ANCAP:Situación, desafíos y planes
20 de julio, 2020
1
ANCAP en números
2
Evolución del Patrimonio NetoSaldos en millones de pesos constantes a diciembre 2019
24.687 25.449
30.81233.335
36.658 38.176 38.540
43.344
36.912
42.91045.857
42.33338.479
29.598
15.305
7.018
26.438 26.02728.337 29.464
2004 2005 20072000 2001 20142002 2003 2006 2008 2009 2010 2011 2012 20192013 2015 2016 2017 2018
A partir de la capitalización de 2016, el Patrimonio ha evolucionado al alza en línea con los resultados netos positivos de cada ejercicio, consecuencia de la reducción de intereses pagados, ahorros en costos y de un importante descalce entre los precios locales y los internacionales.
Capitalización y reestructuración de pasivos
3julio 2020 La situación de ANCAP
Evolución del Resultado BrutoSaldos en millones de pesos constantes a diciembre 2019
17.542 17.462
7.401
10.302
14.81713.556
14.467
11.564
5.106
15.934
12.159
4.419
5.9835.229
3.081
8.406
14.620
9.828
12.172
10.076
20162003 2007 20082000 20052001 2002 2004 2006 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2017 2018 2019
El Resultado Bruto surge de considerar el efecto en los Ingresos brutos de las tarifas por producto, el total de descuentos comerciales en función del valor de los impuestos y fideicomisos, los márgenes y bonificaciones y el costo de ventas, afectado principalmente por la evolución del precio del crudo.
4julio 2020 La situación de ANCAP
Evolución del ROE Rendimiento sobre el capital
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
5% 6% 5%11%
7%2%
11%
-1%
-8%
-72%
10%7%
-1%
-8% -17%
-52%
3% 5%11%
5%
ROE (Resultado neto / Patrimonio promedio)
Evolución del Resultado operativo PortlandSaldos en millones de pesos constantes a diciembre 2019
-197-351 -313
-191 -125
-412 -495
-1.084
-701
-1.324
-635 -640
-883
-1.317
-1.045 -1.020-906
-419-232 -315
-2.500
-2.000
-1.500
-1.000
-500
0
20052000 2001 2002 2003 200720062004 2008 2009 2010 201520122011 2013 2014 2016 2017 2018 2019
En los ejercicios 2015 y 2016, además, se envió a pérdida toda la inversión en activos
por casi $ 10.000 millones (constantes).
6julio 2020 La situación de ANCAP
El negocio de Pórtland mostró sus últimos resultados positivos antes del año 2000. Las inversiones realizadas aportaron reducciones de costos que no lograron revertir la pérdida que a su vez creció por el aumento de otros costos en el marco de un mercado acotado y reducido.
Evolución de Deudas financierasSaldos en millones de dólares a tipo de cambio de cierre de cada año
En enero de 2016 el Estado condona la deuda vigente por 5.840 MMUI (605 MMUSD) por pasivos contraídos en 2013.El pasivo financiero ha disminuido por cancelación de deudas, por el reperfilamiento con cambio a moneda local y aumento del tipo de cambio (a partir de 2018 se han reperfilado deudas en dólares a UI).
1315
27 2926
24 2422
24
20 20 1921
24
30 30 3237
59 71
272
985
1.141
1.064
1.240
2017
147
2002
138
75
2000 2001
102
2003
20
2004
89
2005
40
2006 2008
19
2007
175
2009 20122010 2011 2013 2014 2015
479
2016
466
2019
435
2018
376
29
0
Total Deudas financieras expresadas MMUSDTipo de cambio de cierre
7julio 2020 La situación de ANCAP
Reducción por capitalización y reestructuración de pasivos
Inversiones y capitalizaciones realizadasSaldos en millones de dólares a tipo de cambio del presupuesto de cada año
34 40 41
83
4510 10 1
136 113
74
69
28
24 23 1915 11
714
7023
93
27
14 3333 34
20162011
11
62
2010 2012 20131
2014
166
2017 201812019
166177 175
49
0
2015
0
185
Capitalizaciones Empresas vinculadas - MMUSD
Inversiones Portland - MMUSDInversiones Energía - MMUSD
8julio 2020 La situación de ANCAP
La brecha con la importación (sin biocombustibles)
9
Representa el sobrecosto que la sociedad paga a ANCAP, respecto de un precio teórico de importación (URSEA).En 2019 representó menos de 1 $/lt vendido en mercado interno.
