Post on 27-Mar-2018
H. AYUNTAMIENTO DE CHILAPA DE ALVAREZ, GUERRERO
ADMINISTRACION 2015-2018
INFORME DE MATRICES DE INDICADORES
2017
H. AYUNTAMINETO DE LA UNIÓN DE ISIDORO MONTES DE OCA GUERRERO2015-2018
EJE RECTOR CLAVE ESP.1.13
OBJETIVO ESTRATEGICO
PROYECTO
TEMA
MEDIOS DE VERIFICACION
DENOMINACION METODO DE CALCULO DOCUMENTO POSITIVO NEGATIVO NO HAY
FinFomentar el desarrollo humano a través de
actividades educativas en aulas municipales
Porcentaje de actividades educativas
en varios niveles
Actividades educativas /
Actividades
programadas
Actividades educativas Si
PropositoServicios educativos municipales para
comunidades en situación vulnerable
Porcentaje de servicios educativos
concluidos con certificados
Servicios educativos /
Servicios concluidosServicio educativo Si
ComponenteCertificados expedidos para comprobar la
terminación de estudiosPorcentaje de estudios terminados
Certificacdo emitido /
Certificado tramitadoCertificado emitido Si
ComponenteConstancias expedidas para comprobar sus
estudiosPorcentaje de estudios terminados
Constancia emitida /
Constancia tramitadaConstancia emitida Si
ComponenteBoleta de calificación expedida para comprobar el
aprovechamiento
Porcentaje de boletas de
calificaciones expedidas
Boleta emitida / Boleta
solicitadaBoleta emitida Si
ActividadExpedición de certificados para comprobar la
terminación de estudiosPorcentaje de estudios terminados
Certificacdo emitido /
Certificado tramitadoCertificado emitido Si
ActividadExpedición de constancias para comprobar sus
estudiosPorcentaje de estudios terminados
Constancia emitida /
Constancia tramitadaConstancia emitida Si
ActividadExpedición de boleta de calificación para
comprobar el aprovechamiento
Porcentaje de boletas de
calificaciones expedidas
Boleta emitida / Boleta
solicitadaBoleta emitida Si
DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN
NIVEL RESUMEN NARRATIVO
MATRIZ DEL MARCO LOGICO DE DIRECCIÓN GENERAL
INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES SUPUESTOS IMPORTANTES
EJE 1. Municipio que organiza a la comunidad para el abatimiento de rezago en infraestructura social y equipamiento de
servicios públicos
La educación municipal debe de apoyarse municipalmente por medio de mantenimiento de su infraestructura fisica y dar equipamiento a las escuelas de educación
publica basica y media superior
Integrar la educación a todos los niveles y en todas las comunidades
Tener acceso a la educación y servicios bibliotecarios actualizados
CLAVE ESP.1.13
METODO DE
VERIFICACIÓN
DENOMINACION METODO DE CALCULO UNIDAD DE MEDIDA TIPO DIMENCION FRECUENCIA
FinFomentar el desarrollo humano a través de
actividades educativas en aulas municipales
Porcentaje de actividades educativas
en varios niveles
Actividades educativas /
Actividades
programadas
Actividades educativas Estratégico Eficacia Anual
PropositoServicios educativos municipales para
comunidades en situación vulnerable
Porcentaje de servicios educativos
concluidos con certificados
Servicios educativos /
Servicios concluidosServicio educativo Estratégico Eficacia Semestral
ComponenteCertificados expedidos para comprobar la
terminación de estudiosPorcentaje de estudios terminados
Certificacdo emitido /
Certificado tramitadoCertificado emitido Estratégico Eficiencia Semestral
ComponenteConstancias expedidas para comprobar sus
estudiosPorcentaje de estudios terminados
Constancia emitida /
Constancia tramitadaConstancia emitida Estratégico Eficiencia Semestral
ComponenteBoleta de calificación expedida para comprobar el
aprovechamiento
Porcentaje de boletas de
calificaciones expedidas
Boleta emitida / Boleta
solicitadaBoleta emitida Estratégico Eficiencia Semestral
ActividadExpedición de certificados para comprobar la
terminación de estudiosPorcentaje de estudios terminados
Certificacdo emitido /
Certificado tramitadoCertificado emitido Gestión Eficacia Anual
ActividadExpedición de constancias para comprobar sus
estudiosPorcentaje de estudios terminados
Constancia emitida /
Constancia tramitadaConstancia emitida Gestión Eficacia Anual
ActividadExpedición de boleta de calificación para
comprobar el aprovechamiento
Porcentaje de boletas de
calificaciones expedidas
Boleta emitida / Boleta
solicitadaBoleta emitida Gestión Eficacia Anual
TEMA Tener acceso a la educación y servicios bibliotecarios actualizados
DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN
NIVEL OBJETIVOS
INDICADORES
INDICADORES SUPUESTOS
EJE RECTOREJE 1. Municipio que organiza a la comunidad para el abatimiento de rezago en infraestructura social y equipamiento de
servicios públicos
OBJETIVO ESTRATEGICOLa educación municipal debe de apoyarse municipalmente por medio de mantenimiento de su infraestructura fisica y dar equipamiento a las escuelas de educación
publica basica y media superior
PROYECTO Integrar la educación a todos los niveles y en todas las comunidades
EJE RECTOR CLAVE ESP.1.14
OBJETIVO ESTRATEGICO
PROYECTO
TEMA
MEDIOS DE VERIFICACION
DENOMINACION METODO DE CALCULO DOCUMENTO POSITIVO NEGATIVO NO HAY
FinFomentar el desarrollo comunitario a través de
servicios públicos eficientes
Porcentaje de servicios públicos
eficientes
Servicios realizados /
Servicios programados
Servicios públicos
municipales realizadosSi
PropositoServicios publicos municipales para comunidades
en situación vulnerable
Porcentaje de servicios publicos
concluidos
Servicios concluidos /
Servicios prestados
Servicio públicos
municipales concluidosSi
ComponenteRegistros de comprobación de servicios de
mantenimiento de alumbrado público
Porcentaje de terminación de
servicios públicos
Documentos
registrados/
documentos expedidos
Informe de terminación
de servicios registradosSi
ComponenteRegistros de comprobación de servicios de
recolección de residuos solidos y limpia
Porcentaje de terminación de
servicios públicos
Documentos
registrados/
documentos expedidos
Informe de terminación
de servicios registradosSi
ComponenteRegistros de comprobación de servicios de
mantenimiento de jardines y parques
Porcentaje de terminación de
servicios públicos
Documentos
registrados/
documentos expedidos
Informe de terminación
de servicios registradosSi
Actividad Servicios de mantenimiento de alumbrado públicoPorcentaje de terminación de
servicios públicos
Documentos
registrados/
documentos expedidos
Compronante de
terminación de servicios
registrados
Si
ActividadServicios de recolección de residuos solidos y
limpia
Porcentaje de terminación de
servicios públicos
Documentos
registrados/
documentos expedidos
Compronante de
terminación de servicios
registrados
Si
Actividad Servicios de mantenimiento de jardines y parquesPorcentaje de terminación de
servicios públicos
Documentos
registrados/
documentos expedidos
Compronante de
terminación de servicios
registrados
Si
EJE 1. Municipio que organiza a la comunidad para el abatimiento de rezago en infraestructura social y equipamiento de
servicios públicos
Integrar las necesidades basicas de servicios públicos para los habitantes del municipio, considerando al mismo tiempo, condiciones optimas para el desarrollo
comunitario, la vivienda digna, los espacios públicos de calidad, opciones de movilidad, conectividad y accesibilidad a personas con discapacidad, protegiendo el
medio ambiente y buscando el ordenamiento del territorio, para mejorar las condiciones de vida de los unioenses de manera justa y equitativa
Otorgar servicios públicos municipales a la población municipal
Orientar a autoridades y particulares para modificar la ciudad con orden, sustentabilidad y equidad
DIRECCIÓN DE SERVICIOS PUBLICOS
NIVEL RESUMEN NARRATIVO
MATRIZ DEL MARCO LOGICO DE DIRECCIÓN GENERAL
INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES SUPUESTOS IMPORTANTES
EJE RECTOR CLAVE ESP.1.14
OBJETIVO ESTRATÉGICO
PROYECTO
TEMA
MÉTODO DE VERIFICACIÓN
DENOMINACIÓN MÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA TIPO DIMENCIÓN FRECUENCIA
FinFomentar el desarrollo comunitario a través de
servicios públicos eficientes
Porcentaje de servicios públicos
eficientes
Servicios realizados /
Servicios programados
Servicios públicos
municipales realizadosEstratégico Eficacia Anual
PropositoServicios publicos municipales para comunidades
en situación vulnerable
Porcentaje de servicios publicos
concluidos
Servicios concluidos /
Servicios prestados
Servicio públicos
municipales concluidosEstratégico Eficacia Semestral
ComponenteRegistros de comprobación de servicios de
mantenimiento de alumbrado público
Porcentaje de terminación de
servicios públicos
Documentos
registrados/
documentos expedidos
Informe de terminación
de servicios registradosEstratégico Eficiencia Semestral
ComponenteRegistros de comprobación de servicios de
recolección de residuos solidos y limpia
Porcentaje de terminación de
servicios públicos
Documentos
registrados/
documentos expedidos
Informe de terminación
de servicios registradosEstratégico Eficiencia Semestral
ComponenteRegistros de comprobación de servicios de
mantenimiento de jardines y parques
Porcentaje de terminación de
servicios públicos
Documentos
registrados/
documentos expedidos
Informe de terminación
de servicios registradosEstratégico Eficiencia Semestral
Actividad Servicios de mantenimiento de alumbrado públicoPorcentaje de terminación de
servicios públicos
Documentos
registrados/
documentos expedidos
Compronante de
terminación de servicios
registrados
Gestión Eficacia Anual
ActividadServicios de recolección de residuos solidos y
limpia
Porcentaje de terminación de
servicios públicos
Documentos
registrados/
documentos expedidos
Compronante de
terminación de servicios
registrados
Gestión Eficacia Anual
Actividad Servicios de mantenimiento de jardines y parquesPorcentaje de terminación de
servicios públicos
Documentos
registrados/
documentos expedidos
Compronante de
terminación de servicios
registrados
Gestión Eficacia Anual
EJE 1. Municipio que organiza a la comunidad para el abatimiento de rezago en infraestructura social y equipamiento de
servicios públicos
Integrar las necesidades basicas de servicios públicos para los habitantes del municipio, considerando al mismo tiempo, condiciones optimas para el desarrollo
comunitario, la vivienda digna, los espacios públicos de calidad, opciones de movilidad, conectividad y accesibilidad a personas con discapacidad, protegiendo el
medio ambiente y buscando el ordenamiento del territorio, para mejorar las condiciones de vida de los unioenses de manera justa y equitativa
Otorgar servicios públicos municipales a la población municipal
Orientar a autoridades y particulares para modificar la ciudad con orden, sustentabilidad y equidad
DIRECCIÓN DE SERVICIOS PUBLICOS
NIVEL OBJETIVOS
INDICADORES
INDICADORES SUPUESTOS
EJE RECTOR CLAVE ESP.1.15
OBJETIVO ESTRATEGICO
PROYECTO
TEMA
MEDIOS DE VERIFICACION
DENOMINACION METODO DE CALCULO DOCUMENTO POSITIVO NEGATIVO NO HAY
FinFomentar el desarrollo vehicular con actividades
eficientes y eficaces en sus áreas
Porcentaje de servicios de
mantenimiento eficientes
Servicios de
mantenimiento /
Servicios solicitados
Servicios de
mantenimientoSi
PropositoServicios de mantenimiento vehicular a los
funcionarios del H Ayuntamiento
Porcentaje de servicios de
mantenimiento concluidos
Servicios concluidos /
Servicios prestadosServicios concluidos Si
ComponenteRegistros de comprobación de servicios de
mantenimiento preventivo terminados
Porcentaje de terminación de
servicios de mantenimiento
preventivo
Comprobantes
registrados/
comprobantes
expedidos
Informe registrado de
terminación de serviciosSi
ComponenteRegistros de comprobación de servicios de
mantenimiento correctivo terminados
Porcentaje de terminación de
servicios de mantenimiento
correctivo
Comprobantes
registrados/
comprobantes
expedidos
Informe registrado de
terminación de serviciosSi
ComponenteProporcionar monitoreo de Bitacora de uso del
parque vehicular
Porcentaje de equipo monitoreado
con bitacora
Equipo vigilado / Equipo
empleado
Informe de equipo
vigilado en
funcionamiento
Si
ActividadServicios de mantenimiento preventivo
terminados
Porcentaje de terminación de
servicios de mantenimiento
preventivo
Comprobantes
registrados/
comprobantes
expedidos
Compronante registrado
de terminación de
servicios
Si
ActividadComprobación de servicios de mantenimiento
correctivo terminados
Porcentaje de terminación de
servicios de mantenimiento
correctivo
Comprobantes
registrados/
comprobantes
expedidos
Compronante registrado
de terminación de
servicios
Si
Actividad Monitoreo de Bitacora de uso del parque vehicularPorcentaje de equipo monitoreado
con bitacora
Equipo vigilado / Equipo
empleado
Equipo vigilado en
funcionamientoSi
EJE 1. Municipio que organiza a la comunidad para el abatimiento de rezago en infraestructura social y equipamiento de
servicios públicos
Integrar las necesidades basicas de servicios públicos para los funcionarios del H. Ayuntamiento, considerando al mismo tiempo, condiciones optimas para el
desarrollo de sus actividades en las áreas que utilizan vehiculos oficiales.
