Página 2

PERQUÈ LA CGT?

Som un sindicat diferent de la resta d’organitzacions que es presenten en

aquest sector per diverses raons.

Som un sindicat independent de qualsevol govern o partit polític, només estem

condicionats pel compromís de defensa dels treballadors.

La nostra financiació és gràcies a les quotes dels nostres afiliats i no depenem

de les subvencions del Govern de torn.

Els nostres estatuts garanteixen la independència dels diners de l'Estat. La

financiació pròpia és garantia d’independència vers l’Estat.

No tenim sindicalistes alliberats. Volem ser gent propera a la nostra realitat com

a treballadors.

No volem burocràcies sindicals. Som assemblearis, defensem un model sindical

des de baix, sense caps executius, sense jerarquies, amb rotació de càrrecs, per-

què tothom te capacitat per aprendre. Defensem el model de manar obeint.

La CGT te la voluntat d’acompanyar els processos de lluita que tots els com-

panys vulguin crear. Apostem per la Informació, sensibilització i mobilització per

lluitar pels nostres drets laborals i socials. Per fer front al Sindicalisme de “Diàleg

Social” que els grans sindicats fan, amb resultats negatius pel conjunt de la classe

treballadora.

La CGT no té la solució dels problemes, està en mans de tots, ningú ens rega-

larà res. Els treballadors som la força del sindicat. Apostem per la pressió i la nego-

ciació com a eixos de la nostra acció sindical. El sindicat ha de ser una eina eficaç

pels treballadors i per això cal la participació. Que ningú decideixi per tu!!!

La CGT treballa seriosament per aquests postulats, amb honradesa i coherèn-

cia. Som l’opció sindical que defensa els interessos i aspiracions de totes i tots. Un

sindicat que aposta per la unitat, per enfrontar-nos als problemes, per la transparèn-

cia, la independència econòmica i que està en contra dels privilegis de les cúpules

sindicals.

Página 3

Les delegades i delegats de la Secció Sindical a l’Hospital Joan XXIII

Les delegades i delegats de CGT a l’Hospital Joan XXIII

Més enllà dels resultats d’aquestes eleccions sindicals està en

joc el nostre futur, per això seguirem treballant per unir

voluntats que ens permetin donar una resposta a aquest

panorama social i laboral que tant ens avergonyeix.

Página 4

Candidatura Elecciones 2015-2019

1. AGUSTIN ARAGONES BAIGES 2. CONCEPCION DE TERA MADRID 3. ROSA ANA OLSINA DOMINGO 4. AIXA MUÑOZ GARCIA 5. BAUTISTA GOMEZ LEAL 6. ISABEL MOLINA DEL MOLINO 7. AMELIA GIRONÉS BARBERO 8. ROSA MARIA MORALES MUÑOZ 9. FERRAN MANSERGAS COMELLA 10. FRANCISCO JAVIER GUTIERREZ MIJAN 11. NIEVES SAN MARTIN GIL 12. ASCENSION MARTINEZ PUERTAS 13. JOSE-RAFAEL PALMERO MORENO 14. SONIA LEON NAVARRO 15. JOAN-MIQUEL SARACHO SOLER 16. JOSEFINA CASTILLA ROMAN 17. ADOLFO JUAN LURI MANRESA 18. JOSE MARIA BENITEZ HERNANDEZ 19. ORIOL MELIA ROIG 20. RAUL NAVARRO LLIBERATO 21. ESTEFANIA MUÑOZ GONZALEZ-RUBIA 22. FRANCISCA MORENO GARCIA 23. ANTONIA FALCON ALCALA 24. FERMIN VICENTE RODRIGO 25. JESSICA JOVE PONS 26. SILVIA TORTOSA HERRAIZ 27. M.ANGELES DE CASTRO AFAN 28. FRANCISCA ARJONA AVILA 29. M. REMEDIOS MUÑANA MORENO 30. LAURA BORDONADO PEREZ 31. M.CARMEN VELASCO GUILLEN 32. MONICA MESTRES PEREZ 33. ANA MARIA MARTIN RAGEL 34. Mª ANGELES DE GRACIA BALLARIN

