Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00Mano de Obra Calificada 67,537.84 0.91 61,459.43Mano de Obra No Calificada 87,412.75 0.57 49,825.27

Insumo de Origen nacional 3,588.51 0.85 3,050.24Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00Mano de Obra Calificada 4,432.29 0.91 4,033.38

Mano de Obra No Calificada 0.00 0.57 0.00



Supervisión3 14,357.42 0.91 13,065.25


Utilidades5 47,858.06 0.85 40,679.35

Total 603,011.61 494,478.56Fuente Presupuesto de Capacitación, Obra y Precios y Cantidades de Recursos Requeridos.



parcela8,020.80 7,083.62



agrícolas

9,171.56 8,105.37



agrícola

1,321.21 1,166.65



Precios de

Facto

r de

Costo a

Precios





Cuadro N° 5.20

Operación 2,050.00

Peón Salario 12.00 250.00 0.57 142.50 1,710.00



Operación 769.00




1,092.40





Factor de

Corrección

Precio

Unitario (S/.)

Costo

Anual (S/.)




Medida

Cantidad/

Mes

Precio

Unitario (S/.)


Cuadro N° 5.21

Operación 2,050.00

Peón Salario 12.00 250.00 0.57 142.50 1,710.00Materiales y Herramientas Glb. 1.00 400.00 0.85 340.00 340.00Mantenimiento 908.00

Peón Jornal 10.00 40.00 0.57 22.80 228.00


Operación 769.00





2,958.00


de las Tomas Laterales de Concreto (S/.) 961.80


del Canal de Distribución (S/.)



Medida

Cantidad/

Mes

Precio

Unitario (S/.)

Factor de

Corrección

Precio

Unitario (S/.)

Costo

Anual (S/.)


Flujo de Costos Incrementales a Precios Sociales:

Cuadro N° 5.22

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10















0.00 0.00 0.00




directiv os en la gestión del agua para riego

agrícola

1,166.65 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00



agrícolas

8,105.36 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


parcela7,083.62 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cálculo de los Costos Incrementales a Precios Sociales (S/.): Alternativa 1

RubroAÑOS


agrícola para la distribución del recurso hídrico1367,973.41 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Cuadro N° 5.23

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10















0.00 0.00 0.00




directiv os en la gestión del agua para riego

agrícola

1,166.65 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00



agrícolas

8,105.37 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


parcela7,083.62 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Cálculo de los Costos Incrementales a Precios Sociales (S/.): Alternativa 2

RubroAÑOS


agrícola para la distribución del recurso hídrico1370,633.72 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

5.1.3. Estimación de los Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto: Metodología de Evaluación Aplicable:

Se aplica la metodología de evaluación social denominada Costo /Beneficio. Con esta metodología se estima la rentabilidad social de un PIP, a partir de la comparación de los beneficios sociales con los costos sociales. Se utiliza siempre que los beneficios sociales puedan ser expresados en valores monetarios.Los indicadores utilizados al aplicar esta metodología son el Valor Actual Neto Social (VANS), la Tasa Interna de Retorno Social (TIRS) y Costo Beneficio (C/B).Asimismo para traer a valor actual o valor presente los flujos de beneficios y costos sociales, se aplica la tasa de descuento social de descuento equivalente a 9%.


Valor Actual Neto Social (VANS):Es el valor presente de los beneficios netos que genera un proyecto a lo largo de su vida útil, descontados a una tasa de interés (costo de oportunidad del capital). La regla de decisión es que es rentable un proyecto si su VANS es mayor a cero.

n

VANS = ∑ Flujo Flujo > 0 t =0 (1 + TPD)t

Tasa Interna de Retorno Social (TIRS):La TIRS de un proyecto mide la rentabilidad promedio anual que genera el capital que permanece invertido en él. La regla de decisión es que es rentable un proyecto si su TIRS es mayor al costo de oportunidad del capital. La TIRS es la tasa de descuento que hace cero el VAN.

n

VANS = ∑ Flujo Flujo = 0 t =0 (1 + ρ)t

Ratio Beneficio – Costo (B/C):El ratio beneficio costo es un indicador que permite hallar la relación existente entre el valor actual de los beneficios y el valor actual de los costos del proyecto (incluida la inversión). Es el cociente que resulta de dividir ambos valores actuales y sólo permite determinar si se debe realizar o no un proyecto.La fórmula que permite calcular este ratio es la siguiente:

Donde:Yt = Ingresos o Beneficios del período tCt = Costos del período t (incluida la inversión)

La regla de decisión para determinar la rentabilidad del proyecto es que deberá ser mayor a 1, indicándonos que el valor presente de los flujos de beneficios es mayor al valor presente de los flujos de los costos.


Cuadro N° 5.24

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


Venta de Agua para Riego con Proyecto 0.00 4,050.40 4,050.40 4,050.40 4,050.40 4,050.40 4,050.40 4,050.40 4,050.40 4,050.40 4,050.40 40,504.00Venta de Agua para Riego sin Proyecto 0.00 3,619.20 3,619.20 3,619.20 3,619.20 3,619.20 3,619.20 3,619.20 3,619.20 3,619.20 3,619.20 36,192.00

Incremento en el Valor Neto de la Producción (2) 0.00 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 1,450,281.20







DescripciónAño

Valor Actual



Cuadro N° 5.25

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


Venta de Agua para Riego con Proyecto 0.00 3,919.80 3,919.80 3,919.80 3,919.80 3,919.80 3,919.80 3,919.80 3,919.80 3,919.80 3,919.80 39,198.00Venta de Agua para Riego sin Proyecto 0.00 3,619.20 3,619.20 3,619.20 3,619.20 3,619.20 3,619.20 3,619.20 3,619.20 3,619.20 3,619.20 36,192.00Incremento en el Valor Neto de la Producción (2) 0.00 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 145,028.12 1,450,281.20






DescripciónAño

Valor Actual




5.1.4. Análisis de Sensibilidad:La dificultad para predecir con certeza los acontecimientos futuros hace que los valores estimados del proyecto no sean exactos y estén sujetos a variaciones. Tal falta de certeza implica la presencia de riesgos, parte de los cuales pueden ser predecibles y, por lo tanto asegurables. En tal sentido a efectos de reducir y/o minimizar los riesgos, es preciso efectuar un análisis de sensibilidad para la evaluación social.Para el presente caso se sensibilizaron los siguientes factores: el número total de hectáreas a ser mejoradas con la ejecución del PIP y los costos de inversión que de alguna manera pueden afectar el éxito del proyecto y que serían materia de análisis.


