CURSO GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS PARA EL SECTOR PÚBLICO-S2

Ponente Especialista:Mg.Yuri Rengifo Rivas

Agenda

Modernización del Estado

Inicios y avances de la reforma del Servicio Civil

Regímenes laborales del sector publico

Agenda

Modernización del Estado

Inicios y avances de la reforma del Servicio Civil

Regímenes laborales del sector publico

1.11.2012 9.01.2013 2021

DS N° 109-2012-PCM APRUEBAN LA ESTRATEGIA PARA LA MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA

DS N° 004-2013-PCM APRUEBA LA POLÍTICA NACIONAL DE MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA

18.05.2013

RM N° 125-2013-PCMAPRUEBAN EL PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA NACIONAL DE MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA 2013-2016

Instrumentos para la Modernización de la Gestión Publica

.

Fuente: Secretaría de Gestión Pública -PCM

Nueva Visión del Estado

Fuente: Secretaría de Gestión Pública -PCM

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Modernización del Estado

Inicios y avances de la reforma del Servicio Civil

Regímenes laborales del sector publico

Problemas y

propuestas

recientes en

el servicio civil

peruano

El Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos, la Ley del Servicio Civil establece disposiciones generales aplicables a todas las entidades, regímenes así como el contenido del Nuevo Régimen del Servicio Civil.

Aplicable a todos los regímenes y entidades• Definición del Sistema Administrativo de Recursos Humanos

y organización de sus actores.• La Gestión de la Capacitación• La Gestión del Rendimiento• Los derechos colectivos de los servidores: sindicación,

negociación colectiva y huelga.• Régimen disciplinario aplicable a los servidores civiles• Los instrumentos de gestión del servicio civil

Sistema Administrativo de Gestión de RRHH

Aplicable al nuevo Régimen del Servicio Civil • Régimen del servidor civil en el nuevo régimen: procedimiento

de incorporación (ingreso), derechos, obligaciones, prohibiciones, incompatibilidades, progresión (ascensos) y desvinculación del servicio civil.

• Determinación de los grupos de Servidores Civiles en el Nuevo Régimen del Servicio Civil.

• Ordenamiento de los servidores en puestos y familias de puestos.• Implementación del nuevo régimen del servicio civil.

Sistema Administrativo de Gestión de RRHH

La Autoridad Nacional del Servicio Civil (SERVIR), Formula la política nacional del Servicio Civil, ejerce la rectoría del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos del Estado y resuelve las controversias relativas a estos temas. Tiene las siguientes atribuciones en el sistema:

• Formular, gestionar y evaluar periódicamente la Política Nacional del Servicio Civil (que se implementa a través de políticas específicas en cada subsistema de gestión de recursos humanos).

• Dictar normas, directivas, opiniones y reglas relacionadas con el Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos con carácter vinculante.

• Establecer metodologías, procedimientos e instrumentos que deben aplicar o utilizar las entidades.

Actores del Sistema Administrativo de Gestión de RRHH

La Autoridad Nacional del Servicio Civil (SERVIR), • Realizar el monitoreo de los procesos de Gestión de Recursos Humanos, para lo

cual podrá solicitar información a las entidades sobre el cumplimiento o nivel de avance y sobre normativas, directivas, reglas, metodologías, procedimientos y/o instrumentos establecidos por ellas.

• Supervisar a las Oficinas de Recursos Humanos (lo cual comprende la fiscalización del cumplimiento de procesos, normativas, directivas, reglas, metodologías, procedimientos e instrumentos que formen parte del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos).

• Recomendar la revisión de las decisiones y actos de las entidades e imponer las medidas correctivas correspondientes.

• Sancionar incumplimientos de normas o políticas del sistema de recursos humanos y resolver controversias relativas a los recursos humanos del Estado.

• Intervenir en caso de detectar graves irregularidades en la administración o gestión de los recursos humanos en materia de concursos de méritos.

Actores del Sistema Administrativo de Gestión de RRHH

Las Oficinas de Recursos Humanos de las entidades públicas constituyen el nivel descentralizado responsable de la gestión de los recursos humanos del Estado. Estas oficinas tienen las siguientes funciones:

• Ejecutar e implementar las disposiciones, lineamientos, instrumentos o herramientas de gestión establecidas por SERVIR y por la entidad de la que son parte.