Otorgar servicios cde mantenimiento al parque vehicular del H. Ayuntamiento
Orientar a autoridades sobre el uso racional de los vehiculos oficiales para actividades municipales
DIRECCIÓN DE PARQUE VEHICULAR
NIVEL RESUMEN NARRATIVO
MATRIZ DEL MARCO LOGICO DE DIRECCIÓN GENERAL
INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES SUPUESTOS IMPORTANTES
EJE RECTOR CLAVE 0
OBJETIVO ESTRATÉGICO
PROYECTO
TEMA
MÉTODO DE
VERIFICACIÓN
DENOMINACIÓN MÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA TIPO DIMENCIÓN FRECUENCIA
FinFomentar el desarrollo vehicular con actividades
eficientes y eficaces en sus áreas
Porcentaje de servicios de
mantenimiento eficientes
Servicios de
mantenimiento /
Servicios solicitados
Servicios de
mantenimientoEstratégico Eficacia Anual
PropositoServicios de mantenimiento vehicular a los
funcionarios del H Ayuntamiento
Porcentaje de servicios de
mantenimiento concluidos
Servicios concluidos /
Servicios prestadosServicios concluidos Estratégico Eficacia Semestral
ComponenteRegistros de comprobación de servicios de
mantenimiento preventivo terminados
Porcentaje de terminación de
servicios de mantenimiento
preventivo
Comprobantes
registrados/
comprobantes
expedidos
Informe registrado de
terminación de serviciosEstratégico Eficiencia Semestral
ComponenteRegistros de comprobación de servicios de
mantenimiento correctivo terminados
Porcentaje de terminación de
servicios de mantenimiento
correctivo
Comprobantes
registrados/
comprobantes
expedidos
Informe registrado de
terminación de serviciosEstratégico Eficiencia Semestral
ComponenteProporcionar monitoreo de Bitacora de uso del
parque vehicular
Porcentaje de equipo monitoreado
con bitacora
Equipo vigilado / Equipo
empleado
Informe de equipo
vigilado en
funcionamiento
Estratégico Eficiencia Semestral
ActividadServicios de mantenimiento preventivo
terminados
Porcentaje de terminación de
servicios de mantenimiento
preventivo
Comprobantes
registrados/
comprobantes
expedidos
Compronante registrado
de terminación de
servicios
Gestión Eficacia Anual
ActividadComprobación de servicios de mantenimiento
correctivo terminados
Porcentaje de terminación de
servicios de mantenimiento
correctivo
Comprobantes
registrados/
comprobantes
expedidos
Compronante registrado
de terminación de
servicios
Gestión Eficacia Anual
Actividad Monitoreo de Bitacora de uso del parque vehicularPorcentaje de equipo monitoreado
con bitacora
Equipo vigilado / Equipo
empleado
Equipo vigilado en
funcionamientoGestión Eficacia Anual
EJE 1. Municipio que organiza a la comunidad para el abatimiento de rezago en infraestructura social y equipamiento de
servicios públicos
Integrar las necesidades basicas de servicios públicos para los funcionarios del H. Ayuntamiento, considerando al mismo tiempo, condiciones optimas para el
desarrollo de sus actividades en las áreas que utilizan vehiculos oficiales.
Otorgar servicios cde mantenimiento al parque vehicular del H. Ayuntamiento
Orientar a autoridades sobre el uso racional de los vehiculos oficiales para actividades municipales
DIRECCIÓN DE PARQUE VEHICULAR
NIVEL OBJETIVOS
INDICADORES
INDICADORES SUPUESTOS
EJE RECTOR CLAVE ESP.1.18
OBJETIVO ESTRATEGICO
PROYECTO
TEMA
MEDIOS DE VERIFICACION
DENOMINACION METODO DE CALCULO DOCUMENTO POSITIVO NEGATIVO NO HAY
FinFomentar el desarrollo comunitario a través de
eventos deportivos municipales
Porcentaje de eventos deportivos
eficientes
Eventos publicos
realizados / Eventos
realizados
Eventos públicos
realizadosSi
PropositoEventos publicos municipales para comunidades en
situación vulnerable
Porcentaje de eventos publicos
concluidos
Eventos premiados /
Eventos concluidos
Eventos públicos
premiadosSi
ComponenteRegistros de eventos concluidos y premiados con
medallas
Porcentaje de terminación de eventos
públicos
Eventos premiados/
Eventos expedidos
Informe de compronante
de premiación de eventosSi
ComponenteEspedición de constancias de participación en
tormeos municipales
Porcentaje de expedición de
constancias de participación
Constaancias entregadas
/ Constancias expedidas
Informe de constancias
entregadasSi
ComponenteEspedición de diplomas de participación en
tormeos municipales
Porcentaje de expedición de diplomas
de participación
Diplomas entragados /
Diplomas expedidos
Informe de diplomas
entregadosSi
ActividadConvocar de eventos concluidos y premiados con
medallas
Porcentaje de terminación de eventos
públicos
Eventos premiados/
Eventos expedidos
Compronante de
premiación de eventosSi
ActividadElaboración de constancias de participación en
tormeos municipales
Porcentaje de expedición de
constancias de participación
Constaancias entregadas
/ Constancias expedidasConstancias entregadas Si
ActividadElaboración de diplomas de participación en
tormeos municipales
Porcentaje de expedición de diplomas
de participación
Diplomas entragados /
Diplomas expedidosDiplomas entregados Si
EJE 1. Municipio que organiza a la comunidad para el abatimiento de rezago en infraestructura social y equipamiento de
servicios públicos
Desarrolar mecanismos para una mejor competitividad en el abasto popular entre los pequeños comerciantes del municipio, para lograr un mejor desarrollo
comercial y económico municipal
Integrar los deportes a todos los niveles y en todas las comunidades
Descripción de las actividades y sectores productivos de la ciudad
DIRECCIÓN DE DEPORTES
NIVEL RESUMEN NARRATIVO
MATRIZ DEL MARCO LOGICO DE DIRECCIÓN GENERAL
INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES SUPUESTOS IMPORTANTES
EJE RECTOR CLAVE ESP.1.18
OBJETIVO ESTRATÉGICO
PROYECTO
TEMA
MÉTODO DE
VERIFICACIÓN
DENOMINACIÓN MÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA TIPO DIMENCIÓN FRECUENCIA
FinFomentar el desarrollo comunitario a través de
eventos deportivos municipales
Porcentaje de eventos deportivos
eficientes
Eventos publicos
realizados / Eventos
realizados
Eventos públicos
realizadosEstratégico Eficacia Anual
PropositoEventos publicos municipales para comunidades en
situación vulnerable
Porcentaje de eventos publicos
concluidos
Eventos premiados /
Eventos concluidos
Eventos públicos
premiadosEstratégico Eficiencia Anual
ComponenteRegistros de eventos concluidos y premiados con
medallas
Porcentaje de terminación de eventos
públicos
Eventos premiados/
Eventos expedidos
Informe de compronante
de premiación de eventosEstratégico Eficacia Anual
ComponenteEspedición de constancias de participación en
tormeos municipales
Porcentaje de expedición de
constancias de participación
Constaancias entregadas
/ Constancias expedidas
Informe de constancias
entregadasEstratégico Eficiencia Anual
ComponenteEspedición de diplomas de participación en
tormeos municipales
Porcentaje de expedición de diplomas
de participación
Diplomas entragados /
Diplomas expedidos
Informe de diplomas
entregadosEstratégico Calidad Anual
ActividadConvocar de eventos concluidos y premiados con
medallas
Porcentaje de terminación de eventos
públicos
Eventos premiados/
Eventos expedidos
Compronante de
premiación de eventosGestión Eficacia Anual
ActividadElaboración de constancias de participación en
tormeos municipales
Porcentaje de expedición de
constancias de participación
Constaancias entregadas
/ Constancias expedidasConstancias entregadas Gestión Eficiencia Anual
ActividadElaboración de diplomas de participación en
tormeos municipales
Porcentaje de expedición de diplomas
de participación
Diplomas entragados /
Diplomas expedidosDiplomas entregados Gestión Economía Anual
EJE 1. Municipio que organiza a la comunidad para el abatimiento de rezago en infraestructura social y equipamiento de
servicios públicos
Desarrolar mecanismos para una mejor competitividad en el abasto popular entre los pequeños comerciantes del municipio, para lograr un mejor desarrollo
comercial y económico municipal
Integrar los deportes a todos los niveles y en todas las comunidades
Descripción de las actividades y sectores productivos de la ciudad
DIRECCIÓN DE DEPORTES
NIVEL OBJETIVOS
INDICADORES
INDICADORES SUPUESTOS
EJE RECTOR CLAVE ESP.1.21
OBJETIVO ESTRATEGICO
PROYECTO Mejorar la ecología y cuidar el medio ambiente del territorio municipal
TEMA
MEDIOS DE VERIFICACION
DENOMINACION METODO DE CALCULO DOCUMENTO POSITIVO NEGATIVO NO HAY
Fin
Fomentar el desarrollo humano a través de
actividades de mejora al medio ambiente y
ecología
Porcentaje de actividades de cuidado
al medio ambiente
Actividades terminadas /
Actividades realizadas
Actividades terminadas
de cuidado al medio
ambiente
Si
PropositoMedidas de cuidado al medio ambiente y ecología
municipal
Porcentaje de medidas de cuidado al
ambiente
Medidas aprobadas /
Medidas implantadas
Medidas aprobadas de
cuidado ambientalSi
ComponenteExpedición de medidas ambientales a la flora y
fauna municipales
Porcentaje de medidas ambientales
concluidas
Medidas aprobadas /
Medidas implantadas
Informe de medidas
aprobadas ambientalesSi
ComponenteExpedición de medidas ambientales al cuidado de
agua y aire municipales
Porcentaje de medidas ambientales
concluidas
Medidas aprobadas /
Medidas implantadas
Informe de medidas
aprobadas ambientalesSi
ComponenteExpedición de medidas ambientales a la
recolección de basura y evitar la contaminación
Porcentaje de medidas ambientales
concluidas
Medidas aprobadas /
Medidas implantadas
Informe de medidas
aprobadas ambientalesSi
ActividadElaboración de medidas ambientales a la flora y
fauna municipales
Porcentaje de medidas ambientales
concluidas
Medidas aprobadas /
Medidas implantadas
medidas aprobadas
ambientalesSi
ActividadElaboración de medidas ambientales al cuidado de
agua y aire municipales
Porcentaje de medidas ambientales
concluidas
Medidas aprobadas /
Medidas implantadas
medidas aprobadas
ambientalesSi
ActividadElaboración de medidas ambientales a la
recolección de basura y evitar la contaminación
Porcentaje de medidas ambientales
concluidas
Medidas aprobadas /