Cuadro N° 5.26

+85% -1,051.15 8.97%+84% 3,860.02 9.10%

+80% 23,504.67 9.60%+70% 72,616.30 10.94%+60% 121,727.93 12.41%+50% 170,839.56 14.03%+40% 219,951.20 15.84%+30% 269,062.83 17.87%+20% 318,174.46 20.18%+10% 367,286.09 22.83%

0% 416,397.72 25.92%Fuente: Elaboración Propia.

Análisis de Sensibilidad de la

Alternativa Seleccionada (Alternativa

1)

Variación de

la InversiónVANS (S/.) TIRS (%)

Cuadro N° 5.27

0%

-1% 318,165.98 22.23%-2% 219,934.16 18.39%-3% 121,702.54 14.36%-4% 23,470.79 10.07%

-5% -74,760.96 5.41%Fuente: Elaboración Propia.

Análisis de Sensibilidad de la Alternativa

Seleccionada (Alternativa 1)

Variación del Total

de Hectáreas VANS (S/.) TIRS (%)

Analizando los resultados se puede observar, que ante un aumento de los costos de inversión a lo máximo de 84%, el PIP se mantendrá rentable socialmente; mientras que el número total de hectáreas a ser mejoradas con el PIP podrá disminuir hasta un 4% para que el PIP mantenga su rentabilidad social.

5.2. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD:


5.2.1. Arreglos Institucionales Previstos para las Fases de Pre Operación y Operación:La Municipalidad Distrital de Buenavista Alta, a través de la División de Desarrollo Urbano, Rural y Obras (DDURO) tiene prevista la ejecución del presente proyecto, bajo la modalidad de administración indirecta – por contrata; puesto que cuenta con los recursos suficientes, con las funciones y competencias de acuerdo a la Ley Orgánica de Municipalidades, Ley Nº 27972.Asimismo, el Concejo Directivo de la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista y usuarios del Canal Derivador Jara garantiza la disponibilidad de los terrenos para la ejecución del PIP, así como realizar las gestiones pertinentes durante el desarrollo del proyecto en todas las etapas del PIP.De acuerdo a las normas establecidas en el Sector corresponde a la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista a la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego agrícola a lo largo del horizonte de evaluación del PIP, estimado en 10 años, cubriendo los costos de mano de obra no calificada, materiales y herramientas. Los propios usuarios del servicio de agua para riego, asumen el compromiso del pago de una tarifa ascendente a la suma de S/. 48.99/ha/año, que permitirán cubrir los costos de operación y mantenimiento generados por el PIP.

5.2.2. Capacidad de Gestión de la Organización en las Etapas de Inversión y Operación:La Municipalidad Distrital de Buenavista Alta cuenta con los recursos humanos y físicos idóneos para la materialización del proyecto (etapa de inversión), así como la experiencia suficiente en la ejecución proyectos de canales de riego agrícola.La Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista es la dependencia encargada del funcionamiento o provisión del servicio de agua para riego, la misma que cuenta con los recursos físicos, recursos humanos y la capacidad de gestión que conlleven al buen funcionamiento del PIP a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto (10 años) y permitirá a la vez el incremento de los niveles de producción y rendimiento agrícola en el Sector de Cahuacucho.

5.2.3. Esquema de Financiamiento de la Inversión:La Municipalidad Distrital de Buenavista asumirá el 100.00% de los costos de inversión del proyecto comprendido por el costo de la infraestructura de riego agrícola con sus respectivas obras de arte, capacitación y asistencia técnica a los usuarios del Canal Derivador Jara y Concejo Directivo de la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista. En cuanto al financiamiento proviene de la fuente de recursos determinados a través de los ingresos percibidos por el gobierno local, específicamente por Canon y Sobrecanon, Regalías, Rentas de Aduanas y Participaciones.

5.2.4. Determinación de la Tarifa de Pago de los Usuarios:Se determinó una tarifa de pago de S/. 0.001732693/m3 o S/. 48.99/ha/año, cuota que permitirá la sostenibilidad del PIP, cubriendo los costos de operación y mantenimiento derivados del mismo.


Cuadro N° 5.28

0.00173

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ingresos por la Venta del Agua 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00

3,647,500.80 3,647,500.80 3,647,500.80 3,647,500.80 3,647,500.80 3,647,500.80 3,647,500.80 3,647,500.80 3,647,500.80 3,647,500.800.001732693 0.00173269 0.00173269 0.00173269 0.00173269 0.00173269 0.00173269 0.00173269 0.001732693 0.00173269

6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00

6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00

4,700.00 4,700.00 4,700.00 4,700.00 4,700.00 4,700.00 4,700.00 4,700.00 4,700.00 4,700.001,620.00 1,620.00 1,620.00 1,620.00 1,620.00 1,620.00 1,620.00 1,620.00 1,620.00 1,620.006,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00 6,320.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.4220.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

3,647,500.80129.00

28,275.200.001732693

48.99

Volumen de Agua Vendido por Hectárea (m3/ha/año)

Tarifa de Agua (S/./m3)Tarifa de Agua (S/./ha/año)Fuente: Datos Estimados en Base a los Resultados de la Estación Climatológica Buenavista - Estudio Hidrológico en la Cuenca del Río Casma, Cálculos Estimados en Base al Método de la FAO y Costos de Operación y Mantenimiento.

Flujo Neto = ((1) - (2))

Total S/. ((c) x (d) (2)

Factor de Actualización (9%)

m3 Vendidos AnualesTotal Área Regada (Has)

Valor Actual Neto

(d) Mantenimiento de la Infraestructura

Cálculo de la Tarifa de Agua de EquilibrioTarifa de Equilibrio =

AñoConcepto

Total S/. ((a) x (b) (1)

Egresos de la Junta de Usuarios

(a) m3 Vendidos(b) Tarifa por m3

© Operación de la Infraestructura

5.2.5. Participación de los Beneficiarios:Los usuarios del Canal Derivador Jara conjuntamente con el Concejo Directivo de la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista participaron de manera activa desde la fase de preinversión, brindando facilidades para la obtención de información de carácter primario (número de usuarios actuales, organización de la administración, cobranza de tarifas, morosidad, operadores del servicio, entre otros) y opiniones de la situación actual, entre otros; siendo necesarios para la formulación del estudio de preinversión en referencia.Por otra parte en la fase de inversión dichos involucrados garantizan la libre disponibilidad de los terrenos para el mejoramiento del Canal Derivador Jara y sus respectivas obras de arte y a la vez se comprometen en apoyar y brindar facilidades durante la ejecución de la obra.En la fase de postinversión asumen los costos de operación y mantenimiento derivados del proyecto de riego agrícola, mediante el pago de una tarifa ascendente a S/. 0.001732693/m3

o S/. 48.99/ha/año. Además, los beneficiarios del proyecto conjuntamente con sus directivos se comprometen en realizar las gestiones pertinentes durante el desarrollo del proyecto: estudio de preinversión a nivel de perfil simplificado, expediente técnico y ejecución del proyecto.