Página 5

Candidatura Elecciones 2015-2019

35. LUZ MARIA VALLEJO HENAO 36. SONIA EXPOSITO VIZCAINO 37. CARMEN JIMENEZ JIMENEZ 38. JORGE MATEO DIAZ 39. M LOURDES PEREZ SIMO 40. ANA LUZ HERRERO GUILLEN 41. JOSE GOMEZ LEAL 42. JAVIER ALIJA GARCIA 43. PILAR MONDELO ALVAREZ 44. IÑAKI DIEZ RODERO 45. JUAN ALMANSA SAEZ 46. ALBERT NAJEROS ALCOVERRO 47. ISABEL LALINDE VIDORRETA 48. ALICIA ALBARRACIN GOMEZ 49. FCO.-JAVIER JIMENEZ MERIDA 50. JUAN ANTONIO MARTIN REYES 51. FRANSESC LLORENS BURGOS 52. ALBERTO SEGURA BERENGUE 53. MARIA MOLERO MONSONIS 54. M. MONTSERRAT MERCADE GONFAUS 55. ROSARIO BERNAD SIN 56. JUDITH SERRET FABREGAT 57. SARAI CABEZAS RODRIGUEZ 58. GERARD MORA LOPEZ 59. MARIA ALBA MARTIN GUSTEMS 60. ENCARNACION COLODRERO DIAZ 61. PEDRO MORENO ALMAZAN 62. M CRISTINA MARTINEZ EGEA 63. ANTONIA CRUZ OLMEDO 64. ANA Mª REYES CORDERO SALIDO 65. PURIFICACION DOBLADO GARCIA 66. FRANCISCO MENDOZA GARCIA 67. ROSA DEL MAR ISERT SUAREZ 68. ASCENSION LOPEZ GIL

Página 6

Organització i activitat de la nostra Secció Sindical

Activitat habitual de la nostra Secció Sindical:

Diàriament (de dilluns a divendres):

Permanències en la Secció sindical a l’ Hospital de 7 a 12h i de 15 a 17h.

Quinzenalment:

Coordinadores internes de delegats.

Grup de Treball en Defensa de la Sanitat Pública de Tarragona

Mensualment:

Junta de Personal

Assemblea Mensual CGT Tarragona

Coordinació Sindicat Inter-comarcal de Sanitat de Tarragona.

Grup de Treball Nacional de Sanitat de la CUP, coordinació, elaboració i de la

campanya SI ENS ROBEN LA SANITAT, ENS RETALLEN LA VIDA

Bimensualment:

Coordinació seccions sindicals CGT-ICS de Catalunya

Comitè de Prevenció de Riscos i Salut Laboral

Cada dos mesos fem rondes informatives als treballadors en tots els torns, per

informar i recollir queixes, reclamacions i opinions de les treballadores i treballa-

dors, que ens ajudem a definir les necessitats i les línies de treball a seguir.

Revista informativa sobre els temes treballats i les novetats laborals o socials.

Trimestralment

Coordinació, elaboració i desenvolupament de la campanya d’àmbit estatal: LA PRIVATITZACION MATA.

ASSEMBLEES

Fem assemblees per informar i assessorar als treballadors en diferents conflictes,

cada vegada que es necessari.

Página 7

A continuació us mostrem una petita part de la nostra

feina habitual, en salut laboral, la jurídica, els comuni-

cats de premsa, l’acció sindical i l’acció social de la

nostra secció sindical.

NOTA INFORMATIVA

CÓM AFECTA A LA TEVA SALUT LA QUALITAT DE L’AI-

RE DE L’HOSPITAL?

En les últimes mesures de la qualitat de l’aire realitzades en la sisena i

primera planta s’ha detectat nivells de diòxid de carbono per sobre de

les recomanacions.

Una mala qualitat de l’aire pot causar mal de cap, mareigs, somnolèn-cia i problemes respiratoris, depenent de la concentració de la durada de la exposició.

QUINA OBLIGACIÓ TÉ LA DIRECCIÓ DE L’ HOSPITAL PER

PROTEGIR LA TEVA SALUT?

Millorar els sistemes de climatització i ventilació per complir la norma-

tiva.

Donar assistència mèdica; tractant i prevenint els problemes de salut

relacionats amb el treball dins de la teva jornada laboral.

