2. Tipos de empresa y organización empresarial

Tipos de empresa y organización empresarial

unidad 2

IDEAS CLAVESALIR

• La empresa• Tipos y teorías de organización empresarial• Organización estructural de las personas en

la empresa

Unidad 2 – Tipos de empresa y organización empresarial

Ideas clave

ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

La empresa Tipos y teorías de organización empresarial

Organización estructural de las personas

Clasificación de las empresas

Principales formas jurídicas

Jerarquización y departamentalización

Modelos organizativos

Estructura formal

Estructura informal

Eficacia y eficiencia empresariales

Organigrama empresarial

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1. La empresa (1/9)»

VOY A CREAR UNA EMPRESA

Clasificación de empresas

EMPRESA Organización creada por una persona o grupo de personas que mediante la utilización de unos factores de producción, de forma eficaz y eficiente, pretenden alcanzar un objetivo.

- ¿Qué, cómo, para qué, para quién producir?

- ¿Qué tipo de empresa va a ser?

actividad económica (diferentes sectores)

dimensión interna (micro, pequeñas, mediana, grande)

mercado (local,nacional, multinacional)

titularidad del capital (privada, pública, mixta)

- ¿Qué forma jurídica me conviene? Individual o Societaria



Tipo de empresa Nº de sociosResponsabilidad

frente a terceros

Personalidad

jurídica propia

Empresario individual

Uno Ilimitada No tiene

Comunidad de bienes

Mínimo dos Ilimitada Sí tiene

Sociedad civil Mínimo dos IlimitadaSí, si se constituyen en acto público

Sociedad limitada Mínimo unoLimitada al capital exigido para su constitución: 3 005,06 €

Sí tiene

Sociedad anónima Mínimo unoLimitada al capital exigido para su constitución: 6 0101,21 €

Sí tiene

Sociedad colectiva Mínimo dos Ilimitada Sí tiene

Sociedad comanditaria

Mínimo dosSocios colectivos: ilimitada

Socios comanditarios: limitadaSí tiene

Principales formas jurídicas de las empresas

Formad grupos pequeños de tres o cuatro personas y, pensad en una idea de negocio para crear una empresa. Para ello, contestad a las siguientes preguntas:



1

4

23

5

6




12

4

5 6

31

23

4

5

6

¿Qué tipo de empresa queréis montar?

• Sector

• Dimensión

• Mercado

• Titularidad del capital




12

4

5 6

31

23

4

5

6

¿Qué vais a producir? ¿Qué tipo de empresa queréis montar?

• Sector

• Dimensión

• Mercado





12

4

5 6

31

23

4

5

6

¿Qué vais a producir? ¿Cómo lo vais a producir? ¿Qué tipo de empresa queréis montar?

• Sector

• Dimensión

• Mercado





12

4

5 6

31

23

4

5

6

¿Qué vais a producir? ¿Cómo lo vais a producir?

¿Para qué lo vais a producir?


• Sector

• Dimensión

• Mercado





12

4

5 6

31

23

4

5

6




• Sector

• Dimensión

• Mercado


¿Para quién lo vais a producir?




12

4

5 6

31

23

4

5

6




• Sector

• Dimensión

• Mercado


¿Para quién lo vais a producir?

¿Qué forma jurídica vais a elegir?


2. Tipos y teorías de organización empresarial (1/4)»

Modelos organizativos

Lineal o militar.

El líder toma las decisiones y tiene toda la responsabilidad

Taylorismo

Especialización del trabajo de los operarios

A llena la botellaB pone el tapón

C la etiqueta D la mete en una caja

Organización líneo-funcionalCombinación de la lineal y el taylorismo. Un jefe para cada

función.

Organización por comitésComité

EjecutivoComité

directivo

Comité Consultivo

Comité de Vigilancia

Cada asunto administrativo lo asume un equipo de trabajo o comité

Organización matricial

Interrelación entre departamentos funcionales y proyectos

Pry 1 Pry 2 Pry 3

Dpto A Pepe Sara Luis

Dpto B Inés Santi Elsa

Dpto C Rafa Soni Bea

ToyotismoSe pasa de la cadena de montaje al trabajo en equipo

X realiza una única tarea

X pertenece a grupo de trabajo que intercambian tareas en pos de realizar un trabajo



Organigrama empresarial Representación gráfica de la estructura formal de la empresa

Según la información que recogen-Informativos

-Analíticos

-Estructurales

-Funcionales

-Personales

-Parciales

-Generales

Según la estructura organizativa

-Jerárquico

-Funcional

-Por departamentos



Según la representación gráfica

DIRECCIÓN

JEFE DE VENTAS

JEFE DE MARKETING

JEFE DE EDICIONES

EDITOR MAQUETISTA

DIRECCIÓN JEFE DE EDICIONES

JEFE DE MARKETING

JEFE DE VENTAS MAQUETISTA

EDITOR

Organigrama vertical Organigrama horizontal

MAQUETISTA

EDITOR

JEFE DE VENTAS

JEFE DE EDICIONES

JEFE DE MARKETING

DIRECCIÓN

Organigrama circular

Elabora un gráfico con el organigrama propio de cada una de estas relaciones laborales:

- Un fontanero autónomo y su ayudante.

- Departamento de Contabilidad de unos Grandes Almacenes.

- Patrón de pesquero con 10 marineros a bordo con diversas especialidades.

- Departamento creativo de una pequeña empresa de Publicidad.

- Un hotel.




3. Organización estructural de las personas en la empresa (1/3)»

ESTRUCTURA FORMAL

ESTRUCTURA

INFORMAL

DEFINICIÓNLa impuesta por la dirección de la empresa

La surgida espontáneamente en los grupos sociales e interdepartamentales

FORMAS DE COMUNICACIÓN

- Circulares

- Intranet

- Memorandos

-Rumores

- “Pasillo”

- Charla informal

AUTORIDAD Directivos Líder natural


3. Organización estructural de las personas en la empresa (2/3)»En una misma empresa, los miembros del Departamento Comercial terminan su jornada laboral a las 17:00 y los viernes a las 14:30, mientras que en el Departamento de producción salen de lunes a viernes a las 18:30.

Un fin de semana, dos miembros de la misma empresa, cada uno de un departamento, coinciden en una fiesta infantil y comentan sus respectivos horarios e incluso, dado lo desenfadado del lugar, los salarios.

A través de los compañeros, y de estos a sus jefes de Departamento, llegan los agravios comparativos a la Dirección General.

¿Cómo puede utilizar la Dirección este trasvase de información interdepartamental para evitar recelos y desmotivación y, a la vez, impulsar el trabajo de cada uno?


3. Organización estructural de las personas en la empresa (3/3)»

2. Tipos de empresa y organización empresarial

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