5.2.6. Probables Conflictos Durante la Operación y Mantenimiento:No se identificaron posibles conflictos con algún grupo social, ya sea por oponerse a su ejecución o sentirse perjudicado.

5.2.7. Los Riesgos de Desastres:Las medidas de reducción de riesgos de desastres considera la incorporación en un proyecto de inversión pública o a una alternativa de solución, intervenciones orientadas a evitar que se generen nuevos riesgos para el proyecto o a disminuir el riesgo existente en la unidad productora; para lo cual, los costos incrementales de inversión, operación y mantenimientos están asociados a las medidas de reducción de riesgos.Según el análisis de peligros en la zona afectada por el problema se observó principalmente la presencia de sismos con baja frecuencia e intensidad, para lo cual se construirá la infraestructura de riego agrícola con concreto simple F´C = 175 kg./cm2. En la etapa de postinversión del PIP no se identificaron riesgos relevantes que puedan afectar a la unidad productora del servicio a brindar a la población del área de influencia.

Cuadro N° 5.29


Fuente: Análisis de Peligros en la Zona Afectada.

Medidas de Reducción de Riesgos de Desastres

PeligrosNivel (Bajo, Medio,

Alto)

Medidas de Reducción de Riesgo de

Desastres

Sismos BajoCosntrucción de la infraestructura de riego agrícola con concreto simple F´C = 175 kg./cm2.

Cuadro N° 5.30

Inversión (S/.) 187,468.34 599,073.79 411,605.45Fuente: Datos Estimados en Base a los Presupuesto de Obra y Capacitación.

Cálculo de los Costos Marginales de las Medidas de Reducción de

Riesgos de Desastre (MRR)

Rubros Proyecto Sin MRR Proyecto Con MRRCostos

Marginales de

MRR

5.3. IMPACTO AMBIENTAL:Se visualizarán los impactos ambientales durante dos fases: de la construcción y una vez culminada durante la operación y mantenimiento de las obras.

En la Fase de Construcción de las Obras: Descripción de las Actividades:

Obras Preliminares: Comprende el traslado de materiales y equipos a la obra y el establecimiento del campamento.

Mejoramiento del Canal y Obras de Arte:Las principales actividades que se derivan son las obras preliminares, las excavaciones, los rellenos, las obras de concreto y la eliminación de material excedente.

Descripción de los Impactos Ambientales Durante la Construcción: Agua:

En esta fase el impacto negativo sobre el agua se dará por el corte del servicio de riego durante las obras de mejoramiento de canal, los afectados serán los usuarios del Canal Derivador Jara y en menor medida los usuarios de los canales aledaños.

Suelo: El factor ambiental suelo, será afectado por los trabajos de movimiento de tierras que se efectuará al excavar las zanjas para la caja del canal y generará a la vez desmontes.

Atmósfera: La contaminación del aire tendrá su origen, por la producción de polvo en el lugar de las obras, durante el traslado de los materiales, los agregados, y otros. Así como


los ruidos generados por el transporte y flujo de los camiones y el uso de maquinaria, los más afectados con estos impactos serán las familias que viven a escasos metros de la zona del proyecto.

En el Medio Biótico: Los impactos en la flora será afectada en la medida que se eliminen los árboles y otras plantas que existen en el canal y a lo largo del canal que se realizará. Y en cuanto a la fauna, debido a las actividades propias de la obra, la presencia del personal influirá en que las aves y otros se alejen.

Medio Socio Económico: El empleo de mano de obra, para los trabajos que se realizarán, tendrá un impacto positivo dado que brindará ocupación a los pobladores de la zona, con empleo temporal.

En la Fase de Operación y Mantenimiento: Identificación de los Impactos Ambientales:

Disminución de las pérdidas por filtración, evaporación y otros en la conducción y en la distribución del agua.

Generación de empleo. Incremento en el nivel de vida de los agricultores.

Descripción de los Impactos Ambientales Durante la Operación y Mantenimiento:

Agua: Al conducir el agua por canales bien revestidos las pérdidas por conducción serán mínimas, la eficiencia de riego será de 25.00%.

Suelo: Con el proyecto se desarrollará una agricultura intensiva, por lo tanto es probable que se dé un mayor uso de agroquímicos. El nitrógeno es el elemento que se encuentra en mayor proporción en la fertilización del suelo sin embargo, tiene una gran facilidad para pasar a la solución del suelo, en la forma de nitrato (N03) y nitrito. Los compuestos químicos cuando no se da un uso correcto, tienen graves efectos sobre los ecosistemas, alteran procesos bioquímicos, como la nitrificación o la mineralización de la materia orgánica, lo que trae como consecuencia una menor disponibilidad de nutrientes en el suelo.

Medio Socio Económico: El proyecto ofrece a los agricultores una excelente oportunidad de incrementar sus ingresos. Otro aspecto favorable del proyecto es que generará empleo y mayor poder adquisitivo.

Plan de Manejo Ambiental (PMA): Estrategia:

El Plan de Manejo Ambiental, se enmarca dentro de la estrategia de conservación del medio ambiente en armonía con el desarrollo socio agro económico del área de riego y de las familias del sector beneficiado.

Plan de Mitigación durante la Fase de Construcción Agua:

El corte de agua, para la ejecución de las obras es positivo, porque permite la ejecución de las mismas, pero generará problemas a los usuarios del canal a intervenir así como de los canales aledaños, dado que este corte no permitirá el riego de sus cultivos, por lo que se elaborará un programa de riego convenido con los usuarios y los responsables de la ejecución, a fin de no interferir con el cronograma de la obra, los trabajos se planificarán en varios frentes y turnos.

Suelo:


El material proveniente de las excavaciones, se acomodará en lugares adecuados, para lo cual se construirá un microrrelleno sanitario.

Manejo del Aire y Ruido: El impacto negativo que se genere de la contaminación del aire por efecto del polvo que se producirá al transportar material de préstamo de las canteras, así como al momento de cargar material en los camiones son previsibles y mitigables realizando el humedecimiento del material y/o cubriéndolo con una toldera, el tiempo de ejecución del proyecto es corto, y el número de viajes no es significativo, el impacto es temporal y de poca trascendencia.Asimismo, el ruido producido por los camiones y maquinarias, afectará a las personas, que viven cerca de la obra, pero debido al corto tiempo de duración de la obra, el impacto es de poca trascendencia. Sin embargo se instalará material aislante de ruido.