Cifras expresadas en millones de dólares tipo de cambio de cierre de cada período
7
44 55
179191
237
134
60
2012 20172013 2014 2015 201920182016
En 2018 se produjo un cambio de metodología para el cálculo del Precio de Paridad (URSEA).
julio 2020 La situación de ANCAP
VALORES PARA USO REFERENCIAL ÚNICAMENTE
La evolución reciente y el aporte de la sociedad
Resultado Bruto ($ constantes) La brecha con la importación (MMUSD)
Inversiones y capitalizaciones (MMUSD) Deudas financieras totales (en MM USD)
10julio 2020 La situación de ANCAP
Capitalización y reestructuración de pasivos
11
ANCAP en personas
Evolución de la plantilla de personal
203 189188
194 207 193 226 466 542 680 343 199 312528
629 256 211 206278 181
2.090
2003
2.5812.341
2000 2018
2.4802.235
2.215
2002
2.022 2.1462.197
2004 2019
1.931
2005
1.895
20122006
1.765
2.124
2.669
1.7492.185
2007
2.784
2008
1.796
2001 2010 2011
2.396
2.147 2.175
2013
2.307
2014
2.573
2.229
2015 2016
2.396
2017
2.121
2.498 2.355
2020
2.031
1502.3742.602
2.4232.284
2009
2.4762.703
2.9702.829
2.7092.505 2.463
2.3272.459
+10%-22%
Otros tipos de vínculos (a junio de cada año) Personal permanente (a junio de cada año)
El personal permanente de ANCAP ha disminuido 8,3% en los últimos años, en tanto el personal contratado ha disminuido 71%.En junio 2020, el personal contratado representa un 8,4% respecto al personal permanente de ANCAP.
12julio 2020 La situación de ANCAP
Encuesta de Clima Interno (setiembre 2019)
Solo el 20% de sus trabajadores siente que la empresa los
valora en 2019, frente al 65% que lo hacía en 2006,
post crisis.
13julio 2020 La situación de ANCAP
La exposición externa y ciertas decisiones deterioraron de forma severa las relaciones en la organización entre 2017 y 2019, pero subsiste un fuerte sentido de pertenencia.
Encuesta de Clima Interno (setiembre 2019)
15
ANCAP al futuro
Las prioridades estratégicasEl rol de ANCAP en la sociedad // La proyección al futuro
Configuración institucional: la reorganización de las empresas vinculadas Dimensión humana: la gestión de las personas (autoridad, responsabilidad, motivación)
Procesos de gestión: sistemas de información y decisión Resultados: rentabilización de activos
Los temas urgentes El futuro del negocio Portland La producción de biocombustibles El medio ambiente La nueva regulación
alcanzar la rentabilidad a paridad de importación la distribución de combustibles (líquidos y GLP)
16julio 2020 La situación de ANCAP
julio 2020 La situación de ANCAP 17
Comité de Auditoría Durand + Pees Boz + Stipanicic
Comité de Finanzas e Inversiones Pees Boz + Durand + Stipanicic
Comité de Recursos Humanos Charamelo + Sosa
Comité de Riesgos Stipanicic + Durand
Comité de Ética y Cumplimiento Sosa + Charamelo
Comités de Directorio: cambio en la gobernanza corporativa
Desde el punto de vista patrimonial, ANCAP es una empresa parecida a la que era hace casi 20 años.
Desde 2021, ANCAP enfrentará un escenario completamente diferente al de los últimos 20 años, con una transformación histórica en la forma de determinar los precios de venta de los combustibles, a partir de la indiferencia con los precios de importación.
El foco de la estrategia estará en la GESTIÓN, con énfasis en recuperar el valor de los activos pagados por la sociedad.
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