Post on 27-Sep-2015
ADMINISTRACIN
Orgenes, Concepto y evolucin de la teora administrativa
Preguntas orientadoras y objetivos
Preguntas
Cules fueron los orgenes de la administracin?Qu entendemos por administracin?Cul ha sido la evolucin de la teora administrativa?Objetivos
Entender los orgenes de la administracin.Comprender el concepto administracin.Reconocer la evolucin histrica de la teora administrativaPreguntas de prejuicios
Qu entiendes por el concepto administracin?Qu cosas se administran?Qu entiendes por el concepto organizacin? Qu caracteriza a una organizacin?Enuncia algunos ejemplos de organizacionesQu es una meta?Qu es un plan?Qu es un recurso? Menciona algunos ejemplos.Orgenes de la administracin
El ser humano es social por naturaleza, lo que implica vivir organizadamente: dividir funciones sociales (alimento, vestido, servicios, defensa)La administracin es una actividad y un trabajo muy antiguoOrgenes de la administracin
5000
4000
3000
2000
1000
Sumerios (5000 a.C.)
Registros escritos: comercial y gubernamental
Egipcios
(4000-2000 a.C.)
Inventarios, burocracia, proyecciones y la planeacin
Hebreos (4000 a.C.)
Tramos control, direccin por patriarcas
Babilnicos (2000-1700 a.C.)
Estndares, salarios, obligaciones (leyes)
Chinos (500 a.C.)
Bases del buen gobierno
Griegos
(500-200 a.C.)
tica del trabajo y universalidad de la administracin
Antigedad
tarda
Edad
media
Edad
moderna
Edad
contempornea
Romanos
Estructura organizada y autoritaria (funciones)
Iglesia
Estructura jerarquizada y centralizada
Venecianos
Marco legal para el comercio y los negocios
Feudalismo
Estructura de la servidumbre y aparecen gremios
Industrializacin
Especializacin y produccin en serie
Explotacin de la mano de obra
Tecnologa
Administracin cientfica indispensable para la organizacin
Concepto Administracin
Como prctica, la administracin surge cuando el hombre comienza a trabajar en la sociedad en bsqueda de la sobrevivencia.
Definicin: la administracin es el proceso de planificacin, organizacin, direccin y control del trabajo de los miembros de la organizacin y de los recursos disponibles de la organizacin para alcanzar las metas establecidas (Stoner, 1996:7)
La administracin consiste en darle forma, de manera consiente y constante, a las organizaciones. (Stoner, 1996:7)
La administracin busca la eficacia y la eficiencia:
Eficacia: Hacer las cosas correctas (hacer lo que se debe hacer - OBJETIVOS)
Eficiencia: Hacer correctamente las cosas (hacer como se debe hacer - RECURSOS)
Concepto Administracin
Pero como concepto, la administracin surge a finales del siglo XIX y principios del siglo XX con los aportes de los americanos Henry Ford y Federick Taylor.Definicin: La administracin es la teora general de las organizacionesEvolucin de la teora administrativa
La escuela de la administracin cientfica
Henry Ford y Federick Taylor
Determinar los mejores mtodos para realizar las tareas
Resolva un problema de productividad:
Estudios de tiempo y movimiento
Remuneracin diferenciada por desempeo
Sistema de inventivo
Evolucin de la teora administrativa
La escuela de la teora clsica de la organizacin
Henry Fayol y Max Weber
Administrar organizaciones complejas, en busca de la eficacia. Buscaba un patrn comn en las prcticas administrativas acertadas.
Estudiaba la organizacin como un todo:
14 principios de Fayol
Estrecho control (burocracias: reglamentos, lneas de autoridad, divisin del trabajo, evaluacin de desempeo)
Trabajo en grupo
14 principios de Fayol
Divisin del trabajo
Autoridad
Disciplina
Unidad de mando
Unidad de direccin
Subordinacin del inters individual al bien comn
Remuneracin
Centralizacin
Jerarqua
Orden
Equidad
Estabilidad del personal
Iniciativa
Espritu de grupo
Evolucin de la teora administrativa
La escuela conductista: la organizacin son las personas
Elthon Mayo, Abraham Maslow y Douglas McGregor
Atiende el problema del lado personal de las organizaciones.
Cmo los gerentes interactan con los empleados?
Motivacin
Estmulos
Conducta
Modelo de motivacin humana (Maslow)
Necesidades de base:Necesidades materialesNecesidades de seguridadNecesidades en la cspide:Necesidades del egoNecesidades de autorrealizacin o superacinTeora X y teora Y (McGregor)
Teora X
Posicin tradicional de la motivacin que sostiene que a los empleados les disgusta trabajar y que es preciso motivarlos por la fuerza, el dinero o las alabanzas.
Teora Y
Posicin que parte del supuesto de que las personas tienen motivos inherentes para trabajar y hacerlo bien.
Evolucin de la teora administrativa
La escuela de la ciencia de la administracin
Aborda los problemas de las organizaciones mediante clculos matemticos para modelarlos, analizarlos y resolverlos.
Lo que hace es desmenuzar los datos.
Ofrecen una base objetiva para la toma de decisiones.
Evolucin de la teora administrativa
Enfoque de sistemas
La organizacin como sistema que tiene un nico propsito y est compuesto por partes que se interrelacionan. La organizacin como un todo y como una parte del entorno.
Dinmica
Interrelaciones
Planear
Tendencias en administracin
Enfoque de contingencias
La administracin no es una frmula que se aplica, sino que dependen de la situacin.
Qu mtodo funcionar mejor en este caso?
Compromiso dinmico
Adaptarse al cambio
Crecimiento
Reingeniera
Pluriculturalismo