Post on 27-Feb-2021
Abendua 2013
Getxoko udalerrian esparru estrategikoak hautemateko diagnostikoa eta Getxoko Udalaren ekonomia sustatzeko
ekintza-plan bat gauzatzea
GETXOKO DIAGNOSTIKO
ESTRATEGIKOAREN ETA
LEHIAKORTASUNAREN SINTESIA
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea
EDUKIAK
2
1. TESTUINGURUA1. TESTUINGURUA
2. GETXOKO ESTRATEGIA2. GETXOKO ESTRATEGIA-- ETAETALEHIAKORTASUNLEHIAKORTASUN--AZTERKETAAZTERKETA
3. ONDORIOAK3. ONDORIOAK
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea
1 Testuingurua
3
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea
� Ekonomia Sustatzeko Plan Estrategikoa egitea eta zabaltzea.
� Ekipamenduak eta azpiegiturak modernizatu eta hobetzea ekonomia sustatzeko zerbitzuak emateko, Getxolanen egoitza berria nahiz Areetako berrikuntza-enpresen haztegia eta Turismo Bulego berria.
� Udalerriko merkataritza, ostalaritza eta turismoko sarea sendotu, sustatu eta dinamizatzea.
� Lankidetza publiko-pribatua indartzea Merkataritza Mahaia eta Turismo Mahaiaren bitartez.
� Udalerrira enpresa-ekimenak erakartzeko politikak sustatzen jarraitzea tokiko garapen iraunkorraren eran.
TOKIKO GARAPENA BULTZATZEA JARDUERAEKONOMIKOA SUSTATUZ
Udalerriko esparru estrategikoak hautemateko diagnostiko bat egitea eta ekonomia sustatzeko
Jarduera Plan bat gauzatzea.
Udalerriko esparru estrategikoak hautemateko diagnostiko bat egitea eta ekonomia sustatzeko
Jarduera Plan bat gauzatzea.
1 Gogorapena
4
LEGEALDI-PLANA 2012-2015
HELBURU ESTRATEGIKOAK
Tokiko garapena Bultzatzea jarduera Ekonomikoa sustatuz
01
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea5
1. FASEA: DIAGNOSTIKO
ESTRATEGIKOA
2. FASEA: ESPARRU ESTRATEGIKOAK
HAUTEMATEA
Hausnarketa-
esparruaren
azterketa
3. FASEA: PLANGINTZA
Getxoko
udalerriaren
lehiakortasunaren
azterketa
Diagnostiko
estrategikoa
Klusterrak
identifikatzea
eta aztertzea
Helburuak
4. FASEA:
EZARPENAO FASEA: PROIEKTUAREN
ANTOLAKETA ETA
PLANGINTZA
Partaidetzako
eskema
•Proiektua
egiteko
egutegia
•Osatutako
lan-taldeak
Irteera
Joerak:
lurraldeak eta
klusterrak
Estrategiak
Aldaketarako Jarduerak
eta Proiektuak
Jarduera Plana
Getxolanen egituran
eta jardueretan
integratzea: funtzio
sustatzaile berriaGetxoko
esparru
estrategikoak
hautatzea
Prozesu metodologikoa
1 Testuingurua
Getxoren bertsio
estrategiko
berriaren definizioa
Ekonomiaren
Sustapen
Jarraipen sistema
eta ebaluazio arloan
Programazio
zehatza
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea
2 Getxoko Estrategia eta Lehiakortasun Azterketa
6
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 7
ESTRATEGIAESTRATEGIA-- ETA ETA LEHIAKORTASUNLEHIAKORTASUN--AZTERKETARENAZTERKETAREN I. FASEAI. FASEA EGITEKO INPUTAK
AZTERKETA DOKUMENTALA ETA
ESTATISTIKOAELKARRIZKETAK (60)
HAUSNARKETARAKO ESPARRUA (KANPO-
IKUSPEGIA)
2 Estrategia eta Lehiakortasun Azterketa
GETXOKO EGUNGO EKONOMIA- ETA EKOIZPEN-SAREAREN ERRADIOGRAFIA
“PALANKA ETA BALAZTAK” IDENTIFIKATZEA UDALERRIAREN LEHIAKORTASUNERAKO
UDALERRIKO “LEHIAKORTASUN-ABANTAILAREN ITURRIAK” IDENTIFIKATZEA
1. Hausnarketarako esparrua aztertzea2. Lehiakortasuna aztertzea3. Diagnostiko Estrategikoa: Diamantearen
erpinen Ahuldadeak eta Indarguneak + Mehatxuak eta Aukerak (Hausnarketarako Esparrua)
M.PORTER-ENLEHIAKORTASUNEKO
DIAMANTEA
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 8
2.2. LEHIAKORTASUN-JARDUERA
2008ko Getxoren biztanle bakoitzeko BPGa (dakigun azken datua) 16.260 eurokoa zen. Zifra horiek
inguruko. Bizkaiko eta EAEko zenbait udalerrik dutenetatik oso urrun daude.
Getxoko biztanle bakoitzeko BPGa % 40 handitu da 2000. eta 2008 urteen artean; aldiz, Leioan edo
Erandion, Bilbo Eskualdean edo Bizkaian portzentajea % 60tik gorakoa da.
Iturria: Eustat. Bertan egindakoa.
Biztanle bakoitzeko BPGaren bilakaera Eurotan (prezio arruntak) 2000-2008
1996 2000 2005 2008 Aldak. %
EAE 14.573 20.030 27.153 31.514 116,2
Bizkaia 13.456 18.504 25.738 29.971 122,7
Bilbo Eskualdea 13.385 18.256 25.619 29.953 123,8
Bilbo 15.071 19.941 26.225 30.572 102,9
Erandio 13.594 21.732 31.196 35.871 163,9
Getxo 9.146 11.603 14.125 16.260 77,8
Leioa 15.984 22.598 32.678 37.470 134,4
Portugalete 7.690 9.412 11.782 14.850 93,1
Santurtzi 8.248 10.950 12.403 14.899 80,6
Sopela 8.577 12.336 12.678 13.626 58,9
2.2.1. ABERASTASUNAREN SORRERA
LABURPEN
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea
Halaber, Getxok EAEari,
Bizkaiari eta Bilbo
Eskualdeari egindako
ekarpena gelditu gabe
nabarmen gutxitu dela
ikus daiteke.
Hala, Getxoren BPGa 1996an Bilbo
Eskualdean sortutako guztiaren
%6,2 bazen, 2008an portzentaje
hori %4,9ra murriztu da.