QUÉ POTS FER TU?

Acudir a la Unitat Bàsica de Prevenció (telèfon: 5867) i notificar qual-

sevol incident al teu immediat superior i als delegats de prevenció de la

nostra secció sindical (telèfon: 1306)

Página 8

Página 9

Página 10

Salut Laboral, informatius i denuncies

Denuncia CO2, climatització i

temperatures a plantes d’hospitalització

Página 11

Página 12

Página 13

Página 14

Acció Sindical

Página 15

Página 16

Jurídica

Página 17

Página 18

Página 19

La salut és un dret fonamental en una societat cohesionada i justa. La política neo-liberal imposada als pobles pel poder financer, està destruint el sistema sanitari pú-blic per convertir-lo en un negoci.

Per respondre a aquest atac s'ha creat la campanya "La Privatització Mata", d'àm-

bit estatal, mitjançant la RAAS (Red Autogestionada Antiprivatización de la Sani-

dad Pública) en la qual participem.

Aquesta campanya vol implicar a la població i als treballadors de la salut en la

defensa i millora del sistema Públic, per garantir l’atenció sanitària de qualitat

basada tant en la promoció de la salut i la prevenció i en la curació i

rehabilitació de la malaltia en igualtat de condicions per tots, fent servir adequada-

ment els recursos, creant treball de qualitat, actuant sobre els determinants de la

malaltia. I tot això a través d’un sistema sanitari públic,

universal, sense copagament i gestionat democràticament.

A la exclusió d’assistència sanitària a immigrants “sense papers”, a treballadors en precari que estiguin més de 90 dies a l’estranger; el re pagament de medicaments per pensionistes, etc. s’afegeixen a un deteriorament gravíssim i planificat des de les elits polítiques i econòmiques d’una sanitat pública cada vegada amb menys re-cursos i que a més, rep a tots els pacients que no són negoci per la privada. El pagament del Deute Públic, quasi la meitat de la despesa pública total de cada any, és el brutal xantatge mitjançant el qual s’imposen contrareformes laborals, sa-laris i pensions de misèria, es privatitza tot el que és rentable i es desmantellen ser-veis públics.

No pagar el deute (que és il·legítim) i trencar amb tot l’engranatge de l’Euro de la UE és condició indispensable per a que el poble exerceixi el seu poder i posi el que és seu al servei de la majoria social

CONTRA LA PRIVATITZACIÓ: derogació de la Llei 15/97 i rescat del que JA s’ha privatitzat.

CONTRA L’EXCLUSIÓ SANITÀRIA I EL REPAGAMENT: derogació del RD 16/2012

PARTICIPACIÓ REAL DE LA POBLACIÓ I TREBALLADORS en la gestió dels Centres Sanitaris

“La privatització mata. Fora les empreses de la Sanitat”

Página 20

Les constants retallades i la manca de transparència que envolta la gestió dels serveis pú-

blics al nostre país, i en especial a la sanitat pública, ha posat en alerta a molts ciutadans i

ciutadanes que ja fa temps que s’han organitzat i s’han posat a treballar per desemmascarà

la privatització de la sanitat pública que s’amaga darrera d’una política de retallades amb

l’excusa de la crisi econòmica.

Al maig de 2013 a Tarragona es va engegar el Grup de Treball en Defensa de la Sanitat

Pública de Tarragona, està format per CGT, COBAS, la CUP i persones a títol individual.

Els nostres objectius son denunciar les retallades pressupostàries a la sanitat pública; aturar

i la revertir el procés privatitzador de la sanitat, l’externalització de serveis i la fragmentació

de l’ ICS; la transparència amb els ingressos i despeses a tots els àmbits de la salut; un sis-

