1

Optimice la performance de Optimice la performance de su cadena de suministro de su cadena de suministro de

manera segura y en manera segura y en cumplimiento de cumplimiento de

regulacionesregulaciones

MarcioAB@br.ibm.com

GestiónGestiónEstratégicaEstratégica

Proporciona la dirección general de la

empresa especificando la misión, visión,

objetivos, políticas y planes de desarrollo,

en términos de proyectos y programas para

alcanzar estos objetivos y la asignación de

recursos para poner en práctica.

La gestión estratégica depende de la estructura organizacional e incluye el Equipo Directivo, el Consejo de Administración y otros stakeholdersstakeholders de la organización.

Alineación Alineación EstratégicaEstratégica

Plan Plan EstratégicoEstratégico

Iniciativa para mejorar la performance empresarial en su ecosistema gerenciando recursos

Toma de Toma de DecisionesDecisiones

procesos integrados

Gestión deGestión dePerformancePerformance

PlanPlanEstrategicoEstrategico

Plan de Plan de CapitalCapital

Arquitectura Arquitectura EmpresarialEmpresarial

ResultadosResultadosTargetedTargeted

Mejora del rendimiento de la AgenciaMejora del rendimiento de la AgenciaUtilizando Informacion y Tecnologias da Information

(Enterprise Architecture Assessment Framework v3.1)

KPIsKPIsFinalización, uso y resultados

In v3.1, in particular, recognizing that strategic planning, enterprise architecture (EA), capital planning and

investment control (CPIC), and performance assessment and management are linked processes. And that the only

way to insure that they work together towards targeted outcomes is to insure that at each step we understand

and measure process outcomes vs. process compliance.

http://www.whitehouse.gov/omb/E-Gov/eaaf

44

Hoy, más que nunca, organizaciones usan Tecnologia de la InformacionTecnologia de la Informacion para operar

cada aspecto de sus NegociosNegocios.

NegociosNegocios

regulaciones

regulaciones

Tecnología Tecnología de la de la

InformaciónInformación

5

Ditribution IndustryDitribution Industry

ConsumerProducts

ConsumerProducts RetailRetail Travel &

TransportationTravel &

Transportation

Tecnología de Tecnología de la Informaciónla Información

Y en toda la cadena de DistribuciónDistribución no es diferente ...

regulaciones

6

Customer Face

Direct Operations Support

Corporate Operations Support

StoreOperations

StoreOperations e-Commercee-Commerce Catalog

OperationsCatalog

Operations

MarketingMarketing MerchandisingMerchandising DistributionSupply ChainDistribution

Supply ChainLost

PreventionLost

Prevention

HumanResourcesHuman

Resources ITIT FinanceFinance Real StateReal State

Y en cada módulo del modelo de referencia de la cadena de Retail ...

regulaciones

Tecnología de la Tecnología de la InformaciónInformación

7

Hayyórden ??

8

Hayyórden ??

9

No hay una arquitectura ?

Un modelo de referencia ?

Un framework ?

Benchmark ?

Como organizar ?

Hayyórden ??

SystemsSystemsEngineeringEngineering

GestiónGestiónEstrategicaEstrategica

desarrollodesarrolloAgileAgile

ArquiteturaArquiteturaEmpresarialEmpresarial

● vista holistica (synthesis)● abstracción complejidad● entender primero● basado en requisitos● model-driven● multidisciplinar

● iterativo● adaptativo● incremental● auto-organizado● colaboración

Modelos de referencia

EA está evolucionando EA está evolucionando (3a generacion) ... ...

BusinessBusinessAnalyticsAnalytics

BusinessBusinessInteligencyInteligency

BusinessBusinessOptmizationOptmization

ArquiteturaArquiteturaEmpresarialEmpresarial

PortfolioPortfoliomgntmgnt

ApplicationApplicationLifecycleLifecycle

mgntmgnt

... y el ecosistema de EA esta mejorando ... y el ecosistema de EA esta mejorando con la ayuda de disciplinas clavecon la ayuda de disciplinas clave

TargetTarget

JourneyJourney

RoadmapRoadmap

EvolveEvolve

OptmizeOptmize

ImproveImprove

DesignDesign

EA es un EA es un viajeviaje sobre sobreModelos de NegocioModelos de Negocio más flexibles más flexibles

TransformTransformLa empresa tiende a ser un sistema NO

predictivo y NO puede ser concebida como un producto. Es un sistema dinámico, adaptativo, orgánico y complejo, con ciclos de vida cada vez más cortos. En este sentido, una empresa es más como software que como hardware.