Medio Socio Económico: Durante la construcción aumentarán los empleos debido a la ejecución de la obra, así como también se verá disminuida la mano de obra agrícola. Al finalizar la obra, la situación retornará a su estado original, pues los obreros dejarán de trabajar en la obra y retornarán a sus actividades agrícolas.

Plan de Mitigación Durante la Fase de Operación y Mantenimiento Agua: Capacitar a los agricultores y personal encargado en el tema del manejo del

agua.

Cuadro N° 5.31

Medio Físico

Natural

Agua X x x x

Suelo x x x x

Aire x x x x

Medio

Biológico

Fauna x x x x

Flora x x x x

Medio Social

Hombre x

Leve Moderado Fuerte


Corto Mediano Largo Local Regional Nacional

Matriz de Impacto Ambiental

Variable de

Incidencia

Efecto Temporalidad Transitoria Espaciales Magnitud

Positivo Negativo Neutro Permanente

5.4.GESTIÓN DEL PROYECTO: 5.4.1. Fase de Ejecución:

La Municipalidad Distrital de Buenavista Alta a través de la División de Desarrollo Urbano, Rural y Obras (DDURO) cuenta con la capacidad técnica y operativa para la ejecución del presente proyecto, la misma que se encuentra enmarcada dentro de los lineamientos y campo de acción de dicha entidad pública, La Ley Orgánica de Municipalidades, Ley Nº 27972 las describe como órganos de gobierno promotores del desarrollo local, en el ámbito de la organización del espacio físico y uso del suelo tiene la función y responsabilidad de ejecutar directamente o proveer la ejecución de las


Unidad Ejecutora del Proyecto

(DDURO)

Contratista Constructor

Usuarios del Canal Derivador Jara

Concejo Directivo de la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista.

Municipalidad Distrital de Buenavista Alta (UF, OPI,

etc.)


obras de infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la producción, el comercio, el transporte y la comunicación en el distrito, tales como pistas o calzadas, vías, puentes, parques, mercados, canales de irrigación, locales comunales, y obras similares, en coordinación con la municipalidad provincial respectiva. La Municipalidad Distrital de Buenavista Alta, a través de la División de Desarrollo Urbano, Rural y Obras (DDURO) tiene prevista la ejecución del presente proyecto, bajo la modalidad de administración indirecta – por contrata; puesto que cuenta con la capacidad de gestión con las funciones y competencias de acuerdo a la Ley Orgánica de Municipalidades, Ley Nº 27972.Cabe precisar, que el contratista es el ente ejecutor del proyecto que coordinará con la División de Desarrollo Urbano, Rural y Obras (DDURO), designada como Unidad Ejecutora, sobre la adecuada ejecución del proyecto, y sobre el cumplimiento de las metas previstas en los programas y planes a los cuales pertenece el mismo, respetando todo lo considerado en el presente estudio de preinversión a nivel de perfil simplificado y en consecuencia del mismo expediente técnico.Para el desarrollo del proyecto es necesaria la participación activa y decidida del gobierno local, usuarios del Canal Derivador Jara y Concejo Directivo de la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista para garantizar la buena ejecución del mismo.En consecuencia del análisis de involucrados obtenemos el siguiente esquema institucional:

Gráfico N° 5.1

Para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecución del proyecto se han propuesto las siguientes actividades, determinando el tiempo de duración y los responsables de cada una de ellas en las diversas fases del proyecto para ambas alternativas de solución:

Cuadro N° 5.32

Fases Actividades Duración (Meses)

Actividades Críticas Responsables

Preinversión

Elaboración, aprobación y viabilidad del Estudio de Preinversión (Perfil Simplificado)

1 mes Sí

Municipalidad Distrital de Buenavista Alta a través de la Unidad Formuladora (UF) y Oficina de Programación e Inversiones (OPI).


1 mes Sí



1 mes Sí Municipalidad Distrital de Buenavista Alta a través de la División de Desarrollo Urbano, Rural y Obras (DDURO) y Logística.



Ejecución de obras hidráulicas 4 meses Sí


Capacitación y asistencia técnica 2 meses Sí


Postinversión Operación y mantenimiento 10 años Sí



Para mostrar el tiempo de dedicación previsto para las diversas tareas y actividades, a lo largo de las etapas del proyecto, se define la ruta crítica que está determinada por las siguientes actividades:


Cuadro N° 5.33

1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 … 10

Etapa de Preinversión

Elaboración, aprobación y v iabilidad

del Estudio de Preinv ersión a Niv el de

Perfil Simplificado

Etapa de Inversión

Elaboración y aprobación del

Ex pediente Técnico

Proceso de Selección y Contratación

(ejecución del PIP)Construcción de la infraestructura de

riego agrícola

Capacitación y asistencia técnica

Superv isión de la Ejecución del

Proy ecto

Etapa de Postinversión

Operación y Mantenimiento

Programación de Actividades del Proyecto

ActividadesPeríodo (en Meses) Año


5.4.2. Fase de Postinversión:La Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista es la prestadora del servicio de agua para riego y a la vez la dependencia encargada de la operación y mantenimiento a través del cobro de la tarifa calculada con el proyecto a los usuarios del Canal Derivador Jara; puesto que cuenta con la capacidad logística y financiera para brindar operación y mantenimiento al PIP.

5.4.3. Financiamiento:Los costos involucrados en la etapa de inversión serán financiados por la Municipalidad Distrital de Buenavista Alta a través de la fuente de financiamiento de recursos determinados con ingresos percibidos por el gobierno local, específicamente por Canon y Sobrecanon, Regalías, Rentas de Aduanas y Participaciones, al encontrarse incorporado en el Presupuesto Institucional de Apertura del presente año.

5.5.MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA:


Cuadro N° 5.34

Resumen de Objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos

1.- Objetivo de Desarrollo

2.- Objetivo Inmediato

3.- Resultados

Suficientes conocimientos de los directivos en la gestión del agua para riego agrícola.

El Concejo Directivo de la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista se encuentran debidamente capacitados al 5º mes de ejecución del proyecto.

Registro de asistencia a los talleres de capacitación.

El Concejo Directivo de la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista asimilan y ponen en práctica los temas aprendidos en los talleres de capacitación.

Los usuarios pagan de manera puntual la tarifa por el servicio de agua para riego agrícola.

Eficiente manejo del agua en parcela.

El 100% de los usuarios del Canal Derivador Jara son capacitados en el tema de uso racional del recurso hídrico al 5º mes de ejecución del proyecto. Registro de asistencia a

los talleres de capacitación.

Se cuenta con recursos físicos y humanos para la realización de los talleres de capacitación.

Suficientes conocimientos de los agricultores en la aplicación de tecnologías agrícolas.

