Asociación VocareAsociacionvocare@hotmail.comTipsvocare.bligoo.es

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MISIÓN:Mantener comunicación constante con los microempresarios dándoles

soporte, supervisión, servicio, capacitación y adiestramiento

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VISIÓN:Transferir el conocimiento de un

negocio, ofreciendo al microempresario el apoyo,

capacitación y supervisión que requiere para alcanzar el éxito

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VALORES:Honestidad, responsabilidad,

respeto, equidad

CULTURA ORGANIZACIONAL:Enfocada en las necesidades del

micro empresario

¡Qué tipo de negocio le gustaría emprender!

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¡Tírese al agua!Aprenda de los gigantes

METODOLOGIA PERSONAL

ELEMENTOS BÁSICOS DE LA MICROEMPRESA

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Iniciar o ampliar una microempresa tiene que ver con 5 elementos básicos

1. La idea del micronegocioEl capital inicialEl plan de micro negocioLa infraestructuraEl líder que dirige la microempresa

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“CAPACITACIÓN PARA EL PROCESO

EMPRENDEDOR Y EVOLUCION DE LA MICROEMPRESA”

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1. Gestión del financiamiento

2. Gestación del negocio3. Ejecución del plan de

negocio

Etapas

1. Gestión del financiamiento

1.1 Fomento del espíritu emprendedor

1.2 Generación o consolidación de la idea

1.3 Elaboración del plan de negocio1.4 Calificación de crédito

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1.1 Fomento del espíritu emprendedor

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• Fortalecer las cualidades del emprendedor

• Clarificar las características clave del emprendedor

• Fomentar el liderazgo para manejar la microempresa y contagiar a los demás el espíritu emprendedor

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Enfocado en:

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1.2 Generación o consolidación de la idea

• Clarificar los requerimientos necesarios para ejecutar la idea de negocio del nuevo micro empresario

• Alentar al nuevo microempresario a considerar todos los temas involucrados en la idea de negocios y tomar decisiones realistas.

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Enfocado en:

1.3 Capacitación para formular el plan de negocios

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• La capacitación para elaborar un plan de negocios se enfoca en los elementos básicos que el nuevo microempresario requiere para preparar y presentar su proyecto, y para que pueda elaborar sencillos planes de ventas, marketing, económico financiero, producción y de organización y gestión.

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Hacer un plan abre las puertas del éxito

1.4 Calificación de crédito

• C

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• Las deudas versus los ingresos• Los principios, métodos y

procedimientos que los interesados necesitan comprender para pedir prestado y devolver el dinero. Entre los aspectos que cubre la calificación de crédito se encuentran los siguientes:

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Enfocada en:

• Descripción del modelo integrado de servicios financieros y no financieros

• Metodología y garantía de los créditos• Tipos de créditos• Montos de los créditos• Tasas de interés• Plazos• Formas de pago• Montos a pagar• Formularios y documentación necesaria

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2. Gestación del negocio

2.1 Capacitación técnica2.2 Capacitación en

contabilidad2.3 Calificación fiscal2.4 Desarrollo de

infraestructura

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2.1 Capacitación técnica

• Experiencias de éxito relacionadas con el giro del micronegocio seleccionado por el nuevo microempresario en cuanto a producción, ventas, administración y control

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2.2 Capacitación en contabilidad

• Aparte el dinero del micronegocio

• Hacer los números revelará su éxito

• Maneje bien sus gastos

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Enfocada en los principios básicos de la

contabilidad del microempresario

2.3 Calificación fiscal

MICROEMPRESARIOS

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Enfocada en Aspectos legales

• Decreto 2-70 del Congreso de la República, Código de Comercio

• Decreto 10-2012 del Congreso de la República, Ley de Actualización Tributaria.

• Reglamento de la Ley del Impuesto sobre la Renta

• Decreto 27-92 del Congreso de la República, Ley del Impuesto al Valor Agregado

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2.4 Desarrollo de infraestructura

• Ejecución de las inversiones incluidas en el plan de negocios

• Ejecución de otras actividades incluidas en el plan de negocios

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Enfocado en:

3. Ejecución del plan de negocio

3.1 Monitoreo del plan de negocio

3.2 Capacitación en liderazgo y comunicación

3.3 Capacitación en valores

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3.1 Monitoreo del plan de negocios

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• Omisiones, desviaciones y correcciones del plan de negocio original

• Formulación de nuevo plan si es necesario

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3.2 Capacitación en liderazgo y comunicación

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• El proceso de pasar de actitudes negativas a actitudes positivas

• Dimensión personal de la excelencia: actitud mental positiva, autoestima, compromiso, responsabilidad, auto motivación

• Dimensión de liderazgo de la excelencia: influencia, actuar conforme prioridades, integridad, habilidad para resolver problemas, autodisciplina

• Puntos fuerte de los lideres: sueños, fijar metas, organización personal, establecer prioridades, solucionar problemas, correr riesgos, tomar decisiones, creatividad

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3.3 Capacitación en valores

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• Ejercicios de clarificación de valores: eficiencia, eficacia, rentabilidad, ahorro, inversión, consumo, sinceridad, compromiso, reconocimiento, creatividad, honradez, calidad, innovación, sensibilidad, etc.

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