Bestalde, Getxok EAE, Bizkaia eta
Bilbo Eskualdeari aberastasun
(BPG) eta biztanleriaren
terminoetan zer ekarpen egin dien
alderatzen badugu, bi ratioen
artean zer desoreka dagoen ikus
daiteke berriz.
9
Iturria: Eustat. Bertan egindakoa.
Lurralde-esparruka BPGak guztira zer bilakaera izan duen Eurotan (prezio arruntak) 1996-2008 eta Getxoren ekarpen erlatiboa
1996 2000 2005 2008E.A.E. 30.574.955.515 42.092.604.340 57.935.921.652 68.453.922.950Bizkaia 15.340.189.856 20.957.926.464 29.337.793.894 34.546.312.918Bilbo eskualdea 12.036.166.780 16.217.735.856 22.714.855.779 26.686.445.632Getxo 751.764.616 974.129.865 1.162.868.875 1.313.320.200Getxo/E.A.E. 2,5% 2,3% 2,0% 1,9%Getxo/Bizkaia 4,9% 4,6% 4,0% 3,8%Getxo/Bilbo eskualdea 6,2% 6,0% 5,1% 4,9%
Iturria: Eustat. Bertan egindakoa.
Getxoko biztanleria-ratioak eta BPG guztia beste lurralde-esparruekiko (2008) %
Biztanleria Sortutako BPG
Euskadi 3,7 1,9
Bizkaia 7,0 3,8
Bilbo eskualdea 9,1 4,9
Getxo 100 100
2.2. LEHIAKORTASUN-JARDUERA
2.2.1. ABERASTASUNAREN SORRERA
LABURPEN
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea
Getxoko udalerriaren ekoizpeneko
egitura zerbitzu-sektoreak duen
garrantzi handiak markatzen du
erabat.
Hala, Getxon sortutako aberastasunaren
%87,3 sektore horretan sortu da. Izan ere,
Getxo, Aramarekin batera (Gipuzkoa; 210
biztanle 2010ean) zerbitzu-sektorean
espezializazio handiena duen euskal
udalerria da, Donostia (%85,3) edi Bilboren
gainetik (%85,1).
Nolanahi ere, aztertutako lurralde-esparru
guztietatik, zerbitzu-sektorean Getxok izan
du hazkunde txikiena 2000-2008 aldian
(35,9).
Aipagarria da ere, industria-jarduerak nahiz
eraikuntza-sektoreak zer garrantzi eskasa
duten, aipatutako lurralde-esparruekin
alderatuz.
10
Iturria: Eustat. Bertan egindakoa.
Balio Erantsi Gordina (%) lurralde-esparruka eta jarduera-adarra 2008
Iturria: Eustat. Bertan egindakoa.
Nekataritza eta
arrantza Industria Eraikuntza Zerbitzuak
EAE 0,7 27,9 9,2 62,2
Bizkaia 0,6 23,0 10,6 65,8
Bilbo eskualdea 0,1 18,6 9,8 71,5
Bilbo 0,0 6,5 8,4 85,1
Erandio 0,2 22,6 12,4 64,8
Getxo 0,1 4,7 7,8 87,3
Leioa 0,0 15,8 9,7 74,4
Portugalete 0,0 7,2 13,3 79,4
Santurtzi 0,2 9,6 6,3 83,9
Sopela 1,0 15,3 10,4 73,3
1996 2000 2005 2008
Nekazaritza eta arrantza 0,1 0,1 0,1 0,1
Industria 5,0 4,7 5,4 4,7
Eraikuntza 10,4 8,6 8,8 7,8
Zerbitzuak 84,5 86,6 85,7 87,3
Guztira 100 100 100 100
Balio Erantsi Gordina (%) jarduera-adarka, Getxo (1996-2008)
2.2. LEHIAKORTASUN-JARDUERA
2.2.1. ABERASTASUNAREN SORRERA
LABURPEN
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea
Paradoxikoa badirudi ere,
Getxo 1.200 biztanle baino
gehiagoko batez besteko
errenta personal handiena
duen euskal udalerria da,
26.851 euro 2009. urtean.
2001-2009 aldian, Getxoko batez
besteko errenta pertsonala %50
baino zertxobait gehiago handitu da.
Nolanahi ere, eta inguruko
udalerrien, Bizkaiko eta EAEko batez
besteko errentekin alde handia
izaten jarraitzen baden ere, geldotze
bat nabari da, 2006-2009 aldian
batez ere.
Errenta-motaren arabera, Getxon
aipagarria da kapitalaren
errentetatik etorritako proportzio
garrantzitsua (%17,3).
11
Batez besteko errenta pertsonalaren bilakaera (euroak) lurralde-esparruka 2001-2009
Iturria: Eustat. Bertan egindakoa.
2001 2003 2006 2009 Aldak. % 01-09
Getxo 17.823 19.496 25.880 26.851 50,7
Sopela 13.807 15.363 19.648 22.226 61,0
Leioa 13.266 14.221 18.819 20.824 57,0
Bilbo 12.881 13.922 18.196 20.081 55,9
EAE 12.676 13.647 17.362 19.631 54,9
Bilbo eskualdea 12.383 13.416 17.519 19.317 56,0
Bizkaia 12.321 13.376 17.332 19.241 56,2
Portugalete 10.886 11.649 15.196 17.029 56,4
Santurtzi 10.469 11.308 14.936 16.415 56,8
Erandio 9.615 10.500 13.712 15.410 60,3
EAE Bizkaia
Bilbo
eskualdea Bilbo Erandio Getxo Leioa Portugalete Santurtzi Sopela
Lanaren
errenta %62,6 %63,3 %62,9 %61,2 % 65,7 %60,3 % 71,3 % 61,9 % 64,1 % 73,3
Kapitalaren
errenta %10,2 %9,8 %10,0 %11,8 % 5,0 %17,3 % 7,6 % 6,4 % 5,8 % 7,3
Jardueren
errenta %4,6 %4,4 %4,3 %4,7 % 3,7 %5,7 % 4,0 % 3,3 % 3,5 % 5,0
Transferentziak %22,6 %22,5 %22,8 %22,3 % 25,5 %16,7 % 17,1 % 28,4 % 26,7 % 14,4
Errenta guztira %100,0 %100,0 %100,0 %100,0 % 100,0 %100,0
%
100,0 %100,0 %100,0 %100,0
Batez besteko errenta pertsonalaren bilakaera (euroak) lurralde-esparruka eta errenta-mota 2009
Iturria: Eustat. Bertan egindakoa.
