ALUMNAS:

Yohali Sequera C.I.: 21.126.934

Yalibeth Chirinos C.I.:20.187.918

Iliangel Soto C.I.: 25.340.744

Judialcis Arias C.I.: 20.928.829

Técnicas Presupuestarias S1

Tsu Barquisimeto

CONCLUSIÓN

El Presupuesto de Producción, como parte del sistema financiero de una

empresa en propuesta y establecimiento de objetivos, es determinante e influyente

para la obtención y alcance de los mismos, su exactitud es vital y relevante, pues

en base a la proyección de ventas estimadas y el inventario disponible.

Por otro lado los presupuestos de producción consisten en planificar las

necesidades ya sea de materia prima, necesidad de mano de obra, de capital, de

efectivo y los costos de fabrica, por lo tanto se convierte en la cimentación para la

planificación de la fabrica en general, ya que provee a ejecutivo datos relevantes

sobre los cuales basan sus decisiones.

Por otra parte el plan de producción desarrolla políticas sobre los niveles

eficientes de producción, uso de instalaciones fabriles y niveles de inventarios.

Para desarrollar un plan de producción los ejecutivos de manufactura deben

resolver ante el problema de coordinar las ventas, los inventarios y la producción,

con el fin de obtener resultados positivos en el mercado donde es esencial prestar

mucha atención a cada producto en particular.

Para las empresas el presupuesto de producción es importante ya que

constituye la base sobre la cual se elaboran los demás presupuestos operativos,

tales como los presupuestos de materiales, mano de obra y costos indirectos de

fabricación. De esta forma, este presupuesto permite determinar cuáles serán los

consumos por cada uno de los elementos que intervienen en la fabricación del

producto, es decir, permite analizar los costos y cotejarlo con los ingresos y las

ganancias que se esperan obtener.

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