[02] planeamiento y estrategia

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Algunos Síntomas?

Incremento de Innovación

Reing-Reducción de costos. La

Calidad no asegura V.Comptitiva.

Incremento del comercio

Nuevos Acuerdos

Comerciales

Incremento de las

comunicaciones

Base: las TICs

Web / Integración del

Negocio /Menos

desplazamiento /

Transparencia y nuevas

estrategias de los

agentes involucrados Incremento de

Competencia

Nuevos actores

Creciente Sofisticación

de los clientes

Fusiones/Adq/Privatizac

iones

Las empresas deben estar en condiciones de innovar a la vanguardia mundial. Deben crear y

comercializar una serie de nuevos productos y procesos que desplacen la vanguardia de la tecnología,

avanzando con la misma rapidez con la que sus rivales se ponen a su altura

(Estrategia y Ventaja competitiva- M.Porter & S.Stern)

Algunas tendencias

El conocimiento manda

Sistema Educativo / Inversión en I+D

Es un Bien económico Eficacia

eficiencia y efectividad en el Negocio

NEGOCIOS Mas allá de la minería,

hidrocarburos, automotriz,

inmobiliario y otros que no

vemos.

Medio Ambiente:

Calentamiento Global

Descenso de disp. Agua dulce

Canje deuda por ecología

Seguridad ambiental y personal

Biotecnología:

Investigacióncientífica

Aplicaciones en seguridad

Salud y Belleza:

Incremento Ind. Farmaceutica

y cosmética.

Nuevos Negocios (genética y

otros)

Servicios:

Juegos / Películas con

personajes virtuales

Turismo (Wap eM)

Ministerio del Tiempo Libre

(Francia) > E Vida

< Jornada de W > Deporte,

Arte Entretenimiento Viajes

FIN

Nivel de Penetración de Supermercados en Lima

Gestión estratégica de la Marca

Fuente: CCR Corporación de Compañias de Research

Participación del GSW-Mercado Lima

GSW

T. Wong 21.6%

Metro 36.5%

Eco Alm. 1.8%

SP

Plaza Vea 20.1%

S. Isabel 3.0%

Vivanda 3.1%

Super Vea 0.2%

Mass 0.6%

TOTTUS