2.2. LEHIAKORTASUN-JARDUERA
2.2.2. ERRENTA
LABURPEN
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 12
Getxoko biztanleriaren bilakaera 2001-2013
Iturria: Biztanleen udal-errolda. Urtarrilaren 1eko datuak.
Getxoko biztanleriaren bilakaera auzoka 2001-2013 (2001=100)
Iturria: Biztanleen udal-errolda.
2.3.1. BIZTANLERIA
2.3. FAKTOREEN BALDINTZAK
LABURPEN
2013ko urtarrilean,
Getxok 80.363 biztanle
ditu, hau da,
biztanleriaren %5 galdu
du 2001eko zifren
aldean.
2002. urtetik aurrera Getxon joera-
aldaketa bat izan zen, eta urte
horretara arte biztanleria etengabe
hazi baitzen mende bat baino
gehiagoz.
Algortan biztanleria guztiaren
%48,8 bizi da, Areetan %33,6 eta
Andra Marin gainerako %17,6.
Areeta auzoa ari da galtzen
biztanleria-bolumen handiena
azken urteotan (-%8,4, 2001.
urtetik).
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea
1999-2013 aldian, Getxok 10
eta 30 urte bitarteko
biztanleriaren %34,6 galdu
du. Zehazki, 9.041 pertsona.
Horren eraginez Getxok gero eta
biztanle gutxiago du eta daudenak, aldi
berean, zaharragoak izatea dakar.
Getxoko biztanleriaren %20,3k 65 urte
edo gehiago du. Duela 6 urte, 2007an,
portzentaje hori %16,4koa zen. Eta hori
atzerriko immigranteen kopurua handia
den arren udalerrian, eta, azken horiek
termino absolutuetan era
garrantzitsuan handitu dira azken
urteotan, nahiz eta portzentualki gaur
egun udalerriaren biztanleria guztiaren
%6,7 diren (2007an portzentaje hori
%5,8koa zen).
13
Iturria: Getxoko Udala. Bertan egindakoa.
Getxoko biztanleriaren piramideak 1999-2013
2.3. FAKTOREEN BALDINTZAK
2.3.1. BIZTANLERIA
LABURPEN
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea
Azken 10 urteotan
biztanleriaren hazkunde
naturala (jaiotzak ken
heriotzak) murritza izan
da, baina, hala ere,
positiboa.
Beraz, Getxoko biztanleen galera
bizitzen ari den saldo migratzaile
negatiboengatik da.
Zehazki, udal-erroldak esaten digu
2003-2012 aldian, saldo migratzaile
negatiboak izan direla Bizkaiko
beste udalerri batzuen, Estatuko
gainerako lekuen eta, neurri
txikiagoan, Araba eta Gipuzkoaren
aldean, Aitzitik, atzerritarren saldo
positiboak ditugu.
14
Iturria: Getxoko Udala. Bertan egindakoa.
Getxoko biztanleriaren Batez Besteko Adinaren Bilakaera 1999-2013
2.3. FAKTOREEN BALDINTZAK
2.3.1. BIZTANLERIA
Getxo Adina Batez beste1999 38,62004 40,72009 42,52013 44,0Aldak. Abs. 5,4Aldak. % 14,0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012Aldak.Abs.
03-12Jaiotzak 685 685 662 673 651 624 646 647 625 629 6.527Heriotzak 652 658 647 636 629 526 663 650 627 562 6.250Saldoa Mugim. Naturala 33 27 15 37 22 98 -17 -3 -2 67 277
Getxoko biztanleriaren Hazkunde Naturala 2003-2012
Iturria: Getxoko Udala. Bertan egindakoa.
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Aldak.Abs.03-12
Bizkaia -540 -598 -698 -651 -590 -293 -304 -135 -62 102 -3.769Araba -11 -1 3 -12 -19 -8 -13 -3 0 3 -61Gipuzkoa -24 0 -1 2 -18 26 11 -7 4 -4 -11Guztira EAE -575 -599 -696 -661 -627 -275 -306 -145 -58 101 -3.841Estatuko gainerako lekuak -266 -340 -241 -307 -216 12 2 0 85 96 -1.175Atzerritarrak 695 637 853 978 916 645 370 329 340 212 5.975
Getxoko saldo migratzaileak 2003-2012
Iturria: Getxoko Udala. Bertan egindakoa.
LABURPEN
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea
Finean, atzerriko biztanleria
immigranteak bertako
biztanleriaren galera arintzen
ari dira; izan ere, bertakoak
Getxotik batez ere Bizkaiko
beste udalerri batzuetara
joaten ari dira bizitzera.
Hala, alta eta bajen elkar harreman oso
garrantzitsua duten udalerriak daude
Bizkaian. Nolanahi ere, Getxoko saldo
guztiak udalerri horiekin aztertzen
badira 2003-2012 aldian, ikusten da
haietakoren batekin bereziki, saldoa oso
negatiboa izan dela, hots, haietara eman
digutena baino jende gehiago joan dela.
Zehazki, Getxotik “hurbil” dauden
udalerriak dira: Leioa, Sopela, Berango
eta Erandio.
15
Getxoko saldo migratzaileak Bizkaiko udalerriekin 2003-2012
2.3. FAKTOREEN BALDINTZAK
2.3.1. BIZTANLERIA
Iturria: Getxoko Udala. Bertan egindakoa.
Altak Bajak SaldoaSopela 1.007 1.655 -648Berango 979 1.636 -657Gorliz 276 353 -77Plentzia 283 350 -67Urduliz 238 437 -199Barrika 110 250 -140
Erandio 1.046 1.460 -414Leioa 3.302 4.313 -1.011
Mungia 269 436 -167Loiu 142 177 -35
Bilbo 5.593 5.367 226
Barakaldo 1.009 1.222 -213Portugalete 594 587 7Santurtzi 426 370 56Sestao 306 307 -1AzpiGuztira 15.580 18.920 -3.340Bizkaiko gainerako lekuak 1.868 2.146 -278Bizkaia guztira 17.448 21.217 -3.769
LABURPEN
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 16
Biztanleria jarduerarekin duen loturaren arabera 1996-2010 Getxo
Iturria: Eustat. Bertan egindakoa.
Biztanleria jarduerarekin duen loturaren arabera 1996-2010 Getxo %
1996 2001 2006 2010Aldak. Abs.
