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EDITORIAL

Setenta balcones y ninguna flor

L uego de un tiempo de receso, que supone un descansar para tomar más impulso, retomamos nuestra comunicación a través de Fecotel En Línea con la comunidad.Han pasado varios meses desde que saliera nuestra última revista; y hemos decidido

asumir el riesgo que supone ser repetitivos. Porque consideramos que volver sobre viejos reclamos no es reiterar, sino confirmar que las respuestas solicitadas siguen sin aparecer.

La situación empeora con el paso del tiempo y las cooperativas de telecomunicaciones están cada vez más hundidas en una crisis que los dirigentes políticos y funcionarios pareciera que no quieren ver.

Esto hace que desde estas páginas agudicemos el ingenio para que los reiterados pedidos siempre lleguen con nuevas formas, metáforas y mensajes. Hoy, a pesar del frío, mostramos nuestros balcones vacíos, sin una sola flor que renueve las esperanzas.

Pese a no estar la revista, el trabajo de Nuestra Federación siguió firme. Fue así que durante este tiempo pasaron centenares de expedientes y decenas de reuniones con la Comisión Nacional de Comunicaciones (CNC); con la Secretaría de Comunicaciones (SeCom); con el Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios; con el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación; el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca (por aquello de que somos del interior del interior); Senadores Nacionales y Provinciales; Diputados Nacionales y Provinciales, con Gobernadores, Intendentes y Sindicalistas; y también con el presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES), quien se mostró sensibilizado por la realidad de nuestro sector y creó una comisión de trabajo integrada por técnicos para enfrentar la crisis.

A todos ellos, informamos con trabajos de gran respaldo acerca de nuestros legítimos pedidos; y les mostramos la situación crítica del sector cooperativo telefónico.

La frase más reiterada y que mejor describe esta situación es esa cruel paradoja que cae sobre el sector: a mayor crecimiento, mayor pérdida.

El movimiento cooperativo telefónico sigue redoblando esfuerzos y Nuestra Federación también; ahora resta que se tomen las decisiones políticas y de fondo que se reclama legítimamente, para que luego de tantos años, finalmente lleguen algunas flores a nuestros humildes balcones.

EN LÍNEA CON LA COMUNIDAD AÑO XXIII - Nº 84 - JULIO 2011

FEDERACIÓN DE COOPERATIVASDE TELECOMUNICACIONES LTDA.

Presidente: Rafael A. Sánchez

Vicepresidente 1º: Pedro J. Korolkov Vicepresidente 2º: Luis A. Deus Vicepresidente 3º: Porfirio Aranda Secretario: Adalberto F. BóccoliProsecretario: Horacio R. Checchia

Tesorero: Julio C. CarrilloProtesorero: Sergio CosmaSecretario de Educación: Anibal R. TabachiPro.Secretario de Educación: Ricardo Chiapero

Vocales Titulares:César Ramón Argañaraz /Mauricio BuffetPablo Ghigliazza / Alan Cuyler MillerMario Elmer Lucero / Rolando P. HuismanJorge Piela / Osvaldo CapponiErwin Daniel Ravera / Agustín S. FernándezRubén Carino / Carlos Alberto JoséFernando Lagoria / Juan Carlos FissoreHugo O. Giacomelli / Juan P. J. Sagripanti

Vocales Suplentes:Oscar Robindo Ortiz /Atilio A. CampoLuis E. Gariglio / Carlos Rubén TarónMiguel Ercilio Miniello / Jorge A. RamosRené Abratte / Ariel OddoneGustavo Alberto Manzi / Héctor J. PeraltaEdgardo Irazusta / Telmo José ManelliOmar Graziani / Rubén N. Moine

Síndico Titular: Néstor TintorelliSíndico Suplente: Eduardo Piován

Gerente: Osvaldo A. Petrilli

Sede SocialBuschiazzo 1728 (2146) San GenaroSanta Fe - República ArgentinaTel/Fax: 03401 448599 / 699 / 799E-Mail: fecotel@fecoteldatos.com.arWeb Site: www.fecoteldatos.com.ar

Oficina en Buenos Aires Av. De Mayo 1430, 1º Piso (1085) C.F.Buenos Aires - República ArgentinaTel. (011) 4383 0258 / 8154Fax: (011) 4878 9092E-Mail: fecotelbas@fecoteldatos.com.ar

Miembro de:

Sumario

7Boccoli en el Consejo Asesor de la Comunicación Audiovisual y la Infancia

8A mayor crecimiento, mayor pérdida.

12Argentina Conectada y la gran oportunidad para las cooperativas.

20Un canal público de ciencia y tecnología.

262012 puede ser un año excepcional para el movimiento cooperativo.

Consejo de Redacción: Comité Ejecutivo de FECOTEL. Coordinador: Pedro Jorge Korolkov.Dpto. Periodístico: Alejandro Jacobsen / Jesús Luis Mato / prensa@fecoteldatos.com.arProducción y Edición: MERCADO COOPERATIVO / 011 15 6639 4898 / 011 15 5414 9926 direccion@mercadocooperativo.org

Las opiniones vertidas en las notas y el contenido de los avisos publicitarios son absoluta responsabilidad de sus autores. RPI en trámite,

todos los derechos reservados a Fecotel. Se permite la reproducción total o parcial de cualquier nota citando la fuente.

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El movimiento cooperativo telefónico trabaja en busca de la redistribución de la renta telefónica, ese es uno de los ejes principales del reclamo. Esto permitirá garantizar los puestos de trabajo y mantener la excelencia en el servicio.

Situación crítica

NOTA DE TAPA

La realidad del movimiento cooperativo de las telecomunicaciones

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El lema que resume la dura realidad del sector cooperativo de las telecomuni-caciones es el de “a mayor crecimiento,

mayor pérdida”; y aunque parezca mentira, los documentos que describen la actualidad del movimiento reafirman esto.

Utilizando un elemental sentido común, cualquier analista, con solo hojear los do-cumentos y teniendo en cuenta un par de variables, a saber: tarifas congeladas desde hace más de una década; salarios ajustados a un 24% anual e insumos dolarizados (ta-rifa vigente desde un dólar igual un peso; a la actualidad que es un dólar igual cuatro pesos); detecta fácilmente que el camino de las cooperativas de telecomunicaciones es una fina cornisa, con un solo destino: el precipicio.

Nuestro sector representa el 6 por ciento de la telefonía fija del país, y ha sido condena-do a soportar esta agonía; mientras que esto contrasta con el otro sector, el que cubre el 94 por ciento del servicio, porque ostenta ganancias fabulosas gracias a la desigual re-lación de fuerzas.

Esta desigual relación de fuerzas se produ-ce gracias a la explotación de la telefonía celular y la posición dominante en el ancho de banda para Internet. Esto último, si los planes del Estado llegan a cumplirse, será subsanado en un plazo de dos o tres años, gracias al proyecto Argentina Conectada.

Pero la situación actual, sigue siendo críti-

Cualquier analista, con solo hojear un par de variables, detecta fácilmente que el camino de las cooperativas de telecomunicaciones es una fina cornisa, con un solo destino: el precipicio.

NOTA DE TAPA

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ca y la incógnita es saber si las cooperativas telefónicas podrán sobrevivir un año más; si podrán abonar los salarios ajustados; si po-drán adquirir los insumos para renovar los planteles o comprar tecnología para conti-nuar prestando el servicio de Internet (últi-ma milla) o proveer televisión.

Estas son preguntan que surgen luego de mirar, aunque más no sea por arriba, los do-cumentos, carpetas e informes presentados a todos los funcionarios y dirigentes; quie-nes ya no pueden desconocer esta realidad crítica que vive el movimiento cooperativo de las telecomunicaciones.

El sector no plantea ni remotamente que sea el Estado el que subsidie las tarifas, como ocurre con los prestadores de energía eléctrica (Edenor, Edesur), ni con la empresa proveedora de gas natural, ni los colectivos, por dar solo algunos ejemplos.

Planteamos la redistribución de la renta te-lefónica y esto se obtiene con decisión polí-tica y aplicando un servicio universal ajusta-do a esta situación en particular o creando un fondo compensador y decretando que, en virtud del trabajo de más de 50 años de actividad telefónica, todos los ingresos fac-turados por las cooperativas quedarán en las arcas de dichas entidades.

A partir de una redistribución de la renta de las telecomu-nicaciones, las cooperativas podrán invertir en los nue-vos desarrollos tecnológicos, mantener la excelencia del servicio y respaldar una tradi-ción de cinco décadas sin des-pidos, con el mantenimiento de los puestos de trabajos, directos e indirectos, en todo el sector.

Sin despidos

La crítica situación actual plantea la incógnita de saber si las cooperativas telefónicas podrán sobrevivir un año más; si podrán abonar los salarios ajustados; adquirir los insumos para renovar sus planteles o comprar tecnología para continuar prestando el servicio de Internet (última milla) o proveer televisión.

NOTA DE TAPA

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RADIODIFUSIÓN

El secretario de Fecotel, Adalberto F. Boccoli, está trabajando en el Consejo Asesor de la Comunicación Audiovi-

sual y la Infancia, dependiente de la Auto-ridad Federal de Servicios de Comunicación Audiovisual (AFSCA).La creación del nuevo organismo está de-terminada por el artículo 17 de la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual y tiene entre sus principales funciones las de asesorar a la Autoridad de Aplicación de la normativa en materia de contenidos diri-gidos a la infancia y al mismo tiempo la de promover producciones de calidad destina-das a ese público.El titular de AFSCA, Gabriel Mariotto, reco-noció que el nuevo ente es “una necesidad

que tienen nuestros pueblos, nuestros hijos y nuestras familias”.Edgardo Form, ex presidente de la Confede-ración Cooperativa de la República Argen-tina (Cooperar), también forma parte del Consejo Asesor; y ambos cooperativistas apuntalan al movimiento desde este nuevo organismo.Entre las atribuciones del Consejo se desta-can tanto el de control de los contenidos, como el fomento de nuevas producciones de mayor calidad para niños.La Resolución AFSCA Nº 498/10 establece que “Los miembros del Consejo Asesor de la Comunicación Audiovisual y la Infancia du-rarán dos años en su función, se desempe-ñarán en forma honoraria y podrán ser susti-

tuidos o removidos por solicitud expresa de la entidad que los nominó”, y que el mismo “deberá reunirse en forma plenaria al menos tres veces por año calendario y podrá cons-tituir comisiones de trabajo permanentes y transitorias”.

AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Mariotto consideró: “el Consejo va a tener toda la autoridad y toda la responsabilidad de promover nuevos contenidos. Nadie quiere que dejen de estar los actuales, pero cuando hay otras oportunidades, más mira-das, cuando hay verdadera competencia se eleva el nivel, y la comunicación y la educa-ción pueden caminar por la misma senda”En lo personal, el titular de AFSCA, mani-festó: “tengo una profunda emoción por este encuentro, de ver a los profesionales, los compañeros y ciudadanos que forman parte del Consejo Asesor. Esto es un reco-nocimiento a la militancia, al esfuerzo, a la convicción de tantos años por sostener es-tos criterios”.Además, sostuvo: “es muy importante que se puedan llevar adelante desde aquí meca-nismos de producción”; y agregó: “durante mucho tiempo se ha dado en Argentina que la producción para los pibes desapareció de la pantalla” y lamentó que en su lugar se haya colocado “una programación para los adolescentes” que determinó que “los chi-cos dejaran de ver la televisión abierta”.“No pasa eso en el cable, donde hay cana-les que tienen señales para chicos, pero para aquellos que no tengan acceso, lo que logra la ley es garantizar tres horas diarias de pro-ducción para chicos. Hay gente muy capa-citada para hacerlo, de distintos sectores, instituciones sin fines de lucro, fundaciones que están trabajando en estas áreas, los gre-mios de la educación y los gobiernos provin-ciales”, completó.

Boccoli en el Consejo Asesor de la Comunicación Audiovisual y la Infancia

Dr. Adalberto F. Boccoli, secretario de Fecotel.

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A mayor crecimiento, mayor pérdida

Son varios los puntos que arrojaron a las Cooperativas a vivir esta crisis. Los valores de las tarifas se mantienen

estables desde hace más de diez años, este congelamiento no contempla la variación que han sufrido los costos para la prestación del servicio.

Otra situación que se debe observar, es que en las entidades se ha mantenido, e inclu-so incrementado, la cantidad de abonados, pero sus ingresos se encuentran estables de-bido a que existe un decrecimiento en el uso del servicio a causa de la telefonía celular.

Esto motiva un cambio de los hábitos de la sociedad, la cual tiende hacia una “movili-dad” en las comunicaciones, la que no puede ser atendida por la telefonía básica.

Paradójicamente, podemos coincidir en que ésta es la única actividad económica en la que aún creciendo, se incrementa la pérdi-da.

El incremento de los gastos de funciona-miento, entre los que se destacan los servi-cios públicos y los salarios, entre otros, han impactado de manera decisiva en las coope-

Es necesario que se dicten medidas regulatorias nacionales que aseguren a las empresas cooperativas, la provisión de conectividad que les permita extender los beneficios de Internet atodos los habitantes del país.

Por Dr. Rafael Sánchez*

OPINIÓN

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rativas afectando su funcionamiento econó-mico y financiero, dado que han originado que la entidad deba utilizar sus reservas para atender los gastos de naturaleza ordinaria o bien, incurrir en atrasos en la atención de sus obligaciones comerciales, impositiva y previsionales.

Esto ha generado y genera un estancamien-to en el nivel de ingresos normales, con el consiguiente efecto de colocar a muchas cooperativas ante una situación económica y financiera insostenible en el tiempo, lo que hace peligrar su existencia futura. También limita la incorporación de tecnologías, debi-do a la ausencia de capital propio para in-versión. Se han incrementado los costos di-rectos e indirectos inherentes a la prestación del servicio y se vivió una progresiva desin-versión, debido a la falta de financiamiento generado por la prestación del servicio.

La existencia de dispares valores en los cos-tos de acceso a Internet por parte de las Cooperativas limita el desarrollo del mismo en condiciones competitivas, tanto para los usuarios como para las entidades. Esto da lugar a un limitado desarrollo del servicio privado, a contar con un servicio rentable y a sus asociados disponer de acceso a banda ancha a una relación de costo similar a la que se puede contratar en los grandes cen-tros urbanos.

Otro aspecto a considerar, es la incorpora-ción de nuevos operadores, los cuales no solo no cuentan con obligaciones como las que tienen los operadores independientes, sino que además no tienen que ajustarse a tarifas reguladas. Además, muchos de estos nuevos operadores están desarrollando de manera complementaria el servicio al de te-levisión por cable. Esta situación se torna por demás injusta e inequitativa, toda vez que las cooperativas telefónicas se encuentran con muchas trabas burocráticas para pres-tar el servicio de televisión por cable, dando lugar a una situación de privilegio a favor de los prestadores de televisión, quienes con una misma estructura, pueden desarrollar dos servicios con la consiguiente mejora en la eficiencia de sus costos operativos.

Por todo esto, es necesario contar con el de-sarrollo de un conjunto de políticas tendien-tes a resolver las cuestiones coyunturales y además, definir un nuevo marco económico que permita sostener el funcionamiento en el tiempo.

Para profundizar, se debe establecer un ré-gimen tarifario diferencial, que permita el

reacomodamiento de los actuales abonos, facultando a cada cooperativa a que fije los mismos, dentro de ciertos parámetros que determine la autoridad regulatoria.

Es necesario que se dicten medidas regulato-rias nacionales que aseguren a las empresas cooperativas la provisión de conectividad que les permitan extender los beneficios de Internet a todos los habitantes del país, con igualdad de trato, terminando con las injus-tas desigualdades tarifarias que existen.

De manera urgente se debe modificar el ac-tual régimen de coparticipación en el servicio CPP (Calling Party Pays) creado inicialmente para subsidiar el entonces embrionario ser-vicio de telefonía celular, reorientándolo al sector cooperativo, a fin que en primer lugar se logre recuperar los ingresos que se origi-nan en su área de prestación histórica y, a posteriori, permita financiar el desarrollo de la telefonía celular cooperativa en condicio-nes competitivas e independientes.

A través del Servicio Universal de Telecomu-nicaciones se deberían establecer subsidios a las Cooperativas que permitan compensar la evidente falta de equidad que se obser-va en la prestación del servicio de telefonía básica por parte de las entidades, en com-paración a las licenciatarias que concentran la totalidad de los servicios de telecomuni-caciones.

Este privilegio, ha dado lugar a las empresas de capitales internaciones a sostener este servicio mediante los recursos que se gene-ran en prestaciones en competencia en don-de se definen los valores de los mismos en forma autónoma y arbitraria.

Nuestra Federación representa a 300 coo-perativas de todo el territorio nacional y en nombre de ellas hemos llevado adelante es-tos planteos, con el firme propósito de poner en conocimiento la situación de nuestras asociadas a fines de lograr revertir las ac-tuales condiciones en la que se encuentran, con la única finalidad del sostenimiento de la calidad de vida y la fuerza laboral de los pueblos en donde se desarrollan. Hoy segui-mos reclamando y esperando las respuestas oficiales a nuestros pedidos de regulaciones y reglamentaciones.