Medidas implantadas
medidas aprobadas
ambientalesSi
EJE 1. Municipio que organiza a la comunidad para el abatimiento de rezago en infraestructura social y equipamiento de
servicios públicos
Integrar las necesidades basicas de servicios públicos para los habitantes del municipio, considerando al mismo tiempo, condiciones optimas para el desarrollo
comunitario, la vivienda digna, los espacios públicos de calidad, opciones de movilidad, conectividad y accesibilidad a personas con discapacidad, protegiendo el
medio ambiente y buscando el ordenamiento del territorio, para mejorar las condiciones de vida de los unioenses de manera justa y equitativa
Proteger los recursos naturales y áreas verdes
DIRECCIÓN DE ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE
NIVEL RESUMEN NARRATIVO
MATRIZ DEL MARCO LOGICO DE DIRECCIÓN GENERAL
INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES SUPUESTOS IMPORTANTES
EJE RECTOR CLAVE ESP.1.21
OBJETIVO ESTRATEGICO
PROYECTO Mejorar la ecología y cuidar el medio ambiente del territorio municipal
TEMA
MÉTODO DE
VERIFICACIÓN
DENOMINACIÓN MÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA TIPO DIMENCIÓN FRECUENCIA
Fin
Fomentar el desarrollo humano a través de
actividades de mejora al medio ambiente y
ecología
Porcentaje de actividades de cuidado
al medio ambiente
Actividades terminadas /
Actividades realizadas
Actividades terminadas
de cuidado al medio
ambiente
Estratégico Eficacia Anual
PropositoMedidas de cuidado al medio ambiente y ecología
municipal
Porcentaje de medidas de cuidado al
ambiente
Medidas aprobadas /
Medidas implantadas
Medidas aprobadas de
cuidado ambientalEstratégico Éficiencia Anual
ComponenteExpedición de medidas ambientales a la flora y
fauna municipales
Porcentaje de medidas ambientales
concluidas
Medidas aprobadas /
Medidas implantadas
Informe de medidas
aprobadas ambientalesEstratégico Eficacia Anual
ComponenteExpedición de medidas ambientales al cuidado de
agua y aire municipales
Porcentaje de medidas ambientales
concluidas
Medidas aprobadas /
Medidas implantadas
Informe de medidas
aprobadas ambientalesEstratégico Eficacia Anual
ComponenteExpedición de medidas ambientales a la
recolección de basura y evitar la contaminación
Porcentaje de medidas ambientales
concluidas
Medidas aprobadas /
Medidas implantadas
Informe de medidas
aprobadas ambientalesEstratégico Eficacia Anual
ActividadElaboración de medidas ambientales a la flora y
fauna municipales
Porcentaje de medidas ambientales
concluidas
Medidas aprobadas /
Medidas implantadas
medidas aprobadas
ambientalesEstratégico Éficiencia Anual
ActividadElaboración de medidas ambientales al cuidado de
agua y aire municipales
Porcentaje de medidas ambientales
concluidas
Medidas aprobadas /
Medidas implantadas
medidas aprobadas
ambientalesEstratégico Éficiencia Anual
ActividadElaboración de medidas ambientales a la
recolección de basura y evitar la contaminación
Porcentaje de medidas ambientales
concluidas
Medidas aprobadas /
Medidas implantadas
medidas aprobadas
ambientalesEstratégico Éficiencia Anual
CLAVE PEL.2.10
EJE 1. Municipio que organiza a la comunidad para el abatimiento de rezago en infraestructura social y equipamiento de
servicios públicos
Integrar las necesidades basicas de servicios públicos para los habitantes del municipio, considerando al mismo tiempo, condiciones optimas para el desarrollo
comunitario, la vivienda digna, los espacios públicos de calidad, opciones de movilidad, conectividad y accesibilidad a personas con discapacidad, protegiendo el
medio ambiente y buscando el ordenamiento del territorio, para mejorar las condiciones de vida de los unioenses de manera justa y equitativa
Proteger los recursos naturales y áreas verdes
DIRECCIÓN DE ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE
NIVEL OBJETIVOS
INDICADORES
INDICADORES SUPUESTOS
EJE RECTOR EJE 2.- Municipio promotor de la economía local
MEDIOS DE VERIFICACION
DENOMINACION METODO DE CALCULO DOCUMENTO POSITIVO NEGATIVO NO HAY
FinContribuir con apoyos financieros y de asesoría al
sector rural municipal
Porcentaje de apoyos al sector rural
muncipal
Apoyo aprobado /
Apoyos tramitadoApoyo aprobado Si
PropositoServicios a la comunidad rural para darles asesoria
en apoyos financieros
Porcentaje de servicios concluidos
para otorgar apoyos al sector rural
Servicios prestados /
Servicios solicitadosServicio prestado Si
Componente Documentos registrados en trámite de apoyo Porcentaje de documentos tramitadosTramites registrados /
Tramites recibidos
Trámite de apoyo
registradosSi
Componente Asesorias registradas en trámite de apoyo Porcentaje de asesorias tramitadasAsesorias tramitadas /
asesorias solicitadas
Trámite de asesorias
registradasSi
Componente Documentos de apoyos entregados Porcentaje de apoyos entregadosApoyos entregados /
Apoyos tramitados
Apoyos rurales
entregadosSi
ActividadReccibo de documentos registrados en trámite de
apoyoPorcentaje de documentos tramitados
Tramites registrados /
Tramites recibidos
Trámite de apoyo
registradosSi
ActividadOtorgamiento de citas para asesorias registradas en
trámite de apoyoPorcentaje de asesorias tramitadas
Asesorias tramitadas /
asesorias solicitadas
Trámite de asesorias
registradasSi
Actividad Captura de los documentos de apoyos entregados Porcentaje de apoyos entregadosApoyos entregados /
Apoyos tramitados
Apoyos rurales
entregadosSi
EJE 2.- Municipio promotor de la economía local CLAVE PEL-2.10
TEMA Manejo sustentable de los recursos biológicos
DIRECCIÓN DE DESARROLLO RURAL
NIVEL RESUMEN NARRATIVO
MATRIZ DEL MARCO LOGICO DE DIRECCIÓN GENERAL
INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES SUPUESTOS IMPORTANTES
OBJETIVO ESTRATEGICO
Integrar las necesidades basicas de servicios públicos para los habitantes del municipio, considerando al mismo tiempo, condiciones optimas para el desarrollo
comunitario, la vivienda digna, los espacios públicos de calidad, opciones de movilidad, conectividad y accesibilidad a personas con discapacidad, protegiendo el
medio ambiente y buscando el ordenamiento del territorio, para mejorar las condiciones de vida de los unioenses de manera justa y equitativa
PROYECTO Generar apoyos al sector rural para mejorar su nivel de vida
EJE RECTOR
OBJETIVO ESTRATÉGICO
PROYECTO
TEMA
MÉTODO DE
VERIFICACIÓN
DENOMINACIÓN MÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA TIPO DIMENCIÓN FRECUENCIA
FinContribuir con apoyos financieros y de asesoría al
sector rural municipal
Porcentaje de apoyos al sector rural
muncipal
Apoyo aprobado /
Apoyos tramitadoApoyo aprobado Estratégico Eficacia Anual
PropósitoServicios a la comunidad rural para darles asesoria
en apoyos financieros
Porcentaje de servicios concluidos
para otorgar apoyos al sector rural
Servicios prestados /
Servicios solicitadosServicio prestado Estratégico Eficiencia Anual
Componente Documentos registrados en trámite de apoyo Porcentaje de documentos tramitadosTramites registrados /
Tramites recibidos
Trámite de apoyo
registradosEstratégico Eficacia Anual
Componente Asesorias registradas en trámite de apoyo Porcentaje de asesorias tramitadasAsesorias tramitadas /
asesorias solicitadas
Trámite de asesorias
registradasEstratégico Eficacia Anual
Componente Documentos de apoyos entregados Porcentaje de apoyos entregadosApoyos entregados /
Apoyos tramitados
Apoyos rurales
entregadosEstratégico Eficacia Anual
ActividadReccibo de documentos registrados en trámite de
apoyoPorcentaje de documentos tramitados
Tramites registrados /
Tramites recibidos
Trámite de apoyo
registradosGestión Eficiencia Anual
ActividadOtorgamiento de citas para asesorias registradas en
trámite de apoyoPorcentaje de asesorias tramitadas
Asesorias tramitadas /
asesorias solicitadas
Trámite de asesorias
registradasGestión Eficiencia Anual
Actividad Captura de los documentos de apoyos entregados Porcentaje de apoyos entregadosApoyos entregados /
Apoyos tramitados
Apoyos rurales
entregadosGestión Eficiencia Anual
EJE 2.- Municipio promotor de la economía local CLAVE PEL.2.11
Integrar las necesidades basicas de servicios públicos para los habitantes del municipio, considerando al mismo tiempo, condiciones optimas para el desarrollo
comunitario, la vivienda digna, los espacios públicos de calidad, opciones de movilidad, conectividad y accesibilidad a personas con discapacidad, protegiendo el
medio ambiente y buscando el ordenamiento del territorio, para mejorar las condiciones de vida de los unioenses de manera justa y equitativa
Generar apoyos al sector rural para mejorar su nivel de vida
Manejo sustentable de los recursos biológicos
DIRECCIÓN DE DESARROLLO RURAL
NIVEL OBJETIVOS
INDICADORES
INDICADORES SUPUESTOS
EJE RECTOR
OBJETIVO ESTRATEGICOIntegrar las necesidades basicas de servicios públicos para los habitantes del municipio, considerando al mismo tiempo, condiciones optimas para el desarrollo
comunitario, la vivienda digna, los espacios públicos de calidad, opciones de movilidad, conectividad y accesibilidad a personas con discapacidad, protegiendo el
MEDIOS DE VERIFICACION
DENOMINACION METODO DE CALCULO DOCUMENTO POSITIVO NEGATIVO NO HAY
FinContribuir al desarrollo de las obras publicas desde
su planeación, programación, licitación y ejecuciónPorcentaje de obras realizadas
Obras realizadas / Obras
programadasObra pública realizadas Si
PropositoServicios de vigilancia en licitación y ejecución de
obras públicas municipales
Porcentaje de obras públicas
realizadas y entregadas
Obras entregadas /
obras realizadasObras entregadas Si
ComponenteExpedientes de obras públicas concursadas y en
licitación
Procentaje de obras públicas en
licitación
Expediente de obras
licitadas / Expediente de
obras concursadas
Expedientes de obras
públicas licitadasSi
ComponenteExpedientes de obras públicas licitadas y en
ejecución
Procentaje de obras públicas en
ejecución
Expediente de obras en
