integrantes

Pamela Correa Flores Diana Torres RomànJanet Joo Yauri

LLUVIA DE IDEAS

• tragamonedas• discoteca• billar• disco bar• catering• bocaditos snack

¿POR QUE SE ESCOGIÓ ESE PRODUCTO?

Por que teníamos conocimiento del sector y conocíamos un negocio referencial , lo cual nos facilito la decisión de bocaditos snack´s Perú.

Proyecto:

Nuestro proyecto consiste en la creación de una empresa dedicada a la producción y comercialización de bocaditos.

Nombre de la empresa:

Productos “SNACK´S PERU” S.A.C.

Tipo de sector:

Sector industria

Tipo de sociedadS.A.C.

Maní salado Habas fritas

Maní confitados Papitas la hilo

Misión:Producir y comercializar productos saludables con certificación orgánica y bajo normas de calidad; comprometidos con la búsqueda de satisfacción de nuestros clientes y de conservación de la biodiversidad que contribuya a que los diferentes participantes en las cadenas productivas pertinentes mejoren su calidad de vida.

negocio con un buen nicho de mercado. se tienen clientes potenciales. no es estacionaria y se desarrolla todo el año.

Justificación del negocio

VISION:

Llegar a ser la cadena de productores de bocaditos mas importante en el mercado nacional e internacional ; de tal manera que nuestros productos ofertados al mercado reflejen sus bondades y benéficos como productos de calidad “snak´s Perú”.

Honestidad.Integridad.Pasión por las metas.Disciplina.Satisfacción al Cliente.Transparencia. Responsabilidad.Eficiencia.Exposición al cambio

VALORES

Objetivo•Brindar un excelente servicio, idóneo para el cliente.

•Ser líderes en la comercialización de nuestros productos.

•Manejar políticas adecuadas que beneficien a los colaboradores y clientes de SNACK´S PERÚ.

•Garantizar el buen desarrollo de los planes de trabajo con los mejores resultados.

Mercado objetivoEsta dirigido a los mercados locales de los

diferentes distritos de lima.Bares y tragamonedas en general.

Requerimientos para implementar la empresa

Constitución de la empresa

SOMOS S.A.C

Costos fijos del negocio

Costos variables del proyecto

Costo unitario

FODA

FORTALEZA DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

Fortalezas

contamos con amplio conocimiento del sector del negocio.

calidad de atención al cliente.Producimos y comercializamos

productos vareados.Cuenta con una adecuada estructuraTecnología adecuada

Oportunidad Amplio mercado objetivoMejoras tecnológicas

respecto a los equipos que utilizamos

El producto tiene la aceptación de todos

ingreso a supermercados consolidados

Crecimiento del mercadoFinanciamiento de capital

a tasas preferenciales.

Debilidad Local alquiladoFalta de publicidadSolo ofrecemos productos

sustitutosFalta de experiencia en el

sectorContamos con una sola

oficina.

Amenazas Competidores en el

sectorPrecios competitivos en

el sectorDesastres naturalesCrisis internaCompetencia desleal

(DUMPING).Restricciones legales

por parte del municipio.

SNAKS PERÚ aplica en la fabricación un enfoque en el productos (en este caso producción y comercialización), que es brindar un excelente producto a aquellas personas y pequeñas empresas que requieren estos productos

ANALISIS DEL MERCADO

Descripción del producto a ofrecer

Segmentación

ECUESTA

Según el estudio de mercado realizado identificamos a nuestros principales competidores directos e indirectos, algunos de ellos ya posicionados en el mercado a los cuales debemos de tener en cuenta para poder realizar una buena gestión.

ANALISIS DE LA OFERTA

FODA DE LOS COMPETIDORES

MARKETING MIX - PRODUCTO - PRECIO - PLAZA - PROMOCIÓN

ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACION DEL PROYECTO

Capital social

El capital está constituido por recursos propios en un 100 % del monto total.

posicionamientoPara poder posicionarnos en la mente del consumidor ofreceremos productos variados y de alta calidad que satisfagan a nuestro público objetivo.

Esto lo lograremos:

Ofreceremos productos variados (maní salado,chifles,confiteria y especies) de alta calidad.Utilizaremos medios publicitarios ( puestos de venta ) y volantes Dar buena atención y un excelente servicio.

Recursos humanos

Contamos con el personal mas capacitado para llevar a cabo de la mejor manera sus actividades con eficacia y responsabilidad

Segmentación de mercado

Clases social:todas las clases

Grupo(s) de referencia:personas de todas las edades

Factores demográficos, géneros:ambos géneros

Proceso administrativo Planificación:

nuestra empresa busca el reconocimiento tanto nacional e internacional

Organización:comprar insumos de mayor rendimiento (Alsol,

Santis, Mary S.A)realizar publicidadcapacitar personal

Dirección:el objetivo de SNACKS PERU es posicionarnos

no solo en los diferentes distritos de lima sino a nivel nacional por ello debemos otorgar la mejor atención a los clientes con productos de calidad

control:Evaluaremos constantemente toda nuestra

empresa y se corregirán los posibles problemas tanto en la gestión como el área de producción

Eficiencia y eficacia

Para conseguir la efectividad SNACKS PERU influye mucho a sus colaboradores adecuadamente los recursos para ello debemos organizarnos adecuadamente para poder llegar a nuestras metas propuestas y así poder superar toda expectativa.

Conclusiones:

Notamos que poner en mancha esta empresa nos resultaría rentable previamente haciendo un buen estudio de mercado y aplicando los conocimientos adquiridos en el estudio y aprovechando que conocemos el manejo del negocio .

Recomendaciones:Nosotros como futuros empresarios recomendamos

a aquellos emprendedores que quieran crear su negocio que tengan varias alternativa empresariales y que escojan aquella que les parezca mas rentable y que por lo menos deben conocer algo del desenvolvimiento del negocio , claro haciendo un previo estudio de mercado hacia donde se van a dirigir