*Presidente de Fecotel

Hoy seguimos reclamando y esperando las respuestas oficiales a nuestros pedidos de regulaciones y reglamentaciones.

OPINIÓN

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FEC

OTE

LArSat

El director y gerente General de Telecomunicaciones Terrestres y representante del Gremio en el Directorio de ArSat, Lic. Marcelo Tesoro, brindó una conferencia en la sede Buenos Aires de Fecotel.Allí, Tesoro explicó el nacimiento de ArSat, Argentina Satelital, empresa del estado creada en el 2006; y brindó detalles de la invitación que les hiciera el Gobierno para conformar el pro-yecto de Argentina Conectada, compuesta por una Comisión Estratégica y Organizacional con dos Secretarias: secretaria Técnica y secretaria de Inclusión Social. El Ministerio de Planificación le asignó a ArSat el rol de desarrollar un proyecto para llevar co-nectividad a todo el país, en área de Televisión digital Terrestre (televisión abierta y gratuita) y en el Área de Red Federal de Fibra Óptica (REFEFO).

Cisco

La compañía Cisco llevó a cabo una serie de charlas informativas y de presentación de pro-ductos en tecnologías a las cooperativas asociadas a Fecotel.Dichas reuniones y demostraciones fueron realizadas en las localidades de Junín (Buenos Aires), General Deheza (Córdoba) y San Genaro (Santa Fe).Otras empresas ya reservaron fechas en la agenda para continuar con este ciclo de presen-taciones a Cooperativas aportando soluciones y tecnologías para los servicios de telecomu-nicaciones.

Griffin

A través de permanentes comunicaciones, reuniones y trabajos técnicos, ha resultado importante la labor del presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES), Dr. Patricio Griffin, quien permanentemente se ocupa de los temas más urgentes del movimiento cooperativo de las telecomunicaciones. Esto lo hace facilitando la apertura de todas aquellas puertas, para poner en la agenda de Ministros y altos funcionarios las problemáticas que golpean al sector.El trabajo en conjunto de Nuestra Federación con la Secretaría de Estado que tiene a su cargo Griffin viene avanzando y los primeros resultados están apareciendo.

Dr. Patricio Griffin, titular del INAES.

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TELECOMUNICACIONES

Argentina Conectada

y una gran oportunidad

A través del proyecto Argentina Conectada, el Ministerio de Planificación Federal asegura que se busca “democratizar el acceso a las nuevas tecnologías y achicar la brecha digital”; y dentro de las intenciones del plan está el de “potenciar” a las cooperativas para que puedan brindar “banda ancha, televisión digital y comunicación”.

El ministro de Planificación Federal, In-versión Pública y Servicios, Arq. Julio De Vido, encabezó la reunión plenaria

de la Comisión de Planificación y Coordina-ción del Plan de Telecomunicaciones Argen-tina Conectada; encuentro del que participó Fecotel y en el que se firmaron importantes acuerdos En referencia al convenio firmado con PyMEs y cooperativas telefónicas, el ministro de Planificación aseguró que “vamos a poten-ciar en la última milla, como se denomina a los últimos 1.500 metros de cables entre la cruzada de la casa y la red, para que puedan transmitir banda ancha, televisión digital y comunicación”.Sobre esta posibilidad, el Ministro conside-ró que las PyMEs y Cooperativas brindarán estos servicios “como las grandes empre-sas concentradas que tienen la posibilidad financiera que las pequeñas compañías no

tienen y que el Gobierno Nacional no solo no les va a soltar la mano sino que va a po-tenciarlas”.De Vido explicó además las características del plan Televisión para todos que fue lanza-da recientemente: “es un plan que estamos llevando adelante con los empresarios del sector y con los trabajadores, para la pro-ducción de un plasma nacional con el deco-dificador para la televisión abierta ya incor-porado, a un precio muy accesible, lo que va a poner a todos los argentinos en condición de acceder a su televisor para recibir esta señal que como todos sabemos es absoluta-mente gratuita”. Asimismo, el titular de la cartera de Planifi-cación se refirió al convenio con el Ministerio de Seguridad: “se potenciará toda la auto-pista informática para mejorar fuertemente la conectividad de las áreas de la seguridad como la policía, prefectura, gendarmería y la

El Arq. Julio de De Vido encabeza el acto de Argentina Conectada.

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Central de Coordinación”. El encuentro contó además con la presencia del Gobernador de la Provincia de Santiago del Estero, Gerardo Zamora; y de los Minis-tros de Defensa, Arturo Puricelli; de Seguri-dad, Nilda Garre; de Desarrollo Social, Alicia Kirchner; de Justicia, Julio Alak y de Ciencia y Tecnología, Lino Barañao.

LOS CONVENIOS

La jornada tuvo como principal objetivo la presentación y aprobación del Plan Estraté-gico Argentina Conectada; asimismo, se rea-lizó la suscripción de convenios y adhesio-nes con diferentes ministerios, organismos e instituciones para la instrumentación de la Estrategia Integral de Conectividad, entre los que se destacan:

* Acta compromiso con el Ministerio de Trabajo y Organizaciones Sindicales, para la promoción de acciones de capacitación y formación laboral en materia de telecomu-nicaciones y servicios audiovisuales.

* Acuerdo de adhesión al Plan Nacional de Telecomunicaciones Argentina Conectada con Cámaras, Federaciones y Cooperativas.

* Convenio con la Provincia de Santiago del Estero a fin de definir el despliegue provin-cial de fibra óptica y Acuerdo de adhesión al Plan Nacional Argentina Conectada.

* Convenio con el Ministerio de Seguridad para el diseño e implementación de un pro-grama integral de seguridad en materia de telecomunicaciones.

* Convenio con el Ministerio de Justicia para articular las acciones necesarias a fin de fortalecer y cooperar en la implementación del Plan Operativo de Acceso a la TV Digi-tal Abierta, para personas alojadas en los establecimientos del Servicio Penitenciario Nacional.

* Convenio marco con el Ministerio de De-fensa, para la colaboración estratégica en materia de conectividad.

* Convenio marco con la Fundación Dr. Ma-

nuel Sadosky, para cooperación científica y técnica.

* Convenio marco con el Ministerio de Salud, para la implementación de soluciones de in-fraestructura, conectividad, equipamiento y aplicaciones en las distintas dependencias del área.

* Convenio Marco con ACUMAR, a fin de im-plementar núcleos de acceso al conocimien-to en el área de la cuenca.

* Convenio marco con la Organización de Estados Iberoamericanos, para colaboración estratégica en el fomento de proyectos que vinculen inclusión digital.

* Convenio marco con la Universidad Nacio-nal de San Martín, para brindar asistencia técnica y profesional en la concepción, di-seño e implementación de un prototipo de Terminal de acceso fijo para tecnologías LTE Advanced en la banda de 700 Mhz.

En el encuentro se presentaron iniciativas y avances en materia de inclusión digital, infraestructura y conectividad llevadas adelante por el Ministerio de Planificación Federal con el Plan Argentina Conectada y la implementación de la TV Digital Abierta (TDA). Dichas políticas públicas refuerzan el com-promiso de instrumentar y diseñar los me-canismos necesarios para democratizar el acceso a las nuevas tecnologías y achicar la brecha digital.El Gobierno Nacional se erige como principal impulsor de las políticas de inclusión digital, garantizando participación e inserción social en el área de las telecomunicaciones.

Arq. De Vido: “El Gobierno Nacional no les va a soltar las manos a cooperativas y Pymes, sino que va a potenciarlas.”

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Capitán Bermúdez y el Cincuentenario de la Cooperativa

COOPERATIVAS

Los vecinos de la localidad santafecina de Capitán Bermúdez, celebraronrecientemente el primer medio siglo de vida de su Cooperativa Telefónica. Desde sus inicios, con equipos para 300 líneas hasta la actualidad, atendiendo a cerca de 11 mil usuarios, esta institución sigue fiel a los principios y valores que la fundaron en 1961.

La Cooperativa Telefónica, Obras y Ser-vicios de Capitán Bermúdez, Fray Luis Beltrán y su Zona Limitada quedó inte-

grada el 9 de junio de 1960, tras haber sido autorizada a funcionar por Entel y demás or-ganismos nacionales. Hasta entonces, sólo funcionaban algunos teléfonos particulares ubicados en las empresas y comercios más importantes de la ciudad de Capitán Bermú-dez, en la provincia de Santa Fe.Para concretar la mencionada institución, se designó una comisión integrada por Jus-to D. Olmedo, Ricardo Vermiglio, Antonio Seguezzo y Antonio Moreno. Ellos realizaron los primeros trámites, con la Cooperativa en marcha, para la instalación de un equi-po destinado a las conexiones de aparatos telefónicos. En su primera etapa fue de 300 líneas de enlace.

Sin embargo, sus orígenes institucionales surgirían de las gestiones realizadas en 1961 por consejeros de la Caja de Créditos de Capitán Bermúdez, cuya presidencia ejercía Carlos Bacolla. También participaron en la creación de las bases de la institución di-rigentes cooperativistas de la localidad de San Genaro, provincia de Santa Fe, en donde se creó la primera Cooperativa Telefónica.El 9 de junio de 1961 en la Sociedad Vecinal y Biblioteca Juan Bautista Alberdi, que facili-tó el local para el funcionamiento transitorio de la Cooperativa Telefónica, se constituyó la comisión provisoria.En julio de ese año, esta comisión concretó una reunión extraordinaria para establecer la fecha en que se realizaría la asamblea constitutiva, fijada para el 20 de Agosto, en el Cine América, con la participación de vecinos, comerciantes, industriales y pro-fesionales de Granadero Baigorria, Capitán Bermúdez, Fray Luis Beltrán, San Lorenzo y Puerto General San Martín.En dicha Asamblea se aprobaron los esta-tutos de la Cooperativa Telefónica y se de-signó el primer Consejo de Administración, compuesto en parte de la siguiente manera: León Kremenetzky, presidente; Justo Olme-do, vicepresidente; Antonio Moreno, secre-tario y Antonio Seguezzo, tesorero.

LA COOPERATIVA HOY

Actualmente la casa central funciona en ca-lle Rivadavia Nº 91 de la ciudad de Capitán Bermúdez, en el departamento San Lorenzo, provincia de Santa Fe. Atiende las necesidades de más de 11 mil abonados que se distribuyen entre la men-cionada Capitán Bermúdez y su vecina loca-lidad Fray Luis Beltrán; ellos reciben los ser-vicios de Telefonía fija, Internet, Sistema de Alarmas y Monitoreo, Salud y Sepelio, entre otros.

AUTORIDADES

El actual Consejo de Administración esta compuesto entre otros por:Presidente: Miguel A. VillarrealVice Presidente: Norma B. MolinaSecretario: Lorenzo J. FaniTesorero: Mario J. Ruiz

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La telefonía fija sigue dando batalla

TENDENCIAS

Mientras los celulares siguen en alza, las líneas residenciales luchan para subsistir. El bajo costo es la principal causa que hace que los teléfonos hogareños sigan existiendo. Se teme que las próximas generaciones solo prioricen el uso del celular e Internet.

El tradicional teléfono de línea fija aún supe-ra a su par móvil en algunas cuestiones que el usuario tiene detectadas y eso provoca que la telefonía hogareña siga con vida. Es exponencial el crecimiento de la telefonía celular, pero pese a ello, las líneas residen-cias se mantienen casi en la misma cantidad que hace una década.Para entender mejor el tema, debemos des-tacar cuáles son las batallas que el teléfono

fijo sigue ganando: es mucho más económi-co que el celular, tiene mejor audio y la dis-ponibilidad es permanente.Estos datos surgen de una encuesta que re-cientemente realizó la consultora D’Alessio IROL, la cual asegura que “nueve de cada diez personas todavía usan el teléfono fijo a pesar de tener y usar el celular”.Según el sondeo, la gente prefiere hablar de temas personales e íntimos por teléfono fijo;

y dichas comunicaciones son, en promedio, mucho más extensas que las realizadas por la línea móvil.Dado que las comunicaciones desde la línea fija son mucho más económicas, los usuarios optan por realizar todas las llamadas que ya sepan que son extensas, desde su línea resi-dencial. Por ello, las comunicaciones con sus familiares, los reclamos por servicios a em-presas prestatarias o para pedir turnos en

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TENDENCIAS

el médico; todas esas llamadas se realizan, generalmente, desde un teléfono hogareño.Pese a ganar estas batallas, la telefonía fija sigue en una situación delicada; el celular y las múltiples prestaciones que dichos mó-viles ofrecen hoy en día, le ponen fecha de vencimiento a su existencia entre los mor-tales.

SOLO CELULAR Y MAIL

Las nuevas generaciones han crecido y se han formado bajo dos grandes medios para comunicarse: el teléfono celular y el correo electrónico. Hoy los jóvenes se comunican casi exclusivamente a través de estos me-dios, incluyendo en el concepto del celular los mensajes de texto y en los mails a las redes sociales y diferentes formas de chat o mensajes instantáneos a través de la com-putadora.Antes, los teléfonos residenciales comuni-caban a las familias, a los hogares; hoy los

celulares mantienen comunicado al grupo familiar, a través del equipo móvil que cada integrante tiene. Esta tendencia se estabili-za cada vez más, y posterga el uso del tradi-cional aparato fijo.Hoy, los jóvenes casi no atienden ni se ocu-pan del equipo fijo; ya que para mantenerse comunicado le bastan la computadora y el celular. Si se piensa esto a futuro, es muy posible que las nuevas generaciones, cuando sean jefes de familia, solo prioricen mante-ner el celular y la conexión a Internet; con-denando a muerte al teléfono fijo que sus padres mantuvieron por años.Es claro que los usuarios van dejando de lado al teléfono fijo; aunque a través de la oferta de paquetes cerrados que brindan las empresas prestatarias, muchos hogares suman una línea residencial a la estadística general. En nuestro país, las poco más de nueve mi-llones de líneas fijas son muy pocas, frente a las cerca de 60 millones que hay móviles.

Por si fuera poco, el teléfono fijo, ade-más de luchar contra el celular y los correos electrónicos y redes sociales, también debe enfrentarse con otro ri-val: las llamadas vía Internet.Son esos programas de computadora que permiten establecer comunica-ciones con imagen y voz a través de chats vía web; a muy bajo costo y con no tan mala señal. Skype, el gigante en este tipo de co-municaciones, tiene cerca de 600 millones de personas registradas; y se estima que de los internautas de nuestro país, la mitad utiliza o utilizó este servicio.

VÍA INTERNET

Vía libre para la fabricación de chips para telefonía celular

Tras la firma entre Tecnópolis del Sur y Tower Jazz, una de las empresas más importantes en el sector de fabricación de tarjetas para celulares, se firmó un convenio para el desarrollo de este producto a costo reducido en Bahía Blanca.

De acuerdo a eso, la quinta industria de tar-jetas SIM a nivel mundial, con la firma de este convenio abre un camino de desembar-co en Sudamérica. Además el acuerdo prevé que Tower Jazz tendrá acceso a la infraes-tructura de Tecnópolis del Sur, que oficiará de aliado estratégico de aquella en cuanto a la difusión y utilización de la tecnología.Tecnópolis del Sur es un consorcio argentino integrado por la Universidad Nacional del Sur (UNS), el Instituto Nacional de Tecno-

logía Industrial (INTI), la Unión Industrial de Bahía Blanca (UIBB), el Ente Zona Franca Ba-hía Blanca-Coronel Rosales y las empresas Dai Ichi, Eycon, Intecba Argentina y Penta.Recientemente la Agencia Nacional de Pro-moción Científica y Tecnológica aprobó un subsidio de 18 millones 900 mil pesos para el proyecto “Tecnópolis del Sur”. A ese monto se sumarán otros 15 millones aportados por privados. El objetivo es crear una platafor-ma científica, tecnológica, empresarial para incrementar el desarrollo económico de la región, basado en la producción integral de sistemas electrónicos de alta complejidad. Responsables de Tecnópolis del Sur afirman que se desarrollarán profesionales idóneos en chips hasta 300 veces más pequeños que el grosor de un cabello aplicables a diver-sos procesos, desde sistemas para detectar metales en líneas de producción alimenticia hasta monitoreo de seguridad y alerta tem-prana a distancia.

Tarjetas SIM para celulares serán fabricadas en Bahía Blanca tras la firma de un acuerdo entre Tecnópolis del Sur y Tower Jazz.

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Salpicón CelularTODO EN UNO

Ingresan cada vez más al mercado los teléfonos computadora; y según los especialistas, durante este año y el próximo, la tendencia seguirá en alza.Estos equipos son los que incluyen microprocesadores de doble núcleo, con esto, los móviles empiezan a convertirse en pequeñas computadoras.La característica principal de estos celulares es que pueden realizar varias funciones en simultáneo, con una buena velocidad y alta de-finición de imagen.En cuanto a los modelos, el Al Optimus 2X sería uno de los que entrarían al país este año; el Motorola Atrix y Samsung Galaxy S2 serían otros dos modelos que en el corto plazo podrán comprarse aquí.

