Administracion de rec humanos

Los Recursos Humanos en la empresa

Gestión de Personal Grado Medio Administrativo

Tema 1

1.- La empresa y los factores productivos

Empresas

Factores productivos

Bienes y servicios

Necesidades humanas

Escasez

Abundancia

1.1- Los factores productivos

TIERRA

CAPITAL

TRABAJO

2.- Funciones o áreas de la empresa

AREAS FUNCIONALES EN LA EMPRESA

FUNCIONES DESCRIPCION

Técnica o Productiva Producción de Bienes y servicios.

Financiera Proporciona y gestiona recursos económicos y financieros. Estudia su rentabilidad.

Comercial Compras y Ventas. Aprovisiona las existencias necesarias para producir y satisfacer a los clientes.

Personal o RR.HH. Gestiona el factor humano (trabajadores), teniendo en cuenta que son personas.

Administrativa Realiza la administración de documental y telemática de las actividades de la empresa.

3.- El departamento de recursos humanos

Gestión de RRHH

Estudio de necesidades Ofertas de empleo

Motivación de empleados

Planificación de plantillas y selección de trabajadores

Acogida y formación de trabajadores

Valoración de puestos de trabajo

Gestión de remuneraciones


Administración de personal

Selección de contratos Tramitación

Carta de despido

Contratación de personal

Nóminas y Seguros Sociales

Control de infracciones y sanciones

Extinción de contrataciones

Confección nóminas Seguridad Social

Certificados de empresa


PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS

1. Conocer las necesidades cuantitativas y cualitativas de los departamentos.

2. Evaluar las posibilidades de promoción interna.

3. Planteamiento final de necesidades a corto, medio y largo plazo.


SELECCIÓN DE PERSONAL

1. Identificar el puesto a cubrir.2. Determinar el proceso para la

búsqueda de posibles candidatos.1. Agencias o servicios públicos de

empleo.2. Agencias privadas de colocación.3. Empresas de trabajo temporal.4. Anuncios en medios de

comunicación.


La selección de personal:

La selección de trabajadores supone un conjunto de actividades y técnicas encaminadas a captar los mejores

profesionales para la empresa en función de las necesidades de la misma.


La selección de personal:

Fases.

1. Identificar el puesto a cubrir.

2. Determinar el proceso más adecuado para la búsqueda de posibles candidatos.

Agencias de colocación o servicios públicos de empleo. Agencias privadas de colocación Empresas de trabajo temporal. Inserción de anuncios en prensa.


Agencias de colocación o servicios públicos de empleo.

Organismo público que se encarga de tramitar ofertas de empleo.

CC. AA. con transferencias.Su actuación es gratuita.Las empresas contactan via internet y

presentan sus ofertas de empleo.

www.larioja.org/empleo


Agencias privadas de colocación

Entidades privadas que tramitan la contratación de su base de datos.

Los usuarios abonan el importe de los gastos.

Son creadas por entidades con fines sociales: colegios profesionales, sindicatos, universidades.

http://www.camaralicante.com/empleo/do?paginaref=CENTRO_ASOCIADO


Empresas de trabajo temporal.

Cesión temporal de trabajadores.La ETT paga el salario y la Seg.Social.La empresa dirige y protege en materia

de seguridad e higiene al trabajador.Se celebra un contrato mercantil entre

empresa y ETT.

http://www.adecco.es/


Empresas de trabajo temporal.

ETT EMPRESA USUARIA

TRABAJADOR

Prestación de servicios

Relación laboral

Cesión del trabajador

Relación mercantil


Inserción de anuncios en prensa.

El medio más común de búsqueda de candidatos.

Indican la forma de ponerse en contacto.

Idóneo para llegar a un amplio número de personas.

http://www.infoempleo.com/candidato42/asp/bqp_resultados.asp


Inserción de anuncios en prensa.

1. Selección de curriculums.

2. Realización de pruebas.1. Entrevistas de trabajo.

2. Realización de pruebas.

3. Elección final.


ACOGIDA Y FORMACIÓN DE TRABAJADORES.

El trabajador entra a formar parte activa y efectiva de la empresa.

Ha de ser formado especificamente en su nuevo puesto de trabajo.

Necesita entablar contacto y cooperar con otros compañeros.

Es necesario diseñar un plan de acogida y formación.


MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS.

Hay que activar y mantener la conducta del trabajador hacia un fin u objetivo.

Es fundamental e importantísimo. Es necesario que el trabajador se sienta

satisfecho con su desarrollo, carrera profesional y retribución salarial.


VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO.

Surge de un estudio y análisis detallado de los puestos de trabajo existentes en la empresa.

Todo puesto ha de estar analizado para valorar responsabilidades y poder de decisión y mando


GESTIÓN DE REMUNERACIONES.

Se realizará un estudio para adecuar los salarios a los puestos de trabajo.

Una mala gestión de remuneraciones conlleva desigualdades y agravios que ocasionarían pérdidas de interés y compromiso de los trabajadores.


Contratación de personal

Conlleva la realización de trámites y tareas .

Intervienen Organismos Públicos diversos.

Es necesario documentar el acuerdo en el contrato de trabajo más adecuado.



Se realizan los cálculos oportunos para determinar el salario líquido que recibirá el trabajador.

La estructura del salario vendrá determinada por el convenio colectivo.

Es necesario documentar el acuerdo en el contrato de trabajo más adecuado.



PERCEPCIONES SALARIALES Salario base. Complementos.

PERCEPCIONES NO SALARIALES. Gastos. Indemnizaciones.

DEDUCCIONES Seguridad Social. IRPF.


Control de infracciones y sanciones

El empresario ejerce el poder disciplinario en la empresa.

Los trabajadores tienen el deber de cumplir las órdenes e instrucciones del empresario.

Los convenios colectivos recogen las infracciones y sanciones.

Pueden ser: leves, graves y muy graves.


Extinción de contrataciones

Un contrato de trabajo está limitado en el tiempo.

Temporal. Despido. Finalización. Jubilación.

1. CARTA DE DESPIDO.2. CERTIFICADO DE EMPRESA.3. EL FINIQUITO.

4.- Registro de información laboral. El expediente de personal.

En el dpto. de RRHH se debe mantener bajo control lo que ocurra y guarde relación con los trabajadores.

Para ello se analiza y registra información de todos los trabajadores para control interno y externo.

Archivar adecuadamente la documentación es por lo tanto una actividad básica.


El expediente personal

Conjunto de documentos, ordenados cronológicamente,

que refleja el historial laboral de cada trabajador, su formación,

trabajos desempeñados, funciones, altas y bajas, tipos de

contratos laborales que ha tenido, etc.


El expediente personal

UNA CARPETA.

• Extracto o ficha-resumen.

• Documentación relativa a:

• El trabajador. DNI, títulos académicos, certificados profesionales, justificantes de ausencias, etc.

• Empresas anteriores. Cartas de recomendación, certificados de servicios prestados,

etc.

• Organismos públicos. Altas y bajas en Seg. Soc., fotocopia del contrato de trabajo, etc.

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