96-10Biztanleria guztira 82.196 82.285 81.254 80.418 -1.778-Biztaleria aktiboa 33.557 37.170 38.445 37.036 3.479--Okupatuta 26.545 32.383 35.427 33.233 6.688--Langabeak 7.012 4.787 3.018 3.803 -3.209---Lehen enpleguaren bila 2.909 1.319 685 389 -2.520---Lan egin dute 4.103 3.468 2.333 3.414 -689-Aktiboa ez den biztanleria 48.490 45.115 42.809 43.382 -5.108-Aparte zenbatutakoak 149 . . . .
1996 2001 2006 2010Aldak. %
96-10Biztanleria guztira 100 100 100 100 100-Biztaleria aktiboa %40,8 %45,2 %47,3 %46,1 %5,2--Okupatuta %32,3 %39,4 %43,6 %41,3 %9,0--Langabeak %8,5 %5,8 %3,7 %4,7 - %3,8---Lehen enpleguaren bila %3,5 %1,6 %0,8 %0,5 - %3,1---Lan egin dute %5,0 %4,2 %2,9 %4,2 - %0,7-Aktiboa ez den biztanleria %59,0 %54,8 %52,7 %53,9 - %5,0-Aparte zenbatutakoak %0,2 . . . .
Iturria: Eustat. Bertan egindakoa.
2.3. FAKTOREEN BALDINTZAK
2.3.2. LAN-INDARRA
LABURPEN
Getxok 2010ean
2001ean zuen aktibo-
kopuru bera du ia.
2010ean, Getxon 33.233 pertsona
daude okupatuta, hau da,
udalerriko biztanleria guztiaren
%41,3.
Getxon okupatuta dagoen
biztanleria 9 puntutan igo da
1996ko zifrekin alderatuz.
Nolanahi ere, 2006 eta 2010
artean ia 2.200 pertsona gutxiago
dago okupatuta.
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea
Getxoko langabezia-tasa
%12,5 zen 2012ko
hirugarren hiruhilekoan,
eta, Sopelarekin batera,
aztertutako
esparruetatik
langabezia-tasa txikiena
duen udalerria da.
2001-2012 aldiko bilakaerak
aztertutako gainerako lurralde-
esparruen antzeko dinamikari
eutsi dio, nahiz eta 2008. urtetik
aurrera ikusi den Getxon krisiaren
ondorioak arinagoak izan direla.
17
Iturria: Lanbide. Bertan egindakoa.
Langabezia Tasaren Bilakaera 2001-2012 lurralde-esparruka (hirugarren hiruhileko datuak)
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012EAE %7,9 %8,0 %7,4 %7,2 %8,3 %7,8 %7,4 %8,4 %12,5 %12,1 %13,2 %15,2Bizkaia %8,7 %8,6 %8,2 58,0 59,2 %8,4 %7,9 %9,0 %13,2 %12,8 %14,4 %16,7Bilbo %9,1 %8,9 %8,6 %8,4 %9,8 %9,1 %8,7 %9,9 %13,8 %13,5 %15,6 %17,8Erandio %8,4 %8,4 %8,1 %7,8 %8,8 %8,2 %8,0 %9,0 %13,3 %13,5 %15,5 %17,6Getxo %8,2 %8,9 %7,8 %7,6 %8,2 %7,5 %7,1 %7,4 %10,6 %10,1 %11,0 %12,5Leioa %9,9 %9,4 %7,9 %7,5 %8,2 %7,6 %7,2 %8,0 %11,5 %11,2 %12,1 %13,2Portugalete %11,2 %11,4 %12,3 %11,5 %11,6 %10,0 %9,9 %10,8 %15,6 %15,6 %17,3 %20,0Santurtzi %9,6 %9,7 %9,3 %9,7 %11,1 %9,9 %10,4 %11,5 %16,8 %17,1 %18,4 %21,2Sopela %9,0 %10,2 %7,4 %7,3 %9,3 %9,0 %6,8 %7,4 %10,6 %10,7 %10,8 %12,2
2.3.2. LAN-INDARRA
2.3. FAKTOREEN BALDINTZAK
LABURPEN
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea
Etxeetan egindako
Inkesten emaitzen
arabera, 2009an egina
Getxoko HAPOren
berrazterketaren
aurretiko Azterketa
Sozioekonomikoaren
esparruan, ikusten da
2009an 10
getxoztarretatik 8k
udalerritik at egiten duela
lan.
Beste era batera esanda,
getxoztarren %23k soilik egiten du
lan-jarduera Getxon.
Okupatutako gainerako
getxoztarren artetik, ia % 30
Bilbora doa lanera (% 28,8) eta,
neurri txikiagoan, Erandio-Leioara
(%10,3), Ezkerraldera (%9,9) eta
Uribe Kosta Mungiara (%6,2).
18
Getxotarrek non egiten dute lan?
Iturria: Getxoko Udala. HAPOren berrazterketaren aurretiko Azterketa Soziokonomikoa. 2009.
Urtea Getxon Getxotik kanpo
1986 %29 %71
1991 %32 %68
1996 %26 %74
2001 %30 %70
2009 %23 %77
2.3. FAKTOREEN BALDINTZAK
2.3.3. MUGIKORTASUNA
LABURPEN
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea
Getxon sortzen den
enpleguaren %37
getxotarrek betetzen
dute. Gainerakoa, Bilbo
hiriburutik (%16,4) eta
Ezkerraldetik (%16,1)
dator.
19
Nork betetzen du Getxon sortutako enplegua?
Iturria: Getxoko Udala. HAPOren berrazterketaren aurretiko Azterketa Soziokonomikoa. 2009.
UrteaGetxon bizi
direnakGetxotik kanpo
bizi direnak1986 %60 %401991 %55 %451996 %50 %502001 %46 %542009 %37 %63
Bizitokia Sexua %
GetxoGizonak %20,0
Emakumeak %17,1Guztira %37,1
Bilbo hiriburuaGizonak %8,4
Emakumeak %8,0Guztira %16,4
Ezkerraldea
Gizonak %8,6Emakumeak %7,6
Guztira %16,1
Uribe Kosta- MungiaGizonak %5,7
Emakumeak %4,2Guztira %9,9
Erandio- LeioaGizonak %3,5
Emakumeak %3,4Guztira %6,9
Bizkaiako gainerako lekuakGizonak %5,4
Emakumeak %4,0Guztira %9,4
Beste BatzukGizonak %2,9
Emakumeak %1,2Guztira %4,1
2.3. FAKTOREEN BALDINTZAK
2.3.3. MUGIKORTASUNA
LABURPEN
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea
Getxon 6.482 establezimendu
zeuden 2012an, hau da, 2000.
urtean baino %11,3 gehiago.