PRESO POR USAR EL CELULAR

La provincia de Córdoba avanza sobre la prohibición del uso del teléfono móvil en los bancos. El personal de seguridad de las enti-dades bancarias podrá llamar a la policía si encuentran a un cliente o empleado del banco que esté atendiendo al público hablando por teléfono o enviando mensajes de texto.El usuario hasta puede quedar detenido por 15 días, de acuerdo a las características del hecho. La iniciativa busca combatir las sa-lideras bancarias; ya que según las investigaciones el 90% de los hechos de este tipo tuvieron como apoyo una llamada o mensaje desde un celular.

LA BILLETERA DIGITAL

Pagar productos o servicios haciendo pasar el teléfono celular por un lector ya es una realidad. Google ya presentó en sociedad Wallet, algo así como una billetera digital.Los aparatos móviles que posean Android, el sistema operativo de Google, podrán disponer de esta nueva prestación. Según trascendió, la intención de la compañía no es recibir una comisión por cada operación; sino “disponer de la información de cada transacción”.Se presume que en tres años, la mitad de los teléfonos celulares denominados “inteligentes” dispondrán de la tecnología que per-mite utilizar este nuevo servicio.

MÁS OFERTAS

La firma Virgin prestará servicio de telefonía celular en América Latina a través de un acuerdo que celebró con la compañía Tribe Mobile. En un año, la empresa empezará a operar en la región.Virgin no construirá sus redes, aprovechará la gestión de Tribe Mobile, una compañía experta en el desarrollo de operadores móviles virtuales (sin redes propias).Esta nueva sociedad que componen Virgin y Tribe Mobile tiene planeado invertir alrededor de 300 millones de dólares en un plazo de cinco años, con el fin de desarrollar la iniciativa en la región.

AL MARGEN

EN LÍNEA . 21

Salpicón CelularTODO EN UNO

Ingresan cada vez más al mercado los teléfonos computadora; y según los especialistas, durante este año y el próximo, la tendencia seguirá en alza.Estos equipos son los que incluyen microprocesadores de doble núcleo, con esto, los móviles empiezan a convertirse en pequeñas computadoras.La característica principal de estos celulares es que pueden realizar varias funciones en simultáneo, con una buena velocidad y alta de-finición de imagen.En cuanto a los modelos, el Al Optimus 2X sería uno de los que entrarían al país este año; el Motorola Atrix y Samsung Galaxy S2 serían otros dos modelos que en el corto plazo podrán comprarse aquí.

PRESO POR USAR EL CELULAR

La provincia de Córdoba avanza sobre la prohibición del uso del teléfono móvil en los bancos. El personal de seguridad de las enti-dades bancarias podrá llamar a la policía si encuentran a un cliente o empleado del banco que esté atendiendo al público hablando por teléfono o enviando mensajes de texto.El usuario hasta puede quedar detenido por 15 días, de acuerdo a las características del hecho. La iniciativa busca combatir las sa-lideras bancarias; ya que según las investigaciones el 90% de los hechos de este tipo tuvieron como apoyo una llamada o mensaje desde un celular.

LA BILLETERA DIGITAL

Pagar productos o servicios haciendo pasar el teléfono celular por un lector ya es una realidad. Google ya presentó en sociedad Wallet, algo así como una billetera digital.Los aparatos móviles que posean Android, el sistema operativo de Google, podrán disponer de esta nueva prestación. Según trascendió, la intención de la compañía no es recibir una comisión por cada operación; sino “disponer de la información de cada transacción”.Se presume que en tres años, la mitad de los teléfonos celulares denominados “inteligentes” dispondrán de la tecnología que per-mite utilizar este nuevo servicio.

MÁS OFERTAS

La firma Virgin prestará servicio de telefonía celular en América Latina a través de un acuerdo que celebró con la compañía Tribe Mobile. En un año, la empresa empezará a operar en la región.Virgin no construirá sus redes, aprovechará la gestión de Tribe Mobile, una compañía experta en el desarrollo de operadores móviles virtuales (sin redes propias).Esta nueva sociedad que componen Virgin y Tribe Mobile tiene planeado invertir alrededor de 300 millones de dólares en un plazo de cinco años, con el fin de desarrollar la iniciativa en la región.

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NOVEDADES NOVEDADES

Un canal público

de ciencia y tecnologíaAntes de fin de año, aparecerá en la pantalla chica un canal público dedicado a la ciencia y la tecnología, impulsado y supervisado por el Ministerio de Ciencia y Tecnología de la Nación. Uno de los objetivos es “sumar científicos al país”.

Lino Barañao, ministro de Ciencia y Tecno-logía de la Nación, confirmó públicamente que, antes de fin de año, estaría al aire un canal público dedicado a la ciencia y la tec-nología, supervisado por su cartera. El Ministro aseguró que la intención es que el canal “sume científicos al país”; y que “sea publicitario, no de divulgación”. Con gran aporte de las productoras independien-tes y de las universidades, ya están en car-peta más de 30 programas para conformar la grilla inicial.Hace poco más de un mes, en diálogo con la prensa, Barañao adelantó detalles de la ini-ciativa: “no queremos salir a contar qué es la ciencia, que es algo que ya se viene hacien-do en Encuentro por ejemplo, sino vender la idea de capacitación en carreras científicas a los jóvenes y el concepto de innovación al empresario pyme. La tarea implica lógicas diferentes y estamos trabajando en eso muy fuerte”.En una entrevista publicada por el diario porteño La Nación, Barañao comentó algu-nas cuestiones que tienen que ver con las ca-racterísticas que tendrá el canal: “queremos

que un chico que está haciendo zapping se cruce con alguien parecido a él que le habla de algo que no sabe y se quede ahí. Ese es nuestro desafío”.El titular de la cartera destacó que el ca-nal sea público: “es importante que sea un canal del ministerio porque queremos que tenga nuestro certificado de calidad de que eso que se ve ahí esta chequeado, no es Nat Geo o cualquier otro medio privado, uno puede tomar una decisión para vacunarse o no guiado por un programa y es importante certificar eso. Por eso recalcamos que es del MinCyT porque es importante el sello de calidad”.

CONTENIDOS E INTERNET

Con referencia exclusiva a los contenidos que tendrá al aire el nuevo canal, el titular de la cartera de Ciencia y Tecnología comentó: “tenemos mucho de BBC, tenemos series de Estados Unidos; queremos tener algunas se-ries que han tenido éxito como The Big Bang Theory que probablemente consigamos, pero a esos enlatados le vamos a sumar co-

mentarios científicos previos para adaptar el contenido a la realidad local”; precisó.“Todos los contenidos propios van a estar en Internet. Hoy los chicos no se sientan a las cinco de la tarde a ver un programa como hacía yo cuando era chico, si les interesa algo lo ven y se transmite por el boca a boca, lo bajan y listo”, precisó Barañao; y agregó. “también tenemos que aprovechar todas las posibilidades del programa Conectar Igual-dad para llegar a las escuelas y tomar de allí el trabajo en grupos de los chicos, porque también es importante ver que la ciencia no se hace de a uno ya que tenemos la idea de los científicos como Milstein o Leloir solitos en su laboratorio tipo foto carnet y eso es muy contraproducente para generar bue-nos equipos”.Y destacó: “nos enfocaremos en fomentar el pensamiento lateral, que se tiene que premiar. En la Argentina esa es nuestra chance: ir por el lado disruptivo, porque por lo masivo no vamos ni ahí, no hay manera de competir por ese lado”.

Por Lino Barañao*

India produce alrededor de 25 mil ingenieros por año, algo similar China. Con nues-tros 500 ingenieros anuales, por más buenos que sean, en producción masiva de equipos no vamos a entrar, tenemos que enfocarnos en soluciones alternativas y hay mucho para hacer.Por ejemplo, en el área de videojuegos hay una creatividad enorme con varias empre-sas argentinas vendiendo al exterior.La gente de Globant me contaba que los argentinos superaban a los húngaros en un test de videojuegos porque son muy hábiles para encontrar como hackear algo y encontrar el error.Si hacemos que los estudiantes de ciencia que tenemos sean muy disciplinados y buenos empleados vamos al muere. Tenemos que innovar.

*Ministro de Ciencia y Tecnología de la Nación.(Fuente: La Nación).

INGENIEROS

La millonaria economía de la movilidadComprar, vender, pagar, buscar pre-

cios... Los teléfonos móviles ya per-miten eso y mucho más. Una nueva

economía de la movilidad, avanzada en algunos mercados desarrollados, empieza a ser una realidad también en la Argentina. Sólo los denominados servicios de valor agregado (todo lo que no es transmisión de voz) generaron en el país 2369 millones de dólares el año pasado, el 36 por ciento de toda la facturación de las operadoras móvi-les, según el Monitor Acision de Valor Agre-gado Movil (Mavam).“Esta cifra ubica a la Argentina en el primer puesto de América latina en esta catego-ría”, dijo Rafael Steinhauser, presidente de Acision para la región. Sin embargo, para tener una cifra global de la facturación de esta nueva economía habría que sumar los ingresos generados por el e-commerce, la publicidad, los servicios de geolocalización y de telemedicina, entre otras prestaciones móviles.Conectados a Internet, por la propia red ce-lular 3G, mediante Wi-Fi o bluetooth, los dispositivos móviles, teléfonos o tablets permiten ver TV, bajar libros, escuchar músi-

ca, pagar el estacionamiento y hasta recibir atención médica, entre otras cosas. El eje de este nuevo ecosistema es el Homo mobilis, un consumidor que impone dos condiciones: aquí y ahora.“Las aplicaciones móviles más interesantes son las que implican un beneficio concreto para los usuarios, tanto en lo que se refiere a entretenimiento, noticias, redes sociales, pagos móviles, y también las que les permi-ten ahorrar dinero mediante la búsqueda geolocalizada de descuentos y promocio-nes cercanos a la zona en la que se encuen-tran”, opinó Sebastián Massacane, director de Mobilenik.

CONTENIDOS Y ENTRETENIMIENTO Los celulares permiten acceder a música, libros, radio y TV en vivo y videos a deman-da, tanto pagos como gratuitos. El 14% de los usuarios argentinos de móviles descarga temas músicales, pero sólo el 22% paga por ello (en promedio, $ 4). Para escuchar radio ya no hacía falta un teléfono inteligente

porque muchos aparatos estándar tienen receptor de FM. Los smartphones permiten descargar aplicaciones para sintonizar onli-ne cientos de emisoras, y en los que cuen-ten con receptor de TV digital se puede ver, entre otras cosas, el fútbol de la primera A. Los juegos son los contenidos que más pre-disposición al pago generan.Para Roberto Igarza, especialista en nuevas formas de consumo cultural, “el celular será central en el consumo de contenidos audio-visuales. La condición básica que debe cum-plirse es que las pantallas tengan al menos 4 pulgadas”.

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NOVEDADES NOVEDADES

Un canal público

de ciencia y tecnologíaAntes de fin de año, aparecerá en la pantalla chica un canal público dedicado a la ciencia y la tecnología, impulsado y supervisado por el Ministerio de Ciencia y Tecnología de la Nación. Uno de los objetivos es “sumar científicos al país”.

Lino Barañao, ministro de Ciencia y Tecno-logía de la Nación, confirmó públicamente que, antes de fin de año, estaría al aire un canal público dedicado a la ciencia y la tec-nología, supervisado por su cartera. El Ministro aseguró que la intención es que el canal “sume científicos al país”; y que “sea publicitario, no de divulgación”. Con gran aporte de las productoras independien-tes y de las universidades, ya están en car-peta más de 30 programas para conformar la grilla inicial.Hace poco más de un mes, en diálogo con la prensa, Barañao adelantó detalles de la ini-ciativa: “no queremos salir a contar qué es la ciencia, que es algo que ya se viene hacien-do en Encuentro por ejemplo, sino vender la idea de capacitación en carreras científicas a los jóvenes y el concepto de innovación al empresario pyme. La tarea implica lógicas diferentes y estamos trabajando en eso muy fuerte”.En una entrevista publicada por el diario porteño La Nación, Barañao comentó algu-nas cuestiones que tienen que ver con las ca-racterísticas que tendrá el canal: “queremos

que un chico que está haciendo zapping se cruce con alguien parecido a él que le habla de algo que no sabe y se quede ahí. Ese es nuestro desafío”.El titular de la cartera destacó que el ca-nal sea público: “es importante que sea un canal del ministerio porque queremos que tenga nuestro certificado de calidad de que eso que se ve ahí esta chequeado, no es Nat Geo o cualquier otro medio privado, uno puede tomar una decisión para vacunarse o no guiado por un programa y es importante certificar eso. Por eso recalcamos que es del MinCyT porque es importante el sello de calidad”.

CONTENIDOS E INTERNET

Con referencia exclusiva a los contenidos que tendrá al aire el nuevo canal, el titular de la cartera de Ciencia y Tecnología comentó: “tenemos mucho de BBC, tenemos series de Estados Unidos; queremos tener algunas se-ries que han tenido éxito como The Big Bang Theory que probablemente consigamos, pero a esos enlatados le vamos a sumar co-

mentarios científicos previos para adaptar el contenido a la realidad local”; precisó.“Todos los contenidos propios van a estar en Internet. Hoy los chicos no se sientan a las cinco de la tarde a ver un programa como hacía yo cuando era chico, si les interesa algo lo ven y se transmite por el boca a boca, lo bajan y listo”, precisó Barañao; y agregó. “también tenemos que aprovechar todas las posibilidades del programa Conectar Igual-dad para llegar a las escuelas y tomar de allí el trabajo en grupos de los chicos, porque también es importante ver que la ciencia no se hace de a uno ya que tenemos la idea de los científicos como Milstein o Leloir solitos en su laboratorio tipo foto carnet y eso es muy contraproducente para generar bue-nos equipos”.Y destacó: “nos enfocaremos en fomentar el pensamiento lateral, que se tiene que premiar. En la Argentina esa es nuestra chance: ir por el lado disruptivo, porque por lo masivo no vamos ni ahí, no hay manera de competir por ese lado”.

Por Lino Barañao*

India produce alrededor de 25 mil ingenieros por año, algo similar China. Con nues-tros 500 ingenieros anuales, por más buenos que sean, en producción masiva de equipos no vamos a entrar, tenemos que enfocarnos en soluciones alternativas y hay mucho para hacer.Por ejemplo, en el área de videojuegos hay una creatividad enorme con varias empre-sas argentinas vendiendo al exterior.La gente de Globant me contaba que los argentinos superaban a los húngaros en un test de videojuegos porque son muy hábiles para encontrar como hackear algo y encontrar el error.Si hacemos que los estudiantes de ciencia que tenemos sean muy disciplinados y buenos empleados vamos al muere. Tenemos que innovar.

*Ministro de Ciencia y Tecnología de la Nación.(Fuente: La Nación).

INGENIEROS

La millonaria economía de la movilidadComprar, vender, pagar, buscar pre-

cios... Los teléfonos móviles ya per-miten eso y mucho más. Una nueva

economía de la movilidad, avanzada en algunos mercados desarrollados, empieza a ser una realidad también en la Argentina. Sólo los denominados servicios de valor agregado (todo lo que no es transmisión de voz) generaron en el país 2369 millones de dólares el año pasado, el 36 por ciento de toda la facturación de las operadoras móvi-les, según el Monitor Acision de Valor Agre-gado Movil (Mavam).“Esta cifra ubica a la Argentina en el primer puesto de América latina en esta catego-ría”, dijo Rafael Steinhauser, presidente de Acision para la región. Sin embargo, para tener una cifra global de la facturación de esta nueva economía habría que sumar los ingresos generados por el e-commerce, la publicidad, los servicios de geolocalización y de telemedicina, entre otras prestaciones móviles.Conectados a Internet, por la propia red ce-lular 3G, mediante Wi-Fi o bluetooth, los dispositivos móviles, teléfonos o tablets permiten ver TV, bajar libros, escuchar músi-

ca, pagar el estacionamiento y hasta recibir atención médica, entre otras cosas. El eje de este nuevo ecosistema es el Homo mobilis, un consumidor que impone dos condiciones: aquí y ahora.“Las aplicaciones móviles más interesantes son las que implican un beneficio concreto para los usuarios, tanto en lo que se refiere a entretenimiento, noticias, redes sociales, pagos móviles, y también las que les permi-ten ahorrar dinero mediante la búsqueda geolocalizada de descuentos y promocio-nes cercanos a la zona en la que se encuen-tran”, opinó Sebastián Massacane, director de Mobilenik.

CONTENIDOS Y ENTRETENIMIENTO Los celulares permiten acceder a música, libros, radio y TV en vivo y videos a deman-da, tanto pagos como gratuitos. El 14% de los usuarios argentinos de móviles descarga temas músicales, pero sólo el 22% paga por ello (en promedio, $ 4). Para escuchar radio ya no hacía falta un teléfono inteligente

porque muchos aparatos estándar tienen receptor de FM. Los smartphones permiten descargar aplicaciones para sintonizar onli-ne cientos de emisoras, y en los que cuen-ten con receptor de TV digital se puede ver, entre otras cosas, el fútbol de la primera A. Los juegos son los contenidos que más pre-disposición al pago generan.Para Roberto Igarza, especialista en nuevas formas de consumo cultural, “el celular será central en el consumo de contenidos audio-visuales. La condición básica que debe cum-plirse es que las pantallas tengan al menos 4 pulgadas”.