tema sanitari totalment públic i acabar amb la transferència dels diners públics

La Candidatura d'Unitat Popular (CUP), conjuntament amb grups de treball en defensa de la sanitat d'àmbit local i diferents plataformes i organitzacions de la Comunitat Autònoma de Catalunya, impulsa la campanya "SI ENS ROBEN LA SANITAT, ENS RETALLEN LA VIDA", en la que participem activament , tant en l’elaboració dels contingut com al desenvolupament dels diferents eixos que la composen. http://cup.cat/sanitat Aquesta, neix amb l'objectiu de denunciar l'atac i els interessos privats per destruir el siste-ma sanitari públic i plantejar les principals lluites que afronten actualment les classes popu-lars per garantir el manteniment i la subsistència d'aquesta conquesta popular. La campanya es divideix en els següents eixos, que s'aniran desenvolupant en el temps: - Atenció Primària: “No marxis sense hora, hi tens tot el dret!” - Exclusió sanitària: “Cap persona sense atenció sanitària!” - Urgències: “Sí que hi ha llits: estan tancats” - Llistes d'espera per intervencions quirúrgiques: “Que la llista d’espera no trenqui la teva vida” - Sociosanitaris: “Cures i dignitat a totes les etapes de la vida” - Externalització de serveis: “No a les privatitzacions! Privatitzen per enriquir-se”

Per a més informació us podeu dirigir al Grup de Treball en Defensa de la Sanitat Pública al

correu electrònic: defensasanitat.tgn@gmail.com o mitjançant el nostre facebook i twitter

@sanitatTGNpublic.

Página 21

Grup de Treball en Defensa de la

Sanitat Pública de Tarragona

Página 22

Les UCI de la província no compleix amb les recomanacions del

Ministeri

La CGT de Sanitat de Tarragona, denuncia que cap Unitat de Cures Intensives (UCI) de les comarques de Tarragona compleix els ràtios de personal d'infermeria que recomana el Ministeri

de Sanitat, d’acord amb els 4 nivells de classificació dels pacients:

NIVELL 0 pacients amb necessitats que poden ser ateses a una unitat d’hospitalització

convencional d'hospital d'aguts

NIVELL 1 pacients en risc de que la seva condició es deteriori, o que procedeix d'un ni-vell superior de cures, i que les seves necessitats d’atenció poden ser satisfetes en règim d’hospitalització convencional en l’assessorament i recolzament de l’equip d’atenció a

malalts crítics.

NIVELL 2 pacients que precisen observació o atencions més freqüents, inclòs el suport a

un sistema orgànic o d’atenció postoperatòria, o els que procedeixen d'un nivell 3.

NIVELL 3 Els que necessiten suport respiratori avançat, o suport bàsic acompanyat d' almenys 2 sistemes orgànics. Aquest nivell inclou tots els pacients complexes que reque-

reixen suport per fallida multi orgànica.

Els ràtios d'infermeria recomanats són els següents:

Nivell 1: 3 pacients per infermera

Nivell 2: 1,6 pacients per infermera

Nivell 3: 1 pacient per infermera

La situació s'agreuja en el cas de l’ Hospital Joan XXIII, on existeix a més de la UCI, la UCIM (Unitat de Cures Intermèdies) i la UCO (Unitat de Coronaries). Aquesta unitat s'ha convertit en una segona UCI, doncs hi han pacients intubats i molt complexos, la unitat no compta amb les instal·lacions adequades per aquet tipus de pacients i els ràtios de personal són insuficients per

a les càrregues de treball.

L’actual ràtio en aquest servei és de 4 pacients per infermera i de 7-8 per TCAI (Tècnic de Cures Auxiliars d’Infermeria), que no correspon ni als ràtio de pacients de nivell 1 tot i que a l'esmentada

unitat hi ha pacients de nivell 2 i de nivell 3.

Com conseqüència d’aquesta situació els treballadors es van reunir amb la direcció del centre a resultes de la qual l' empresa va proposar que hi haguessin 3 pacients per infermera a tots els torns, podent passar a 2 pacients per infermera segons complexitat del pacient; entre 5 i 6 paci-ents per TCAI al torn de mati de dilluns a divendres, i el cap de setmana o festius entre 7 i 8, al torn de mati i tarda, i tots els dies al torn de nit. Considerem que la dotació de personal que ha posat la Direcció es insuficient perquè les cures intensives que aquests pacients necessiten s’han

de donar les 24 h al dia, i tots els dies de la setmana.