El viaje EA comienza con la identificación de un Modelo de Referencia de Negocios

ArquiteturaArquiteturaEmpresarialEmpresarial

Modelo deModelo deReferenciaReferenciaModelo deModelo deReferenciaReferencia

ModeloModelo

EntenderEntender

ComunicarComunicar EjecutarEjecutar

#1

#2 #3

SystemsSystemsEngineeringEngineering

Objetivos principales

de un Modelo

Un Un modelomodelo es una representación es una representación simplificada de algún aspecto del mundosimplificada de algún aspecto del mundo

contextoabstracciónsimulaciónestructura

colaboración

blue-print para ejecuciónconstruccióntransformación(modelo / modelo / código)

Por qué un Por qué un ModeloModelo es tan importante? es tan importante?

14

Ejemplo de un Modelo de Referencia Ejemplo de un Modelo de Referencia simple en su nivel de abstracción 0simple en su nivel de abstracción 0

Se puede bajar por cada componente hasta el nivel de

abstracción siguiente.

SupplySupplyChainChain

SupplySupplyChainChain

Forecast andForecast andPlanningPlanning

Forecast andForecast andPlanningPlanning

InventoryInventoryInventoryInventoryMetrics andMetrics and

ProcessProcessIntegrationIntegration

Metrics andMetrics andProcessProcess

IntegrationIntegration

Hay varios proveedores de Modelos Hay varios proveedores de Modelos de Referencia de Negocio para la de Referencia de Negocio para la

Industria de DistribuciónIndustria de Distribución

Modelo de Referencia de RETAILModelo de Referencia de RETAILda IBM GBS ( CBM )da IBM GBS ( CBM )

Modelo de Referencia de Value Chain GroupModelo de Referencia de Value Chain Group

Customer Face

Direct Operations Support

Corporate Operations Support

StoreOperations

StoreOperations e-Commercee-Commerce Catalog

OperationsCatalog

Operations

MarketingMarketing MerchandisingMerchandising

DistributionSupply ChainDistribution

Supply ChainLost

PreventionLost

Prevention

HumanResourcesHuman

Resources

ITIT FinanceFinance

Real StateReal State

Modelo de Referencia de Retail BenchmarksModelo de Referencia de Retail Benchmarks

El más completo Modelo de Referencia para SMCEl más completo Modelo de Referencia para SMCtotalmente disponible en IBM Rational System Architecttotalmente disponible en IBM Rational System Architect

21

Supply Chain CouncilSupply Chain Council

MisiónMisión: organización global sin fines de lucropara ayudar a las organizaciones a hacer rápidos y dramáticos mejoramientos en sus procesos de la cadena de suministromejoramientos en sus procesos de la cadena de suministro.

SCC ha desarrollado y establecido metodologías y herramientas de diagnóstico, evaluación y benchmark

En especial SCORSCOR, el framework de cadena de suministro más ampliamente aceptado del mundo

para evaluar y comparar las actividades y desempeño de las cadenas de suministro

Supply Chain Council Supply Chain Council cuenta con más decuenta con más de

1000 miembros1000 miembros(solo empresas)(solo empresas)

● Servicio Superior al Cliente● Control de Costos● Planificación y Gestión de Riesgos● Gestion de las relaciones Proveedor/Partner● Talento

SCORSCOR

La Estructura SCORLa Estructura SCOR

SCOR PerformanceSCOR Performancepor favor consulte el fichero pdf con el resumen de SCOR

por favor consulte el fichero pdf con el resumen de SCOR

System Architect

DiagramsDiagramsDiagrams

SheetsSheetsSheets

Diagrams

Model

Metadata

Metamodel

Data

Perspectives Generators

Visio

PowerPoint

System Architect

Informacion existente y "dispersa" sobre el

modelo de la empresa

CodeReports

Diagrams

Model-based Enterprise Architecture Model-based Enterprise Architecture

BusinessMotivation

Model

Technology Reference Model

Core BusinessReference Model

EA Model

Arquitectura Empresarial basada en Arquitectura Empresarial basada en modelos modelos

AnalyticsAnalyticsMacro-basedReport-based

Business RulesApplets

ApplicationsApplicationstighlty coupledloosely coupledimport / export

CollaborationCollaboration

ReportingReporting

DashboardsWeb sites

DocumentationDiagrams

RepositoryWeb-basedSecure P&O

WorkflowConfig & Change Control

Arquitectura Empresarial basada en Arquitectura Empresarial basada en modelos modelos

29

GraciasGracias

MarcioAB@br.ibm.com