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Fecooptv

Un grupo de cooperativas, organizaciones sociales, grupos de pueblos originarios y Pymes crearon la Federación Cooperativa de Productores de Contenidos Audiovisua-les (FeCoopTV), una productora generadora de contenidos televisivos independiente. Los impulsores de la iniciativa, explicaron que la idea es articular las producciones au-diovisuales, con la demanda que generará en el país la plena vigencia de la Ley de Servi-cios de Comunicación Audiovisual.

La nueva productora cuenta entre sus so-cios fundadores a entidades como las que agrupan a canales de televisión -por cable y abiertos- reunidos en Colsecor y Aateco; empresas gráficas agrupadas en Dypra (Dia-rios del Interior), y pequeñas y medianas empresas.El presidente del Consejo de Administración de FeCoopTv es el periodista Nestor Picco-ne.

Congreso Nacional

El XV Congreso Nacional de la Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad y otros Servicios Públicos Ltda. (FACE) se llevará a cabo los días 18 y 19 de agosto, en el Centro de Convenciones de Posadas, bajo el lema “Integración solidaria y energías re-novables para un desarrollo sustentable”.FACE ya realizó en Posadas el lanzamiento oficial de este XV Congreso Nacional. Mar-

celo Gallo, presidente de la federación, ex-presó: “tenemos un rumbo marcado hacia la defensa de la economía nacional, de la participación federal, de preservación de nuestras propias empresas con fuerte desa-rrollo local”.Para más información sobre el congreso, se puede visitar el sitio: congreso.face.coop

Ley de Concursos y Quiebras

El Senado de la Nación sancionó la nueva Ley de Concursos y Quiebras a través de la cual se dará prioridad a la participación de los trabajadores en la recuperación de los medios de producción y la preservación de los puestos de trabajo para aquellos casos donde las firmas privadas terminen en un proceso concursal.Con esta nueva herramienta legal, los tra-

bajadores se encuentran en una mejor posi-ción a la hora de decidir organizarse en una cooperativa y mantener así la producción de la empresas en quiebra; sosteniendo de esta manera la fuente laboral.La nueva ley establece que los trabajadores de una empresa podrán conformarse como cooperativa y comenzar a producir antes de que la quiebra sea declarada.

Fuera del ámbito de la Medicina Prepaga

Finalmente el Senado aprobó el proyecto que excluye a Mutuales y Cooperativas del ámbito de la medicina prepaga, una lucha que mantenían la Federación Argentina de Mutuales de Salud (FAMSA) y la Federación Argentina de Entidades Solidarias de Salud (FAESS) junto con Confederaciones y otras federaciones de cooperativas y de mutua-

les. Ahora resta que Diputados sancione el proyecto con las modificaciones y luego se convierta en ley.De esta forma, las cooperativas y mutuales que desarrollan actividades de salud lo ha-cen desde sus reglamentos y estatutos que rigen a la economía social y no desde una actividad de Medicina Prepaga y privada.

El 10% del PBI

Según estadísticas oficiales, el sector coope-rativo representa el 10% del Producto Bruto Interno (PBI) del país; y genera casi 290 mil puestos de trabajo directos.En pesos, el aporte económico del sector a la economía nacional supera los 422 millo-nes; y en cuanto a los puestos de trabajo, a

los casi 300 mil se le deben sumar todos los empleos indirectos que cada organización contiene.Con mejores políticas y apoyo legislativo, el sector cooperativo seguirá elevando ese índice y, seguramente, superará esa décima parte en el corto plazo.

El Credicoop entregó premios

El Banco Credicoop premió a la asociación civil “Integrarte” y las cooperativas de tra-bajo “Lo Mejor del Centro” y “La Masa”; todas organizaciones rosarinas.Las tres organizaciones fueron premiadas por la Comisión de Asociados de la sucursal rosarina del Credicoop, destacando la labor social y comunitaria que las empresas soli-

darias desarrollan cada día.Integrarte es una ONG que se dedica a in-cluir personas con discapacidad a través del arte; Lo Mejor del Centro es una cooperativa que mantuvo abierto un restaurante; y La Masa es la editora del diario digital Redac-ción Rosario.

Licenciatura en Cooperativismo y MutualismoLa Universidad Nacional de Villa María tiene dentro de sus proyectos más próximos in-corporar una licenciatura en cooperativismo y mutualismo y otras opciones vinculadas a la educación sobre el sector solidario.La Universidad está trabajando junto a va-rias organizaciones de la economía solidaria, entre ellas la Federación Argentina de Coo-perativas Eléctricas (FACE), la Federación de

Cooperativas de Servicios Públicos de Cór-doba (FECESCOR) y el Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos (IMFC), entre otras instituciones.Para lograr el objetivo, los impulsores están llevando a cabo reuniones y han conforma-do comisiones técnicas para trabajar junto con el personal técnico de la universidad y avanzar sobre la realización de la iniciativa.

Turismo Misiones

Fue lanzado “Circuitos Turísticos Coope-rativos para Misiones”, una idea que tiene como objetivo incorporar a la provincia en el mercado turístico bajo la marca “Misiones de punta a punta”.Los impulsores de esta propuesta son los ministerios de Turismo y de Acción Coope-rativa, Mutual, Comercio e Integración de la provincia de Misiones, la Comisión de Turis-mo del Instituto Nacional de Asociativismo

y Economía Social (INAES), la Federación Misionera de Cooperativas de Turismo (Fe-MCTur) y la Comisión de Turismo Coopera-tivo y Mutual de Misiones.Francisco Perié, subsecretario de Turismo de la provincia de Misiones, destacó “la re-levancia del trabajo conjunto entre el Esta-do y los emprendedores privados nucleados en un sistema de economía social”.

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Fecooptv

Un grupo de cooperativas, organizaciones sociales, grupos de pueblos originarios y Pymes crearon la Federación Cooperativa de Productores de Contenidos Audiovisua-les (FeCoopTV), una productora generadora de contenidos televisivos independiente. Los impulsores de la iniciativa, explicaron que la idea es articular las producciones au-diovisuales, con la demanda que generará en el país la plena vigencia de la Ley de Servi-cios de Comunicación Audiovisual.

La nueva productora cuenta entre sus so-cios fundadores a entidades como las que agrupan a canales de televisión -por cable y abiertos- reunidos en Colsecor y Aateco; empresas gráficas agrupadas en Dypra (Dia-rios del Interior), y pequeñas y medianas empresas.El presidente del Consejo de Administración de FeCoopTv es el periodista Nestor Picco-ne.

Congreso Nacional

El XV Congreso Nacional de la Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad y otros Servicios Públicos Ltda. (FACE) se llevará a cabo los días 18 y 19 de agosto, en el Centro de Convenciones de Posadas, bajo el lema “Integración solidaria y energías re-novables para un desarrollo sustentable”.FACE ya realizó en Posadas el lanzamiento oficial de este XV Congreso Nacional. Mar-

celo Gallo, presidente de la federación, ex-presó: “tenemos un rumbo marcado hacia la defensa de la economía nacional, de la participación federal, de preservación de nuestras propias empresas con fuerte desa-rrollo local”.Para más información sobre el congreso, se puede visitar el sitio: congreso.face.coop

Ley de Concursos y Quiebras

El Senado de la Nación sancionó la nueva Ley de Concursos y Quiebras a través de la cual se dará prioridad a la participación de los trabajadores en la recuperación de los medios de producción y la preservación de los puestos de trabajo para aquellos casos donde las firmas privadas terminen en un proceso concursal.Con esta nueva herramienta legal, los tra-

bajadores se encuentran en una mejor posi-ción a la hora de decidir organizarse en una cooperativa y mantener así la producción de la empresas en quiebra; sosteniendo de esta manera la fuente laboral.La nueva ley establece que los trabajadores de una empresa podrán conformarse como cooperativa y comenzar a producir antes de que la quiebra sea declarada.

Fuera del ámbito de la Medicina Prepaga

Finalmente el Senado aprobó el proyecto que excluye a Mutuales y Cooperativas del ámbito de la medicina prepaga, una lucha que mantenían la Federación Argentina de Mutuales de Salud (FAMSA) y la Federación Argentina de Entidades Solidarias de Salud (FAESS) junto con Confederaciones y otras federaciones de cooperativas y de mutua-

les. Ahora resta que Diputados sancione el proyecto con las modificaciones y luego se convierta en ley.De esta forma, las cooperativas y mutuales que desarrollan actividades de salud lo ha-cen desde sus reglamentos y estatutos que rigen a la economía social y no desde una actividad de Medicina Prepaga y privada.

El 10% del PBI

Según estadísticas oficiales, el sector coope-rativo representa el 10% del Producto Bruto Interno (PBI) del país; y genera casi 290 mil puestos de trabajo directos.En pesos, el aporte económico del sector a la economía nacional supera los 422 millo-nes; y en cuanto a los puestos de trabajo, a

los casi 300 mil se le deben sumar todos los empleos indirectos que cada organización contiene.Con mejores políticas y apoyo legislativo, el sector cooperativo seguirá elevando ese índice y, seguramente, superará esa décima parte en el corto plazo.

El Credicoop entregó premios

El Banco Credicoop premió a la asociación civil “Integrarte” y las cooperativas de tra-bajo “Lo Mejor del Centro” y “La Masa”; todas organizaciones rosarinas.Las tres organizaciones fueron premiadas por la Comisión de Asociados de la sucursal rosarina del Credicoop, destacando la labor social y comunitaria que las empresas soli-

darias desarrollan cada día.Integrarte es una ONG que se dedica a in-cluir personas con discapacidad a través del arte; Lo Mejor del Centro es una cooperativa que mantuvo abierto un restaurante; y La Masa es la editora del diario digital Redac-ción Rosario.

Licenciatura en Cooperativismo y MutualismoLa Universidad Nacional de Villa María tiene dentro de sus proyectos más próximos in-corporar una licenciatura en cooperativismo y mutualismo y otras opciones vinculadas a la educación sobre el sector solidario.La Universidad está trabajando junto a va-rias organizaciones de la economía solidaria, entre ellas la Federación Argentina de Coo-perativas Eléctricas (FACE), la Federación de

Cooperativas de Servicios Públicos de Cór-doba (FECESCOR) y el Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos (IMFC), entre otras instituciones.Para lograr el objetivo, los impulsores están llevando a cabo reuniones y han conforma-do comisiones técnicas para trabajar junto con el personal técnico de la universidad y avanzar sobre la realización de la iniciativa.

Turismo Misiones

Fue lanzado “Circuitos Turísticos Coope-rativos para Misiones”, una idea que tiene como objetivo incorporar a la provincia en el mercado turístico bajo la marca “Misiones de punta a punta”.Los impulsores de esta propuesta son los ministerios de Turismo y de Acción Coope-rativa, Mutual, Comercio e Integración de la provincia de Misiones, la Comisión de Turis-mo del Instituto Nacional de Asociativismo

y Economía Social (INAES), la Federación Misionera de Cooperativas de Turismo (Fe-MCTur) y la Comisión de Turismo Coopera-tivo y Mutual de Misiones.Francisco Perié, subsecretario de Turismo de la provincia de Misiones, destacó “la re-levancia del trabajo conjunto entre el Esta-do y los emprendedores privados nucleados en un sistema de economía social”.

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COOPERATIVAS COOPERATIVAS

Jornada de cooperativismo en Bunge

El Lic. Fontenla fue el principal protagonista de una larga jornada de actividades en la localidad bonaerense de Emilio Bunge. Organizado por la Cooperativa, el profesional mantuvo reuniones y debates con directivos, docentes, alumnos y cerró la jornada con una charla abierta a la comunidad. El tema principal: el cooperativismo.

La Cooperativa de Electricidad, Obras y Servicios Públicos de Emilio V. Bunge Limitada organizó una jornada de coo-

perativismo junto al Lic. Eduardo Fontenla. Los motivos que llevaron a los directivos de esta Cooperativa bonaerense a llevar a cabo esta jornada fueron los de celebrarse el 51° aniversario de la institución y también su-marse a los festejos por el Día Internacional de la Cooperación.De esta manera, los organizadores de esta movida cooperativa prepararon a la comu-nidad para recibir al Lic. Fontanla. Así se concretó un intenso programa de charlas a cargo del profesional con amplia experiencia en materia cooperativa. En horas de la mañana se organizó un en-cuentro con alumnos de los cursos superio-res del “Instituto Secundario San Juan Ne-pomuceno”, con quienes se debatió sobre temas cooperativos y solidarios.Al mediodía, la charla se trasladó al personal de la cooperativa, con quienes estuvo reuni-do por el término de tres horas que fueron intensas; charlando y reflexionando sobre el trabajo en grupo. Por la tarde, Fontenla se reunión con el Con-sejo de Administración y allí, juntos, repasa-

ron algunos temas vinculados con la tarea de conducción y otros asuntos de interés institucional. Luego, numerosos docentes se dieron cita a la convocatoria preparada para ellos que derivó en un rico intercambio de puntos de vista que preocupan a todos como la pérdi-da de los valores; la falta de compromiso de los miembros de la comunidad educativa y cómo apuntalar la familia, entre otros te-mas.Finalmente, el licenciado ofreció una charla abierta a todo público. Con un auditorio que participó activamente de algunas reflexio-nes sobre el desarrollo local y sus actores, poniendo el acento en la participación ins-titucional.

FECHAS TRASCENDENTALES

El 30 de junio de 1960 fue fundada la Coo-perativa de Provisión de Electricidad en una asamblea popular de vecinos; y un año des-pués, la entidad inicia sus actividades con los servicios de electricidad para toda la comu-nidad de Emilio V. Bunge, provincia de Bue-nos Aires.En el año 1978 comienza la venta y distribu-

ción de gas en cilindros de 45 kg. Y dos años más tarde la Cooperativa empieza a brindar el servicio de sepelio.En 1984 se lanza el servicio de agua potable a un total de 380 usuarios; llegando en la actualidad a más de 600 usuarios. En 1987 se inaugura la central telefónica pública que da servicio inicialmente a cien usuarios; y dichas comunicaciones se efec-túan por operadora.Al año siguiente, la Cooperativa empieza a brindar servicio de ambulancia, el cual era muy demandado por la comunidad.En 1989 se realiza la conexión telefónica al discado directo nacional; y tres años des-pués comienza el servicio de telefonía rural por acceso múltiple.Servicoop S.A., servicio de Internet, nace en 1997 de la unión de seis Cooperativas de las localidades de Banderaló, Coronel Charlo-ne, Piedritas, Cañada Seca, Tres Algarrobos y Emilio V. Bunge. Prestando el mismo ser-vicio a otras localidades como: Rivadavia, Ameghino y Trenque Lauquen.

LA ERA 2000

Al inicio de esta nueva década, la Coopera-tiva comenzó con varios proyectos, concre-tando muchos de ellos en un tiempo muy corto. Así fue que comenzó con la venta y distribución de agua en bidones de 10 y 20 litros. También realizó el tendido de fibra óptica entre las localidades de Emilio V. Bunge y Coronel Charlone, distante a 24 kilómetros con la finalidad de transmitir señales de Te-levisión, Voz sobre IP, telemetría y sonido, entre otros.Hoy la institución sigue prestando un servi-cio de excelencia a sus usuarios, trabajando junto a la comunidad para mejorar la calidad de vida de sus socios y redoblando esfuer-zos para paliar una crisis que golpea a todo el sector.

EL DESAFÍO Y LA PARTICIPACIÓN

Desde sus inicios, a la Cooperati-va de Electricidad, Obras y Servi-cios Públicos de Emilio V. Bunge Limitada la rige un lema que has-ta la fecha sus directivos sostie-nen con hechos: “nuestro desafío es brindar a nuestra comunidad los mejores servicios al precio más justo, dando participación activa a todos los socios (dueños) de la Cooperativa para lograr así el crecimiento y el bienestar que nuestro Pueblo merece”.

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COOPERATIVAS COOPERATIVAS

Jornada de cooperativismo en Bunge

El Lic. Fontenla fue el principal protagonista de una larga jornada de actividades en la localidad bonaerense de Emilio Bunge. Organizado por la Cooperativa, el profesional mantuvo reuniones y debates con directivos, docentes, alumnos y cerró la jornada con una charla abierta a la comunidad. El tema principal: el cooperativismo.

