1

FACTORES HUMANOS

GRUPO 3:

Líder Raúl San Narciso Holguera

Jefe de Planificación Ramón Recuero Moreno

Jefe de Ingeniería Raúl Negueruela del Barrio

Jefe de Calidad Cristian Moral Martos

Jefe de Soporte Víctor Valle Juarranz

2

Objetivos

Nota ≥ 9Entregar una semana

antes de la fecha

Compartir conocimientos

Cena mensual

Crear un ambiente de trabajo agradable

Formar un bloque

3

Método de trabajoRealización de una reunión semanal

repartir las tareas de la semanaCada miembro debe cumplimentar

adecuada y regularmente su LOGT Uso de un gestor de contenidos y

control de versiones para realizar el seguimiento del proyecto

Comunicación mediante lista de distribución

4

CalendarioOctubre

L M X J V S D Noviembre

L M X J V S D

1 2 3 4 5 1 2

6 7 8 9 10 11 12 3 4 5 6 7 8 9

13 14 15 16 17 18 19 10 11 12 13 14 15 16

20 21 22 23 24 25 26 17 18 19 20 21 22 23

27 28 29 30 31 24 25 26 27 28 29 30

Semana 1 - Establecer objetivos, normas y lo roles de TSL

Semana 2 - Enfocar el trabajo a realizar en el punto dos del Ejercicio 1 y repasar los recursos disponibles

Semana 3 - Comprobar el estado del trabajo planificado la semana anterior y planificar el trabajo futuro

Semana 4 - Debatir las revisiones del proceso de revisión

Semana 5 - Notificar los cambios realizados y a realizar debido a las correcciones hechas en horas de tutoría

Semana 6 - Analizar si es posible el cierre del ciclo de Factores Humanos y diseñar unas transparencias que modelen el trabajo realizado

5

Productos obtenidos

Objetivos, normas y

compromisos

Roles asignados a los miembros

del grupo

Formato documentos: LOGT, actas…

Revisión entre pares

Estadísticas del trabajo

Evaluación del grupo

6

Dificultades encontradasAdecuación de las tareas a las

responsabilidades de cada rol, especialmente las labores de soporte y diseño

Dificultades para moderar las reuniones

Horarios incompatibles para realizar las reuniones

7

Puntos fuertesGran entrega individual de todos

miembrosBuena planificación de las tareas

semanalesAdecuada sincronización entre los

miembros del grupoComunicación sin tapujos y continuaDepuración continua del trabajo

8

Puntos débiles

Problemas para adaptarse a las dispares personalidades de los demás

Inexperiencia en la ingeniería del software

9

Lecciones aprendidas

Trabajo en equipo(efecto dominó)

Organización

Respeto

Responsabilidades de cada rol

Metodicidad en el desarrollo del proyecto