Gestores de la Innovación

Nivel 1: Promotores de la Innovación

Módulo 1: Innovación y competitividad empresarial

Proyecto de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación

y Sociedad de la Información del Gobierno de Canarias, en

colaboración con las dos Fundaciones Universidad-Empresa

de Canarias, cofinanciado con una tasa del 85% por el Fondo

Social Europeo (FSE), Eje 3 Tema Prioritario 72, en el marco

del Programa Operativo FSE de Canarias 2007-2013.

Módulo 1. INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

Autores

Gestores de la Innovación

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Índice

1. Innovación y economía del conocimiento2. Modelos de innovación3. El modelo de Canarias: dónde estamos y a

dónde queremos llegar4. El papel de los dinamizadores de la

innovación5. Parte práctica del módulo

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Innovación y economía del conocimiento

• Noción de innovación - Qué es y qué no es innovación <fomento de debate>- Ejemplos sencillos de innovación <aprovecharlo para innovaciones radicales vs

sostenidas>

• Noción de economía del conocimiento- Entorno de competencia global - El valor del conocimiento

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Innovación y economía del conocimiento

• Noción de economía del conocimiento- Círculo de innovación del COTEC <aprovecharlo para explicar diferencia y vínculo

entre I+D e innovación>

• Recursos públicos de I+D - Transferencia de conocimiento - Centros de I+D en Canarias

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Modelos de innovación

• Aplanadores de Friedman

• Competidores en un mundo plano

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Modelos de innovación

• Ejemplos <aprovecharlos para explicar tipos de innovación: de procesos, productos, organizativas>

- Países o regiones:- Silicon Valley

- Empresas:- Google <patente de Univ. de Stanford-caso de transferencia>- Nokia-Finlandia

- Productos:- Post-it- Ipod

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El modelo de Canarias

• Situación actual- Datos estadísticos de Canarias <por ejemplo, de la transparencia de Joaquín H. Brito>

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El modelo de Canarias

• El reto de Canarias: ser competitivos en un mundo global

- Competidores profesionales a nivel mundial- Modelo Core –Argentina <poner vídeo, proponerlo como modelo en Canarias>- Modelos que no requieran espacio ni tengan costes excesivos de transporte<debate sobre sectores estratégicos puedan encajar>

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El papel de los dinamizadores

• Cuestión de Mindset

• La innovación como actitud de las personas: tipologías de personas (iniciar vs ejecutar)

• Ejemplos de innovación en empresas locales <ejemplos del TDI>

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El papel de los dinamizadores

• Responsabilidad de los dinamizadores en un proceso de cambio: introducir la cultura de la innovación en las empresas

• Ejemplos de innovación en empresas locales <ejemplos del TDI>

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Parte práctica

• Ejercicio 1: Informe de Competitividad Global (Foros)

• Ejercicio 2: ¿Minset? (Foros)• Actividad 1: Innovación en un entorno global,

reflexión sobre nuevas oportunidades para Canarias (Entrega a través de la plataforma)

• Test del módulo (Cuestionario on-line)

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Conclusiones

• Reflexión sobre nuestro el modelo económico

• Fomentar la idea de competencia en un mercado global

• ¿Cuál es nuestra responsabilidad individual?

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Bibliografía

• Libro Blanco de la Innovación en la Comunidad de Canarias (2007). Fundación Cotec para la Innovación

• Artículo Científico: Computer and Dynamo: The Modern Productivity Paradox in a Not-Too-Distant Mirror,”. Paul A. David

 • The World Is Flat: A Brief History Of The Twenty-first Century.

2005. Thomas Friedman (disponible en español)

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Bibliografía

• • Seeing What's Next: Using the Theories of Innovation to Predict

Industry Change. 2008. Clayton M. Christensen• • The Innovator's Solution: Creating and Sustaining Successful

Growth. 2003. Clayton M. Christensen