La Cooperativa de Electricidad, Obras y Servicios Públicos de Emilio V. Bunge Limitada organizó una jornada de coo-

perativismo junto al Lic. Eduardo Fontenla. Los motivos que llevaron a los directivos de esta Cooperativa bonaerense a llevar a cabo esta jornada fueron los de celebrarse el 51° aniversario de la institución y también su-marse a los festejos por el Día Internacional de la Cooperación.De esta manera, los organizadores de esta movida cooperativa prepararon a la comu-nidad para recibir al Lic. Fontanla. Así se concretó un intenso programa de charlas a cargo del profesional con amplia experiencia en materia cooperativa. En horas de la mañana se organizó un en-cuentro con alumnos de los cursos superio-res del “Instituto Secundario San Juan Ne-pomuceno”, con quienes se debatió sobre temas cooperativos y solidarios.Al mediodía, la charla se trasladó al personal de la cooperativa, con quienes estuvo reuni-do por el término de tres horas que fueron intensas; charlando y reflexionando sobre el trabajo en grupo. Por la tarde, Fontenla se reunión con el Con-sejo de Administración y allí, juntos, repasa-

ron algunos temas vinculados con la tarea de conducción y otros asuntos de interés institucional. Luego, numerosos docentes se dieron cita a la convocatoria preparada para ellos que derivó en un rico intercambio de puntos de vista que preocupan a todos como la pérdi-da de los valores; la falta de compromiso de los miembros de la comunidad educativa y cómo apuntalar la familia, entre otros te-mas.Finalmente, el licenciado ofreció una charla abierta a todo público. Con un auditorio que participó activamente de algunas reflexio-nes sobre el desarrollo local y sus actores, poniendo el acento en la participación ins-titucional.

FECHAS TRASCENDENTALES

El 30 de junio de 1960 fue fundada la Coo-perativa de Provisión de Electricidad en una asamblea popular de vecinos; y un año des-pués, la entidad inicia sus actividades con los servicios de electricidad para toda la comu-nidad de Emilio V. Bunge, provincia de Bue-nos Aires.En el año 1978 comienza la venta y distribu-

ción de gas en cilindros de 45 kg. Y dos años más tarde la Cooperativa empieza a brindar el servicio de sepelio.En 1984 se lanza el servicio de agua potable a un total de 380 usuarios; llegando en la actualidad a más de 600 usuarios. En 1987 se inaugura la central telefónica pública que da servicio inicialmente a cien usuarios; y dichas comunicaciones se efec-túan por operadora.Al año siguiente, la Cooperativa empieza a brindar servicio de ambulancia, el cual era muy demandado por la comunidad.En 1989 se realiza la conexión telefónica al discado directo nacional; y tres años des-pués comienza el servicio de telefonía rural por acceso múltiple.Servicoop S.A., servicio de Internet, nace en 1997 de la unión de seis Cooperativas de las localidades de Banderaló, Coronel Charlo-ne, Piedritas, Cañada Seca, Tres Algarrobos y Emilio V. Bunge. Prestando el mismo ser-vicio a otras localidades como: Rivadavia, Ameghino y Trenque Lauquen.

LA ERA 2000

Al inicio de esta nueva década, la Coopera-tiva comenzó con varios proyectos, concre-tando muchos de ellos en un tiempo muy corto. Así fue que comenzó con la venta y distribución de agua en bidones de 10 y 20 litros. También realizó el tendido de fibra óptica entre las localidades de Emilio V. Bunge y Coronel Charlone, distante a 24 kilómetros con la finalidad de transmitir señales de Te-levisión, Voz sobre IP, telemetría y sonido, entre otros.Hoy la institución sigue prestando un servi-cio de excelencia a sus usuarios, trabajando junto a la comunidad para mejorar la calidad de vida de sus socios y redoblando esfuer-zos para paliar una crisis que golpea a todo el sector.

EL DESAFÍO Y LA PARTICIPACIÓN

Desde sus inicios, a la Cooperati-va de Electricidad, Obras y Servi-cios Públicos de Emilio V. Bunge Limitada la rige un lema que has-ta la fecha sus directivos sostie-nen con hechos: “nuestro desafío es brindar a nuestra comunidad los mejores servicios al precio más justo, dando participación activa a todos los socios (dueños) de la Cooperativa para lograr así el crecimiento y el bienestar que nuestro Pueblo merece”.

EN LÍNEA . 28

AÑO DE LA COOPERACIÓN

2012 puede ser un año excepcional

para el movimiento cooperativo

El movimiento cooperativo se prepara para vivir “su año” en 2012 y la Alianza Cooperativa Internacional sigue planificando actividades, promocionando los objetivos de la iniciativa y llevando al cooperativismo a cada rincón del planeta.

El 2012 ha sido declarado “Año Inter-nacional de las Cooperativas”, y esto representa para el sector una oportu-

nidad de atraer la atención de los gobiernos nacionales, la comunidad empresarial y, lo que es más importante, del público en ge-neral; para poder mostrar así el verdadero significado del cooperativismo.La distinción otorgada por las Naciones Unidas es sólo el primer paso. Ahora cada cooperativa, grande o pequeña, federación y confederación, debe asumir con responsa-bilidad y creatividad la tarea de transformar esta declaración en ideas concretas y pro-yectos que incluso vayan más allá del año 2012.El Año Internacional de las Cooperativas tie-ne como objetivos el de crear conciencia so-bre el impacto socio-económico de las coo-perativas y el de promover la creación y el crecimiento autónomo de las cooperativas.

OBJETIVOS

Los cuatro objetivos principales de esta ini-ciativa son aumentar la conciencia pública acerca de las cooperativas, el modo en que benefician a sus miembros y su contribución al desarrollo social y económico y al logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio.También, promover el conocimiento de la red mundial de las cooperativas y sus es-fuerzos para el fortalecimiento de las comu-nidades, la democracia y la paz.Otra de las metas es la de promover la crea-ción y el crecimiento de las cooperativas entre las personas y las instituciones para hacer frente a necesidades comunes y para el empoderamiento socio-económicoY alentar a los gobiernos y a los organismos reguladores a establecer políticas, leyes y normas que conduzcan a la creación y el cre-cimiento de las cooperativas.

EN LÍNEA . 29

AÑO DE LA COOPERACIÓN

MENSAJES CLAVE

El movimiento cooperativo internacional, a través de sus organismos, ha aprovechado la oportunidad para resaltar, a través de mensajes clave, que “las cooperativas son un modelo empresarial serio, que resuelve problemas reales y que crea empleos en todos los sectores de actividad alrededor del mundo.Son organizaciones que están basadas en valores, ubican a la sustentabilidad sobre el riesgo y el lucro (sentido ético).Las cooperativas son propiedad de sus miembros, gestionadas democráticamente, en las que todos sus miembros tienen voz”.

LAS MUJERES

Más de 250 mujeres de seis países se reunieron en El Salvador en el marco del III Congreso de Mujeres Cooperativistas convocado por la Federación de Asociaciones Coo-perativas de Ahorro y Crédito de El Salvador de R.L. El evento se desarrolló en la ciudad de San Salvador y contó con repre-sentantes del país anfitrión más Honduras, Nicaragua, Perú, Colom-bia y Costa Rica que afirmaron “nos preparamos para el año 2012, Año Internacional de las Cooperativas” discutiendo e intercambiando sobre el tema “Incidencia y Democracia participativa de la Mujer”.

800 millonesDesde su nacimiento con los Pioneros de Rochdale, el movimiento cooperativo no ha cesado de crecer en todo el mundo. Hoy, los miembros de cooperativas en todo el plane-ta superan los 800 millones de personas.En 1994 la ONU consignó que el sustento diario de más de 3.000 millones de perso-nas (la mitad de la población mundial) era asegurado o facilitado por empresas coope-rativas, al tiempo que estimó que estas enti-dades dan empleo a más de 100 millones de personas en todo el mundo, lo que represen-ta un 20% de lo que aportan las empresas multinacionales en esta materia.En Argentina existen más de 18.000 coope-rativas que reúnen a una cifra superior a los 9 millones de miembros.

EL PROPÓSITO DEL DÍA INTERNACIONAL

El Día Internacional de las Cooperativas se celebra el primer sábado de julio de cada año. Su objetivo es aumentar el nivel de concientización sobre la actividad de las cooperativas y difundir masivamente los logros del movimiento y los ideales de la solidaridad internacional, la eficiencia eco-nómica, la igualdad y la paz mundial. El Día Internacional también tiene como ob-jetivo fortalecer y ampliar las asociaciones entre la cooperación internacional, el movi-miento cooperativo y otros actores, inclui-dos los gobiernos, a nivel local, nacional e internacional.

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AÑO DE LA COOPERACIÓN

La ONU declara el 2012 como el Año Internacional de las CooperativasNaciones Unidas, creada en el año 1945, es una organización intergubernamental, la única de carácter universal. Tienen 192 Estados Miembros que se comprometen, a través de la Carta de la ONU, a preservar la paz y la seguridad, mejorar la condiciones de vida de las personas y promover el desarrollo sostenible. Es un foro mundial, el de mayorlegitimidad y representatividad, dedicado a facilitar las consultas instantáneas entre los gobiernos y movilizar la cooperación internacional para solucionar conflictos globales, promover y proteger los derechos humanos y brindar ayuda humanitaria. Bienvenidos los fundamentos, el reconocimiento y la decisión de la ONU para celebrar durante el año 2012.

Escribe: Eduardo H. Fontenla (*)

Las cooperativas ya deben preparse para celebrar, porque el 2012 será su año inter-nacional. Así lo declaró la Asamblea General de las Naciones Unidas (ONU) el 18 de di-ciembre de 2009, en al 64° reunión general en una resolución sobre “Las Cooperativas en el Desarrollo Social”, apoyada por 55 países, entre ellos varios latinoamericanos. Decisión representativa que acredita y valo-ra muy positivamente el aporte de las coo-perativas al desarrollo sostenible. Sólo los estados pueden ser socios de la ONU, sin embargo, el artículo 71 de la Carta de la ONU prevé un papel consultivo para las organizaciones no gubernamentales (ONG), por ello, la Alianza Cooperativa Internacio-nal (ACI) integra el consejo Económico y Social desde la primer Asamblea General, lo que expresa una larga historia de asociación con el movimiento cooperativo.Esta es la primera vez en la historia que el

Pauline Green, presidente de la ACI.

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AÑO DE LA COOPERACIÓN

año será dedicado al sector cooperativo, lo cual ha sido recibido con beneplácito y gran aceptación por parte del movimiento co-operativo mundial.En la resolución se reconoce que el modelo de empresa cooperativa es un factor im-portante en la realización del desarrollo económico y social. Especialmente solicita a los gobiernos, instituciones internacionales, organizaciones cooperativas y entidades de promoción al desarrollo cooperativo a brin-dar su apoyo y alentar su conmemoración. El texto completo de la resolución N° 64/136 de la ONU se transcribe como anexo I.En la actualidad, el sector cooperativo está formado por cerca de 800 millones de per-sonas de más de 100 países y se estima que proporciona más de 100 millones de em-pleos.En su informe Global 300, la ACI señaló que solamente las 300 cooperativas más impor-tantes del mundo son las responsables de gestionar un volumen de negocios total de 1,1 billones de dólares, lo que representa el tamaño de la décima economía más grande del mundo.

UNA COMPRENSIÓN PROFUNDA DE TODO EL MOVIMIENTO COOPERATIVO

“El Año Internacional de las Cooperativas es un evento muy oportuno que representa una profunda comprensión de todo el movi-miento cooperativo. El modelo cooperativo es la mejor opción y ofrece la base para una forma más sostenible de hacer negocios en comparación con los modelos tradicionales del capitalismo…”, dijo Pauline Green, la presidenta de la ACI en su primer mensaje a la asamblea. Green, la primera mujer de la historia en asumir la presidencia de la ACI, también afirmó que la propiedad de las coo-perativas pertenece a “…casi mil millones de personas de todo el mundo”, expresan-do que “no hay otro sector de la economía que pueda compararse con estas cifras” y “…que el modelo cooperativo es una mejor opción y constituye la base de una forma de hacer negocios más sostenible cuando se compara con los modelos capitalistas tradi-cionales…”.Para Ian Macdonald, director general de la ACI “es muy oportuno recordar al mundo que existe más de una forma de hacer ne-gocios y que en una economía globalizada todos tenemos que trabajar juntos, ya sea en la lucha contra la crisis económica, la amenaza del cambio climático o la seguri-dad alimentaria. La empresa cooperativa ofrece una esperanza real de soluciones a

estos problemas, y no tengo ninguna duda de que el aumento de perfil ofrecido por un Año Internacional, permitirá alcanzar importantes objetivos“.A su vez en un comunicado, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) aplaudió la proclamación del 2012 como el “Año In-ternacional de las Cooperativas”, en el que señaló que las cooperativas tienen un papel fundamental en la promoción del desarrollo socioeconómico de cientos de millones de personas en todo el mundo, especialmente en tiempos de crisis.

EL ENFOQUE DE LA CELEBRACIÓN EN LA ARGENTINA

En la Argentina donde buscamos y quere-mos un modelo de desarrollo inclusivo y sostenible, debemos hacer una evaluación equilibrada sobre el accionar cooperativo. Sumar esfuerzos y prepararnos desde el sector cooperativo y de la economía solida-ria en su conjunto, tanto para aumentar la visibilidad ante la sociedad, como para que sus propuestas y peticiones sean reconoci-das e incorporadas en las políticas públicas nacionales y de los estados provinciales y municipales. Ya que la visión, misión y la lógica de gestión de las empresas coopera-

tivas es una opción para un desarrollo nacio-nal y punto de equilibrio entre el capitalismo y el socialismo.Las cooperativas tienen capacidad para gene-rar trabajo autogestionado y empleo digno, especialmente en zonas menos atendidas por el gobierno u otras empresas privadas. A su vez, por el efecto “cascada” vuelcan los excedentes en sus localidades, movilizando la economía regional en la que participan.

Visibilidad, potencia e influencia

La visibilidad, repercusión y conocimiento de los proyectos cooperativos permitirán la aplicación mejor de los recursos, el uso e influencias de los modelos asociativos de la economía social como herramienta de desa-rrollo sostenible e inclusivo.A la declaración de la ONU, en la Argen-tina se suma la convocatoria al Congreso Argentino de las Cooperativas 2012, bajo el lema: “Las empresas cooperativas argen-tinas construyen un país mejor”. Esperamos que por el trajín del día a día no perdamos de vista este reconocimiento y la oportuni-dad de posicionar al cooperativismo como socio estratégico para alcanzar metas de desarrollo.Según datos del Instituto Nacional de Aso-ciativismo y Economía Social (INAES), en nuestro país existen 12.760 cooperativas

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AÑO DE LA COOPERACIÓN

registradas, con 9.392.713 asociados, te-niendo 150 entidades de la economía soli-daria más de un siglo y medio de vida. Esta es una excelente plataforma para el nuevo congreso y para la conmemoración del año internacional de las cooperativas. Cifras que nos debe animar, por un lado, a trabajar por su consolidación y por un ma-yor protagonismo en la economía nacional y en la agenda internacional y, por otro, a prepararnos para dar a conocer bien lo que se hace y como se hace desde la gestión cooperativa.Esto será posible a partir de la conjunción de las iniciativas públicas y privadas, especial-mente de las empresas cooperativas y de la economía solidaria, respetando sus autono-mías e identidades y construyendo lideraz-gos articulados, ampliados, compartidos y de equipo, que hoy no abundan.También creemos que a través de esta rela-ción, podremos lograr una mejor mirada y entendimiento con el Estado nacional y los Estados provinciales y municipales sobre la visión y objetivos que conforman el pensa-miento y las actividades de las cooperati-vas.Porque el Estado debe equiparar oportuni-dades para las cooperativas, estableciendo complementariedades mutuas, si pretender

subordinarlas. Como declaraciones de apoyo y reconoci-miento destacamos la adhesión de la Cá-mara de Diputados de la Provincia de En-tre Ríos, de fecha 28 de julio de 2010 y de los representantes de los Organos Locales Competentes de las provincias integrantes de la Región Centro del INAES (Provincias de Córdoba, Santa Fe y Entre Ríos), de fecha 4 de junio de 2010.Esperamos que el Año Internacional de las Cooperativas declarado por la ONU, nos permita, por un lado, celebrar muchos logros y reforzar el modelo y por otro lado, recon-siderar algunos fracasos pero no con ánimo pesimista, sino con la actitud reflexiva de preguntarnos que nos pasa y cómo estamos haciendo lo que estamos haciendo.También, es una oportunidad distinta a nivel internacional, para despertar entusiasmos, generar conciencia, ideas y poner en valor a la propuesta cooperativa.____________________

(*) Licenciado en Cooperativismo y Mutua-lismo (UMSA) y Lic. en Ciencias Políticas y Gobierno (UNLa). Director del Colegio de Graduados en Cooperativismo y Mutualis-mo (CGCyM).

“El año internacional de las cooperativas representa una oportunidad histórica para el movimiento cooperativo. Nuestro desafío ahora es no dejarla pasar, y trabajar de manera articulada y coordinada, para transformar esta celebración en un evento generador de políticas y programas que potencien aún más el aporte de las cooperativas en materia de combate a la pobreza e inclusión económica y social”.

Manuel Mariño, Director Regional de la ACI-Américas

En la Argentina, donde buscamos un modelo de desarrollo inclusivo y sostenible, debemos hacer una evaluación equilibrada sobre el accionar cooperativo; sumar esfuerzos y aumen-tar la visibilidad ante la sociedad.

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COOPERAR COOPERAR

Ariel Guarco es el nuevo presidente de COOPERAR

El titular de FEDECOBA ha sido elegido para conducir los destinos de la Confederación Cooperativa de la República Argentina.

