TI's: creatividad en tecnología y en

negociosDr. Luis Alberto Muñoz

• Manipulación de objetos

• Visión

• Conducta

• Psicología Experimental

2007(Vienna)‏

1992 (ITESM)‏ 1994 (FR,ENSIMAG)

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1996 (FR, INRIA)‏

1998 (Oxford)

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2006 (UNAM)‏

2002 (Stanford)‏

2004 (UADY)

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1996 (IT)‏

2007 !!!!

2007 – a la fecha....‏

DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE UN MICRO-ROBOT DE 2 GRADOS DE LIBERTAD CONTROLADOMEDIANTE CAMPOS MAGNÉTICOS

R. D. Maldonado, J. E. Avalos, L. A. Muñoz, J. A. AnayaUniversidad del Mayab, Facultad de Ingeniería

Carret. Mérida-Progreso Km. 15.5, A. P. 96, Cordemex, C. P. 97310, Mérida, Yucatán, México.

Robótica

Visión

Diseño de sistema embebidos

Agenda Overview sobre ideas y tecnología Patentes Mixture de WIRED & Harvard Business Review Creatividad Gente Creativa, Innovadora y Healthy

La propuesta..

http://hbr.harvardbusiness.org/

http://www.wired.com/

¿ Qué tal algo de transparencia ?

También hay para las chavas..

Ideas

creatividad

Key-points on Creativity

Separar ideas de su verificación Probar con escenarios Evitar pensar cómo antes Crear nuevas perspectivas Minimizar pensamientos negativos Tomar retos prudentes

Sobre pensamientos y actitudes que no sirven....

Nuestro problema es diferente....ajá. Ya intentamos eso .....ni lo habías pensado guey.

No tenemos tiempo.......no quieres meterle lana o de plano no quieres resolver el problema o te gusta vivir con el problema; tener el problema te conviene.

Nuestra empresa es muy pequeña para eso......el pequeño eres tú compadre.

Eso es impráctico....comentario del clásico metiche que no entiende nada.

Suena bien en papel pero en la práctica no funciona........corre a todos tus empleados y contrata gente buena.

Sobre pensamientos y actitudes que no sirven....

No es mi responsabilidad .......... ¿ Se acuerdan del “Y yo porqué” ?

Justamente, la creatividad implica responsabilidad....

Hay que tratar a las ideas cómo si fueran parte del material de trabajo: plastilina, barro, papel, etc.

Cada vez que escuches una nueva idea, entrénate diciendo “mmm, veamos ¿qué tiene de recuperable la idea ? “ si encuentras algún rasgo valioso, eso te puede llevar a otra idea.

Trata de balancear tu apreciación entre lo que te gusta y lo que te disgusta de la idea; ese equilibrio es justamente lo que permite construir grupos muldisciplinarios efectivos.

Una falla no es más que una oportunidad para empezar de nuevo, pero de una manera más inteligente.

Henry Ford

Vamos ahora a juntar todo el

rollo y hablemos de lana $$$$$

Conclusion

www.triy.org