[02] planeamiento y estrategia

55

Transcript of [02] planeamiento y estrategia

Page 1: [02] planeamiento y estrategia
Page 2: [02] planeamiento y estrategia

Algunos Síntomas?

Incremento de Innovación

Reing-Reducción de costos. La

Calidad no asegura V.Comptitiva.

Incremento del comercio

Nuevos Acuerdos

Comerciales

Incremento de las

comunicaciones

Base: las TICs

Web / Integración del

Negocio /Menos

desplazamiento /

Transparencia y nuevas

estrategias de los

agentes involucrados Incremento de

Competencia

Nuevos actores

Creciente Sofisticación

de los clientes

Fusiones/Adq/Privatizac

iones

Las empresas deben estar en condiciones de innovar a la vanguardia mundial. Deben crear y

comercializar una serie de nuevos productos y procesos que desplacen la vanguardia de la tecnología,

avanzando con la misma rapidez con la que sus rivales se ponen a su altura

(Estrategia y Ventaja competitiva- M.Porter & S.Stern)

Page 3: [02] planeamiento y estrategia

Algunas tendencias

El conocimiento manda

Sistema Educativo / Inversión en I+D

Es un Bien económico Eficacia

eficiencia y efectividad en el Negocio

NEGOCIOS Mas allá de la minería,

hidrocarburos, automotriz,

inmobiliario y otros que no

vemos.

Medio Ambiente:

Calentamiento Global

Descenso de disp. Agua dulce

Canje deuda por ecología

Seguridad ambiental y personal

Biotecnología:

Investigacióncientífica

Aplicaciones en seguridad

Salud y Belleza:

Incremento Ind. Farmaceutica

y cosmética.

Nuevos Negocios (genética y

otros)

Servicios:

Juegos / Películas con

personajes virtuales

Turismo (Wap eM)

Ministerio del Tiempo Libre

(Francia) > E Vida

< Jornada de W > Deporte,

Arte Entretenimiento Viajes

Page 4: [02] planeamiento y estrategia
Page 5: [02] planeamiento y estrategia
Page 6: [02] planeamiento y estrategia
Page 7: [02] planeamiento y estrategia
Page 8: [02] planeamiento y estrategia
Page 9: [02] planeamiento y estrategia
Page 10: [02] planeamiento y estrategia
Page 11: [02] planeamiento y estrategia
Page 12: [02] planeamiento y estrategia
Page 13: [02] planeamiento y estrategia
Page 14: [02] planeamiento y estrategia
Page 15: [02] planeamiento y estrategia
Page 16: [02] planeamiento y estrategia
Page 17: [02] planeamiento y estrategia
Page 18: [02] planeamiento y estrategia
Page 19: [02] planeamiento y estrategia
Page 20: [02] planeamiento y estrategia
Page 21: [02] planeamiento y estrategia
Page 22: [02] planeamiento y estrategia
Page 23: [02] planeamiento y estrategia
Page 24: [02] planeamiento y estrategia
Page 25: [02] planeamiento y estrategia
Page 26: [02] planeamiento y estrategia
Page 27: [02] planeamiento y estrategia
Page 28: [02] planeamiento y estrategia
Page 29: [02] planeamiento y estrategia
Page 30: [02] planeamiento y estrategia
Page 31: [02] planeamiento y estrategia

FIN

Page 32: [02] planeamiento y estrategia

Nivel de Penetración de Supermercados en Lima

Page 33: [02] planeamiento y estrategia

Gestión estratégica de la Marca

Fuente: CCR Corporación de Compañias de Research

Page 34: [02] planeamiento y estrategia

Participación del GSW-Mercado Lima

GSW

T. Wong 21.6%

Metro 36.5%

Eco Alm. 1.8%

SP

Plaza Vea 20.1%

S. Isabel 3.0%

Vivanda 3.1%

Super Vea 0.2%

Mass 0.6%

TOTTUS

Page 35: [02] planeamiento y estrategia
Page 36: [02] planeamiento y estrategia
Page 37: [02] planeamiento y estrategia
Page 38: [02] planeamiento y estrategia
Page 39: [02] planeamiento y estrategia
Page 40: [02] planeamiento y estrategia
Page 41: [02] planeamiento y estrategia
Page 42: [02] planeamiento y estrategia
Page 43: [02] planeamiento y estrategia
Page 44: [02] planeamiento y estrategia
Page 45: [02] planeamiento y estrategia
Page 46: [02] planeamiento y estrategia
Page 47: [02] planeamiento y estrategia
Page 48: [02] planeamiento y estrategia
Page 49: [02] planeamiento y estrategia
Page 50: [02] planeamiento y estrategia
Page 51: [02] planeamiento y estrategia
Page 52: [02] planeamiento y estrategia
Page 53: [02] planeamiento y estrategia
Page 54: [02] planeamiento y estrategia
Page 55: [02] planeamiento y estrategia