El Consejo de Administración de CO-OPERAR eligió el viernes 8 julio al doc-tor Ariel Enrique Guarco (FEDECOBA)

como nuevo presidente de la Confederación Cooperativa de la República Argentina. La designación se realizó en la reunión de dis-tribución cargos, posterior a la Asamblea General Ordinaria que se llevó a cabo en sede de la entidad confederada. En una breve alocución, el doctor Guarco agradeció la confianza depositada por sus pares ante tan relevante elección, al tiempo que destacó el alto grado de participación, el entusiasmo y el clima democrático que se vivió durante la jornada. De igual modo, el

agradecimiento fue extensivo al Consejo de Administración y funcionarios de FEDECO-BA por el apoyo institucional. “Para FEDE-COBA es un gran orgullo”, afirmó.

CONSCIENTE DE LA RESPONSABILIDAD Y EL DESAFÍO

“Soy plenamente consciente del grado de responsabilidad que significa conducir una entidad como COOPERAR, del desafío al que me enfrento en lo personal, así como estoy convencido de que sin el trabajo, el

Perfil del Dr. Guarco El Dr. Ariel Guarco, es médico veterinario, magister en economía agraria, posgrado en economía social y dirección de entidades sin fines de lucro. Tiene 42 años y reside en la localidad de Co-ronel Pringles, provincia de Buenos Aires. Allí preside la Coope-rativa de Electricidad local desde 2007, entidad a la que ingresó como consejero en 1997.Su labor en FEDECOBA data del año 2003, cuando ingresó como consejero titular en representación de la Cooperativa de Coronel Pringles. Luego, fue ocupando diversos cargos en el Consejo de Administración, hasta la actual presidencia desde noviembre de 2008.En COOPERAR integra el Consejo de Administración desde 2003, cuando ingresó como consejero suplente.

compromiso y el deseo de todos y cada uno de ustedes de un COOPERAR cada día me-jor, cualquier empresa que nos proponga-mos no tendrá el éxito pretendido”, expreso el flamante Presidente de la Confederación dirigiéndose a los representantes de las fe-deraciones asociadas.

CONSTRUIR SOBRE LAS BASES DE QUIENES NOS PRECEDIERON

Finalmente, al referirse concretamente a la futura gestión, sostuvo: “Venimos, por su-puesto, con ideas nuevas, objetivos claros

y concretos, con muchas ganas de trabajar, pero sobre el convencimiento de construir sobre las bases que quienes nos precedieron con tanto esfuerzo fueron construyendo, no con la idea de destruir lo anterior para edi-ficar nuevamente sobre las ruinas, sino que por el contrario, destacando y profundizan-do lo ya hecho y proponiendo a través de nuestra propia impronta nuevos desafíos”. Ariel Guarco, quien hasta el momento se desempeñaba como vocal titular, reempla-za en el cargo al contador Marcelo Gallo, representante de FACE y vicepresidente a cargo de la Presidencia desde la renuncia de Edgardo Form.

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COOPERAR COOPERAR

Ariel Guarco es el nuevo presidente de COOPERAR

El titular de FEDECOBA ha sido elegido para conducir los destinos de la Confederación Cooperativa de la República Argentina.

El Consejo de Administración de CO-OPERAR eligió el viernes 8 julio al doc-tor Ariel Enrique Guarco (FEDECOBA)

como nuevo presidente de la Confederación Cooperativa de la República Argentina. La designación se realizó en la reunión de dis-tribución cargos, posterior a la Asamblea General Ordinaria que se llevó a cabo en sede de la entidad confederada. En una breve alocución, el doctor Guarco agradeció la confianza depositada por sus pares ante tan relevante elección, al tiempo que destacó el alto grado de participación, el entusiasmo y el clima democrático que se vivió durante la jornada. De igual modo, el

agradecimiento fue extensivo al Consejo de Administración y funcionarios de FEDECO-BA por el apoyo institucional. “Para FEDE-COBA es un gran orgullo”, afirmó.

CONSCIENTE DE LA RESPONSABILIDAD Y EL DESAFÍO

“Soy plenamente consciente del grado de responsabilidad que significa conducir una entidad como COOPERAR, del desafío al que me enfrento en lo personal, así como estoy convencido de que sin el trabajo, el

Perfil del Dr. Guarco El Dr. Ariel Guarco, es médico veterinario, magister en economía agraria, posgrado en economía social y dirección de entidades sin fines de lucro. Tiene 42 años y reside en la localidad de Co-ronel Pringles, provincia de Buenos Aires. Allí preside la Coope-rativa de Electricidad local desde 2007, entidad a la que ingresó como consejero en 1997.Su labor en FEDECOBA data del año 2003, cuando ingresó como consejero titular en representación de la Cooperativa de Coronel Pringles. Luego, fue ocupando diversos cargos en el Consejo de Administración, hasta la actual presidencia desde noviembre de 2008.En COOPERAR integra el Consejo de Administración desde 2003, cuando ingresó como consejero suplente.

compromiso y el deseo de todos y cada uno de ustedes de un COOPERAR cada día me-jor, cualquier empresa que nos proponga-mos no tendrá el éxito pretendido”, expreso el flamante Presidente de la Confederación dirigiéndose a los representantes de las fe-deraciones asociadas.

CONSTRUIR SOBRE LAS BASES DE QUIENES NOS PRECEDIERON

Finalmente, al referirse concretamente a la futura gestión, sostuvo: “Venimos, por su-puesto, con ideas nuevas, objetivos claros

y concretos, con muchas ganas de trabajar, pero sobre el convencimiento de construir sobre las bases que quienes nos precedieron con tanto esfuerzo fueron construyendo, no con la idea de destruir lo anterior para edi-ficar nuevamente sobre las ruinas, sino que por el contrario, destacando y profundizan-do lo ya hecho y proponiendo a través de nuestra propia impronta nuevos desafíos”. Ariel Guarco, quien hasta el momento se desempeñaba como vocal titular, reempla-za en el cargo al contador Marcelo Gallo, representante de FACE y vicepresidente a cargo de la Presidencia desde la renuncia de Edgardo Form.

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AL MARGEN

LIBROS

Historias de la inmigración y memorias del mutualismo

Autora: Noemi Gladys Gorriz

La periodista Noemi Gladys Gorriz publicó su libro “Historias de la inmigración y me-morias del mutualismo”. Gorriz es directo-ra de la revista Mutualismo Hoy, órgano de prensa que circula desde hace 17 años.La intención de su autora es que el libro lle-gue a todos los rincones del país, para “que no se pierda la historia”; por eso la distribu-ción del mismo es gratuita.El libro tiene 456 páginas y en ellas, la au-tora muestra su trabajo de investigación y recolección de datos y registros sobre el mu-tualismo en el país.En el prólogo, la autora escribe: “es un tra-bajo de recopilación, de tan sólo una parte de la gran historia que nuestros antepasa-dos protagonizaron, surgida de la corriente inmigratoria cuya sangre ‘gringa’ recorre mi sangre, la suya y la de millones de ciudada-nos argentinos que conformamos esta pa-tria linda”.

La solidaridad como doctrina

Autor: Aarón Gleizer - CCC

A fin de 2010, salió a la luz “Aarón Gleizer - La solidaridad como doctrina”, dedicado a la memoria del recordado dirigente coope-rativo.El Dr. Alberto Rezónico, presidente de IDELCOOP y de la filial La Plata del Insti-tuto Movilizador de Fondos Cooperativos (IMFC), explicó que el libro fue dividido en tres partes. En estas páginas se publican escritos de Aarón sobre temas técnicos del cooperativismo de crédito, que incluye has-ta las últimas modificaciones de la ley de entidades financieras.También se realizó una selección de “comen-tarios que Aarón hizo, uno sobre el sector agrario y otro sobre el sector del trabajo”, explicó Rezónico.

La comunicación en las organizaciones sociales

Autores: Paula Arella y Felipe Arella

Esta obra brinda un detalle de los distintos elementos que componen y hacen exitosa la comunicación en las organizaciones sociales; profundiza sobre el objetivo que deben per-seguir y subraya lo imprescindible que resul-ta la comunicación en las entidades.El libro plantea claramente que cada acción es una comunicación y que se debe decidir si se desea comunicar bien o mal; y sobre eso trabajar.La comunicación no es un aspecto en que las organizaciones sociales se destaquen; por eso, este avance sobre el tema, nos introdu-ce en un trabajo al que se debe dar prioridad y en el corto plazo.

Función y rol social de las cooperativas

Autora: Leonor Ocampo Lazos Cooperativos

Este es un trabajo de la escritora Leonor Ocampo, que se refiere al objetivo social de las cooperativas, detalles de la propia insti-tución como entidad y parte de la economía social, su organización y administración.A lo largo de las casi 200 páginas, el libro también trata acerca de las relaciones con el asociado y profundiza sobre el balance social.

Noche Día

Autor: Mateo Jesús Hrate

El consejero de Fecotel, Mateo Jesús Hrate acaba de publicar Noche Día, un libro que reúne poemas intitulados que permiten un recorrido por distintas dimensiones del amor. En palabras sencillas, sin vueltas, el autor se propuso compilar viejas y nuevas escrituras producto de sus propias experien-cias y momentos de inspiración.

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Cooperar para la equidad de género

COOPERAR COOPERAR

El Comité de Género de Cooperar llevó adelante un encuentro en el que se buscó aportar una solución a la falta de participación de las mujeres en los cuadros políticos y administrativos de las cooperativas.

En la sede de la confederación, el Comité de Género de Cooperar llevó a cabo un semi-nario taller titulado “Promoción de políticas de equidad de género en las cooperativas”. El mismo, tuvo por objetivo apoyar a las mujeres del Comité en la elaboración de un plan de promoción de políticas de equidad de género en las cooperativas. La actividad abarcó los tópicos fundamenta-les relacionados con los modos de impulsar una mayor inclusión de mujeres en cargos directivos y administrativos en las coopera-tivas y otros puntos centrales vinculados a la temática. En la jornada participaron Eliana Gabriela Arce; Dora González; Susana Gerszenzon; Lelia Sarmiento; Norma Isabel Veppo; Nacy Botta; Analía Giavón; María Alejandra Sga-riglia; Nélida López; y María Rosa Staltari, entre otras. Asimismo, fue facilitada aca-démicamente por Alberto Mora Portuguez,

Responsable de Educación y Formación en la ACI-Américas.

ANTECEDENTES Entre abril y octubre de 2006, el Institu-to Movilizador de Fondos Cooperativos (IMFC) y de la Federación de Cooperativas de Telecomunicaciones (FECOTEL), con el auspicio de la Confederación Cooperativa de la República Argentina (COOPERAR), el financiamiento del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES) y la coordinación técnica del Instituto de la Cooperación – Fundación de Educación, Investigación y Asistencia Técnica (IDELCO-OP), realizaron un diagnóstico orientado a identificar las condiciones para aumentar “la participación de la mujer en el movimiento cooperativo”. El objetivo principal de dicho diagnóstico

fue: incluir la perspectiva de género en las cooperativas como nivel de análisis de la participación femenina. En total, se tomó la opinión de 750 mujeres que fueron entre-vistadas a través de una encuesta o bien a través de su participación en alguno de los 11 talleres regionales realizados en ese pe-riodo.

ANÁLISIS DEL PROBLEMA La definición del problema hecha por las participantes declaró: “la participación de mujeres en cargos directivos y administra-tivos en las cooperativas no es equitativa, porque se excluye a las mujeres, incumplien-do con principios universales de igualdad y equidad”.“El término cooperativa designa una asocia-ción autónoma de personas unidas volunta-riamente para satisfacer sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y cultu-rales en común a través de una empresa de propiedad conjunta, y de gestión democráti-ca. En este sentido una gestión democrática, debe de tomar en cuenta de manera equita-tiva la participación de mujeres y varones”, expresó Alberto Mora Portuguez. “Tomando en cuenta que este plan está orientado a socializar políticas de equidad de género en cooperativas, se toma como elemento justificativo algunos artículos e incisos de la Recomendación 193 de la OIT sobre la promoción de las cooperativas, re-lacionados a la equidad y participación de mujeres”, comentó. “De la misma manera, establece que los valores cooperativos de autoayuda, respon-sabilidad personal, democracia, igualdad, equidad y solidaridad, y una ética fundada en la honestidad, transparencia, responsa-bilidad social e interés por los demás; y sus principios, son la base en la que se sustenta el cooperativismo en el mundo. Por lo tan-to, es necesario que las cooperativas apli-quen estos valores en cumplimiento de su

filosofía sobre la que se basan, aplicando los principios y valores en todas sus extensio-nes, brindando las mismas oportunidades a varones y mujeres”, aclaró el expositor del encuentro.

DISEÑO DE ESTRATEGIAS

Las participantes evaluaron cuáles son los actores influyentes en el logro de los obje-tivos propuestos por el Comité de Género. Entre las variables a considerar se tomaron “interés principal”, “debilidad”, “fortaleza”, “argumentos a favor de nuestra propuesta”, “argumentos en contra de nuestra propues-ta” y “relación con nosotros”. Las instancias que fueron consideradas como relevantes fueron el Consejo de Administración de Co-operar, los consejos de administración de las federaciones, los consejos de adminis-tración de las cooperativas y los consejos de vigilancia.Una vez elaborado este análisis, el grupo procedió a realizar un autoanálisis, toman-do en cuenta las fortalezas y debilidades de cada uno de los actores considerados. Lue-go, acordaron medidas de solución como “contratar una asistente técnica a medio tiempo, para apoyar al Comité de Género”; “gestionar apoyo económico en Cooperar, las federaciones y en otras fuentes”; “incor-porar más personas al Comité y compartir responsabilidades”; y “revisar y actualizar las normativas establecidas en el reglamen-to de funcionamiento de la ACI-Américas”.

Parte del Comité de Género de Cooperar, participaron activamente en el encuentro.

Alberto Mora Portuguez, responsable del área de Desarrollo y Ejecución de Proyectos de ACI-Américas.

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Cooperar para la equidad de género

COOPERAR COOPERAR

El Comité de Género de Cooperar llevó adelante un encuentro en el que se buscó aportar una solución a la falta de participación de las mujeres en los cuadros políticos y administrativos de las cooperativas.

En la sede de la confederación, el Comité de Género de Cooperar llevó a cabo un semi-nario taller titulado “Promoción de políticas de equidad de género en las cooperativas”. El mismo, tuvo por objetivo apoyar a las mujeres del Comité en la elaboración de un plan de promoción de políticas de equidad de género en las cooperativas. La actividad abarcó los tópicos fundamenta-les relacionados con los modos de impulsar una mayor inclusión de mujeres en cargos directivos y administrativos en las coopera-tivas y otros puntos centrales vinculados a la temática. En la jornada participaron Eliana Gabriela Arce; Dora González; Susana Gerszenzon; Lelia Sarmiento; Norma Isabel Veppo; Nacy Botta; Analía Giavón; María Alejandra Sga-riglia; Nélida López; y María Rosa Staltari, entre otras. Asimismo, fue facilitada aca-démicamente por Alberto Mora Portuguez,

Responsable de Educación y Formación en la ACI-Américas.

ANTECEDENTES Entre abril y octubre de 2006, el Institu-to Movilizador de Fondos Cooperativos (IMFC) y de la Federación de Cooperativas de Telecomunicaciones (FECOTEL), con el auspicio de la Confederación Cooperativa de la República Argentina (COOPERAR), el financiamiento del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES) y la coordinación técnica del Instituto de la Cooperación – Fundación de Educación, Investigación y Asistencia Técnica (IDELCO-OP), realizaron un diagnóstico orientado a identificar las condiciones para aumentar “la participación de la mujer en el movimiento cooperativo”. El objetivo principal de dicho diagnóstico

fue: incluir la perspectiva de género en las cooperativas como nivel de análisis de la participación femenina. En total, se tomó la opinión de 750 mujeres que fueron entre-vistadas a través de una encuesta o bien a través de su participación en alguno de los 11 talleres regionales realizados en ese pe-riodo.

ANÁLISIS DEL PROBLEMA La definición del problema hecha por las participantes declaró: “la participación de mujeres en cargos directivos y administra-tivos en las cooperativas no es equitativa, porque se excluye a las mujeres, incumplien-do con principios universales de igualdad y equidad”.“El término cooperativa designa una asocia-ción autónoma de personas unidas volunta-riamente para satisfacer sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y cultu-rales en común a través de una empresa de propiedad conjunta, y de gestión democráti-ca. En este sentido una gestión democrática, debe de tomar en cuenta de manera equita-tiva la participación de mujeres y varones”, expresó Alberto Mora Portuguez. “Tomando en cuenta que este plan está orientado a socializar políticas de equidad de género en cooperativas, se toma como elemento justificativo algunos artículos e incisos de la Recomendación 193 de la OIT sobre la promoción de las cooperativas, re-lacionados a la equidad y participación de mujeres”, comentó. “De la misma manera, establece que los valores cooperativos de autoayuda, respon-sabilidad personal, democracia, igualdad, equidad y solidaridad, y una ética fundada en la honestidad, transparencia, responsa-bilidad social e interés por los demás; y sus principios, son la base en la que se sustenta el cooperativismo en el mundo. Por lo tan-to, es necesario que las cooperativas apli-quen estos valores en cumplimiento de su

filosofía sobre la que se basan, aplicando los principios y valores en todas sus extensio-nes, brindando las mismas oportunidades a varones y mujeres”, aclaró el expositor del encuentro.