Nolanahi ere, 2008-2012 aldian, Getxok
742 establezimendu galdu ditu, hau da,
bertako sare ekonomikoaren %10,3.
20
Establezimendu-kopuruaren bilakaera lurralde-esparruka 2000-2012
Establezimendu-kopuruaren bilakaera 2000-2012 (2000=100)Iturria: Eustat. DIRAE. Bertan egindakoa.
Iturria: Eustat. DIRAE. Bertan egindakoa.
2.4. ESTRATEGIA ETA LEHIARAKO TESTUINGURUA
2.4.1. ENPRESAREN SAREA ETA DINAMISMOA
2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 Aldak. Abs. 08-12 Aldak. % 08-12
EAE 168.264 170.479 175.412 186.306 203.911 191.057 184.471 -19.440 -9,5
Bizkaia 86.510 87.097 89.589 95.871 104.838 99.086 95.302 -9.536 -9,1
Bilbo eskualdea 68.613 68.943 70.546 75.060 82.037 76.965 72.736 -9.301 -11,3
Erandio 1.721 1.773 1.858 2.011 2.272 2.225 2.177 -95 -4,2
Leioa 1.833 1.936 2.099 2.306 2.585 2.535 2.521 -64 -2,5
Getxo 5.825 5.920 6.095 6.669 7.224 6.874 6.482 -742 -10,3
LABURPEN
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 21
Zerbitzu-sektorea Getxoko ekonomia-jardueraren motorra da.
Ondorengo ezaugarri orokorrak dituzten zerbitzu-jarduerak:
- Hurbiltasuneko oinarrizko zerbitzuak diru-maila ertain-handiko biztanleentzat bideratutako
jarduerak: elikadura, arropa, bankuak eta kutxak, ostalaritza, albaitaritza-zerbitzuak, ile-apaindegia
eta edertasuneko tratamenduak, etxeko zerbitzua…
- Aipamen berezia dute etxeko zerbitzuari lotutako jarduerek. Datuen arabera, gutxienez 9.317 familia
getxoztarrek zuten etxeko langile bat 2007. urtean. Hau da, gutxi gorabehera hiru familietatik batek
zuen langile bat bere etxean.
- Bestalde, lanbide liberal independenteei oso lotuta dauden zerbitzu-jarduera guztiak nabarmentzen
dira, lan-estatus altu bati lotutakoak ere, esate baterako: aholkularitza eta zuzenbidearen legezko
jardunbidea, arkitektura eta ingeniaritzako ikasketak, kontabilitatea, liburu-edukitzailetza, kontu-
ikuskaritza eta aholkularitza fiskala, mediku espezializatuak, higiezinen sustapena...
2.4. ESTRATEGIA ETA LEHIARAKO TESTUINGURUA
2.4.1. ENPRESAREN SAREA ETA DINAMISMOA
LABURPEN
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 22
Establezimenduak jardueraka Getxo (A10) 2008-2012
Iturria: Eustat. DIRAE. Bertan egindakoa.
2.4. ESTRATEGIA ETA LEHIARAKO TESTUINGURUA
2.4.1. ENPRESAREN SAREA ETA DINAMISMOA
LABURPEN
2008 2009 2010 2011 2012 Aldak. Abs. 08-12 Aldak. % 08-12
01. Nekazaritza, abeltzaintza eta arrantza . . . . 25 - -
02. Industria, energia eta saneamendua 192 198 193 180 170 -22 -11,5
03. Eraikuntza 714 726 675 626 549 -165 -23,1
04. Merkataritza, garraioa eta ostalaritza 2.480 2.429 2.289 2.208 2.142 -338 -13,6
05. Informazioa eta komunikazioak 166 170 157 163 163 -3 -1,8
06. Finantza-jarduerak eta aseguruak 234 236 241 237 241 7 3,0
07. Higiezinen jarduerak 392 397 379 372 271 -121 -30,9
08. Lan-jarduerak eta osagarriak 1.798 1.780 1.719 1.680 1.647 -151 -8,4
09. Herri-administrazioa, hezkuntza eta osasuna 751 780 765 794 814 63 8,4
10. Jarduera artisitikoak eta beste zerbitzu
batzuk 457 466 456 453 460 3 0,7
Jarduera guztira 7.224 7.182 6.874 6.713 6.482 -742 -10,3
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 23
Getxoko enpresen tamaina
enpresa txikienarekin bat
dator, funtsean. Getxon
2012an dauden
establezimendu guztien
%83k langile bat edo bi
ditu. Zifra hori ia %94ra
arte igotzen da tamaina 5
langileetara zabaltzen
badugu.
Aztertutako esparruekin alderatuz, 0
eta 2 langile arteko
establezimenduen pisu erlatibo
handiagoa nabaritzen da Getxon,
tamaina handiagokoen kaltetan,
Getxon proportzionalki
garrantzitsuak ez direnak.
Tamainaren araberako establezimenduak 08-12 Getxo
Iturria: Eustat. DIRAE. Bertan egindakoa.
Iturria: Eustat. DIRAE. Bertan egindakoa.
Tamainaren araberako establezimenduak 08-12 Getxo %
2.4. ESTRATEGIA ETA LEHIARAKO TESTUINGURUA
2.4.1. ENPRESAREN SAREA ETA DINAMISMOA
LABURPEN
2008 2009 2010 2011 2012 Aldak. 08-12 Aldak. % 08-12
0tik 2ra 5.932 5.900 5.691 5.569 5.378 -554 -9,3
3tik 5era 819 815 741 704 684 -135 -16,5
6tik 9ra 218 219 199 200 194 -24 -11,0
10etik 19ra 140 133 122 123 113 -27 -19,3
20tik 49ra 77 77 85 83 77 0 0,0
>= 50 38 38 36 34 36 -2 -5,3
Guztira 7.224 7.182 6.874 6.713 6.482 -742 -10,3
2008 2009 2010 2011 2012
0tik 2ra %82,1 %82,1 %82,8 %83,0 %83,0
3tik 5era %11,3 %11,3 %10,8 %10,5 %10,6
6tik 9ra %3,0 %3,0 %2,9 %3,0 %3,0
10etik 19ra %1,9 %1,9 %1,8 %1,8 %1,7
20tik 49ra %1,1 %1,1 %1,2 %1,2 %1,2
>= 50 %0,5 %0,5 %0,5 %0,5 %0,6
Guztira %100,0 %100,0 %100,0 %100,0 %100,0
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea
Getxon dauden 6.482 establezimenduek
18.664 enplegu sortzen duten guztira,
hau da, 2000. urteko zifrekin alderatuz,
%17,1 gehiago.