ejecución / Expediente
de obras licitadas
Expedientes de obras en
ejecuciónSi
Componente Expediente de obra pública en ejecuciónProcentaje de obras públicas en
ejecución
Expediente de obras
entregadas / Expediente
de obras ejecutadas
Expedientes de obras
ejecutadasSi
ActividadExpediente de obra pública con bitacora
electrónica en ejecución
Procentaje de obras públicas con
expediente en ejecución
Expediente de obra
realizadas / Expediente
de obra entregada con
expediente
Expediente electrónico
de obra públicaSi
ActividadElaboración de expedientes de obras públicas
licitadas y en ejecución
Procentaje de obras públicas en
ejecución
Expediente de obras en
ejecución / Expediente
de obras licitadas
Expedientes de obras en
ejecuciónSi
ActividadElaboración de expedientes de obras públicas en
ejecución
Procentaje de obras públicas en
ejecución
Expediente de obras
entregadas / Expediente
de obras ejecutadas
Expedientes de obras
ejecutadasSi
EJE RECTOR EJE 2.- Municipio promotor de la economía local CLAVE PEL.2.11
OBJETIVO ESTRATÉGICO
PROYECTO
DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS
NIVEL RESUMEN NARRATIVO
MATRIZ DEL MARCO LOGICO DE DIRECCIÓN GENERAL
INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES SUPUESTOS IMPORTANTES
PROYECTO Programa de obra pública municipal
TEMAEn el proceso de elaboración del Plan Municipal de Desarrollo 2012-2015, se identificaron como principales demandas y propuestas, en materia de Desarrollo
Urbano Sustentable las siguientes
Integrar las necesidades basicas de servicios públicos para los habitantes del municipio, considerando al mismo tiempo, condiciones optimas para el desarrollo
Programa de obra pública municipal
TEMA
MÉTODO DE
VERIFICACIÓN
DENOMINACIÓN MÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA TIPO DIMENCIÓN FRECUENCIA
FinContribuir al desarrollo de las obras publicas desde
su planeación, programación, licitación y ejecuciónPorcentaje de obras realizadas
Obras realizadas / Obras
programadasObra pública realizadas Estratégico Eficacia Anual
PropósitoServicios de vigilancia en licitación y ejecución de
obras públicas municipales
Porcentaje de obras públicas
realizadas y entregadas
Obras entregadas /
obras realizadasObras entregadas Estratégico Eficiencia Anual
ComponenteExpedientes de obras públicas concursadas y en
licitación
Procentaje de obras públicas en
licitación
Expediente de obras
licitadas / Expediente de
obras concursadas
Expedientes de obras
públicas licitadasEstratégico Eficiencia Anual
ComponenteExpedientes de obras públicas licitadas y en
ejecución
Procentaje de obras públicas en
ejecución
Expediente de obras en
ejecución / Expediente
de obras licitadas
Expedientes de obras en
ejecuciónEstratégico Calidad Anual
Componente Expediente de obra pública en ejecuciónProcentaje de obras públicas en
ejecución
Expediente de obras
entregadas / Expediente
de obras ejecutadas
Expedientes de obras
ejecutadasGestión Eficiencia Anual
ActividadExpediente de obra pública con bitacora
electrónica en ejecución
Procentaje de obras públicas con
expediente en ejecución
Expediente de obra
realizadas / Expediente
de obra entregada con
expediente
Expediente electrónico
de obra públicaGestión Economía Anual
ActividadElaboración de expedientes de obras públicas
licitadas y en ejecución
Procentaje de obras públicas en
ejecución
Expediente de obras en
ejecución / Expediente
de obras licitadas
Expedientes de obras en
ejecuciónGestión Calidad Anual
ActividadElaboración de expedientes de obras públicas en
ejecución
Procentaje de obras públicas en
ejecución
Expediente de obras
entregadas / Expediente
de obras ejecutadas
Expedientes de obras
ejecutadasGestión Economía Anual
CLAVE PEL.2.16
En el proceso de elaboración del Plan Municipal de Desarrollo 2012-2015, se identificaron como principales demandas y propuestas, en materia de Desarrollo
DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS
NIVEL OBJETIVOS
INDICADORES
INDICADORES SUPUESTOS
EJE RECTOR EJE 2.- Municipio promotor de la economía local
OBJETIVO ESTRATEGICO
Integrar las necesidades basicas de desarrollode la economía para los habitantes del municipio, considerando al mismo tiempo, condiciones optimas para el
desarrollo comunitario, el comercio formal e informal, protegiendo el medio ambiente y buscando el ordenamiento del territorio, para mejorar las condiciones de
vida de los unioenses
MEDIOS DE VERIFICACION
DENOMINACION METODO DE CALCULO DOCUMENTO POSITIVO NEGATIVO NO HAY
FinContribuir al desarrollo de las economía familiar y
comercial desde su planeaciónPorcentaje de comercios asesorados
Asesorias realizadas /
Asesorias programadasAsesorias realizadas Si
PropositoServicios de vigilancia en funcionamiento de
negocios formales e informales
Porcentaje de negocios vigilados en
funcinamiento
Negocios en
funcionamiento /
Negocios establecidos
Negocios en
funcionamientoSi
Componente Expedientes de negocios funcionando con licenciaProcentaje de negocios funcionando
con licencia
Expedientes de licencias
aprobadas / Expedientes
de licencias tramitadas
Expedientes de licencias
aprobadasSi
Componente Expedientes de negocios funcionando con permisoProcentaje de negocios funcionando
con permiso
Expedientes de permisos
aprobadas / Expedientes
de permisos tramitadas
Expedientes de permisos
aprobadasSi
ComponenteExpedientes de negocios funcionando sin
documentos
Procentaje de negocios funcionando
sin licencia
Expedientes de licencias
no aprobadas /
Expedientes de licencias
tramitadas
Expedientes de licencias
no aprobadasSi
ActividadElaboración de expedientes de negocios
funcionando con licencia
Procentaje de negocios funcionando
con licencia
Expedientes de licencias
aprobadas / Expedientes
de licencias tramitadas
Documentos de
expedientes de licencias
aprobadas
Si
ActividadElaboración de expedientes de negocios
funcionando con permiso
Procentaje de negocios funcionando
con permiso
Expedientes de permisos
aprobadas / Expedientes
de permisos tramitadas
Documentos de
expedientes de permisos
aprobadas
Si
ActividadElaboración de expedientes de negocios
funcionando sin documentos
Procentaje de negocios funcionando
sin licencia
Expedientes de licencias
no aprobadas /
Expedientes de licencias
tramitadas
Documentos de
expedientes de licencias
no aprobadas
Si
EJE RECTOR EJE 2.- Municipio promotor de la economía local CLAVE 0
OBJETIVO ESTRATÉGICO
TEMA En el proceso de elaboración del plan economico municipal se considera el comercio y las obras públicas como fuentes de ingreso
DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICO
NIVEL RESUMEN NARRATIVO
MATRIZ DEL MARCO LOGICO DE DIRECCIÓN GENERAL
INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES SUPUESTOS IMPORTANTES
PROYECTO Programa de fomento a la economía familiar municipal
Integrar las necesidades basicas de desarrollode la economía para los habitantes del municipio, considerando al mismo tiempo, condiciones optimas para el
desarrollo comunitario, el comercio formal e informal, protegiendo el medio ambiente y buscando el ordenamiento del territorio, para mejorar las condiciones de
vida de los unioenses
PROYECTO
TEMA
MÉTODO DE
VERIFICACIÓN
DENOMINACIÓN MÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA TIPO DIMENCIÓN FRECUENCIA
FinContribuir al desarrollo de las economía familiar y
comercial desde su planeaciónPorcentaje de comercios asesorados
Asesorias realizadas /
Asesorias programadasAsesorias realizadas Estratégico Eficacia Anual
PropósitoServicios de vigilancia en funcionamiento de
negocios formales e informales
Porcentaje de negocios vigilados en
funcinamiento
Negocios en
funcionamiento /
Negocios establecidos
Negocios en
funcionamientoEstratégico Eficiencia Anual
Componente Expedientes de negocios funcionando con licenciaProcentaje de negocios funcionando
con licencia
Expedientes de licencias
aprobadas / Expedientes
de licencias tramitadas
Expedientes de licencias
aprobadasEstratégico Eficiencia Anual
Componente Expedientes de negocios funcionando con permisoProcentaje de negocios funcionando
con permiso
Expedientes de permisos
aprobadas / Expedientes
de permisos tramitadas
Expedientes de permisos
aprobadasEstratégico Calidad Anual
ComponenteExpedientes de negocios funcionando sin
documentos
Procentaje de negocios funcionando
sin licencia
Expedientes de licencias
no aprobadas /
Expedientes de licencias
tramitadas
Expedientes de licencias
no aprobadasGestión Eficiencia Anual
ActividadElaboración de expedientes de negocios
funcionando con licencia
Procentaje de negocios funcionando
con licencia
Expedientes de licencias
aprobadas / Expedientes
de licencias tramitadas
Documentos de
expedientes de licencias
aprobadas
Gestión Economía Anual
ActividadElaboración de expedientes de negocios
funcionando con permiso
Procentaje de negocios funcionando
con permiso
Expedientes de permisos
aprobadas / Expedientes
de permisos tramitadas
Documentos de
expedientes de permisos
aprobadas
Gestión Calidad Anual
ActividadElaboración de expedientes de negocios
funcionando sin documentos
Procentaje de negocios funcionando
sin licencia
Expedientes de licencias
no aprobadas /
Expedientes de licencias
tramitadas
Documentos de
expedientes de licencias
no aprobadas
Gestión Economía Anual
EJE 2.- Municipio promotor de la economía local CLAVE PEL.2.23
Programa de fomento a la economía familiar municipal
En el proceso de elaboración del plan economico municipal se considera el comercio y las obras públicas como fuentes de ingreso
DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICO
NIVEL OBJETIVOS
INDICADORES
INDICADORES SUPUESTOS
EJE RECTOR
OBJETIVO ESTRATEGICODesarrolar mecanismos para una mejor competitividad en el abasto popular entre los pequeños comerciantes del municipio, para lograr un mejor desarrollo
comercial y económico municipalPROYECTO Controlar el flujo de animales y su matanza con la comercialización con sanidad