El 100% de los usuarios del Canal Derivador Jara son capacitados en el tema de adecuado manejo agronómico y comercialización de productos agrícolas al finalizar la ejecución del proyecto.

P

r

o

p

ó

s

i

t

o


95% de la producción agrícola destinada al mercado al año 1.

Reportes estadísticos del Ministerio de Agricultura e Instituto Nacional de Estadística (INEI).

Las capacitaciones desarrolladas en uso racional del recurso hídrico y adecuado manejo agronómico es asimilada por los usuarios de manera satisfactoria.

C

o

m

p

o

n

e

n

t

e

s

Eficiente infraestructura de riego agrícola para la distribución del recurso hídrico.

129.00 Has. bajo riego en el primer año de operación del proyecto.

Reportes Estadísticos del Ministerio de Agricultura y Padrón de Usuarios de la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista.

La Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista brinda adecuada operación y mantenimiento al sistema de riego agrícola.

Matriz de Marco Lógico

F

i

n

Mejora de los niveles de desarrollo socioeconómico en el Sector de Cahuacucho.

Incremento de los ingresos económicos en 25% de las familias dedicadas a la actividad agrícola al año 3.

Aplicación de encuestas a los beneficiarios del proyecto.

Estabilidad política y económica.


Módulo VI: CONCLUSIONES

Y

RECOMENDACIONES Módulo i: RESUMEN EJECUTIVO



Se identificó como problema central: “Bajos niveles de producción y rendimiento agrícola en el Sector de Cahuacucho”, originado por las siguientes causas:

Causas Directas: Escasa disponibilidad de agua para riego agrícola. Bajo nivel tecnológico en la producción agrícola. Deficiente gestión del agua para riego agrícola.

Causas Indirectas: Deficiente infraestructura de riego agrícola para la distribución del recurso hídrico. Deficiente manejo del agua en parcela. Escasos conocimientos de los agricultores en la aplicación de tecnologías agrícolas. Escasos conocimientos de los directivos en la gestión del agua para riego agrícola.

Asimismo la permanencia de la situacion negativa ha ocasionado los siguientes efectos:

Efectos Directos: Bajos niveles de oferta de productos agrícolas. Reducción de ingresos económicos de las familias dedicadas a la agricultura.

Efectos Indirectos: Vulnerabilidad alimentaria en la zona afectada. Limitado uso de tierras agrícolas. Abandono de la actividad agrícola.

Efecto Final: Bajos niveles de desarrollo socioeconómico en el Sector de Cahuacucho.

Se propuso como objetivo general del proyecto: ”Incrementar los niveles de producción y rendimiento agrícola en el Sector de Cahuacucho”, el mismo que ocasionará efectos positivos y se logrará a través de los siguientes medios:

Medios de Primer Nivel: Suficiente disponibilidad de agua para riego agrícola. Alto nivel tecnológico en la producción agrícola. Eficiente gestión del agua para riego agrícola.

Medios Fundamentales: Eficiente infraestructura de riego agrícola para la distribución del recurso hídrico. Eficiente manejo del agua en parcela. Suficientes conocimientos de los agricultores en la aplicación de tecnologías agrícolas. Suficientes conocimientos de los directivos en la gestión del agua para riego agrícola.

Fines Directos: Altos niveles de oferta de productos agrícolas. Incremento de ingresos económicos de las familias dedicadas a la agricultura.

Fines Indirectos: Seguridad alimentaria en la zona afectada. Integración de tierras agrícolas. Continuidad de la actividad agrícola.

Fin Último: Mejora de los niveles de desarrollo socioeconómico en el Sector de Cahuacucho.

Se plantearon dos alternativas para lograr el objetivo propuesto:

Proyecto Alternativo 1:


Construcción de canal de riego agrícola en 1,629.56 ml de sección trapezoidal de base mayor (B)= 0.60 mts. y base menor (b)= 0.40 mts. con concreto simple FĆ = 175 kg./cm 2 y espesor 15.00 c.m a cada lado.

Construcción de 12 tomas laterales con concreto simple FĆ = 175 kg./cm 2 de sección 0.40 mts x 0.60 mts.

Construcción de 5 tomas laterales con tuberías de PVC D= 6”. Instalación de 12 compuertas metálicas de 1.00 mts. x 0.40 mts. y tipo tarjeta – tipo I. Capacitación y asistencia técnica en Uso Racional del Recurso Hídrico a los usuarios del






Construcción de 17 tomas laterales con concreto simple FĆ = 175 kg./cm 2 de sección 0.40 mts. x 0.60 mts.

Instalación de 17 compuertas metálicas de 1.00 mts. x 0.40 mts. y tipo tarjeta – tipo I. Capacitación y asistencia técnica en Uso Racional del Recurso Hídrico a los usuarios del




Se calcularon los siguientes costos de inversión tanto para las alternativas 1 y 2.

Cuadro Nº 6.1

Alternativa 1 Alternativa 2

A Precios de Mercado (S/.) 599,073.79 603,011.61A Precios Sociales (S/.) 491,116.32 494,478.56

Resumen de los Costos de Inversión

DescripciónCostos de Inversión

Fuente: Presupuesto de Capacitación, Presupuesto de Obra y

Precios y Cantidades de Recursos Requeridos.

En cuanto a la evaluación social de ambos proyectos alternativos propuestos, se eligió la alternativa 1 por presentar un VANS y TIRS mayor a la alternativa 2.

Cuadro Nº 6.2


Indicadores Alternativa 1 Alternativa 2

VANS (S/.) 416,397.72 412,197.34TIRS (%) 25.92% 25.66%B/C 1.81 1.79

Resultados de la Evaluación Social

Fuente: Datos Estimados en Base a los Costos de Producción de los

Principales Cultivos - 2,013 - DRA - Ancash, Estadística Mensual -

SIEA - MINAGRI, Series Históricas de Producción Agrícola - Ancash,

Costos de Producción del Ciruelo - DRA - Cusco, Guía Técnica del

Cultivo de Maracuyá Amarillo, Presupuesto de Obra, Presupuesto de

Capacitación y Costos de Operación y Mantenimiento.

En cuanto al análisis de sensibilidad de la alternativa seleccionada, se sensibilizaron los siguientes factores: el número total de hectáreas a ser mejoradas y los costos de inversión, que de alguna manera pueden afectar el éxito del proyecto y que serían materia de análisis; cuyos resultados en los dos casos, muestran ante un aumento de los costos de inversión a lo máximo de 84%, el PIP se mantendrá rentable socialmente; mientras que el número total de hectáreas a ser mejoradas sólo podrá disminuir hasta un 4% para que el PIP mantenga su rentabilidad social.