Nolanahi ere, 2008-2012 aldian 2.007
enplegu galdu dira udalerrian.
24
Sortutako enpleguaren bilakaera lurralde-esparruka 2000-2012
Sortutako enpleguaren bilakaera (2000=100)Iturria: Eustat. DIRAE. Bertan egindakoa.
Iturria: Eustat. DIRAE. Bertan egindakoa.
2.4.2. ENPLEGUA SEKTOREKA
2.4. ESTRATEGIA ETA LEHIARAKO TESTUINGURUA
2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 Aldak. Abs. 08-12 Aldak. % 08-12
EAE 743.829 788.663 820.043 880.002 942.479 906.044 873.121 -69.358 -7,4
Bizkaia 372.574 394.206 412.019 445.222 478.326 460.094 442.388 -35.938 -7,5
Bilbo eskualdea 292.989 308.964 322.892 348.562 375.607 363.167 344.334 -31.273 -8,3
Erandio 8.571 9.690 10.727 13.719 14.715 15.550 15.044 329 2,2
Leioa 11.200 11.650 12.200 13.011 14.248 14.634 14.644 396 2,8
Getxo 15.938 17.272 17.882 19.659 20.671 19.781 18.664 -2.007 -9,7
LABURPEN
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea
Sektoreka, merkataritza,
garraioa eta ostalaritza, lan-
jarduerak eta Herri
Administrazioa, hezkuntza
eta osasunean oinarritzen
dira udalerriko enpleguaren
zati handiena.
Aipatutako hiru sektoreetatik, soilik
Herri Administrazioan, hezkuntzan eta
osasunean igo da enplegua 2009-2012
aldian. Gainerako guztietan enplegua
galdu da, eraikuntza, merkataritza eta
lan-jarduerak nabarmenduz.
Sortutako enpleguaren %35 0 eta 2
langile arteko establezimenduetan
kontzentratzen da; aldiz, %23, 50
langile baino gehiagoko 34
enpresetan.
25
Enplegua sektoreka 2009-2012. Getxo
Iturria: Eustat. DIRAE. Bertan egindakoa.
2009 2010 2011 Aldak. Abs. 09-11 Aldak. % 09-11
=< 2 7.230 6.892 6.750 -480 -6,6
3-5 2.934 2.667 2.517 -417 -14,2
6-9 1.551 1.409 1.395 -156 -10,1
10-19 1.768 1.580 1.601 -167 -9,4
20-49 2.352 2.559 2.480 128 5,4
>= 50 4.730 4.674 4.309 -421 -8,9
Guztira 20.565 19.781 19.052 -1.513 -7,4
Enplegua establezimenduaren tamainaren arabera 2009-2011. Getxo
Iturria: Eustat. DIRAE. Bertan egindakoa.
2.4.2. ENPLEGUA SEKTOREKA
2.4. ESTRATEGIA ETA LEHIARAKO TESTUINGURUA
2009 2010 2011 2012 Aldak. Abs. 09-12
Aldak. % 09-12
Nekazaritza, abeltzaintza eta arrantza
- - - 57 -
Industria, energia eta saneamendua
611 479 449 491 -120 -19,6
Eraikuntza 1.830 1.649 1.517 1.144 -686 -37,5Merkataritza, garraioa eta ostalaritza
5.450 5.219 5.068 4.936 -514 -9,4
Informazioa eta komunikazioak 632 686 600 761 129 20,4Finantza-jarduerak eta aseguruak
789 781 786 834 45 5,7
Higiezinen jarduerak 507 477 476 364 -143 -28,2
Lan-jarduerak eta osagarriak 5.588 5.182 4.746 4.746 -842 -15,1
Herri-administrazio, hezkuntza eta osasuna
3.895 4.130 4.224 4.128 233 6,0
Jarduera artistikoak eta beste zerbitzu batzuk
1.263 1.178 1.186 1.203 -60 -4,8
Guztira 20.565 19.781 19.052 18.664 -1.901 -9,2
LABURPEN
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 26
EAEarekin alderatuz, ikusten
da badirela zenbait
ekonomia-jarduera eta
haietan Getxok nolabaiteko
espezializaioa duela
establezimendu-kopuru eta
sortutako enpleguari
dagokionez:
• Merkataritza• Informazio eta komunikazioak• Finantza-jarduerak eta
aseguruak• Higiezinen jarduerak• Lan-jarduerak, jarduera
zientifikoak eta teknikoak• Administrazio-jarduerak eta
zerbitzu osagarriak• Hezkuntza• Osasun-jarduerak eta gizarte-
zerbitzuetakoak• Jarduera artistikoak,
aisialdikoak eta entretenimendukoak.
Iturria: Eustat. DIRAE. Bertan egindakoa.
