Post on 16-Feb-2016
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CLASE 3.
PROYECTO
(Tipos)
PROYECTO (Tipos)
Cará
cte
r
Sociales: Cuando la decisión de
realizarlo tiene una connotación de
beneficio a una población considerada
vulnerable en algún aspecto de su vida.
Financieros: El proyecto solo obtiene
una decisión favorable a su realización
si se puede demostrar que la necesidad
que lo genera, está respaldada por un
poder de compra de la comunidad
interesada.
PROYECTO (Tipos)
Tie
mpo d
e r
ealizació
n A corto plazo: Cuyo lapso de tiempo
es menor a un año.
A largo plazo: Planeados a un tiempo
mayor a un año.
Plurianuales: En el sector oficial,
corresponde a proyectos que se tienen
que realizar en más de una vigencia de
mandatos.
PROYECTO (Tipos)
Tam
año Pequeños
Medianos
Macro-proyectos
Medidos a partir de
la cantidad de
recursos a invertir y
al tiempo de
ejecución.
Medida relativa
PROYECTO (Tipos)
Áre
a d
e infl
uencia
Locales: Realizados en zonas específicas
(vereda, corregimientos o municipios)
Regionales: Radio de acción de un
departamento o unión de departamentos.
Multinacionales: Unen a dos o más
países
Nacionales: Impacto en la mayor parte
del país.
PROYECTO (Tipos)
Ori
gen d
e los
Recurs
os Públicos: proyectos ejecutados por
entidades del Estado y con presupuestos
de inversión pública.
Privados: preparados y ejecutados
por personas naturales o jurídicas con
recursos privados.
Mixtos: promovidos y ejecutados
entre el sector público y privado
PROYECTO (Tipos)
Obje
tivo
Investigación: en ciencias exactas,
naturales o sociales.
Generación de empresas: planeación
y montaje de proyectos productivos y
comerciales con resultados económicos.
Bien común: desarrollados en pro de un
resultado social, y/o ambiental, de la
comunidad en general objetivo del mismo.
Infraestructura: con objetivos
puntuales en transformaciones físicas
PROYECTOS INTERNOS: Son los que una empresa realiza por si misma.
PROYECTOS EXTERNOS: Son los que encargan clientes o entidades ajenas a la empresa.
PROYECTO (Tipos)
Eje
cuto
r
PROYECTO
…….......................
..
PROCESO
PROYECTO (Vs Proceso)Trabajo operativo
Difieren en:Proceso Proyecto
Son continuos y producen
servicios, resultados o productos
repetitivos.
Alcanzado el producto, se
transforma el objetivo y continúa
Son temporales, tienen un
final.
Producto único y cuando se
obtienen finaliza el proyecto
Actividades repetitivas y
corrientes
Actividades no repetitivas (en
el marco temporal)
Sin límite de tiempo y de
presupuesto
Límite de tiempo y de
presupuesto
Repercusiones leves de los
errores
Repercusiones graves de los
errores
Sostienen la organización a lo
largo del tiempo.
Beneficio puntual.
PROYECTO
(Ciclo de vida)
PROYECTO (Ciclo de vida)
Es un conjunto de fases, generalmente
secuenciales y en ocasiones superpuestas,
cuyo nombre y número se determinan
por las necesidades de gestión
y control de la organización u
organizaciones que participan en el
proyecto, la naturaleza propia
del proyecto y su área de aplicación.
PROYECTO (Ciclo de vida)
Inicio
Organización
y preparación Ejecución Cierre
Tiempo
Cost
o y
dota
ción d
e p
ers
onal
PROYECTO (Ciclo de vida)
Tiempo
Baj
oA
lto
Influencia de los
interesados
Riesgo
Incertidumbre
Cotos de
cambiar
PROYECTO (Ciclo de vida)
Una fase sólo puede
iniciarse una vez que
se completa la fase
anterior
RELACIONES ENTRE FASES
Una fase se inicia
antes de que finalice
la anterior
Relación secuencial Relación de superposición
Fase 1
Fase 2
Fase 3
Fase 1
Fase 2
Fase 3
1 2
Dimensiones de un Proyecto
Conocimientos específicos de cada área de
trabajo, cumpliendo con una forma de
trabajar y requisitos (el “know How”).
Es una mezcla de relaciones personales,
donde se dan cita a gran número de
intereses a veces contrapuestos
Catalizador que permite que el resto de los
elementos se comporten adecuadamente.
DE GESTIONAR BIEN O MAL, DEPENDE EN GRAN MEDIDA EL
ÉXITO O NO DEL PROYECTO
Aspectos necesarios para amenizar la consecución del
resultado deseado.
TÉCNICA
HUMANA
VARIABLE GESTIÓN
@
¡Gracias!