Asimismo se concluye que la alternativa seleccionada es sostenible a lo largo de su horizonte de evaluación, puesto que la Comisión de Usuarios del Sub Sector Hidráulico Buenavista; asumirá los costos de operación y mantenimiento, financiados con recursos provenientes del cobro de la tarifa del servicio de agua para riego a los usuarios del Canal Derivador Jara.

El PIP “Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego del Canal Derivador Jara – El Pueblo en el Sector de Cahuacucho, Distrito de Buenavista Alta – Casma - Ancash” cumple con los contenidos mínimos para un Proyecto de Inversión Pública a Nivel de Perfil que exige el Anexo SNIP 05 Contenidos Mínimos Generales del Estudio de Preinversión a Nivel de Perfil de un Proyecto de Inversión Pública y que además es socialmente rentable, sostenible en el tiempo y no generará impactos negativos importantes al medioambiente, por lo que se concluye que dicho estudio deberá ser APROBADO y además se recomienda su VIABILIDAD respectiva.


Módulo VII: ANEXOS



Cuadros Estadísticos


Cuadro Nº 7.1

Tipo de Área

Rural

Ocupada, con personas presentes 746 68.20 68.20Ocupada, con personas ausentes 136 12.43 80.63De uso ocasional 69 6.31 86.94Desocupada, en Alquiler 1 0.09 87.03

Desocupada, en construcción ó reparación 37 3.38 90.41

Abandonada, cerrada 102 9.32 99.73Otra causa 3 0.27 100.00

Total 1,094 100.00 100.00

Condición de Ocupación de la Vivienda en el Área Rural del Distrito de Buenavista

Alta - 2,007

Categorías % Acumulado %

Fuente: Resultados del Censo Nacional XI de Población y VI de Vivienda - INEI - 2,007.

Cuadro Nº 7.2

Tipo de Área

Rural

Hombre 1,562 53.57 53.57Mujer 1,354 46.43 100.00 Total 2,916 100.00 100.00

Población en el Área Rural del Distrito de Buenavista Alta

Según Sexo - 2,007

Según Sexo % Acumulado %

Fuente: Resultados del Censo Nacional XI de Población y VI de Vivienda -

INEI - 2,007.

Cuadro Nº 7.3

Categorías Casos % Acumulado %

Sí Sabe Leer y Escribir 2,896 77.93 77.93No Sabe Leer y Escribir 820 22.07 100.00

Total 3,716 100.00 100.00

NSA: 221

Población del Distrito de Buenavista Alta que Sabe Leer y Escribir -

2,007



Cuadro Nº 7.4

Categorías Casos % Acumulado %

Sin Nivel 812 21.86 21.86Educación Inicial 71 1.91 23.77Primaria 1,630 43.86 67.63Secundaria 1,020 27.45 95.08Superior No Univ. incompleta 35 0.94 96.02Superior No Univ. completa 54 1.45 97.47Superior Univ. incompleta 40 1.08 98.55Superior Univ. completa 54 1.45 100.00

Total 3,716 100.00 100.00

NSA 221

Nivel Educativo Alcanzado por la Población del Distrito de Buenavista

Alta - 2,007


Cuadro Nº 7.5

Infraestructura de Riego 382,938.84 38,293.88 38,293.88 459,526.60 82,714.78 542,241.38Mitigación de Impactos Ambientales Negativos 4,300.00 430.00 430.00 5,160.00 928.80 6,088.80

Costo Directo 402,928.30 - - - - 570,546.47

Gastos Generales (10% del C.D.) - 40,292.83 - - - -

Utilidades (10% del C.D.) - - 40,292.83 - - -

Expediente Técnico (2.5% del C.T.) - - - - - 14,263.66

Supervisión (2.5% del C.T.) - - - - - 14,263.66

Inversión Total 402,928.30 40,292.83 40,292.83 483,513.96 87,032.51 599,073.79Fuente: Presupuesto de Obra y Capacitación.

Capacitación y Asistencia Técnica en Uso Racional del Recurso Hídrico a los Usuarios del Canal Derivador JaraCapacitación y Asistencia Técnica en Adecuado Manejo Agronómico a los Usuarios del Canal Derivador Jara


6,797.30 679.73 679.73

Cálculo de los Costos de Inversión por Componentes a Precios de Mercado (S/.): Alternativa 1

DescripciónCostos

Directos

Gastos

Generales (10%

del C.D.)

Utilidades

(10% del C.D.)Subtotal

Impuestos

I.G.V. (18%)

Costo Total

(S/.)

1,119.66 111.97 111.97 1,343.60 241.85 1,585.45

8,156.76 1,468.22 9,624.98

7,772.50 777.25 777.25 9,327.00 1,678.86 11,005.86


Cuadro Nº 7.6

Infraestructura de Riego 385,587.36 38,558.73 38,558.73 462,704.82 83,286.86 545,991.68Mitigación de Impactos Ambientales Negativos 4,300.00 430.00 430.00 5,160.00 928.80 6,088.80

Costo Directo 405,576.82 - - - - 574,296.77Gastos Generales (10% del C.D.) - 40,557.68 - - - -

Utilidades (10% del C.D.) - - 40,557.68 - - -

Expediente Técnico (2.5% del C.T.) - - - - - 14,357.42

Supervisión (2.5% del C.T.) - - - - - 14,357.42

Inversión Total 405,576.82 40,557.68 40,557.68 486,692.18 87,604.59 603,011.61Fuente: Presupuesto de Obra y Capacitación.


1,119.66 111.97 111.97 1,343.60 241.85 1,585.45

Capacitación y Asistencia Técnica en Adecuado Manejo Agronómico a los Usuarios del Canal Derivador Jara

7,772.50 777.25 777.25 9,327.00 1,678.86 11,005.86

Capacitación y Asistencia Técnica en Uso Racional del Recurso Hídrico a los Usuarios del Canal Derivador Jara

6,797.30 679.73 679.73 8,156.76 1,468.22 9,624.98

SubtotalImpuestos

I.G.V. (18%)

Costo Total

(S/.)Descripción

Costos

Directos

Gastos

Generales (10%

del C.D.)

Utilidades

(10% del C.D.)