TEMA Construir colectivamente una cultura de producción
MEDIOS DE VERIFICACION
DENOMINACION METODO DE CALCULO DOCUMENTO POSITIVO NEGATIVO NO HAY
FinContribuir a controlar la sanidad animal
consumible para la comunidad muncipal
Porcentaje de controles animales y de
sanidad antes de la matanza
Documentos en
Aprobados /
Documentos recibidos
Documentos de lotes de
animales aprobadosSi
PropositoServicios de rastro municipal para vigilar la
matanza animal
Porcentaje de servicios concluidos y
documentos aprobados
Servicios concluidos /
Servicios solicitados
Servicios de sanidad
concuidosSi
Componente Documentos registrados en trámite de aprobaciónPorcentaje de documentos de sanidad
tramitados
Documentos
registrados/
documentos tramitados
Informe de documentos
registrados de sanidad
animal
Si
ComponenteDocumentos aprobados en trámite de entrega de
mercancia
Porcentaje de documentos de sanidad
aprobados
Documentos aprobados/
documentos tramitados
Informe de documentos
aprobados de sanidad
animal
Si
Componente Documentos de salida de mercancia aprobadaPorcentaje de documentos de salida
de sanidad
Documentos de salida/
documentos tramitados
Informe de documentos
de salida de sanidad
animal
Si
ActividadElaboración de documentos registrados en trámite
de aprobación
Porcentaje de documentos de sanidad
tramitados
Documentos
registrados/
documentos tramitados
Documentos registrados
de sanidad animalSi
ActividadElaboración de dcumentos aprobados en trámite
de entrega de mercancia
Porcentaje de documentos de sanidad
aprobados
Documentos aprobados/
documentos tramitados
Documentos aprobados
de sanidad animalSi
ActividadElaboración de documentos de salida de mercancia
aprobada
Porcentaje de documentos de salida
de sanidad
Documentos de salida/
documentos tramitados
Documentos de salida de
sanidad animalSi
EJE RECTOR EJE 2.- Municipio promotor de la economía local clave PEL.2.23
OBJETIVO ESTRATEGICO
PROYECTO
TEMA
DIREECCIÓN DE RASTRO MUNICIPAL
NIVEL RESUMEN NARRATIVO
MATRIZ DEL MARCO LOGICO DE DIRECCIÓN GENERAL
INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES SUPUESTOS IMPORTANTES
Desarrolar mecanismos para una mejor competitividad en el abasto popular entre los pequeños comerciantes del municipio, para lograr un mejor desarrollo
comercial y económico municipalControlar el flujo de animales y su matanza con la comercialización con sanidad
Construir colectivamente una cultura de producción
MÉTODO DE
VERIFICACIÓN
DENOMINACIÓN MÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA TIPO DIMENCIÓN FRECUENCIA
FinContribuir a controlar la sanidad animal
consumible para la comunidad muncipal
Porcentaje de controles animales y de
sanidad antes de la matanza
Documentos en
Aprobados /
Documentos recibidos
Documentos de lotes de
animales aprobadosEstratégico Eficacia Anual
PropositoServicios de rastro municipal para vigilar la
matanza animal
Porcentaje de servicios concluidos y
documentos aprobados
Servicios concluidos /
Servicios solicitados
Servicios de sanidad
concuidosEstratégico Éficiencia Anual
Componente Documentos registrados en trámite de aprobaciónPorcentaje de documentos de sanidad
tramitados
Documentos
registrados/
documentos tramitados
Informe de documentos
registrados de sanidad
animal
Estratégico Eficacia Anual
ComponenteDocumentos aprobados en trámite de entrega de
mercancia
Porcentaje de documentos de sanidad
aprobados
Documentos aprobados/
documentos tramitados
Informe de documentos
aprobados de sanidad
animal
Estratégico Eficacia Anual
Componente Documentos de salida de mercancia aprobadaPorcentaje de documentos de salida
de sanidad
Documentos de salida/
documentos tramitados
Informe de documentos
de salida de sanidad
animal
Estratégico Eficacia Anual
ActividadElaboración de documentos registrados en trámite
de aprobación
Porcentaje de documentos de sanidad
tramitados
Documentos
registrados/
documentos tramitados
Documentos registrados
de sanidad animalGestión Economía Anual
ActividadElaboración de dcumentos aprobados en trámite
de entrega de mercancia
Porcentaje de documentos de sanidad
aprobados
Documentos aprobados/
documentos tramitados
Documentos aprobados
de sanidad animalGestión Economía Anual
ActividadElaboración de documentos de salida de mercancia
aprobada
Porcentaje de documentos de salida
de sanidad
Documentos de salida/
documentos tramitados
Documentos de salida de
sanidad animalGestión Economía Anual
EJE RECTORCLAVE CSC.3.5
OBJETIVO ESTRATEGICO
PROYECTO
DIREECCIÓN DE RASTRO MUNICIPAL
NIVEL OBJETIVOS
INDICADORES
INDICADORES SUPUESTOS
EJE 3.-Municipio organizado socialmente para crear mejores condiciones para la seguridad ciudadana
La seguridad pública y la protección civil son elementos ineludibles para mejorar el bienestar social y el crecimiento económico del municipio, construyendo un
escenario para mejorar sustancialmente las condiciones de gobernabilidad, hacia un pleno desarrollo humano de las familias de nuestro municipioVigilancia en las comunidades y seguridad pública
TEMA
MEDIOS DE VERIFICACION
DENOMINACION METODO DE CALCULO DOCUMENTO POSITIVO NEGATIVO NO HAY
Fin
Vigilar el cumplimiento de leyes y reglamentos en
materia de seguridad publica y mantenimiento del
orden
Porcentaje de rondines de vigilancia a
las comunidades
Rondines informados /
Rondines cumplidos
Rondin completado con
informeSi
PropositoServicios de vigilancia en las comunidades del
municipio
Porcentaje de servicios de vigilancia
policiaca
Servicios de vigilancia /
Servicios completados
Servicios cumplidos de
vigilanciaSi
ComponenteConvenios de seguridad pública con la ciudadanía
del municipio
Porcentaje de convenios de seguridad
pública
Convenios aprobados /
Convenios concretados
Convenio aprobado
firmado por las partesSi
ComponenteServicios de seguridad pública con las comunidades
y colonias
Porcentaje de protección de
seguridad pública
Servicios concluidos /
Servicios programados
Informe de servicios de
vigilancia concluidosSi
ComponenteServicios de detención de delincuentes por delitos
menores
Porcentaje de detenciones de
delincuentes en separos
Delincuentes detenidos
/ delincuentes
perseguidos
Pare de delincuentes
detenidosSi
ActividadElaboración de convenios de seguridad pública con
la ciudadanía del municipio
Porcentaje de convenios de seguridad
pública
Convenios aprobados /
Convenios concretadosConvenio aprobado Si
ActividadPrestación de servicios de seguridad pública con las
comunidades y colonias
Porcentaje de protección de
seguridad pública
Servicios concluidos /
Servicios programados
Servicios de vigilancia
concluidosSi
ActividadPrestación de servicios de detención de
delincuentes por delitos menores
Porcentaje de detenciones de
delincuentes en separos
Delincuentes detenidos
/ delincuentes
perseguidos
Delincuentes detenidos Si
CLAVE CSC.3.5
OBJETIVO ESTRATÉGICO
PROYECTO
TEMA
Revisar, actualizar y reformar todo lo competente a normatividad en materia de seguridad pública municipal
SEGURIDAD PUBLICA
NIVEL RESUMEN NARRATIVO
MATRIZ DEL MARCO LOGICO DE DIRECCIÓN GENERAL
INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES SUPUESTOS IMPORTANTES
EJE RECTOREJE 3.-Municipio organizado socialmente para crear mejores condiciones para la seguridad ciudadana
La seguridad pública y la protección civil son elementos ineludibles para mejorar el bienestar social y el crecimiento económico del municipio, construyendo un
escenario para mejorar sustancialmente las condiciones de gobernabilidad, hacia un pleno desarrollo humano de las familias de nuestro municipioVigilancia en las comunidades y seguridad pública
Revisar, actualizar y reformar todo lo competente a normatividad en materia de seguridad pública municipal
MÉTODO DE
VERIFICACIÓN
DENOMINACIÓN MÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA TIPO DIMENCIÓN FRECUENCIA
Fin
Vigilar el cumplimiento de leyes y reglamentos en
materia de seguridad publica y mantenimiento del
orden
Porcentaje de rondines de vigilancia a
las comunidades
Rondines informados /
Rondines cumplidos
Rondin completado con
informeEstratégico Eficacia Anual
PropósitoServicios de vigilancia en las comunidades del
municipio
Porcentaje de servicios de vigilancia
policiaca
Servicios de vigilancia /
Servicios completados
Servicios cumplidos de
vigilanciaEstratégico Eficiencia Anual
ComponenteConvenios de seguridad pública con la ciudadanía
del municipio
Porcentaje de convenios de seguridad
pública
Convenios aprobados /
Convenios concretados
Convenio aprobado
firmado por las partesEstratégico Eficacia Anual
ComponenteServicios de seguridad pública con las comunidades
y colonias
Porcentaje de protección de
seguridad pública
Servicios concluidos /
Servicios programados
Informe de servicios de
vigilancia concluidosEstratégico Eficacia Anual
ComponenteServicios de detención de delincuentes por delitos
menores
Porcentaje de detenciones de
delincuentes en separos
Delincuentes detenidos
/ delincuentes
perseguidos
Pare de delincuentes
detenidosEstratégico Eficacia Anual
ActividadElaboración de convenios de seguridad pública con
la ciudadanía del municipio
Porcentaje de convenios de seguridad
pública
Convenios aprobados /
Convenios concretadosConvenio aprobado Gestión Eficiencia Anual
ActividadPrestación de servicios de seguridad pública con las
comunidades y colonias
Porcentaje de protección de
seguridad pública
Servicios concluidos /
Servicios programados
Servicios de vigilancia
concluidosGestión Eficiencia Anual
ActividadPrestación de servicios de detención de
delincuentes por delitos menores
Porcentaje de detenciones de
delincuentes en separos
Delincuentes detenidos
/ delincuentes
perseguidos
Delincuentes detenidos Gestión Eficiencia Anual
CLAVE CSC.3.9
NIVEL OBJETIVOS
INDICADORES
INDICADORES SUPUESTOS
EJE RECTOR EJE 3.-Municipio organizado socialmente para crear mejores condiciones para la seguridad ciudadana
SEGURIDAD PUBLICA
DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN CIVIL
