Transformación organizacional

Scrum Day Perú 2017 Lima, abril 7 y 8

Juliana Betancur @julibetancur

¡Hola!Juliana Betancur @

Ingeniera de sistemas y especialista en desarrollo de software, Universidad EAFIT (Medellín, Colombia).

Líder área Agile Coaching & Training en Ceiba Software.

Agile coach, trainer, facilitadora gráfica, speaker, voluntaria comunidad Ágiles Colombia.

¡Mi blog! https://julibetancur.wordpress.com/

¿De qué hablamoscuando hablamos detransformaciónorganizacional?

Hablemos 3 minutos, en grupo de 3 personas

Tres conceptos...

TransformarCambiar Evolucionar

Transformación organizacional

Scrum Day Perú 2017 Lima, abril 7 y 8

Juliana Betancur @julibetancur

‘’“Gestionar una transformación organizacional es como tratar de cambiar las ruedas de una bicileta mientras la estás manejando. Tienes que desmontar tu organización y volverla a armar de una manera nueva, pero manteniendo el negocio corriendo al mismo tiempo.”

https://hbr.org/2011/09/four-ways-successful-transformation-do

- Desafío -¿Cómo guiar unatransformaciónorganizacional?

¡Súbete a la bici!Un marco para evaluar y guiar

transformaciones organizacionales

1.Claridad en el

propósito

Qué quieres que pase en tu organización. ¿Para qué?

¿Por qué haces lo que haces?

Conectar con el propósito

Simon Sinek - Golden Circle

video¡La Guía!

Parte 1

ADKAR

▣ BLAH BLAH

Individual, 4 minutos

¿Cuál es nuestro propósito

inspirador? (sobre lo escrito en la guía)

Hablemos 3 minutos, en grupo de 3 personas

2.¿Quiénes?

Equipos y personas con quienes trabajaremos.

Comunidad del proyecto - Inception Deck (Agile Samurai)

Ejemplos de personas y equipos

Tecnología Directivos

Calidad

Equipo de transformación

Riesgos, Auditoría,Control

Gestión humana

Procesos Proveedores

Modelo ADKAR Reinforcement

Ability

Knowledge

Desire

Awareness

Guía para el cambio organizacional e individual -Jeff Hiatt

video¡La Guía!

Parte 2

ADKAR

▣ BLAH BLAHLograr que nuestra organización trabaje centrada en las personas, colaborando y entregando valor de manera....

Individual, 2 minutos

3.¿Cómo?

La manera como vamos a conseguir lo que queremos conseguir.

Hoshin Kanri + OKR

Propósito

Objetivos

Accionables

Resultados Clave

El Corazón de AgileAlistair Cockburn

¿Objetivos?

Accionables: ¡Concretos!

▣ Training▣ Coaching▣ Open Spaces▣ Sensibilización a directivos▣ Tableros kanban▣ Agile Inceptions▣ Scrum▣ Lean Startup▣ UX▣ ...

¿Cómo sabremosCómo vamos?

En qué frentes vamos a estar trabajando

video¡La Guía!

Parte 3

Cómo

▣ Training▣ Coaching▣ Open Space

Individual, 3 minutos

¡La Guía!“Terminada”

¿Cuál es el frente que vemos más desafiante

en nuestra Transformación organizacional?

¡Veamos!

1. Propósito¿Para qué?

3. ¿Cómo?La manera como vamos a conseguir lo que queremos conseguir.

2. ¿Quiénes?Personas y equipos

¡Recomendados!

¡Agradecimientos y referencias!▣ Gracias a: Ceiba Software, Ángel

Medinilla, Pablo Tortorella▣ Golden Circle - Simon Sinek:

https://www.youtube.com/watch?v=z8VHgZ47Tgw

▣ ADKAR Model: https://www.prosci.com/adkar/adkar-model

▣ Hearth of Agile - Alistair Cockburn▣ Presentation template by

SlidesCarnival

¡Gracias!¿Alguna pregunta?Contacto:@julibetancurjuliana.betancur@ceiba.com.co