Cálculo de los Costos de Inversión por Componentes a Precios de Mercado (S/.): Alternativa 2


Cuadro Nº 7.7

MOC MONC Materiales Equipos

14.72% 19.12% 61.32% 4.84%

Costo Directo - - - - 402,928.30 - - - - 475,455.39 475,455.39

Gastos Generales (10% del C.D. - Inc. I.G.V.) - - 47,545.54 - - - - - - - 47,545.54

Utilidades (10% del C.D. - Inc. I.G.V.) - - 47,545.54 - - - - - - - 47,545.54

Expediente Técnico (2.5% del C.T.) 14,263.66 - - - - - - - - - 14,263.66

Supervisión (2.5% del C.T.) 14,263.66 - - - - - - - - 14,263.66

Inversión Total a Precios de Mercado (S/.) 94,273.13 74,040.07 335,538.48 22,695.02 402,928.30 77,580.06 87,367.28 283,727.94 26,780.11 475,455.39 599,073.79

Factor de Corrección 0.91 0.57 0.85 0.85 0.91 0.57 0.85 0.85

Costo Directo - - - - 325,702.59 - - - - 384,329.04 384,329.04



Expediente Técnico (2.5% del C.T.) 12,979.93 - - - - - - - - - 12,979.93Supervisión (2.5% del C.T.) 12,979.93 - - - - - - - - 12,979.93Inversión Total a Precios Sociales (S/.) 85,788.55 42,202.84 285,207.71 19,290.77 325,702.59 70,597.85 49,799.35 241,168.75 22,763.09 384,329.04 491,116.32

3 Se aplicó el 56.25% para MOC, 18.32% para Materiales y 25.43% para Equipos. 4 Se aplicó el 54.24% para MOC, 40.90% para Materiales y 4.86% para Equipos.

Cálculo de los Costos de Inversión a Precios Sociales y a Nivel de Precios Básicos (S/.): Alternativa 1

Descripción

Precios Básicos/Obras CivilesCosto

Total (S/.)

Precios Básicos (Inc. I.G.V.) Costo Directo

Inc. I.G.V.

(C.D.*1.18)

Costo TotalMOC

(C.D.*1.18)

MONC

(C.D.*1.18)

Materiales

(C.D.*1.18)

Equipos

(C.D.*1.18)

Resultado 1: Eficiente infraestructura de riego agrícola

para la distribución del recurso hídrico157,001.56 74,040.07 237,454.86 18,742.35 387,238.84 67,261.84 87,367.28 280,196.73 22,115.97 456,941.82 456,941.82

Resultado 2: Eficiente manejo del agua en parcela2 3,756.18 0.00 1,120.20 1,920.92 6,797.30 4,432.29 0.00 1,321.84 2,266.68 8,020.81 8,020.81


agricultores en la aplicación de tecnologías agrícolas34,372.03 0.00 1,423.92 1,976.55 9,171.55


directivos en la gestión del agua para riego agrícola4616.04 0.00 448.42 55.20 1,119.66 726.93 0.00 529.14

7,772.50 5,159.00 0.00 1,680.23 2,332.32 9,171.55

65.14 1,321.21 1,321.21

201,836.63 15,931.00 311,841.89 61,208.27

1,926.68 7,083.62

49,799.35 238,167.22 18,798.57 367,973.41

661.51

7,083.62


3,978.55

367,973.41

Resultado 2: Eficiente manejo del agua en parcela 3,418.12 0.00 952.17 1,632.78

0.00 1,210.33 1,680.07 6,868.95 4,694.69 0.00 1,428.20

6,003.07 4,033.38 0.00 1,123.56

Resultado 1: Eficiente infraestructura de riego agrícola para la distribución del recurso hídrico

51,871.42 42,202.84

1 Incluyen los Costos de Mitigación de Impactos Ambientales Negativos. 2 Se aplicó el 55.26% para MOC, 16.48% para Materiales y 28.26% para Equipos.

0.00 449.77 55.37 1,166.65 1,166.65

Fuente: Presupuesto de Capacitación, Obra y Precios y Cantidades de Recursos Requeridos.

1,982.47 8,105.36 8,105.36


560.60 0.00 381.16 46.92 988.68


Cuadro Nº 7.8

MOC MONC Materiales Equipos14.68% 19.00% 61.50% 4.82%

Costo Directo - - - - 405,576.82 - - - - 478,580.65 478,580.65

Gastos Generales (10% del C.D. - Inc. I.G.V.) - - 47,858.06 - - - - - - - 47,858.06Utilidades (10% del C.D. - Inc. I.G.V.) - - 47,858.06 - - - - - - - 47,858.06Expediente Técnico (2.5% del C.T.) 14,357.42 - - - - - - - - - 14,357.42


Inversión Total a Precios de Mercado (S/.) 94,694.55 74,078.60 338,489.39 22,745.24 405,576.82 77,856.06 87,412.75 286,472.46 26,839.38 478,580.65 603,011.61

Factor de Corrección 0.91 0.57 0.85 0.85 0.91 0.57 0.85 0.85

Costo Directo - - - - 327,957.07 - - - - 386,989.36 386,989.36



Expediente Técnico (2.5% del C.T.) 13,065.25 - - - - - - - - - 13,065.25


Inversión Total a Precios Sociales (S/.) 86,172.04 42,224.80 287,715.98 19,333.45 327,957.07 70,849.01 49,825.27 243,501.60 22,813.48 386,989.36 494,478.56

55.37 1,166.65 1,166.65

Fuente: Presupuesto de Capacitación, Obra y Precios y Cantidades de Recursos Requeridos.

1 Incluyen los Costos de Mitigación de Impactos Ambientales Negativos. 2 Se aplicó el 55.26% para MOC, 16.48% para Materiales y 28.26% para Equipos. 3 Se aplicó el 56.25% para MOC, 18.32% para Materiales y 25.43% para Equipos. 4 Se aplicó el 54.24% para MOC, 40.90% para Materiales y 4.86% para Equipos.


560.60 0.00 381.16 46.92 988.68 661.51 0.00 449.77

1,926.68 7,083.62 7,083.62


8,105.37 8,105.37

Resultado 2: Eficiente manejo del agua en parcela 3,418.12 0.00 952.17 1,632.78 6,003.07 4,033.38 0.00 1,123.56

3,978.55 0.00 1,210.33 1,680.07 6,868.95 4,694.69 0.00 1,428.20 1,982.48

61,459.43 49,825.27 240,500.07 18,848.95 370,633.72 370,633.72Resultado 1: Eficiente infraestructura de riego agrícola para la distribución del recurso hídrico

52,084.27 42,224.80 203,813.62 15,973.68 314,096.37

1,321.21

1,976.55 7,772.50 5,159.00 0.00 1,680.23 2,332.33 9,171.56 9,171.56


directivos en la gestión del agua para riego agrícola4616.04 0.00 448.42 55.20 1,119.66 726.93 0.00 529.14 65.14 1,321.21

1,920.92 6,797.30 4,432.29 0.00 1,321.83 2,266.68 8,020.80 8,020.80


agricultores en la aplicación de tecnologías agrícolas34,372.03 0.00 1,423.92

22,175.23 460,067.08 460,067.08

Resultado 2: Eficiente manejo del agua en parcela2 3,756.18 0.00 1,120.20

Resultado 1: Eficiente infraestructura de riego agrícola

para la distribución del recurso hídrico157,235.46 74,078.60 239,780.73 18,792.57 389,887.36 67,537.84 87,412.75 282,941.26

DescripciónPrecios Básicos/Obras Civiles

Costo

Total (S/.)

