El FODA aplicado al Emprendedor - Análisis y Estrategias

Más importante que hacer correctamente las cosas es hacer la cosa

correcta. Esta frase, que no fue inventada por mi, es una causa

permanente de descubrimiento de errores, deficiencias y fracasos de

muchas actividades, desde pequeños emprendimientos individuales o

familiares, hasta faraónicos proyectos de obras de infraestructura

pública, que tienen el común denominador de no conseguir los

resultados en el momento y en la forma que supuestamente recibirían

los usuarios o clientes (beneficiarios en general) de la actividad o

proyecto.

Estos deficientes resultados se explican, aparte de la casi inexistente

aplicación de las técnicas computarizadas de Gestión de Proyectos, es

la mala concepción de los mismos provocada por un afán excesivo por

empezar los "esfuerzos" constructivos, sin detenerse lo suficiente en realizar los necesarios análisis

internos de Debilidades y Fortalezas ni los imprescindibles análisis externos

de Oportunidades y Amenazas o Riesgos.

Me motiva el contenido de un post anterior (Emprender no es sinónimo de éxito automático) en el que

se advierte que solamente una pequeña proporción de emprendimientos resulta exitosa. Y también mi

motivación por que todos los emprendimientos resulten exitosos es lo que me ha llevado a publicar una

numerosa cantidad de artículos (ver lista al final de este post) acerca de la planificación estratégica en

general y de algunas herramientas en particular, como el análisis FODA y los Factores Críticos de Exito

(FCE).

Una serie de artículos bastante sencillos acerca del FODA aplicado a la persona, encontrada en un blog

de autor no identificado llamado Mi carrera laboral, la he refundido en un solo post (incorporando varias

correcciones tipográficas y de estilo), cuyas tres partes, Análisis,Estrategia y Ejemplo, las presento a

continuación:

Manuel

1. FODA Personal - Análisis

La capacidad de actuar profesionalmente depende de la posibilidad personal de desempeñarse

adecuadamente. También es cierto que todo ser humano trabaja en un entorno compuesto por fuerzas

positivas y negativas. Podemos considerar que las organizaciones son un primer entorno que incide sobre

la persona. Veremos en dos etapas (Análisis y Estrategia) esta indispensable herramienta como métrica

de orientación de nuestra carrera laboral.

Introducción

Hoy en día muchas técnicas, herramientas, y metodologías, que pueden utilizarse en varios contextos, a

veces en forma directa y otras con algunas modificaciones. Una de estas herramientas es el FODA,

aplicado por las empresas, y que es una técnica que permite diagnosticar cuatro aspectos básicos:

Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Esa magnífica herramienta puede también ser

aplicada, con mínimos ajustes, en el aspecto personal, especialmente laboral. El FODA Personal tiene

dos dificultades:

1. Es bastante difícil hacerse un autoexamen realista y ajustado a la realidad, ya que siempre cuesta

reconocer las debilidades

2. Hay ciertas debilidades personales que no pueden ser detectadas por uno mismo, sino por personas

de afuera; son aquellas debilidades que caen en la zona ciega u oscura de la conciencia. Por lo tanto lo

ideal es hacerlo con alguien de confianza, por ejemplo un colega o un amigo, o un jefe criterioso que

tenga condiciones de líder.

Análisis de Fortalezas

Entendemos por fortaleza a la existencia de una capacidad o recurso en condiciones de ser aplicado para

alcanzar los objetivos y concretar los planes y por debilidad a la falta de una determinada capacidad o

condición que puede apartar o dificultar el logro de las metas o fines. Por ejemplo, ver:

* Para qué se tiene facilidad

* Cuáles son las cualidades sobresalientes

* Con qué competencias (talentos) se cuenta

En este sentido pueden considerarse al menos tres aspectos, desde la perspectiva laboral:

1. Estudios

2. Capacidades intelectuales

3. Habilidades interpersonales y de inteligencia emocional

Análisis de Oportunidades

Ver opciones de la vida laboral que pueden aprovecharse. Por ejemplo este es el momento ideal para

desarrollar una carrera laboral dirigida a:

* Administración de redes mediante certificaciones oficiales

* Desarrollo de sistemas operativos o aplicativos para dispositivos móviles

Análisis de Debilidades

Este análisis es el más difícil por la dificultad de tomar conciencia de estos aspectos. En el caso de las

debilidades, una vez detectadas, es donde más importante resulta hacer acciones para superarlas. Para

alguien puede ser terminar o empezar estudios, pero para otro puede ser superar un mal genio; o para

otro, superar una gran timidez que le quita opciones de desarrollo profesional. Todas las debilidades

pueden (y deben) superarse.

Análisis de Amenazas

Requieren de un examen atento y lúcido del entorno:

* ¿qué puede afectarme en el futuro próximo?