OBJETIVO ESTRATEGICO Preservar la paz y la protección civil en las calles y avenidas del municipio
PROYECTO Cumplir con el orden municipal en materia de protección civil de personas y empresas
TEMA Revisar, actualizar y reformar todo lo competente a la protección civil
MEDIOS DE VERIFICACION
DENOMINACION METODO DE CALCULO DOCUMENTO POSITIVO NEGATIVO NO HAY
FinVigilar el cumplimiento de leyes y reglamentos en
materia de protección civil municipal
Porcentaje de inspecciones, cursos y
atenciones de equipos de portección
civil
Informes de atenciones
a emergencias /
Informes iniciados
Informe de protección
civil municipalesSi
PropositoControl de los atenciones a la ciudadania por
desastres y de medidas de protección civil
Porcentaje de atenciones de
protección civil municipales
Atención concluida de
protección / Atención
reportada
Informe de atenciones Si
Componente
Oficio de programa de campañas de difusión en
zonas de alto riesgo para prevenir contingencias
ambientales y humanas
Porcentaje de prevención de
contingencias
Contingencia prevista /
Contingencia Generada
Informe de contingencia
previstaSi
ComponenteAutorización de cursos y talleres de prevención de
riesgos en centros educativos
Porcentaje de cursos y talleres a
centros educativos
Cursos impartidos /
Cursos programados
Aprobación de curso
impartidoSi
ComponenteInforme de inspecciones de programas internos de
protección civilPorcentaje de protección civil
Capacitación en
protección civil /
Capacitación
programada
Informe de capacitación
terminada en protección
civil
Si
ActividadCampañas de difusión en zonas de alto riesgo para
prevenir contingencias ambientales y humanas
Porcentaje de prevención de
contingencias
Contingencia prevista /
Contingencia GeneradaContingencia prevista Si
ActividadCursos y talleres de prevención de riesgos en
centros educativos
Porcentaje de cursos y talleres a
centros educativos
Cursos impartidos /
Cursos programadosCurso impartido Si
ActividadInspecciones de programas internos de protección
civilPorcentaje de protección civil
Capacitación en
protección civil /
Capacitación
programada
Capacitación terminada
en protección civilSi
EJE RECTOR CLAVE CSC.3.9
OBJETIVO ESTRATÉGICO
PROYECTO
TEMA
NIVEL RESUMEN NARRATIVO
MATRIZ DEL MARCO LOGICO DE DIRECCIÓN GENERAL
INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES SUPUESTOS IMPORTANTES
EJE 3.-Municipio organizado socialmente para crear mejores condiciones para la seguridad ciudadana
Preservar la paz y la protección civil en las calles y avenidas del municipio
Cumplir con el orden municipal en materia de protección civil de personas y empresas
Revisar, actualizar y reformar todo lo competente a la protección civil
DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN CIVIL
NIVEL OBJETIVOS
INDICADORES
MÉTODO DE
VERIFICACIÓN
DENOMINACIÓN MÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA TIPO DIMENCIÓN FRECUENCIA
FinVigilar el cumplimiento de leyes y reglamentos en
materia de protección civil municipal
Porcentaje de inspecciones, cursos y
atenciones de equipos de portección
civil
Informes de atenciones a
emergencias / Informes
iniciados
Informe de protección civil
municipalesEstratégico Eficacia Anual
PropósitoControl de los atenciones a la ciudadania por desastres
y de medidas de protección civil
Porcentaje de atenciones de protección
civil municipales
Atención concluida de
protección / Atención
reportada
Informe de atenciones Estratégico Eficiencia Anual
Componente
Oficio de programa de campañas de difusión en zonas
de alto riesgo para prevenir contingencias ambientales
y humanas
Porcentaje de prevención de
contingencias
Contingencia prevista /
Contingencia Generada
Informe de contingencia
previstaEstratégico Eficiencia Anual
ComponenteAutorización de cursos y talleres de prevención de
riesgos en centros educativos
Porcentaje de cursos y talleres a centros
educativos
Cursos impartidos /
Cursos programados
Aprobación de curso
impartidoEstratégico Calidad Anual
ComponenteInforme de inspecciones de programas internos de
protección civilPorcentaje de protección civil
Capacitación en
protección civil /
Capacitación programada
Informe de capacitación
terminada en protección
civil
Gestión Eficiencia Anual
ActividadCampañas de difusión en zonas de alto riesgo para
prevenir contingencias ambientales y humanas
Porcentaje de prevención de
contingencias
Contingencia prevista /
Contingencia GeneradaContingencia prevista Gestión Economía Anual
ActividadCursos y talleres de prevención de riesgos en centros
educativos
Porcentaje de cursos y talleres a centros
educativos
Cursos impartidos /
Cursos programadosCurso impartido Gestión Calidad Anual
Actividad Inspecciones de programas internos de protección civil Porcentaje de protección civil
Capacitación en
protección civil /
Capacitación programada
Capacitación terminada en
protección civilGestión Economía Anual
CLAVE CSC.3.17
NIVEL OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
TEMA Revisar, actualizar y reformar todo lo competente a normatividad en materia administrativa municipal
DIRECCIÓN DE JURIDICO
NIVEL RESUMEN NARRATIVO
MATRIZ DEL MARCO LOGICO DE DIRECCIÓN GENERAL
EJE RECTOR EJE 3.-Municipio organizado socialmente para crear mejores condiciones para la seguridad ciudadana
OBJETIVO ESTRATEGICO Impulsar la asesoria jurídica y la defensa de los intereses municipales así como del patrimonio del Ayuntamiento
PROYECTO Asesorar a las diferentes áreas del Ayuntamiento en materia juridica municipal
MEDIOS DE VERIFICACION
DENOMINACION METODO DE CALCULO DOCUMENTO POSITIVO NEGATIVO NO HAY
FinAsesorara a todas las áreas del Ayuntamiento en
mateia juridica, legal y normativa municipalPorcentaje de asesorias legales
Asesorias programadas /
Asesorias en procesoAsesoria juridica Si
PropositoAtención a demandas, quejas y denuncias en
contra del H Ayuntamiento
Porcentaje de litigios con seguimiento
juridico
Litigios pendientes /
Litigios en procesoLitigio en proceso Si
Componente Documentos registrados en trámite de litigio Porcentaje de documentos tramitados
Documentos
registrados/
documentos tramitados
Documento en
expedienteSi
Componente Areás involucradas en el proceso de litigio Porcentaje de áreas involucradasAreas involucradas /
Areas en litigioÁreas en litigio Si
ComponenteEquipo e información electrónica involucrada en el
proceso
Porcentaje de información original y
elecrónica en proceso
Información recabada /
Información en procesoInformación en proceso Si
ActividadDocumentos registrados, certificados y foliadosen
trámite de litigio
Porcentaje de documentos
certificados y foliados
Documentos
registrados/
documentos certificados
Documento certificados y
foliados en expedienteSi
ActividadAreás involucradas en el proceso de litigio con
pruebas
Porcentaje de pruebas en áreas
involucradas
Pruebas en áreas
involucradas / Pruebas
con documentos
certificados
Áreas con pruebas y
documentos certificadosSi
ActividadEquipo e información electrónica validada como
prueba involucrada en el proceso
Porcentaje de información original y
elecrónica en certificación
Información recabada /
Información certificada
Información en proceso
de certificaciónSi
EJE RECTOR CLAVE CSC.3.17
OBJETIVO ESTRATÉGICO
PROYECTO
TEMA
NIVEL RESUMEN NARRATIVO INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES SUPUESTOS IMPORTANTES
EJE 3.-Municipio organizado socialmente para crear mejores condiciones para la seguridad ciudadana
Impulsar la asesoria jurídica y la defensa de los intereses municipales así como del patrimonio del Ayuntamiento
Asesorar a las diferentes áreas del Ayuntamiento en materia juridica municipal
Revisar, actualizar y reformar todo lo competente a normatividad en materia administrativa municipal
DIRECCIÓN DE JURIDICO
MÉTODO DE
VERIFICACIÓN
DENOMINACIÓN MÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA TIPO DIMENCIÓN FRECUENCIA
FinAsesorara a todas las áreas del Ayuntamiento en
mateia juridica, legal y normativa municipalPorcentaje de asesorias legales
Asesorias programadas /
Asesorias en procesoAsesoria juridica Estratégico Eficacia Anual
PropósitoAtención a demandas, quejas y denuncias en
contra del H Ayuntamiento
Porcentaje de litigios con seguimiento
juridico
Litigios pendientes /
Litigios en procesoLitigio en proceso Estratégico Eficiencia Anual
Componente Documentos registrados en trámite de litigio Porcentaje de documentos tramitados
Documentos
registrados/
documentos tramitados
Documento en
expedienteEstratégico Eficiencia Anual
Componente Areás involucradas en el proceso de litigio Porcentaje de áreas involucradasAreas involucradas /
Areas en litigioÁreas en litigio Estratégico Calidad Anual
ComponenteEquipo e información electrónica involucrada en el
proceso
Porcentaje de información original y
elecrónica en proceso
Información recabada /
Información en procesoInformación en proceso Gestión Eficiencia Anual
ActividadDocumentos registrados, certificados y foliadosen
trámite de litigio
Porcentaje de documentos
certificados y foliados
Documentos
registrados/
documentos certificados
Documento certificados y
foliados en expedienteGestión Economía Anual
ActividadAreás involucradas en el proceso de litigio con
pruebas
Porcentaje de pruebas en áreas
involucradas
Pruebas en áreas
involucradas / Pruebas
con documentos
certificados
Áreas con pruebas y
documentos certificadosGestión Calidad Anual
ActividadEquipo e información electrónica validada como
prueba involucrada en el proceso
Porcentaje de información original y
elecrónica en certificación
Información recabada /
Información certificada
Información en proceso
de certificaciónGestión Economía Anual
CLAVE RSC.4.4
NIVEL OBJETIVOS
INDICADORES
INDICADORES SUPUESTOS
TEMA Fomentar la convivencia familiar
PRESIDENTA DEL DESARROLLO INTEGRALDE LA FAMILIA MUNICIPAL
EJE RECTOR EJE 4.- Municipio que combate el rezago social y comunitario
