TI´s Innovación y creatividad en Negocios de Alto valor agregado
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TI's: creatividad en tecnología y en negocios Dr. Luis Alberto Muñoz
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Slides of my talk on the 2009 Simpositi in Mérida, Yucatán. Congratulations to the organizers.
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TI's: creatividad en tecnología y en
negociosDr. Luis Alberto Muñoz
• Manipulación de objetos
• Visión
• Conducta
• Psicología Experimental
2007(Vienna)
1992 (ITESM) 1994 (FR,ENSIMAG)
1996 (FR, INRIA)
1998 (Oxford)
2006 (UNAM)
2002 (Stanford)
2004 (UADY)
1996 (IT)
2007 !!!!
2007 – a la fecha....
DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE UN MICRO-ROBOT DE 2 GRADOS DE LIBERTAD CONTROLADOMEDIANTE CAMPOS MAGNÉTICOS
R. D. Maldonado, J. E. Avalos, L. A. Muñoz, J. A. AnayaUniversidad del Mayab, Facultad de Ingeniería
Carret. Mérida-Progreso Km. 15.5, A. P. 96, Cordemex, C. P. 97310, Mérida, Yucatán, México.
Robótica
Visión
Diseño de sistema embebidos
Agenda Overview sobre ideas y tecnología Patentes Mixture de WIRED & Harvard Business Review Creatividad Gente Creativa, Innovadora y Healthy
La propuesta..
http://hbr.harvardbusiness.org/
http://www.wired.com/
¿ Qué tal algo de transparencia ?
También hay para las chavas..
Ideas
creatividad
Key-points on Creativity
Separar ideas de su verificación Probar con escenarios Evitar pensar cómo antes Crear nuevas perspectivas Minimizar pensamientos negativos Tomar retos prudentes
Sobre pensamientos y actitudes que no sirven....
Nuestro problema es diferente....ajá. Ya intentamos eso .....ni lo habías pensado guey.
No tenemos tiempo.......no quieres meterle lana o de plano no quieres resolver el problema o te gusta vivir con el problema; tener el problema te conviene.
Nuestra empresa es muy pequeña para eso......el pequeño eres tú compadre.
Eso es impráctico....comentario del clásico metiche que no entiende nada.
Suena bien en papel pero en la práctica no funciona........corre a todos tus empleados y contrata gente buena.
Sobre pensamientos y actitudes que no sirven....
No es mi responsabilidad .......... ¿ Se acuerdan del “Y yo porqué” ?
Justamente, la creatividad implica responsabilidad....
Hay que tratar a las ideas cómo si fueran parte del material de trabajo: plastilina, barro, papel, etc.
Cada vez que escuches una nueva idea, entrénate diciendo “mmm, veamos ¿qué tiene de recuperable la idea ? “ si encuentras algún rasgo valioso, eso te puede llevar a otra idea.
Trata de balancear tu apreciación entre lo que te gusta y lo que te disgusta de la idea; ese equilibrio es justamente lo que permite construir grupos muldisciplinarios efectivos.
Una falla no es más que una oportunidad para empezar de nuevo, pero de una manera más inteligente.
Henry Ford
Vamos ahora a juntar todo el
rollo y hablemos de lana $$$$$
Conclusion
www.triy.org