• Formular lineamientos y políticas para el desarrollo del plan de gestión de personas y el óptimo funcionamiento del Sistema de Gestión de Recursos Humanos, así como aplicar indicadores de gestión.

• Supervisar, desarrollar y aplicar iniciativas de mejora continua en los procesos que conforman el Sistema de Gestión de Recursos Humanos.

Actores del Sistema Administrativo de Gestión de RRHH

Las Oficinas de Recursos Humanos de las entidades públicas

• Realizar el estudio y análisis cualitativo y cuantitativo de la provisión de personal al servicio de la entidad de acuerdo a las necesidades institucionales, así como gestionar los perfiles de puestos.

• Administrar y mantener actualizado en el ámbito de su competencia el Registro Nacional de Personal del Servicio Civil (que incluye su identificación, cargo, remuneración y pertenencia a una familia de puestos) el Registro Nacional de Sanciones de Destitución y Despido que lo integra.

Actores del Sistema Administrativo de Gestión de RRHH

El Tribunal del Servicio Civil

Es un órgano integrante de SERVIR, cuya función es la resolución de las controversias individuales que se susciten al interior del Sistema de Gestión de Recursos Humanos; en sede administrativa.

Actores del Sistema Administrativo de Gestión de RRHH

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Modernización del Estado

Inicios y avances de la reforma del Servicio Civil

Regímenes laborales del sector publico

Regímenes Laborales

Regímenes laborales – Sector Público

Elaboración:SERVIR – GPGRH Fuente: “El Servicio Civil Peruano”. SERVIR, 2012. p,19

La “carrera administrativa” en el Perú

Niveles de carrera administrativa

Elaboración:SERVIR – GPGRH Fuente: “El Servicio Civil Peruano”. SERVIR, 2012. p,21

Composición de la carrera administrativa DL 276

Elaboración:SERVIR – GPGRH Fuente: “El Servicio Civil Peruano”. SERVIR, 2012. p,22

Progresión en la carrera administrativa

Elaboración:SERVIR – GPGRH Fuente: “El Servicio Civil Peruano”. SERVIR, 2012. p,32

AUXILIARES

Remuneración según el 276

Elaboración:SERVIR – GPGRH Fuente: “El Servicio Civil Peruano”. SERVIR, 2012. p,39

Remuneraciones hoy en el 276

Elaboración:SERVIR – GPGRH Fuente: “El Servicio Civil Peruano”. SERVIR, 2012. p,40

Conceptos

remunerativo

s

Elaboración: SERVIR – GPGRH Fuente: “El Servicio Civil Peruano”. SERVIR, 2012. p,41

El régimen de la actividad privada – TUO 728

Régimen de la actividad privada – TUO del 728

Composición de trabajadores bajo el ámbito del régimen privado

Elaboración:SERVIR – GPGRH Fuente: “El Servicio Civil Peruano”. SERVIR, 2012. p,22

Desvinculación

Elaboración:SERVIR – GPGRH Fuente: “El Servicio Civil Peruano”. SERVIR, 2012. p,55

Locación de servicios – SNPRXH, Terceros, Locadores

Características

•Vacaciones

•Essalud

•Aporte para pensiones

•Posibilidad de licencias con goce por maternidad, paternidad.

•Derechos colectivos de sindicalización y huelga

Proceso de contratación CAS

Elaboración:SERVIR – GPGRH Fuente: “El Servicio Civil Peruano”. SERVIR, 2012. p,59

Cuerpo de gerentes públicosD.L. 1024

Cuerpo de gerentes públicos D.leg. 1024

• Convocar profesionales capaces para altos puestos de dirección y gerencias de mando medio, a través de procesos transparentes y competitivos.

• Desarrollar capacidades de dirección y gerencia en la Administración Publica y asegurar su continuidad.

• Profesionalizar gradualmente los niveles mas altos de la Administración Publica.

• Impulsar la reforma del Servicio Civil

Régimen laboral gerentes públicos (D.leg. Nro. 1024, art. 10)

Remuneración Régimen especial

CTS D.Leg. 650 Gastos por traslado, cambio de residencia

Seguridad Social en Salud y Pensión

Descanso Vacacional (15 días)

Defensa Legal especializada con recurso

de la Autoridad

Jornada de Trabajo sin horas extras