Avui dijous 22 de maig, cinc dies després del compromís adquirit per la Direcció d’Infermeria, ja s’ha incomplert en tres ocasions. Per això volem denunciar que els professionals pateixen una sobrecàrrega de treball que dificulta donar una assistència adequada i de qualitat al pacient, se-gons els “Standares y Recomendaciones de las Unidades de Cuidados Intensivos” del Ministerio

de Sanidad.

Tarragona, 22 de maig de 2014

Comunicats de premsa

Página 23

Página 24

COL.LAPSE A URGÈNCIES: CRONICITAT DE LES POLÍTIQUES DE

DESTRUCCIÓ DE LA SANITAT PÚBLICA

La Secció Sindical de la CGT a l’Hospital Universitari Joan XXIII, vol denunciar una vegada més que el

col·lapse que es dona al Servei d'Urgències del nostre Hospital, i que s’ha ha agreujat les últimes setmanes, no

és només conseqüència de l’arribada de la grip, que arriba periòdicament cada any i no hauria de

sorprendre’ns, i sí de les retallades en el sistema sanitari públic que provoca demores importants en l’atenció

que necessiten els pacients, amb una sobre ocupació del servei d’urgències que ocasiona situacions caòti-

ques, donada la complexitat i la gravetat dels pacients que ens arriben. Una demora exagerada de pacients que

esperen per poder ser visitats i ingressats, i que romanen en el servei fins a quatre dies. Avui a les 7 del matí el

nombre de pacients pendents d’ingressar a plantes d’hospitalització era de 22.

La manca de previsió ha ocasionat que s’hagin d’ubicar alguns d’aquests pacients, als passadissos en lliteres,

llits i cadires per tal de poder atendre’ls, sense guardar les mínimes condicions de seguretat, intimitat i confort,

que els responsables de la Sanitat han de garantir.

Malgrat que la totalitat dels llits disponibles a l’Hospital estan oberts, arrosseguem ja fa temps, una saturació al

servei d’urgències i un tancament continu de llits, fets que hem denunciat en diverses ocasions a la Direcció

de l’Hospital i als mitjans de comunicació. De l’any 2010 al 2014, hem perdut 83 llits, bé sigui per convertir habi-

tacions dobles en habitacions individuals, en habitacions de curta estada, despatxos o sales exploratòries, tot

això està directament relacionat amb la retallada pressupostària que castiga al nostre Hospital, 27 milions de

euros menys de l’any 2010 al 2014.

Tanmateix hem detectat un retard alhora d’obtenir una visita mèdica amb el metge de capçalera i un dèficit

important en l’atenció primària, fet que ve donat per la reducció de personal dels ambulatoris i el tancament

dels mateixos en horari nocturn, el que provoca que un nombre major de pacients acudeixi a visitar-se a l’Hosp-

ital, que se suma al nombre elevat de reingressos de pacients que ja havien rebut el alta mèdica, en molts cas-

sos precoçment, per tal “d’optimitzar l’ocupació dels llits” i l’estalvi econòmic.

Com a conseqüència d’aquestes polítiques irresponsables els professionals del Servei d’Urgències, estan su-

portant un augment de la pressió assistencial, gairebé inhumana, amb un augment considerable de les càrre-

gues de treball, degut a la complexitat i la gravetat dels pacients, augment del disconfort i l’estrès laboral per

la dificultat de no poder atendre’ls correctament en les seves llargues estades a urgències, que no permet als

professionals assegurar la qualitat assistencial necessària i "oferir una estada digna" al pacient, que provoca "la

pèrdua de la intimitat, dignitat i l'obligada “confidencialitat de les dades" .

Per tot l’exposat, exigim la immediata recuperació de l’activitat sanitària: reobrint llits, quiròfans i activitat assis-

tencial, dotant-lo del pressupost econòmic i humà necessari que com a Hospital de referència la província de

Tarragona a la província, necessitem per l’acompliment de la nostra missió, que no és d’altra que la de donar

una assistència sanitària, pública, universal i de qualitat.

Tarragona, 19 de febrer de 2015

Página 25

Página 26

L’ “OKUPACIÓ” APORTA SOLUCIÓ!