* ¿qué cambios pueden suceder que si me pillan sin preparación me perjudiquen?

Por ejemplo, a veces un cambio tecnológico o la fusión de dos empresas con plataformas de desarrollo

pueden a la larga dejarte sin trabajo.

Un ejemplo de un FODA Personal:

Conclusiones

El análisis de FODA Personal consiste en evaluar las Fortalezas y Debilidades que están relacionadas

con nuestros aspectos personales por naturaleza (virtudes y defectos) y los adquiridos (habilidades,

estudios…). Las Oportunidades y Amenazas se refieren al ámbito profesional en el cual nos

desenvolvemos cotidianamente. El FODA personal es una herramienta útil para:

* Prepararanos mejor para los futuros desafíos

* Nos permite un crecimiento, tanto en lo personal como en lo laboral

Fuente: praxischile.blogspot.com

Enero 23, 2008 in Herramientas, Marketing Personal

2. FODA Personal - Estrategias

En el post anterior explicamos cómo confecionar un esquema de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades

y Amenazas a nivel personal. Ahora explicaremos el porqué de la importancia de su confección y cómo

transformarlo en un cuadro de estrategias para nuestro desarrollo laboral.

Opciones estratégicas

Para planificar las estrategias a seguir debemos pensar

* ¿Cómo se puede detener cada debilidad?

* ¿Cómo se puede aprovechar cada fortaleza?

* ¿Cómo se puede explotar cada oportunidad?

* ¿Cómo se puede defender de cada amenaza?

La Matriz FODA indica 4 estrategias producto de la combinación entre lo personal (Debilidades y

Fortalezas) y el ámbito laboral (Amenazas y Oportunidades)

1. Estrategia DA (Debilidades vs. Amenazas). El objetivo es minimizar tanto las debilidades como las

amenazas. Se puede lograr mediante por ejemplo adquirir nuevas habilidades a través de la capacitación.

2. Estrategia DO (Debilidades vs. Oportunidades). Se intenta minimizar las debilidades y maximizar las

oportunidades. Un profesional identificar oportunidades en el medio ambiente externo (entorno laboral

dentro de la empresa o el mercado) pero tener debilidades personales que le eviten aprovechar las

ventajas que ofrece.

3. Estrategia FA (Fortalezas vs Amenazas). Se basa en las fortalezas personales que pueden

contrarrestar las amenazas del entorno. Esto, sin embargo, no significa necesariamente tengamos que

dedicarnos a buscar amenazas en el medio ambiente externo para enfrentarlas. Por lo contrario, las

fortalezas deben ser usadas con mucho cuidado y discreción.

4. Estrategia FO (Fortalezas vs Oportunidades). Esta es la situación ideal. Es un indicador que estamos

bien orientados en cuanto a:

* El mercado en el que estamos inmersos

* La empresa en la cual trabajamos

* El rol que despeñamos desntro de la organización

Enero 24, 2008 in Herramientas, Marketing Personal

3. FODA Personal - Ejemplo

Esta herramienta detecta las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de un proyecto,

emprendimiento, organización, persona o hasta de un país. Las Fortalezas y Debilidades son factores

internos o propios. Las Oportunidades y Amenazas, externos. Además de describir datos de estos cuatro

grupos de variables, estudia las interrelaciones entre las mismas. Nos ayuda a diseñar estrategias para la

toma de decisiones y la acción. Puede ser realizado en forma individual o grupal.

En este artículo nos referiremos a un FODA personal. Es empleable para toda nuestra persona, para un

objetivo específico (un proyecto) o en la evaluación general de un rol (de estudio, pareja, etc.)

* Una Fortaleza puede convertirse en Debilidad si se abusa de ella

* Una Oportunidad que se pierda, en una Debilidad o Amenaza

* Una Debilidad o una Amenaza son transformables en una Oportunidad

Ejemplo

El FODA de un ingeniero que presentó un proyecto informático:

Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

Buena formación

técnica

Oferta de un amigo

para colaborar en el

proyecto

Perfeccionismo Competencia

significativa en el

mercado fijado

Herencia paterna

(posible Debilidad si

depende

excesivamente de

ella)

Posible mercado

internacional

Dificultad para tomar

decisiones en equipo

Hipertensión y

sobrepeso, tendencia

a intensa respuesta

de stress ante

cambios

Apoyo de su segunda

esposa

Próxima

desocupación de una

oficina propia bien

ubicada

Trabajo actual

absorbente pero que

le brinda seguridad

Buen modelo

emprendedor de su

padre fallecido

Competencia de su

padre, que no poseía

título universitario

(“No me superes”)

Fuerte valoración de

la creatividad

Resistencia para

delegar

Fuente: www.uflo.edu.ar