OBJETIVO ESTRATEGICODesarrolar mecanismos y herramientas necesarios para que el desarrollo social sea incluyente, que los grupos vulnerables y la equidad de género sean contemplados
en los proyectos socialesPROYECTO Procurar el desarrollo integral de la familia con programas preventivos
MEDIOS DE VERIFICACION
DENOMINACION METODO DE CALCULO DOCUMENTO POSITIVO NEGATIVO NO HAY
FinContribuir al desarrollo de la familia con programas
preventivos y en situación vulnerablePorcentaje de programas preventivos
Programas aprobados /
Programas inscritos
Programas preventivos
aprobadosSi
PropositoServicios a comunidades vulnerables de programas
preventivos
Porcentaje de servicios de prevención
a comunidades
Servicios concluidos /
Servicios programados
Servicio de prevención
concluidosSi
ComponenteSolicitudes de servicios comunitarios de
prevenciónPorcentaje de servicios de prevención
Servicios de prevención
/ respuestas de
prevención
Servicios de prevención a
la poblaciónSi
ComponenteCoordinación de servicios comunitarios de
prevención
Porcentaje de coordinaciones de
prevención
Coordinaciones
terminadas /
Coordinacions iniciadas
Coordinaciones
terminadasSi
ComponenteEquipos medicos y de computo para atender a la
ciudadanía
Porcentaje de equipos para atender a
las comunidades
Equipo en operación /
Equipo asignado
Equipo en operación para
atenciónSi
ActividadElaboración de solicitudes de servicios
comunitarios de prevención
Porcentaje de elaboración de
servicios de prevención
Servicios de prevención
/ respuestas de
prevención
Servicios de prevención a
la poblaciónSi
ActividadElaboración de servicios comunitarios de
prevención
Porcentaje de prevenciónes
terminadas
Prevenciones
terminadas /
Prevenciones iniciadas
Prevenciones terminadas Si
ActividadEquipos medicos y de computo para atender a la
ciudadanía
Porcentaje de equipos para atender a
los ciudadanos
Equipo en operación /
Equipo asignado
Equipo en operación para
atención prevventivaSi
CLAVE RSC.4.4
OBJETIVO ESTRATÉGICO
PROYECTO
TEMA
NIVEL RESUMEN NARRATIVO
MATRIZ DEL MARCO LOGICO DE DIRECCIÓN GENERAL
INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES SUPUESTOS IMPORTANTES
NIVEL OBJETIVOS
INDICADORES
EJE RECTOR EJE 4.- Municipio que combate el rezago social y comunitarioDesarrolar mecanismos y herramientas necesarios para que el desarrollo social sea incluyente, que los grupos vulnerables y la equidad de género sean contemplados
en los proyectos socialesProcurar el desarrollo integral de la familia con programas preventivos
Fomentar la convivencia familiar
PRESIDENTA DEL DESARROLLO INTEGRALDE LA FAMILIA MUNICIPAL
MÉTODO DE VERIFICACIÓN
DENOMINACIÓN MÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA TIPO DIMENCIÓN FRECUENCIA
FinContribuir al desarrollo de la familia con programas
preventivos y en situación vulnerablePorcentaje de programas preventivos
Programas aprobados /
Programas inscritos
Programas preventivos
aprobadosEstratégico Eficacia Anual
PropósitoServicios a comunidades vulnerables de programas
preventivos
Porcentaje de servicios de prevención
a comunidades
Servicios concluidos /
Servicios programados
Servicio de prevención
concluidosEstratégico Eficiencia Anual
ComponenteSolicitudes de servicios comunitarios de
prevenciónPorcentaje de servicios de prevención
Servicios de prevención
/ respuestas de
prevención
Servicios de prevención a
la poblaciónEstratégico Eficacia Anual
ComponenteCoordinación de servicios comunitarios de
prevención
Porcentaje de coordinaciones de
prevención
Coordinaciones
terminadas /
Coordinacions iniciadas
Coordinaciones
terminadasEstratégico Eficacia Anual
ComponenteEquipos medicos y de computo para atender a la
ciudadanía
Porcentaje de equipos para atender a
las comunidades
Equipo en operación /
Equipo asignado
Equipo en operación para
atenciónEstratégico Eficacia Anual
ActividadElaboración de solicitudes de servicios
comunitarios de prevención
Porcentaje de elaboración de
servicios de prevención
Servicios de prevención
/ respuestas de
prevención
Servicios de prevención a
la poblaciónGestión Eficiencia Anual
ActividadElaboración de servicios comunitarios de
prevención
Porcentaje de prevenciónes
terminadas
Prevenciones
terminadas /
Prevenciones iniciadas
Prevenciones terminadas Gestión Eficiencia Anual
ActividadEquipos medicos y de computo para atender a la
ciudadanía
Porcentaje de equipos para atender a
los ciudadanos
Equipo en operación /
Equipo asignado
Equipo en operación para
atención prevventivaGestión Eficiencia Anual
CLAVE RSC.4.12
Integrar la salud a todas las comunidades y a todo tipo de personas
NIVEL OBJETIVOSINDICADORES SUPUESTOS
EJE RECTOR EJE 4.- Municipio que combate el rezago social y comunitario
OBJETIVO ESTRATEGICODesarrolar mecanismos y herramientas necesarios para que el desarrollo social sea incluyente, que los grupos vulnerables y la equidad de género sean contemplados
en los proyectos sociales
PROYECTO
TEMA Tener acceso a la salud y educación
DIRECCIÓN DE SALUD
MEDIOS DE VERIFICACION
DENOMINACION METODO DE CALCULO DOCUMENTO POSITIVO NEGATIVO NO HAY
FinFomentar el desarrollo humano a través de
servicios de salud pública en las comunidades
Porcentaje de servicios de salud
pública
Servicios realizados /
Servicios programados
Servicios realizados de
salud publicaSi
PropositoServicios de salud municipales para comunidades
en situación vulnerable
Porcentaje de servicios de salud
concluidos
Servicios concluidos /
Servicios realizados
Servicio de salud pública
concluidosSi
ComponenteRegistros expedidos para constar la terminación de
tratamientos
Porcentaje de registros de
terminación de tratamientos
Documentos
registrados/
documentos expedidos
Compronante de registros
de altaSi
ComponenteServicios de capacitación a médicos que tienen a
cargo la consulta
Porcentaje de servicios de médicos
capacitados
Médicos capacitados /
Médicos titulados
Médico titulado
capacitados con
especialidad
Si
ComponenteProporcionar servicios con equipo para la salud
pública
Porcentaje de equipo especializado
para salud pública
Equipo en
funcionamiento /
Equipo empleado
Equipo en
funcionamientoSi
ActividadComprobantes de alta de pacientes por
terminación de tratamientos
Porcentaje de médicos especialistas
con altas de pacientes de salud
pública
Comprobantes
expedidos /
Comprobantes firmados
Comprobante de alta de
paciente expedidosSi
ActividadMédico capacitados que tienen a cargo la docencia
en salud pública
Porcentaje de médicos capacitados
con reconocimiento
Reeconocimientos
entregados/
Reconocimientos
expedidos
Reconocimientos a
médicos entregadosSi
ActividadProporcionar equipo para servicios médicos de
calidad en salud publica
Porcentaje de equipo especializado
para cirugías y consultorios
Equipo en operación /
Equipo en
funcionamiento
Equipo médico en
funcionamientoSi
EJE RECTOR CLAVE RSC.4.12
OBJETIVO ESTRATÉGICO
PROYECTO
TEMA
NIVEL RESUMEN NARRATIVO
MATRIZ DEL MARCO LOGICO DE DIRECCIÓN GENERAL
INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES SUPUESTOS IMPORTANTES
EJE 4.- Municipio que combate el rezago social y comunitario
Desarrolar mecanismos y herramientas necesarios para que el desarrollo social sea incluyente, que los grupos vulnerables y la equidad de género sean contemplados
en los proyectos sociales
Integrar la salud a todas las comunidades y a todo tipo de personas
Tener acceso a la salud y educación
DIRECCIÓN DE SALUD
MÉTODO DE
VERIFICACIÓN
DENOMINACIÓN MÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA TIPO DIMENCIÓN FRECUENCIA
FinFomentar el desarrollo humano a través de
servicios de salud pública en las comunidades
Porcentaje de servicios de salud
pública
Servicios realizados /
Servicios programados
Servicios realizados de
salud publicaEstratégico Eficacia Anual
PropósitoServicios de salud municipales para comunidades
en situación vulnerable
Porcentaje de servicios de salud
concluidos
Servicios concluidos /
Servicios realizados
Servicio de salud pública
concluidosEstratégico Eficiencia Anual
ComponenteRegistros expedidos para constar la terminación de
tratamientos
Porcentaje de registros de
terminación de tratamientos
Documentos
registrados/
documentos expedidos
Compronante de registros
de altaEstratégico Eficiencia Anual
ComponenteServicios de capacitación a médicos que tienen a
cargo la consulta
Porcentaje de servicios de médicos
capacitados
Médicos capacitados /
Médicos titulados
Médico titulado
capacitados con
especialidad
Estratégico Calidad Anual
ComponenteProporcionar servicios con equipo para la salud
pública
Porcentaje de equipo especializado
para salud pública
Equipo en
funcionamiento /
Equipo empleado
Equipo en
funcionamientoGestión Eficiencia Anual
ActividadComprobantes de alta de pacientes por
terminación de tratamientos
Porcentaje de médicos especialistas
con altas de pacientes de salud
pública
Comprobantes
expedidos /
Comprobantes firmados
Comprobante de alta de
paciente expedidosGestión Economía Anual
ActividadMédico capacitados que tienen a cargo la docencia
en salud pública
Porcentaje de médicos capacitados
con reconocimiento
Reeconocimientos
entregados/
Reconocimientos
expedidos
Reconocimientos a
médicos entregadosGestión Calidad Anual
ActividadProporcionar equipo para servicios médicos de
calidad en salud publica
Porcentaje de equipo especializado
para cirugías y consultorios
Equipo en operación /
Equipo en
funcionamiento
Equipo médico en
funcionamientoGestión Economía Anual
CLAVE RSC.4.22
MEDIOS DE VERIFICACION
NIVEL OBJETIVOS
INDICADORES
INDICADORES SUPUESTOS
TEMA Elaborar un plan de desarrollo turístico, a corto, mediano y largo plazo
DIRECCIÓN DE TURISMO Y JUVENTUD
NIVEL RESUMEN NARRATIVO
MATRIZ DEL MARCO LOGICO DE DIRECCIÓN GENERAL
INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES SUPUESTOS IMPORTANTES
EJE RECTOR EJE 4.- Municipio que combate el rezago social y comunitario