DISEÑO DE ESTRATEGIAS

Las participantes evaluaron cuáles son los actores influyentes en el logro de los obje-tivos propuestos por el Comité de Género. Entre las variables a considerar se tomaron “interés principal”, “debilidad”, “fortaleza”, “argumentos a favor de nuestra propuesta”, “argumentos en contra de nuestra propues-ta” y “relación con nosotros”. Las instancias que fueron consideradas como relevantes fueron el Consejo de Administración de Co-operar, los consejos de administración de las federaciones, los consejos de adminis-tración de las cooperativas y los consejos de vigilancia.Una vez elaborado este análisis, el grupo procedió a realizar un autoanálisis, toman-do en cuenta las fortalezas y debilidades de cada uno de los actores considerados. Lue-go, acordaron medidas de solución como “contratar una asistente técnica a medio tiempo, para apoyar al Comité de Género”; “gestionar apoyo económico en Cooperar, las federaciones y en otras fuentes”; “incor-porar más personas al Comité y compartir responsabilidades”; y “revisar y actualizar las normativas establecidas en el reglamen-to de funcionamiento de la ACI-Américas”.

Parte del Comité de Género de Cooperar, participaron activamente en el encuentro.

Alberto Mora Portuguez, responsable del área de Desarrollo y Ejecución de Proyectos de ACI-Américas.

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Chiches de última generación

EL IPAD 2 YA ESTÁ ENTRE NOSOTROS

Más delgado y más liviano que su ante-cesor, esta obra de Apple ya se distri-buye en el país.Los propios voceros de la empresa con-firmaron a viarios medios que “el iPad 2 tiene sólo 8,8 milímetros de grosor y pesa tan sólo 600 gramos”.El equipo es el doble de veloz que su versión anterior y permite, entre otras cosas, editar video en alta definición y soporta todas las plataformas de los juegos de última generación.El iPad 2 se puede conectar con te-levisores de alta definición e incluye dos cámaras, lo que permite hacer vi-deoconferencia.

AVANCE EN MATERIA DE E-BOOKS

Un nuevo modelo de e-book, más peque-ño y con una batería que dura hasta dos meses, es la novedad en este rubro que no para de avanzar.Los lectores de libros electrónicos son un mercado en el que hoy tienen supremacía Kindle de Amazon y el iPad de Apple. Nook es la nueva joya de Barnes & Noble; quie-nes desarrollaron este nuevo e-book que puede costar cerca de los 140 dólares y utiliza sistema operativo Android.Nook pesa 212 gramos, tiene pantalla tác-til de seis pulgadas y su tecnología facilita la lectura con distintos grados de luz.

“MANGO”, LA NOVEDAD EN SOFTWARE

El gigante Microsoft presentó en sociedad Mango, la última versión de su software para te-léfonos inteligentes que, según sus creadores, permite una mayor integración de las redes sociales y también realizar en simultáneo comunicaciones, envío de sms y de mails.Los directivos de la empresa esperan llegar a ganar espacio en mercados como China, Japón y Corea; y como promoción, publicitan que este nuevo desarrollo ofrece más de 500 nuevas funciones.La empresa espera alcanzar este fin de año el 5,6 por ciento del mercado de teléfonos inteli-gentes, y aspira a duplicar esa penetración hacia fines de 2012.

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TWEETS EN EL AUTO

Sumándose a la tendencia de las redes sociales, la empresa Toyota desarrolló “Toyota Friend”, ni más ni menos que una red privada para sus clientes.Pero la novedad no termina ahí, el desarrollo busca que los conductores interactúen con sus vehículos al mejor estilo Facebook o Twitter.En una demostración, un eventual conductor recibió un mensaje en su teléfono móvil donde su auto le comunicaba que necesitaba una recarga de batería. Además, si hubiera estado bajo el nivel de combustible, también se lo notificaría por mensaje, incluyendo el detalle de la ubicación de las estaciones de servicio más cercanas.Desde el año próximo, los vehículos eléctricos e híbridos de Toyota, en Japón, podrán utilizar esta novedad. MOTHER

HECHO EN CASA

Tierra del Fuego será el lugar donde las empresas BGH y Positivo fabricarán un motherboard nacional. Estas mother fun-cionarán en las notebooks Positivo-BGH.La compañía argentina de electrónica BGH y su par brasileña Positivo se unie-ron para este emprendimiento. Según confirmaron las empresas, en la primera etapa se fabricarán 30 mil unidades.Diego Teubal, director de BGH, explicó que esto es un hito en la historia de la industria tecnológica argentina donde, hasta la fecha, nadie había fabricado mo-therboards.

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ERICSSON PRUEBA BANDA ANCHA MÓVIL DIEZ VECES MÁS RÁPIDA QUE 4G

Los poco más de 10 mil habitantes fijos de la localidad de Kis-ta, a las afueras de Estocolmo, pueden sentirse afortunados. No sólo por ser sede de una de las empresas de telecomuni-

caciones más avanzadas del mundo, tampoco por haberse conver-tido en un vibrante polo de investigación tecnológica, sino porque parece haber sido elegida como capital mundial del próximo es-tándar 4G de comunicaciones móviles: El “LTE avanzado”, como se llama por ahora.La gente de Ericsson decidió probar allí una evolución del último estándar tecnológico de redes de comunicación móvil conocido como LTE o 3GPP. Esto permitió a los afortunados pobladores lo-cales experimentar velocidades de banda ancha en sus celulares, hasta diez veces más rápidas que la, ya de por sí envidiable, norma LTE estándar que utilizan, también denominada “3.9G”, por estar cerca de cumplir especificaciones 4G.En el aspecto técnico esto significó, según la firma sueca, que du-rante la demostración gratuita “se utilizaron 60MHz de ancho de banda agregado, comparado con el máximo de 20MHz que es

posible actualmente usar en LTE. En el enlace de bajada (downlink) se utilizó MIMO de 8×8.” Todo apunta a que este estándar finalmen-te supere con creces los requerimientos para ser considerada como “4G”.

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La Cooperativa de Sancti Spiritu cumplió 25 años

ANIVERSARIOS

Los vecinos del pueblo santafecino de Sancti Spíritu se reunieron para celebrar el primer cuarto de siglo de vida de una de sus instituciones modelo: la cooperativa telefónica.

La Cooperativa Ltda. Sancti Spiritu de Provisión de Servicios Públicos y So-ciales, Vivienda, Consumo y Crédito,

celebró sus bodas de plata junto a toda la comunidad de este pueblo santafecino.La intención de los organizadores del fes-tejo era “rendir homenaje a los fundado-res, a quienes actuaron en el Consejo de Administración en estos años”; y también “testimoniarles el agradecimiento y asumir el compromiso de seguir trabajando por la continuidad y afianzamiento de nuestra ins-titución”.La rica historia de esta gran institución cuenta que a comienzos del año 1986, el día 3 de enero, se realizó la asamblea constitu-tiva con la asistencia de 39 personas. Luego, en julio de 1987, se iniciaron los trá-mites de traslado de los usuarios de ENTEL a la nueva cooperativa; y al año siguiente, la cooperativa adquirió la primera central te-lefónica, la cual comenzó a trabajar con la posibilidad de llegar a los primeros 304 abo-nados y se podía expandir hasta 720 líneas.

LO POCO DE MUCHOS…

“Lo poco de muchos, mas lo mucho de po-cos, es igual a lo mucho de muchos”, esta

que parece una fórmula mágica es lo que los vecinos de Sancti Spíritu aplicaron en la cooperativa, porque ellos, con la unión hi-cieron la fuerza y esto logra, día a día, forta-lecer la comunidad.Hoy los asociados son más de 1100 y la ma-yoría con el servicio teléfono, que fue la pri-mer y principal obra en la comunidad. Luego, llegaron el resto de servicios: convenios de teléfonos celulares, Internet y planes de vi-vienda.El consejo de administración ha sido el ór-gano que ha conducido a esta entidad en su vida constitucional.Es de destacar que en este cuarto de siglo integraron el consejo de administración y la sindicatura más de cien vecinos del pueblo.Luego de estos primeros 25 años de vida, los socios de la cooperativa, parafraseando los dichos de Juan B. Justo, coinciden en que “para empezar no se necesitan grandes ca-pitales ni grandes establecimientos”; ya que alcanza con “el amor de los primeros asocia-dos por la empresa y su enérgica voluntad de llevarla a buen termino”.En esta cooperativa, a diario se recuerdan los fundadores, consejeros, asociados, em-pleados y asesores que hicieron posible es-tos primeros 25 años y que el porvenir será

mejor en la medida que se siga sembrando con perseverancia y fe.

ACTO

Al cumplirse 25 años de la fundación de la Cooperativa Limitada Sancti Spiritu de Provisión de Servicios Públicos y Sociales, Vivienda, Consumo y Crédito, la entidad organizó una sencilla pero sumamente emotiva jornada de cele-bración.Tomaron la palabra durante el acto formal el actual presidente, Dr. Edgardo Lanza, y el ex titular de la entidad Jose Mari Uriz. Se dieron cita vecinos, socios y dirigentes.El mensaje con el que la cooperativa convocó a sus vecinos para la fiesta fue contundente: “una cooperativa sin cooperativistas, es decir sin mujeres, hombres y jóvenes de carne y huesos que sientan la ética cooperativa y la traduzcan en eficiencia y normas éticas y equitativas de conducta, siempre será frágil y no podrá desarrollar plenamen-te el importante rol social, económico y cultural a que está llamada”.

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Cursos y Capacitaciones

DIPLOMATURA EN ALTA DIRECCIÓN DE COOPERATIVAS Y MUTUALES

En el mes de mayo, comenzó en el Centro de Estudios Investigación y Docencia en Ciencias Sociales de la Universidad Abierta Interamericana, la Diplomatura en Alta Dirección de Cooperativas y Mutuales. Participan de la diplomatura dirigentes, funcionarios, emplea-dos, asociados de mutuales y cooperativas, como también otras personas interesadas en la gestión de organizaciones del tercer sector.Los objetivos de la diplomatura son “desarrollar los principales conceptos teórico-prác-ticos sobre el cooperativismo y mutualismo; brindar herramientas para la comprensión y acción en los espacios cooperativos y mutuales y adaptar y conocer, comprender y aplicar las herramientas de gestión al ámbito cooperativo y mutualista”.La capacitación es bajo la modalidad semipresencial con reuniones mensuales en dos días consecutivos, en la sede de la Universidad Abierta Interamericana de la Ciudad de Buenos Aires.

BALANCE Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

El Colegio de Graduados en Cooperati-vismo y Mutualismo está desarrollando el Curso Semipresencial y a Distancia 2011 de Balance Social y Responsabili-dad Social. Coordinado por la Dra. Alicia Rovella, el curso tiene como objetivo capacitar pro-fesionales para la realización de Balances Sociales en Cooperativas y Mutuales. Participan del mismo profesionales gra-duados en disciplinas vinculadas a la Eco-nomía Social.Además de la Dra. Rovella, integran el cuerpo docente Mgter. Felipe Rodolfo Arella, y Lic. Hugo Horacio Iacovino.

POSGRADO EN ECONOMÍA SOCIAL

El Dr. Jorge Bragulat continúa dirigiendo el Posgrado en Economía Social y Dirección de Entidades Sin Fines de Lucro en la Uni-versidad Nacional de Tres de Febrero.La propuesta tiene como objetivos estimu-lar el crecimiento de la Economía Social y de las entidades solidarias, fomentar una conciencia asociativa, capacitar para la or-ganización, participación y gestión de en-tidades sin fines de lucro y propender a la formación de dirigentes de las entidades de la Economía Social.Está dirigido a personas con titulación uni-versitaria y también a aquellos vinculados, durante 5 años como mínimo, a cooperati-vas, mutuales, ONGs, asociaciones civiles, quienes accederán a un certificado de ex-tensión universitaria.El curso es teórico presencial, con trabajos prácticos, visitas, trabajos de campo, ex-plicación de experiencias e interactividad.Colaboran entidades cooperativas y mu-tuales en la organización y desarrollo del presente curso.Se lleva a cabo en el Centro Cultural Bor-ges; y para más información se puede en-viar un mail a borges@untref.edu.ar

TALLER PRÁCTICO DE EDUCACIÓN

Desde hace 16 años, la Cooperativa de Tra-bajo Phillipe Buchez Ltda. realiza actividades en el sector solidario; y las capacitaciones son uno de los puntos fuertes de esta orga-nización. Recientemente acaba de dictar un Taller Práctico de Educación dirigido espe-cialmente a auditores, síndicos y consejeros de entidades de la economía social.En el salón Olímpico del hotel Savoy, en la Ciudad de Buenos Aires, se llevó a cabo este curso. ¿Qué debe preguntarse un buen síndi-co? fue el disparador de la capacitación; que incluyó el tema Auditoría, Informe CECYT N°17, nuevo modelo.La exposición estuvo a cargo del contador Alejandro Manuel Rodriguez; quien se re-firió sobre las funciones de la sindicatura, atribuciones y complementación de tareas con los auditores, entre otros puntos.

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Cisco y PC Hard desarrollan una capacitación

sobre Triple Play con cooperativas de FECOTEL

Durante los últimos tres años PC HARD ha desarrollado junto a CIS-CO Systems un importante trabajo

en las Cooperativas y, en ese marco, se pro-gramaron en el seno de FECOTEL, una serie de charlas sobre la importante oportunidad que se presenta en el sector cooperativo con la nueva Ley de Medios Audiovisuales.Esta normativa es el paso inicial para que las cooperativas comiencen a brindar nuevos servicios, de los cuales hasta el año pasado estaban marginadas, lo cual abre un abanico de nuevas posibilidades como prestadoras de servicios.Cisco Systems y su Premier Partner, PC HARD, se encuentran trabajando junto a varias cooperativas en el análisis y proyec-to destinados a brindar nuevos servicios de Triple Play (N-Play), a través de las solucio-nes de Cisco-Scientific Atlanta.

ORIENTACIÓN TÉCNICA Y FACTIBILIDAD DE PROYECTOS

Se trata específicamente, del desarrollo y presentación de propuestas que, en acuerdo con FECOTEL, permiten brindar un Plan de Capacitación con orientación técnica y con el firme objetivo de capacitar y formar per-sonal de las Cooperativas en el desarrollo de las redes de prestadores de servicios de próxima generación, como son los servicios triple-play. Además de ello, la capacitación procura brindar facilitadores de negocios y alienta la factibilidad de proyectos de estas tecnolo-gías con planes de inversión a medida. Ello permite a las cooperativas de FECOTEL ac-ceder a un plan de financiación para adoptar tecnologías CISCO y Cisco Scientific-Atlan-ta en las redes de prestación de servicios, así como toda la tecnología relacionada con el proyecto. Algunas cooperativas ya han asumido la ti-tularidad de empresas de televisión por ca-ble y brindan el servicio en sus localidades. Otras, ya están brindando servicios Triple Play, con costos más accesibles que los que ofrecían las empresas del sector y con un alto grado de aceptación.Las primeras jornadas de este programa, ya se han realizado en la sede de FECOTEL en San Genario (Santa Fe), en Junín (Buenos Aires) y en General Deheza (Córdoba), con una excelente concurrencia. Para completar el ciclo, restan efectuar otros encuentros similares en Libertador General San Martín (Jujuy) y Clorinda (Formosa).