2.4. ESTRATEGIA ETA LEHIARAKO TESTUINGURUA
2.4.3. ESPEZIALIZAZIO SEKTORIALA
*Lurralde bat (Getxo) sektore batean espezializatuta dago haren ekarpena, erreferentziazko lurralde-
esparru guztiarekiko (EAE), sektore horrek konparatzen garen eskalari egiten dion ekarpena baino
handiagoa denean, eta orduan indizea unitatea baino handiagoa izanik. Hori bata baino txikiagoa
bada, aztertzen den lurraldea (Getxo) ez dago sektore horretan espezializatuta. Unitateak indizearen
balioa gero eta gehiago gainditu sektore jakin batean, bere espezializazio erlatiboa orduan eta maila
handiagokoa izango da.LABURPEN
BizkaiaBilbo
eskualdea GetxoF ERAIKUNTZA 1,0 1,1 0,9 1,1 0,6 0,9
GMERKATARITZA HANDIZKAKOA ETA TXIKIZKAKOA; MOTORDUN IBILGAILUEN ETA MOTORREN KONPONKETA 1,0 1,0 1,0 1,1 1,0 1,1
H GARRAIOA ETA BILTEGIRATZEA 1,0 1,0 1,0 1,1 0,4 0,6I OSTALARITZA 1,0 1,0 1,0 1,0 0,8 1,2J INFORMAZIOA ETA KOMUNIKAZIOAK 1,0 1,3 1,1 1,5 1,4 1,2K FINANTZA-JARDUERAK ETA ASEGURUAK 1,0 1,1 1,1 1,2 1,3 1,7L HIGIEZINEN JARDUERAK 1,2 1,2 1,2 1,3 1,8 3,1M LAN-JARDUERAK, JARDUERA ZIENTIFIKOAK ETA TEKNIKOAK 1,0 1,1 1,1 1,2 1,8 2,4N ADMINISTRAZIO-JARDUERAK ETA ZERBITZU OSAGARRIAK 1,0 1,2 1,0 1,4 1,2 1,3
OHERRI-ADMINISTRAZIOA ETA DEFENTSA; NAHITAEZKO GIZARTE SEGURANTZA 0,9 0,9 0,6 1,0 0,4 0,8
P HEZKUNTZA 1,0 1,0 0,9 1,0 1,4 1,2
QOSASUN-JARDUERAK ETA GIZARTE ZERBITZUETAKO JARDUERAK 1,1 1,0 1,1 1,1 1,5 1,3
RJARDUERA ARTISTIKOAK, AISIALDIKOAK ETA ENTRETENIMENDUKOAK 0,9 1,0 0,9 1,1 1,0 1,7
S BESTE ZENBAIT ZERBITZU 0,9 1,1 0,9 1,1 0,9 1,4
Espezializazio-indizea (establezimenduak eta enplegua) EAEarekiko jarduera-adar eta lurralde-esparruen arabera. 2011
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea
3 Ondorioak
27
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 28
3.1. Zutabeak eta balioak
3. ONDORIOAK
Diagnostiko estrategikoaren eta lehiakortasun-diagnostikoaren, bai eta izandako 60 elkarrizketen
ondorioen emaitza modura, jarraian Getxoko diagnostiko estrategikoaren eta lehiakortasunaren
gaineko ondorio orokorrak aurkezten dira.
Ondorio horiek “palanka” eta “balazta” eran agertzen dira, hau da, udalerriaren egungo eredu
sozioekonomikoan positiboki eta negatiboki eragiten duten gaiak eta, hortaz, beharrezkoa da
kontuan hartzea Getxoren garapen sozioekonomikoari begira.
Halaber, palanka eta balazta horiek “zeharkako bost zutabe”-tan oinarrituz ordenatu dira. Haiek dira,
izenak berak dioen moduan, “oinarrizko” jarduera-esparruak eta zeharkakoak, eta beharrezkoa da
haien gainean lan egitea aurretiaz udalerriaren etorkizuneko garapen sozioekonomirako oinarriak
aztertzen diren artean, II.Fasean identifikatuko diren esparru estrategikoak alde batera utzita.
Azkenik, palanka eta balaztetatik abiatuz, gainera, Getxoren lehiakortasunerako abantaila-iturriak
aurkezten dira; elementu haien inguruan oinarritu behar da udalerriaren hazkunde ekonomikoa eta,
hortaz, garatu beharreko esparru estrategikoen hautaketa.
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 29
BALIOAK
baliabideak pertsonak
gobernantzamarka
Ekonomia, esparru eta
jarduera estrategikoak
ZEHARKAKO ZUTABEAK
baliabideak
pertsonak
marka
gobernantza
A
B
C
D
E ekonomia
F balioak
3.1. Zutabeak eta balioak
3. ONDORIOAK
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 30
baliabideakBalaztak:
• Lurzoru eskasia eta haren prezio altua.
• Merkataritza-lokalen eta bulegoetako espazio tertziarioen prezio altua.
• Getxoko hiri-konfigurazioa: sakabanaketa eta mugitzeko zailtasunak.
• Elkartzeko-laguntzeko tokien eskasia, ekonomia-jarduerarako.
Palankak:
• Ekipamendu espezializatuak eta Udal-instalazioetan espezializatutako ekipamenduak.
• Espazio publikoaren erabilera balioanitza (kaleak, hondartzak…)
• Natura, kultura-ondare baliabideak.
• HAPOren berrazterketa.
B C D EA
3.1. Zutabeak eta balioak
3. ONDORIOAK
baliabideak pertsonak
gobernantzamarka
Ekonomia, esparru eta
jardueraestrategikoak
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 31
Balaztak:
• Gazteen galera.
• Zahartzea.
• Tradizionalismoa, aldaketari aurre egitea.
• Ezagutza/esperientziaren transferentzia.
Palankak:
• Kualifikazio-maila handiak.
• Ekintzailetza eta berrikuntzarako sentsibilitate/joera handia.
• Talentua, harremanak izateko gaitasuna, esperientzia enpresa-proiektuak kudeatzen.
• Partekatutako eta onartutako balioak: Dibertsitatea, kultur aniztasuna, elkartasuna,
iraunkortasuna.
• Berariazko kolektiboen jabekuntza (emakumeak, gazteak eta abar).
pertsonak
B C D EA
3.1. Zutabeak eta balioak
3. ONDORIOAK
baliabideak pertsonak
gobernantzamarka
Ekonomia, esparru eta
jardueraestrategikoak
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 32
Balaztak:
•Zailtasunak auzoetako izate-sentimendua osagarri egiteko lanean eta baita Getxo
markarekin identifikatzeko ere. Sustraitzea.
• Udalerriaren eredu berria definitzea
Palankak:
•Udalerriaz jasotako irudia.
•”Azpiegituretatik balioetara”.
•Udalerriaren kokapena Metropoli-ingurunean (Bilborekin lankidetza, eskualdeburu
modura duen zeregina…)
marka
B C D EA
3.1. Zutabeak eta balioak
3. ONDORIOAK
baliabideak pertsonak
gobernantzamarka
Ekonomia, esparru eta
jardueraestrategikoak
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 33
Balaztak:
• Adostasun eta akordio politiko finkoetara heltzeko zailtasunak.
• Antolaketa, lidergo eta barne-koordinazio handiagoa izateko beharra.
• Nahi dugun udalerriaren definizio argiagoa.
• Lankidetza publiko-pribatu eskasa.
• Kokapen-falta metropoli-ingurunean
Palankak:
• Sustapen ekonomikoa lehentasuna Legealdi Planean.
• Herritarren asebetetze handia udal-kudeaketan.
• Udaleko arduradun eta teknikari askoren zerbitzu publikorako bokazioa.
• Networking-a: lana bultzatzea tokiko sarean eta tokiz haraindi
• Plan estrategikoen arteko koordinazioa.
gobernantza
B C D EA
3.1. Zutabeak eta balioak
3. ONDORIOAK
baliabideak pertsonak
gobernantzamarka
Ekonomia, esparru eta
jardueraestrategikoak
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 34
Balaztak:
• Jarduerak eta sortutako enplegu ertain-baxua balio erantsia.