Precios Básicos (Inc. I.G.V.) Costo Directo

Inc. I.G.V.

(C.D.*1.18)

Costo TotalMOC

(C.D.*1.18)

MONC

(C.D.*1.18)

Materiales

(C.D.*1.18)

Equipos

(C.D.*1.18)

Cálculo de los Costos de Inversión a Precios Sociales y a Nivel de Precios Básicos (S/.): Alternativa 2


Consulta de Planes Anuales

Consulta de Planes AnualesEntidad

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE BUENAVISTA ALTA

A¿o 2014Version 3Documentio de aprobaci¿n

124-2014-gm

Estado del documento

Publicado en Web

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Ingrese la descripci¿n del objeto: Buscar

Resultados : 1 - 15 de 15 Pagina : 1

ProcID

descripciontipo deproces

o

Cant.Item

s

valor estimado

CIIUfecha

tentativafuente de

financiamientoobservacione

s

1

MEJORAMIENTO DEL CANAL DE REGADIO EN EL SECTOR MOJONObjeto : OBRASLugar de ejecucion : ANCASH / CASMA / BUENA VISTA ALTA

ADS 1S/.

200,000.00

A099

01/03/2014

-RECURSOS DETERMINADOS

2

ESTUDIO DE PRE INVERSION MEJORAMIENTO DE LA DEFENSA RIBERE¥A EN LOS PUNTOS CRITICOS POYOR, LA VI¥A, Y YANACACAObjeto : SERVICIOSLugar de ejecucion : ANCASH / CASMA / BUENA VISTA ALTA

AMC 1S/.

20,000.00A09

901/03/201

4


3

ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO MEJORAMIENTO DE LA DEFENSA RIBERE¥A EN LOS PUNTOS CRITICOS POYOR, LA VI¥A Y YANACACAObjeto : CONSULTORIAS OBRASLugar de ejecucion : ANCASH / CASMA / BUENA VISTA ALTA

AMC 1S/.

20,000.00A09

901/04/201

4


4

MEJORAMIENTO DEL CANAL DEL PUEBLO LA RINCONADAObjeto : OBRASLugar de ejecucion : ANCASH / CASMA / BUENA VISTA ALTAADS-4-2014-MDBA

ADS 1S/.

200,000.00

A099

01/03/2014


5

IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA, CAMARAS DE VIGILANCIA, EQUIPOS DE COMUNICACIàNObjeto : OBRASLugar de ejecucion : ANCASH / CASMA / BUENA VISTA ALTA

ADS 1S/.

184,348.80

A099

01/03/2014


6ASFALTADO DEL PERIMETRO DE LA PLAZA

ADS 1S/.

240,000.0A09

901/03/201

4-RECURSOS DETERMINADO

Documentos que Sustentan el PIP

201 2014 3


DE ARMAS DE HUANCHUYObjeto : OBRASLugar de ejecucion : ANCASH / CASMA / BUENA VISTA ALTA

0 S

7

MEJORAMIENTO DEL CANAL TOMAGRANDEObjeto : OBRASLugar de ejecucion : ANCASH / CASMA / BUENA VISTA ALTA

ADS 1S/.

301,418.25

A099

01/06/2014


8

ELABORACIàN DE EXPEDIENTE TECNICO MEJORAMIENTO DE CALLES EN EL C.P. DE HUANCHUYObjeto : CONSULTORIAS OBRASLugar de ejecucion : ANCASH / CASMA / BUENA VISTA ALTAAMC-1-2014-MDBA

AMC 1S/.

25,000.00A09

901/02/201

4


9

ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I,E. N 583, EN EL C.P. DE HUANCHUY, DISTRITO DE BUENAVISTA ALTA , CASMA -,ANCASHObjeto : CONSULTORIAS OBRASLugar de ejecucion : ANCASH / CASMA / BUENA VISTA ALTA

AMC 1S/.

25,000.00A09

901/02/201

4


10

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIàN DE ELECTRIFICACIàN DEL SECTOR EL OLIVAR, DISTRITO DE BUENAVISTA ALTA, CASMA , ANCASHObjeto : OBRASLugar de ejecucion : ANCASH / CASMA / BUENA VISTA ALTA

AMC 1S/.

40,000.00A09

901/03/201

4


11

ADQUISICION DE INSUMOS PARA EL PROGRAMA DEL VASO DE LECHEObjeto : BIENESLugar de ejecucion : ANCASH / CASMA / BUENA VISTA ALTAADS-1-2014-MDBA

ADS 2S/.

77,719.20A09

901/02/201

4

-RECURSOS ORDINARIOS-RECURSOS DETERMINADOS

12

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA EN EL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL YANACACA EN EL SECTOR YANACACA GRANDE DISTRITO DE BUENAVISTA ALTA CASMA ANCASHObjeto : OBRASLugar de ejecucion : ANCASH / CASMA / BUENA VISTA ALTA

ADS 1S/.

398,011.06

A099

01/08/2014


13 ADQUISICION DE CEMENTO PORTLAND TIPO MSObjeto : BIENES

AMC 1 S/. 16,849.80

A099

01/09/2014



Lugar de ejecucion : ANCASH / CASMA / BUENA VISTA ALTA

14

ADQUISICION DE BANCAS ORNAMENTALESObjeto : BIENESLugar de ejecucion : ANCASH / CASMA / BUENA VISTA ALTA

AMC 1S/.

14,400.00A09

901/10/201

4


15

ADQUISICION DE MATERIALES ELECTRICOSObjeto : BIENESLugar de ejecucion : ANCASH / CASMA / BUENA VISTA ALTA

AMC 1S/.

38,438.30A09

901/09/201

4



Presupuesto de Inversión:

Alternativa 1


Presupuesto de Inversión:

Alternativa 2


Precios y Cantidades de

Recursos Requeridos:


Análisis de Precios

Unitarios: Alternativa 1


Análisis de Precios

Unitarios: Alternativa 2


Planos


Panel Fotográfico


Fotografía Nº 7.1

Se observa el punto de inicio del Canal Derivador Jara cuya longitud se extiende en 1,629.56 ml.


Fotografía Nº 7.2

Se muestra el Canal Derivador Jara construido de material rústico por los propios agricultores de la zona.

Perfil Canal Cahuacucho Final

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Transcript of Perfil Canal Cahuacucho Final