#Hemodinàmica 24h#15F

Ens diran i de fet ho diuen, que l'obertura de l' Hemodinàmica cardíaca les 24h, no

té res a veure amb la lluita impulsada per aquesta secció sindical, que va començar

ara fa justament tres anys, al gener del 2012, quan van conèixer el cas del pacient

Felipe Ribas, que amb valentia va denunciar públicament la seva peregrinació y les

mancances que patíem (i que seguim patint com a Hospital).

Ens diran I de fet ho diuen, que no te res que veure amb els successius tanca-

ments a l’Hospital, que van comptar amb el suport de diverses associacions i

col·lectius, el sindicat COBAS, l'Assemblea del 15M de Tarragona, la Plataforma en

Defensa dels Drets Públics i el Grup de Treball en Defensa de la Sanitat Pública de

Tarragona. Ni la marxa que ja al 2013 es va fer des de l'Hospital fins a Delegació

Territorial de Salut per visualitzar la nostra demanda.

Repetiran fins al cansament, que no saben res de la recollida de signatures i de la

presencia constant, en forma de taules informatives, fetes setmana a setmana, du-

rant tres anys, al vestíbul de l'Hospital Joan XXIII.

Aquest treball continu fet a l’ Hospital, va forçar en el seu moment l’ampliació de

l’ horari d’atenció d’aquesta Unitat que llavors nomes obria de 8h a 17h de dilluns a

divendres restant tancat els caps de setmana i festius. Però ells no esmentaran

que la pressió popular els va obligar a modificar l’horari, encara que no el necessari.

Página 27

Ens diran i de fet ho diuen, que l'obertura de l' Unitat d’Hemodinàmica les 24h, no té

res a veure amb la recent mort d'Enrique Gheron.

Ens diran i de fet ho diuen, que no podem erigir-nos en portaveus de tota la ciutada-

nia de Tarragona, però 17410 signatures, registrades al la Delegació Territorial de

Salut, adreçades a Boí Ruiz, Conseller de Salut i a Josep Mercadé, Delegat Territo-

rial de Salut de Tarragona, avalen i enforteixen les nostres accions.

Ens diran i de fet ho diuen, que las manifestacions de suport a aquesta causa no

han fet canviar res, no han servit per a res i a més a més “eren 10 persones”

Ens diran i de fet ho diuen, que la nostra lluita que ha anat creixem i ampliant-se

fins a desembocar en l’ocupació del Servei Territorial de Salut durant cinc dies, era

una exageració, un afany de protagonisme, que de totes maneres ja estava previst

que l' Unitat d'Hemodinàmica Cardíaca s'obrís enguany les 24h.

Malgrat tot aquesta ocupació ens ha demostrat, que la desobediència i l'acció direc-

ta, han trobat resposta a la resta de la societat, que ha fet seva aquesta lluita, con-

vencent a cada vegada mes gent de la necessitat de no acotxar el cap, no deixar-se

convèncer per les bones paraules, no dir-nos mes “es impossible”, “ es injust, pe-

rò... que podem fer nosaltres”, “perquè intentar-ho si ja se sap el que hi ha!”

Negaran l'evidencia fins que la mentida repetida mil vegades i el silenci es conver-

teixin en veritat, per por companyes i companys segueixin el nostre exemple.

Aquesta experiència, que prova que pot haver victòries, però per poder arribar a

aquestes victòries el camí que ningú pot recórrer en el nostre lloc passa per no re-

signar-se, per no rebaixar demandes, per buscar aliats i per confiar en els s com-

panys, treballadors i pacients.

Ens diran i de fet ho diuen, que no es possible i nosaltres direm:

Sense lluita no hi ha revolució!

Página 28

Página 29

Página 30

Si vols contactar amb nosaltres pots fer-ho a través de:

Correu electrònic: sscgthospital@gmail.com

Telèfon: 977 29 58 00 Extensió 1306

Facebook: Hospital Joan Vintitres Cgt

Twitter: @CGT JOANXXIII

Ens pots trobar a la Secció Sindical, 3ª Planta edifici B

DE DILLUNS A DIVENDRES DE 07:00 A 12:00H

15:00 A 17:00H

Si vols rebre informació de la nostra Secció mitjançant el correu

electrònic, envia'ns un mail amb les teves dades i t'afegirem a la

nostra llista de distribució.

Página 31