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Administracin de recursos humanos
Consiste en la planeacin,
organizacin, desarrollo,
coordinacin y control de
tcnicas capaces de promover el
Pro si Ob eti
Mejorar las contribuciones
productivas del personal a
la organizacin, de manera
que sean responsables
desde un punto de vistaestratgico, tico y social.
Crear, mantener y
desarrollar un
contingente de RH
con habilidad y
motivacin para
realizar los objetivos
de la organizacin.
Crear, mantener y
desarrollar
condiciones
organizacionales de
aplicacin, desarrollo
y satisaccin plena
de RH y alcance de
ob etivos individuales.
!lcanzar e"ciencia
y e"cacia con los
recursos
Administracin de recursos humanos
n!o"ueslemen Activida
stratgico
#a administracin de los recursos
humanos debe contribuir al $ito
estratgico de la organizacin.
%ebe trabajar en conjunto con los
gerentes operativos y si no lo hace as& los
(ersonal (roporcionar una
uerza de trabajo
adecuada y
mantenerlaCapital
Materia)ener una
e"cienteplaneacin de los
*nerg&a
#e los
recursos
humanos
*l empleado es lo m's importante en una
organizacin. +o se debe de invadir la
privacidad ni la dignidad de las personas
que en ella trabajan. e debe tener
cuidado a las necesidades de los
empleados y esto resultar' en bene"cio
#levar a cabo elreclutamiento de
solicitantes
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Realizar el
proceso de
)odos los gerentes tienen responsabilidad
en la administracin de los recursoshumanos bajo su mando. Recursos
humanos est' para asesorar y apoyar a
los gerentes en sus labores. #a
responsabilidad dual se comparte entre
supervisor del trabajador el departamento
de recursos humanos al buscar el
desempe-o y bienestar de cada
Administrativo
na vez hecha laseleccin se
debe proceder a
la orientacin y
capacitacin
*l departamento de recursos humanos
puede ayudar aun m's cuando se
preocupa en realizar acciones
preventivas que pudieran aectar a la
organizacin y evitar as& las acciones
reactivas que pudieran aectar en la
rdida de o ortunidades ara realizar
#e sistemas
Proactivo
*l departamento de recursos humanos es
parte del sistema de la organizacin y
siempre las acciones que haga deben ser
evaluadas para analizar cmo est'
contribuyendo a la productividad general
de la organizacin. Recursos humanos es
un departamento que tiene in/uencia en
otros departamentos que se relacionan
entre s& y es un sistema abierto y por lo
tanto cada parte aecta a las dem's y a
su vez es in/uida por el ambiente
*n caso
necesario llevar a
cabo
Realizar una
evaluacin al
desempe-o decada empleado
!poyar el
desarrollo de los
empleados
Conorme las
necesidades
cambien se debe
hacer unaubicacin
Otros elementos o sub
procesos de $ecursoshumanos
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%eleccin
de
Compensa&ienestavaluaci
n dedesempe
Capacitaci
n ydesarrollo
'nducci(inculacin
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