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Problemáticas ambientales, procesamientos y reciclajes de residuos

EMPRESAS

ALKA Ing. Consultores es un grupo de con-sultoras que proyectan, desarrollan y pro-cesan proyectos, ingenierías, maquinarias, instalaciones fijas y móviles destinadas al procesamiento de residuos sólidos recicla-bles, – inorgánicos –, diversas tecnologías -plantas y componentes- para el tratamien-to de residuos orgánicos, aguas residuales, servidas y cloacales. También ejecuta supervisiones, inspeccio-nes, auditorías e instalaciones construidas por terceros.El grupo ofrece los servicios y suministros tecnológicos de punta que brinda la Indus-tria Ambiental Austriaca dedicada desde hace más de 30 años a solucionar problemá-ticas y riesgos ambientales con tecnologías calificadas en la actualidad como líderes en la Unión Europea, Europa Oriental, en el Cercano y Lejano Oriente y países en Amé-rica.Esta realidad impulsa ahora al Gobierno

Austriaco a que se conozca en profundidad y se implementen estos desarrollos tecnoló-gicos, maquinarias, equipos y componentes también en América Latina.La Tecnología e Industria Austriaca colabora y participa en proyectos y soluciones efecti-vas y a largo plazo en los temas ambienta-les que también aquí se han convertido en problemas cuya gravedad exige soluciones urgentes y en forma prioritaria. Es por ello que las consultoras ALKA ING. CONSULTORES en Buenos Aires y DURAN-DAL INTERNATIONAL SA. en Montevideo y Asunción del Paraguay desarrollan acti-vidades en conjunto mediante acuerdos de colaboración puntuales con las siguientes empresas: NEUHOLD GmbH, UNTHA – An-tón Unterwurzacher Maschinenbau GmbH, IUT – Ingenieurgemeinschaft – Innovative Umwelttechnik GmbH, INCINER8- INTER-NACIONAL – Balmoral Drive – Southport – United Kingdom y HEVAC SOLUCIONES SA

– Barcelona – España.Actuando en conjunto con la Diplomacia Austriaca y con mucho énfasis la Secretaría de Tratamiento de Residuos y Aguas Servi-das de Graz-Styria – Austria, las empresas presentadas y ALKA Ing. Consultores están en condiciones de afrontar exitosamente todo tipo de problemáticas medio-ambien-tales, sanitarios y de higiene que también en la República Argentina merecen remediarse sin postergaciones. A tales fines, el grupo también mantie-ne estrechos vínculos con la Universidad Karl-Franzens de Graz, una de las de ma-yor prestigio en Europa para la solución de problemáticas ambientales de envergadura. A requerimiento, este Centro de Estudios también actúa en estudios y proyectos de plantas Biodigestoras generadoras de gas para activar por ejemplo generadores eléc-tricos así como plantas Bio-Diesel.De la misma manera y conformando los requerimientos formales y legales que se requieran, profesionales de cada una de las empresas presentadas pueden actuar junto a ALKA Ing. Consultores en forma directa con o ante el cliente.

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Contacto: PN José A. D. Gimeno Ing. Gottfried R. ReitmeyerMaipú 812 – 4. Piso – Of. “I” CP C1006ACL – Buenos AiresTel./Fax: 4314-5390 E-mail: jadgimeno@gmail.com

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Redes con visión de futuro

EMPRESAS EMPRESAS

Con la posibilidad de brindar nuevos servicios como IPTV o no tan nuevos como VOD, y a su vez aumentar el

ancho de banda para Internet, se habla de cifras enormes para el promedio actual en Argentina. En estas discusiones siempre se trata de conciliar un Ancho de Banda que pueda satisfacer al actual y futuro reque-rimiento de los usuarios. Algunos hablan de 20Mbps y otros de 30Mbps por usuario cuando se incorpora el HD en la discusión.

Inmediatamente luego de esta discusión se abre otra y es cuál es la tecnología adecuada para alcanzar estos valores de transmisión de datos. Tomando estos parámetros como eje de la discusión, empezamos a repasar qué tecno-logías podemos usar ADSL2+, VDSL2 o GE-PON, y qué topología es la más aconsejable FTTC, FTTB o directamente con fibra al ho-gar FTTH.

ZyXEL Corp., compañía líder en el mundo de telecomunicaciones, con más de 22 años de experiencia en estas soluciones, introdu-ce en la Argentina la tecnología GEPON y VDSL2 para alcanzar los niveles de ancho de banda que el mercado empieza a solicitar en vista de los servicios que se vienen.VDSL2 (Very High Bit Rate Digital Subscri-ber Line 2) y GEPON (Giga Ethernet Passive Optical Network) son dos tecnologías las cuales, combinadas, pueden ser la solución a todos nuestras dudas, utilizando la estruc-tura actual con una topología FTTC (Fibra hasta el gabinete).

VDSL 2 es estándar bajo la ITU-T G.993.2 es el más reciente de los estándares DSL y fue diseñado para soportar servicios como Triple Play, incluyendo Voz, Video, Datos, Televisión de alta definición HD y juegos in-teractivosGEPON es estándar bajo la IEEE802.3ah con un ancho de banda simétrico de 1,25Gbps concebida para trabajar como red punto multipunto. Cada salida PON se puede di-vidir a través de Splitters pasivos hasta un máximo de 64 ONUs y logrando distancias no mayores a 20kmts, dependiendo de los elementos pasivos instalados.

Nadie pone en duda que la fibra óptica es el mejor conductor, pero muchos de los ope-radores ya han hecho una inversión muy importante en cable multipar. Por esto en-contramos que la solución FTTC, en conjun-to con las tecnologías GEPON y (ADSL2+ o VDSL2), son las mejores cuando se evalúa el costo beneficio a corto y mediano plazo.

Solución FTTC Aplicación sobre GEPON + ADSL2+ o VDSL2

SUPERANDO LOS RETOS

Hay una multitud de topologías y plantea-mientos para la implementación y la amplia-ción, incluyendo soluciones híbridas. Solo este hecho, nos da una idea de las muchas decisiones por las cuales FTTX “enriquece” las vidas de planificadores de redes.La planificación y la creación de redes de ac-ceso de FTTx son un asunto complejo. Cada red es diferente. Cada operador tiene su pro-pia estrategia; cada ciudad, su propia situa-ción local única. Pero en todos los proyec-

Gabriel Cozzitorto, socio director de Comunitel S.A.

tos, una prioridad importante es de reducir al mínimo los costos y el tiempo invertido en la instalación.

La respuesta. Los desafíos de FTTx pueden lograrse utilizando un sistema de cableado completamente modular, optimizando las redes actuales XDSL en combinación con apoyo técnico y soluciones hechas específi-camente para el cliente. ZyXEL Corp. designó como socio tecnoló-gico y comercial a Comunitel S.A. líder en soluciones integrales, como parte de la for-

mula de éxito. Conformado por un grupo humano capaz de interpretar cada necesi-dad y accionar al respecto, brinda una alter-nativa llave en mano, respaldada por marcas reconocidas en el mundo por su constante innovación y trayectoria.

___________________________________

Más información: COMUNITEL S.A. / Tel. 02320 400989 / comunitel@comunitelsa.com.ar

Redes con visión de futuro

EMPRESAS EMPRESAS

Con la posibilidad de brindar nuevos servicios como IPTV o no tan nuevos como VOD, y a su vez aumentar el

ancho de banda para Internet, se habla de cifras enormes para el promedio actual en Argentina. En estas discusiones siempre se trata de conciliar un Ancho de Banda que pueda satisfacer al actual y futuro reque-rimiento de los usuarios. Algunos hablan de 20Mbps y otros de 30Mbps por usuario cuando se incorpora el HD en la discusión.

Inmediatamente luego de esta discusión se abre otra y es cuál es la tecnología adecuada para alcanzar estos valores de transmisión de datos. Tomando estos parámetros como eje de la discusión, empezamos a repasar qué tecno-logías podemos usar ADSL2+, VDSL2 o GE-PON, y qué topología es la más aconsejable FTTC, FTTB o directamente con fibra al ho-gar FTTH.

ZyXEL Corp., compañía líder en el mundo de telecomunicaciones, con más de 22 años de experiencia en estas soluciones, introdu-ce en la Argentina la tecnología GEPON y VDSL2 para alcanzar los niveles de ancho de banda que el mercado empieza a solicitar en vista de los servicios que se vienen.VDSL2 (Very High Bit Rate Digital Subscri-ber Line 2) y GEPON (Giga Ethernet Passive Optical Network) son dos tecnologías las cuales, combinadas, pueden ser la solución a todos nuestras dudas, utilizando la estruc-tura actual con una topología FTTC (Fibra hasta el gabinete).

VDSL 2 es estándar bajo la ITU-T G.993.2 es el más reciente de los estándares DSL y fue diseñado para soportar servicios como Triple Play, incluyendo Voz, Video, Datos, Televisión de alta definición HD y juegos in-teractivosGEPON es estándar bajo la IEEE802.3ah con un ancho de banda simétrico de 1,25Gbps concebida para trabajar como red punto multipunto. Cada salida PON se puede di-vidir a través de Splitters pasivos hasta un máximo de 64 ONUs y logrando distancias no mayores a 20kmts, dependiendo de los elementos pasivos instalados.

Nadie pone en duda que la fibra óptica es el mejor conductor, pero muchos de los ope-radores ya han hecho una inversión muy importante en cable multipar. Por esto en-contramos que la solución FTTC, en conjun-to con las tecnologías GEPON y (ADSL2+ o VDSL2), son las mejores cuando se evalúa el costo beneficio a corto y mediano plazo.

Solución FTTC Aplicación sobre GEPON + ADSL2+ o VDSL2

SUPERANDO LOS RETOS

Hay una multitud de topologías y plantea-mientos para la implementación y la amplia-ción, incluyendo soluciones híbridas. Solo este hecho, nos da una idea de las muchas decisiones por las cuales FTTX “enriquece” las vidas de planificadores de redes.La planificación y la creación de redes de ac-ceso de FTTx son un asunto complejo. Cada red es diferente. Cada operador tiene su pro-pia estrategia; cada ciudad, su propia situa-ción local única. Pero en todos los proyec-

Gabriel Cozzitorto, socio director de Comunitel S.A.

tos, una prioridad importante es de reducir al mínimo los costos y el tiempo invertido en la instalación.

La respuesta. Los desafíos de FTTx pueden lograrse utilizando un sistema de cableado completamente modular, optimizando las redes actuales XDSL en combinación con apoyo técnico y soluciones hechas específi-camente para el cliente. ZyXEL Corp. designó como socio tecnoló-gico y comercial a Comunitel S.A. líder en soluciones integrales, como parte de la for-

mula de éxito. Conformado por un grupo humano capaz de interpretar cada necesi-dad y accionar al respecto, brinda una alter-nativa llave en mano, respaldada por marcas reconocidas en el mundo por su constante innovación y trayectoria.

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Más información: COMUNITEL S.A. / Tel. 02320 400989 / comunitel@comunitelsa.com.ar

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EMPRESAS

Planex facilita a las Cooperativas

el ingreso al mundo de la Video Vigilancia

Las cooperativas están buscando nuevas formas de negocio para superar el con-gelamiento de las trifas de la telefonía

básica. Cuentan con herramientas muy va-liosas como: redes troncales de fibra óptica, cables multipar con acceso a todos los pun-tos de sus ciudades; nodos centrales y re-motos con energía segurizada; capacidad de manejo de un gran ancho de banda; torres y antenas de comunicaciones en sitios es-tratégicos y fundamentalmente un personal

técnico altamente calificado para el manejo de conexiones de banda ancha.Hoy ante la gran demanda ciudadana de mejorar las condiciones de seguridad, las autoridades han descubierto las bondades de la tecnología que permite vigilar con mí-nimo esfuerzo centros urbanos y accesos, por medio de la instalación de cámaras y centros de monitoreo.Planex ha iniciado hace ya mucho tiempo su liderazgo en el mundo de la seguridad

En su primera semana de funcionamiento, las cámaras de Comodoro Rivadavia permitieron detener al autor de un homicidio. El hecho se inició en una pelea a la salida de un boliche que quedó grabada en el sistema de seguri-dad urbana instalado por la Cooperativa.

urbana como integrador, soporte técnico y proveedor de los mayores proyectos del país acompañando a los grandes Players de ese mercado. En el contexto mencionado, la sinergia en-tre PLANEX y las Cooperativas para brindar video vigilancia resultó un paso natural. En el último año se han realizado distintos proyectos que permitieron a Cooperativas incrementar sus ingresos y potenciar sus redes. Los casos más emblemáticos son Comodoro Rivadavia donde la SCPL fue contratada por el gobierno de Chubut para instalar 60 cámaras, un moderno centro de monitoreo, además de la una red capaz de transportar imágenes de alta definición por toda la ciudad. El Segundo caso se refiere a la provincia de Neuquén donde Planex ganó una licitación para Villa la Angostura, Junín de los Andes y San Martin de los Andes. Planex encontró un Partner de lujo en CO-TESMA, la Cooperativa de San Martin de los Andes. El tercer caso se refiere a Servicoop (una sociedad de ocho Cooperativas afilia-das a FECOTEL) que gano la licitación e la ciudad de General Villegas y espera con su red de fibra óptica llegar a los pueblos de las otras cooperativas. Para el 2011 son muchos los proyectos que se están desarrollando y son cada vez más las cooperativas que se acercan a Planex en busca de capacitación y asesoramiento para participar de este nuevo negocio tecnológi-co.

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EMPRESAS

Los proyectos de Villa la Angostura, Junín de los Andes y San Martín de los Andes permitie-ron darle un nuevo potencial a las redes multi-pares de COTESMA con el uso de tecnologías G.SHDSL.

Gilberto Alegre Intendente de Villegas:

Para nosotros fue una suerte que Servico-op ganara la licitación. Nos han instalado la tecnología más moderna. Ahora utilizaremos la fibra que vincula a las Cooperativas para llegar a los pueblos vecinos. Las cámaras im-piden delitos que de no ser así se llevarían a cabo.

Los conocimientos y el ma-nejo de la tecnología quedan en manos de los técnicos lo-cales, merced a la capacita-ción y soporte recibidos.

Miguel Arbelo Gerente de Planex:

Las Cooperativas están buscando nuevos ingresos que les permitan equilibrar sus economías. Algunas ya han descu-bierto un negocio muy interesante con la Video Vigilancia. Planex les aporta tecnología y experiencia en ese mercado.

HP fabricará computadoras en Tierra del Fuego

Hewlett Packard anunció, a través del ge-rente general de la filial argentina, Mariano Dolhare, que comenzará a fabricar compu-tadoras en la Argentina, según se lo anunció a la ministra de Industria, Débora Giorgi. “Este proyecto es una nueva contribución de la compañía al desarrollo de la industria tecnológica nacional”, afirmó Dolhare, en declaraciones difundidas por el Ministerio de Industria, que no brindó detalles del vo-lumen de producción que se propone alcan-zar la firma.En la Argentina, HP emplea a unas 3700 personas y exporta servicios por valor de US$ 70 millones al año. “Argentina tiene un mercado interno creciente y demandante, que impulsa cada vez más inversiones pro-ductivas: quien vende en Argentina, invier-te y produce aquí. Estos anuncios ratifican la competitividad de Tierra del Fuego como polo de producción tecnológica de referen-cia internacional”, afirmó Giorgi.

VOCACIÓN INDUSTRIAL

Con la puesta en marcha de este proyecto, Hewlett Packard se convertirá en la segunda empresa que comenzará a fabricar notebo-oks en Tierra del Fuego. La primera fue la empresa brasileña Positivo, que se asoció con el grupo argentino BGH para empezar a producir notebooks y netbooks en la planta que tiene su socio local en Río Grande, con una inversión de 50 millones de dólares.En el caso de HP, no se dio a conocer quién será su socio local, aunque se descarta que la compañía buscará sumarse a algunos de

los proyectos de radicación industrial en la isla que ya fueron presentados ante el Minis-terio de Industria.En la lista de proyectos en estudio figuran tanto propuestas de empresas fabricantes de electrónica con operaciones en el país, como Newsan y Banghó, como las grandes cadenas minoristas -Garbarino y Frávega-, que también incursionan en el campo indus-trial con plantas en Río Grande.Según el Ministerio de Industria, ya fueron presentados 17 proyectos para producir casi 7 millones de notebooks y netbooks en Tierra del Fuego. De ese total ya hay nueve propuestas aprobadas -con una inversión de 232 millones de pesos- mientras que las ocho restantes se encuentran en estudio.

EMPRESAS

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ZyXEL Corp. realizó su primer

encuentro regional en Argentina

EMPRESAS

El evento se realizo a mediados de mayo en el Hotel Atlas Tower en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y hubo

charlas y entrenamientos técnicos para sus socios nacionales y de la región. Las disertaciones se realizaron replicando el mismo modelo que la compañía realiza en su sede central en Taiwán, con el fin de que sus socios puedan tomar entrenamientos técnicos, tanto teóricos como prácticos de diversos equipos, recreando las condiciones de laboratorio y de campo para sus configu-raciones.Estos entrenamientos y jornadas se realizan en Taiwan, Europa y Estados Unidos. Los trabajos fueron de 8 días, segmentados en 3 cursos para distintas aéreas de nego-cios. En esta oportunidad, se enfocaron en productos basados en los mercados de SMB y Telco/Cooperativas.

CON LA IDEA DE INCREMENTAR INVERSIONES EN NUESTRO PAÍS Martin Moreton, Business Development Manager de ZyXEL para la Argentina explicó: “Esta es la primera vez que ZyXEL realiza un entrenamiento de estas características en Argentina, no solo se ha dado un panorama general de todas nuestras líneas de produc-tos si no cómo se configuran e instalan, re-creando soluciones que surgían del mismo entrenamiento, dando así un apoyo mayor a nuestros socios regionales y nacionales”Agregó Moreton que “el encuentro fue un éxito, asistieron todos los socios de nego-cios nacionales, como los socios de Sud América y también clientes estratégicos de

Argentina”.El curso estuvo a cargo del Ingeniero Pepper Kao, instructor de ZyXEL, quien por primera vez visitó la Argentina, aunque, según mani-festó, espera poder volver rápidamente.Kao, comentó que en este primer entrena-miento se ha podido entender más la rea-lidad de lo que necesita la región y en los próximos entrenamientos y reuniones regio-nales se podrá dar un mayor soporte a los clientes. En el marco de su política empresarial, ZyXEL seguirá haciendo estar reuniones para la región, incrementando así su inversión en el país.

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