OBJETIVO ESTRATEGICO Desarrolar mecanismos para una mejor competitividad turistica y eventos hacia la juventud municipal
PROYECTO Mejorar el desarrollo turistico en el territorio municipal
DENOMINACION METODO DE CALCULO DOCUMENTO POSITIVO NEGATIVO NO HAY
FinContribuir a mejorar zonas de esparcimiento,
playas, ecoturismo y gourmet de la región
Porcentaje de mejoramiento de zonas
a travez de licencias y permisos
turisticos
Licencias en aprobadas /
Licencias tramitadas
Licencia aprobada en
materia turisticaSi
PropositoServicios turísticos de información de eventos,
zonas y lugares típicos
Porcentaje de eventos turisticos a la
juventud concluidos
Servicios concluidos /
Servicios iniciados
Servicio turístico
concluidosSi
ComponenteDocumentos registrados de licencias para zonas
turisticas
Porcentaje de documentos de
servicios turísticos
Documentos aprobados/
documentos registrados
Documento turistico
aprobadoSi
Componente Guías capaces de mejorar los servicios turísticosPorcentaje de guías turísticos
conocedores de la región
Guía aprobado / Guía
capacitado
Guía aprobado para
servicios turisticos
bilingues
Si
ComponentePorporcionar información turistica en redes
sociales, internet y portal municipal
Porcentaje de portales y espacios en
redes sociales aprobados
Espacios aprobados /
Espacios desarrollados
Información turistica en
redes sociales y portalesSi
ActividadDocumentos impresos de zonas turisticas y
programas de eventos
Porcentaje de documentos turísticos
entregados a turistas
Documentos aprobados/
documentos entregados
Documento aprobados
para servicios turisticosSi
ActividadGuías capaces de mejorar los servicios turísticos
con licencia municipal
Porcentaje de guías turísticos
conocedores de la región con licencia
Guía con licencia / Guía
capacitado
Guía capacitado con
licenciaSi
ActividadPorporcionar servicios turisticos en redes sociales,
internet y portal municipal
Porcentaje de servicios en portales y
espacios en redes sociales aprobados
Servicios aprobados /
Servicios solicitados
Servicios turisticos en
lineaSi
EJE RECTOR CLAVE RSC.4.22
OBJETIVO ESTRATÉGICO
PROYECTO
TEMA
MÉTODO DE
VERIFICACIÓN
NIVEL RESUMEN NARRATIVO
EJE 4.- Municipio que combate el rezago social y comunitario
Desarrolar mecanismos para una mejor competitividad turistica y eventos hacia la juventud municipal
Mejorar el desarrollo turistico en el territorio municipal
Elaborar un plan de desarrollo turístico, a corto, mediano y largo plazo
DIRECCIÓN DE TURISMO Y JUVENTUD
NIVEL OBJETIVOS
INDICADORES
INDICADORES SUPUESTOS
DENOMINACIÓN MÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA TIPO DIMENCIÓN FRECUENCIA
FinContribuir a mejorar zonas de esparcimiento,
playas, ecoturismo y gourmet de la región
Porcentaje de mejoramiento de zonas
a travez de licencias y permisos
turisticos
Licencias en aprobadas /
Licencias tramitadas
Licencia aprobada en
materia turisticaEstratégico Eficacia Anual
PropósitoServicios turísticos de información de eventos,
zonas y lugares típicos
Porcentaje de eventos turisticos a la
juventud concluidos
Servicios concluidos /
Servicios iniciados
Servicio turístico
concluidosEstratégico Eficiencia Anual
ComponenteDocumentos registrados de licencias para zonas
turisticas
Porcentaje de documentos de
servicios turísticos
Documentos aprobados/
documentos registrados
Documento turistico
aprobadoEstratégico Eficiencia Anual
Componente Guías capaces de mejorar los servicios turísticosPorcentaje de guías turísticos
conocedores de la región
Guía aprobado / Guía
capacitado
Guía aprobado para
servicios turisticos
bilingues
Estratégico Calidad Anual
ComponentePorporcionar información turistica en redes
sociales, internet y portal municipal
Porcentaje de portales y espacios en
redes sociales aprobados
Espacios aprobados /
Espacios desarrollados
Información turistica en
redes sociales y portalesGestión Eficiencia Anual
ActividadDocumentos impresos de zonas turisticas y
programas de eventos
Porcentaje de documentos turísticos
entregados a turistas
Documentos aprobados/
documentos entregados
Documento aprobados
para servicios turisticosGestión Economía Anual
ActividadGuías capaces de mejorar los servicios turísticos
con licencia municipal
Porcentaje de guías turísticos
conocedores de la región con licencia
Guía con licencia / Guía
capacitado
Guía capacitado con
licenciaGestión Calidad Anual
ActividadPorporcionar servicios turisticos en redes sociales,
internet y portal municipal
Porcentaje de servicios en portales y
espacios en redes sociales aprobados
Servicios aprobados /
Servicios solicitados
Servicios turisticos en
lineaGestión Economía Anual
CLAVE RSC.4.22
MEDIOS DE VERIFICACION
NIVEL OBJETIVOS
TEMA 3) Contar con espacios de calidad para el deporte, cultura, arte y recreación
DIREECCIÓN DE CULTURA Y RECREACIÓN
NIVEL RESUMEN NARRATIVO
MATRIZ DEL MARCO LOGICO DE DIRECCIÓN GENERAL
INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES SUPUESTOS IMPORTANTES
EJE RECTOR EJE 4.- Municipio que combate el rezago social y comunitario
OBJETIVO ESTRATEGICODesarrolar mecanismos y herramientas necesarios para que el desarrollo social sea incluyente, que los grupos vulnerables y la equidad de género sean contemplados
en los proyectos sociales
PROYECTO Contribuir al desarrollo de la cultura y eventos recreativos en la comunidades
DENOMINACION METODO DE CALCULO DOCUMENTO POSITIVO NEGATIVO NO HAY
Fin
Fomentar el desarrollo humano a través de
actividades de cultura y recreativas en aulas
municipales
Porcentaje de actividades culturales y
recreativas en varios niveles
Actividades terminadas /
Actividades realizadas
Actividades culturales y
recreativas terminadasSi
PropositoServicios culturales y recreativos municipales para
comunidades en situación vulnerable
Porcentaje de servicios culturlales y
recreativos concluidos con
certificados
Servicios reconocidos /
Servicios concluidos
Servicios culturales y
recreativos reconocidosSi
ComponenteComprobante para comprobar la terminación de
eventos culturales y recreativosPorcentaje de eventos terminados
Comprobantes
registrados/
Comprobantes
expedidos
Constancia de
terminación de eventosSi
ComponenteProfesores capacitados que tienen a cargo la
docenciaPorcentaje de docentes capacitados
Docente capacitados /
Docente certificados
Docente certificado y
capacitadoSi
ComponenteProporcionar equipo para la docencia y espacios
culturales y recreativos con mobiliario
Porcentaje de equipo especializado
para eventos
Equipo en operación /
Equipo empleado
Equipo de cultural y
reecreativo en operaciónSi
ActividadCertificados expedidos para comprobar la
terminación de eventos culturales y recreativos
Porcentaje de certificados expedidos
a participantes
Certificados entregados
/ Certificados expedidos
Certificado emitido con
validez municipalSi
ActividadProfesores capacitados que tienen a cargo los
eventos municipales
Porcentaje de docentes capacitados y
certificados
Docente capacitados /
Docente certificados
Docente con capacitado y
certificadoSi
ActividadUtilizar equipo para la cultura y recreación en
eventos municipales
Porcentaje de equipo especializado
para la cultura y recreación
Equipo en operación /
Equipo utilizado
Equipo cultural y
recreativo en operaciónSi
EJE RECTOR clave RSC.4.22
OBJETIVO ESTRATEGICO
PROYECTO
TEMA
MÉTODO DE
VERIFICACIÓN
NIVEL RESUMEN NARRATIVO
EJE 4.- Municipio que combate el rezago social y comunitario
Desarrolar mecanismos para una mejor competitividad en el abasto popular entre los pequeños comerciantes del municipio, para lograr un mejor desarrollo
comercial y económico municipalControlar el flujo de animales y su matanza con la comercialización con sanidad
Construir colectivamente una cultura de producción
DIREECCIÓN DE CULTURA Y RECREACIÓN
NIVEL OBJETIVOS
INDICADORES
INDICADORES SUPUESTOS
DENOMINACIÓN MÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA TIPO DIMENCIÓN FRECUENCIA
Fin
Fomentar el desarrollo humano a través de
actividades de cultura y recreativas en aulas
municipales
Porcentaje de actividades culturales y
recreativas en varios niveles
Actividades terminadas /
Actividades realizadas
Actividades culturales y
recreativas terminadasEstratégico Eficacia Anual
PropositoServicios culturales y recreativos municipales para
comunidades en situación vulnerable
Porcentaje de servicios culturlales y
recreativos concluidos con
certificados
Servicios reconocidos /
Servicios concluidos
Servicios culturales y
recreativos reconocidosEstratégico Éficiencia Anual
ComponenteComprobante para comprobar la terminación de
eventos culturales y recreativosPorcentaje de eventos terminados
Comprobantes
registrados/
Comprobantes
expedidos
Constancia de
terminación de eventosEstratégico Eficacia Anual
ComponenteProfesores capacitados que tienen a cargo la
docenciaPorcentaje de docentes capacitados
Docente capacitados /
Docente certificados
Docente certificado y
capacitadoEstratégico Eficacia Anual
ComponenteProporcionar equipo para la docencia y espacios
culturales y recreativos con mobiliario
Porcentaje de equipo especializado
para eventos
Equipo en operación /
Equipo empleado
Equipo de cultural y
reecreativo en operaciónEstratégico Eficacia Anual
ActividadCertificados expedidos para comprobar la
terminación de eventos culturales y recreativos
Porcentaje de certificados expedidos
a participantes
Certificados entregados
/ Certificados expedidos
Certificado emitido con
validez municipalGestión Economía Anual
ActividadProfesores capacitados que tienen a cargo los
eventos municipales
Porcentaje de docentes capacitados y
certificados
Docente capacitados /
Docente certificados
Docente con capacitado y
certificadoGestión Economía Anual
ActividadUtilizar equipo para la cultura y recreación en
eventos municipales
Porcentaje de equipo especializado
para la cultura y recreación
Equipo en operación /
Equipo utilizado
Equipo cultural y
recreativo en operaciónGestión Economía Anual
NIVEL OBJETIVOS