• Atomizazioa: ETEak, MikroETEak eta autonomoak.
• Lurraldearekin eta udalerriko sare ekonomikoarekin lotura eskasa duten
erreferentziazko enpresak eta urruneko erabakitzeko zentroak.
• Kokapen-falta eta esparru estrategikoetarako laguntza gaur arte.
Palankak:
• Ekonomia Sustapenaren aldeko apustu politikoa.
• Nolabaiteko espezializazioa balio erantsiko jardueretan eta hazteko joerarekin.
• Biztanleriaren errenta-maila handiak: eskaera-gaitasuna.
• Nolabaiteko kokapena esparru berritzaileetan.
ekonomia
B C D EA
3.1. Zutabeak eta balioak
3. ONDORIOAK
baliabideak pertsonak
gobernantzamarka
Ekonomia, esparru eta
jardueraestrategikoak
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 35
• Lan egiteko eta harremanatzeko era berriak (enplegua-enpresa):
• Lankidetza, informala, globala, lankidetza artekotasuna, sareak, aliantzak...
• Espazioak erraztu, ezagutza partekatu,..
• Berrikuntza eta sormenerako interesa.
• Pertsona eta enpresen adiskidetzerako aldeko ingurunea.
• Kide izatea eta partaidetza:
• Talde-komunitate baten parte hartzeko interesa.
• Gurea baloratzea: euskalgintza,Getxo, Euskadiko... komunitate sentimendua.
• Iraunkortasuna:
• Gizarte-kohesioa: funtsezko balioa udalerria eraikitzeko orduan (berdintasuna, immigrazioa,
gazteria, gizarte-erantzukizuna, gizarte-ekonomia…).
• Ingurumenekoa: etorkizuneko ingurumenaren balioa, tokikoa eta globala (lurraldea, osasuna,
ekologia, mugikortasuna, kontsumoa…).
• Ekonomikoa: enplegua eta lehiakortasuna, tokikoa eta globala (udalerri iraunkorra
ekonomikoki arlo publiko eta pribatuan).
balioak
B C D FA E
3.1. Zutabe eta balioak
3. ONDORIOAK
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 36
MULTICULTURALIDAD
COLABORACIÓN
KULTURGINTZA
ELKARLANA
SAREKO LANA
PARTAIDETZA
HIRI-ESPAZIOBIZI ETA
DINAMIKOA
BIZI-KALITATEAETA ONGIZATEA
CONCILIACIÓN
SOZIALIZAZIOA
LANKIDETZA-ESPAZIOAK
BILBO ESKUDALDEA
AUKERA-ESPAZIOAK
/ERAIKIN/LOKALHUTSAK
ARRAIGO
ITSASOA/KOSTALDEA/PORTUA
KIROL-AZPIEGITURAK
ETA-ERAKUNDEAK
KOMUNITATEAASOCIACIO
NISMO
GOBERNANTZA
ETXEBIZITZASUELO PARA ACTIV. EC.
GIZARTE-BERRIKUNTZA
EUSKALGINTZA3. ONDORIOAK
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 37
LEHIAKORTASUNLEHIAKORTASUN--ABANTAILARENABANTAILAREN ITURRIAKITURRIAK
• Pertsonak (kualifikazioa, ekimena, harremanatzeko gaitasuna…) talentu, berrikuntza eta sormena handitzen ari diren garrantzi handiko testuinguruan.
• Hiri-ingurunearen kalitatea eta erakargarritasuna.
• Lehen mailako natura- eta kultura-ondareko baliabideak izatea.
• Enpresen presentzia turismo-sektorean, mundu-mailan eskaera handia duen sektorea, EAE mailan hazten ari dena eta lehentasunezkoa hartzen dena Bizkaiko ekonomia suspertzeko. Turismoari lotutako azpiegitura estrategikoak udalerrian lokalizatzea: kruzeroen kaia eta kirol-portua.
• Kokapen geografikoa eskualde-ingurunean nahiz metrpoli-ingurunean: proiekzioa duen hiri batetik hurbil, Bilbo, eta baita dinamismo handiagoko beste udalerri batzuei ere (lankidetzako sinergiak nahiz proiektuak bilatzeko aukera interes komuneko esparruetan).
• Udalerriaz jasotako irudia (bizi-kalitatea, bizileku erakargarria zenbait segmentutarako, zenbait jarduera, erakunde… lokalizatzeko erakargarria-
• Gizarte-, kultura- eta kirol-ekipamenduen presentzia handia (haietako zenbait paregabeak/bereziak, esaterako: Fadurako instalazioak, etorkizuneko Getxo Antzokia, etorkizuneko Romo Kultur Etxea…), eta biztanleen bizi-kalitatean eragina dutenak, baina udalerritako aberastasuna sortzeko ikuspegitik aprobetxamendu bat ere izan dezaketenak.
3.2. Lehiakortasun Abantailaren Iturriak
3. ONDORIOAK
Getxoko esparru estrategikoak hautematea eta ekonomia sustatzeko ekintza-plan bat gauzatzea 38
LEHIAKORTASUNLEHIAKORTASUN--ABANTAILARENABANTAILAREN ITURRIAKITURRIAK (KONT.)(KONT.)
• Garraioko lotura eta azpiegituren sare garrantzitsua (metroko 5 geltoki, Uribe-Kosta korridorea, itsas portua, Loiuko aireportutik hurbil…).
• Profesional eta enpresen presentzia esanguratsua industriari lotutako (Ingeniaritza, Arkitektura, Aholkularitza…) jarduera zientifiko eta teknikoen inguruan.
• Enpresen presentzia esanguratsua IKTen sektorean eta BiscayTIK fundazioaren lokalizazioa udalerrian elementu biltzaile potentzial modura edo merkatu globaleko joera baten inguruko jardueren traktore modura, konektibitatea eta mundu digitala, esate baterako.
• Merkataritza eta ostalaritzako establezimenduen, nahiz zerbitzu pertsonalen presentzia esanguratsua.
• Kiroletako udal-arlotik hasiberriak diren lanak jarduera fisikoaren eta bizitza osasungarriaren gainean bizi-kalitateak bereizarazten duen udalerri batean eta osasun nahiz ongizateagatik handitzen ari den kezka zein eskariaren testuinguru batean.
• Gizarte Ekonomiari lotutako enpresa-proiektuak garatzea.
3.2. Lehiakortasun Abantailaren Iturriak
3. ONDORIOAK
Ekonomia-sustapena
Promoción económica