INS-PER-042 Evaluacion de Desempeno 02

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7/25/2019 INS-PER-042 Evaluacion de Desempeno 02

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EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑOINS-PER-042

Versión 0209.02.09

 

Normas Aplicables: a  ISO 9001 OHSAS 18001 ISO 14000 Interna 

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

RED GRRHH

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1. PARTICIPANTES  *Gerente de Recursos Humanos

  Responsable de Capacitación  Gerentes y Jefes de Área

2. DESARROLLO

2.1. Frecuencia y modo de aplicaciónLa ED se realiza dos veces al año, la modalidad usada es la descendente o vertical, es

decir los superiores, evalúan a sus subordinados.

2.2. Instrumento.Para llevar a cabo la ED, * la Gerencia de Recursos Humanos  (RR.HH.) cuenta * elformato FOR-PER-048 Evaluación del Desempeño, utilizado para evaluar a todos elpersonal de la empresa, cabe decir gerentes, jefes y supervisores, empleados y

obreros. 

2.3. Pasos a seguir

a) Se elabora una lista de evaluadores y evaluados.

b) Antes de distribuir los formatos, la * Gerencia de Recursos Humanos se encargaráde llenar el nombre del evaluado, el cargo que posee, el área a la que pertenece y * elnombre del evaluador , luego serán distribuidos a todos los evaluadores y se *devolverán a la gerencia en mención  en un plazo máximo de una semana.

c) El evaluador debe llenar el formato en cada una de las áreas, brindar observacionescon respecto al evaluado, * identificar * áreas de * oportunidad, como pueden serproyectos de la empresa en los cuales el colaborador debería de partic ipar enpro de su desarrollo, mencionar necesidades de capacitación,  analizar si elevaluado mantiene las competencias para el buen ejercicio de su puesto y dar unarecomendación final.

d) * La Gerencia de Recursos Humanosnuj0 , se encargará de recoger la totalidadde evaluaciones, obtener el promedio, el rango de cada una y de verificar la calidad dela evaluación. En caso la evaluación no esté bien hecha, se detallarán los motivos y sele informará al evaluador que se debe repetir el proceso.

e) La tabulación de resultados, serán presentados * al Comité  y posteriormente serdistribuidos a los respectivos Gerentes, Jefes y Responsable de área para laretroalimentación correspondiente. 

f) La evaluación debe reflejar el rendimiento semestral del trabajador y no sólo aquél enel momento de ser evaluado, razón por la que el superior debe evaluarpermanentemente el trabajo de sus subordinados.

g) El Evaluador deberá de tomar una actitud objetiva, crítica y constructiva duranteel proceso de evaluación, evitando sesgos que tergiversen las calificacionesfinales del presente proceso.