Licenciada en Derecho por

la UdA y la UOC

Máster en abogacía y

práctica jurídica por la

UNIR

Máster en Mediación y

Gestión de Conflictos por la

VIU

Máster en Derecho Penal,

Económico Internacional

por la UGR

Ha ejercido su carrera

profesional en la función

pública en Andorra

Es mediadora en Andorra y

conferenciante y

colaboradora en diferentes

medios de comunicación en

Andorra y España

Colaboradora de Tal3ntia 

en temas de Mediación

JUNIO DEWEBINARSSOLIDARIOSLA COMUNICACIÓN NO VIOLENTAEN TIEMPOS DE COVID-19

JÚLIA SÀNCHEZ

OBJETIVOS

PROGRAMALos axiomas de la comunicaciónhumanaTipos de comunicaciónEstilos de comunicación y asertividadComunicación digital y analógicaTipos de conflicto y los conflictosrelacionalesAlteraciones en la comunicaciónHabilidades y competencias del buencomunicadorLa convivencia y el conflicto en elentorno actualToma de consciencia y gestión de lasemociones

2 Y 4 DE JUNIODE 17 A 19

HORAS

Trabajar los aspectos básicos de lacomunicación, así como el tipo y estilos derelaciones, para poder desarrollar lasherramientas y poder gestionar losconflictos, incertidumbres y alteraciones enlos entornos organizativos actuales

Ingeniera Superior en

Informàtica y

Telecomunicaciones por la

UPC

Máster en Managing

Projects in Organizations

por la George Washington

University

Profesora de la Business

Engineering School de La

Salle, Universitat Ramon

Llull y ESADE

Profesora de la Universitat

ESAN en Perú

Acumula más de 20 años de

experiencia en

organizaciones en Europa y

Sudamérica y desde 2009

está involucrada en

diferentes proyectos para

varias empresas del

Principat d'Andorra

JUNIO DEWEBINARSSOLIDARIOSSALARIO EMOCIONAL: DAR VALORA COSTE CERO

¿Qué nos atrae y que nos comprometecon las organizaciones?Las 10 reglas de oro que motivan yfomentan la productividad y elcompromiso de los equiposMinimizar los miedos de lostrabajadoresFormación en valoresIntereses y valores de las diferentesgeneracionesLas bases para definir el modelo defidelizaciónEquipos efectivos y liderazgoDelegación, seguimiento y evaluaciónorientados a a la mejora y elcrecimiento personal

Aportar ideas a RRHH, Directores yResponsables, que a coste 0, permitanfacilitar el día a día a sus colaboradores,reducir el estrés, hacer que se sientanvalorados y los fidelice. Y permitir asímejorar el rendimiento de los equipos y elcompromiso de los trabajadores, en unosmomentos donde requiere un gran esfuerzolaboral por parte de todos

ANNA RIBÓ

OBJETIVOS

PROGRAMA

9 Y 11 DE JUNIODE 17 A 19

HORAS

Doble Licenciada en

Matemáticas y Estadística

por la UPC

International MBA por La

Salle Business School y la

University of Florida

Postgrado en Comunicación

por la URL

Coach certificada ACC por

la International Coach

Federation

Tiene más de 15 años de

experiencia en posiciones

directivas en el sector

Farmacéutico

Es Consultora Senior

Asociada a Tal3ntia y ha

participado en varios

proyectos de Formación y

consultoría en Andorra y

España

JUNIO DEWEBINARSSOLIDARIOSEL LIDERAZGO DEL DÍA DESPUÉS

LAIA FEBRER

OBJETIVOS

PROGRAMA

Esenciales del liderazgo y el liderazgoorganizacionalEl impacto del liderazgo en nuestrasorganizaciones: Liderazgo y culturaempresarialPalabras mágicas: Una apuesta por elcamino adecuado Tipos de líderes y experiencia deempleado: liderazgos emergentes   Competencias esenciales de un líder:visión, generación de confianza,escucha empática, comunicaciónasertiva, toma de decisiones cuandofalta información, integridad, respeto einterés por el bien comúnRoadmap de la reincorporaciónMarcar la diferencia en un entornoVUCA: DOs y DON'Ts

16 Y 18 DEJUNIO DE 17 A

19 HORAS

Reflexionar sobre las características delliderazgo que necesitan las organizacionesen el contexto actual con el fin de adaptarsea las necesidades del entorno y hacer viablessus negocios ahora y en el futuro

Licenciado en Psicología

Social y de las

Organizaciones por la UB

Máster en Dirección de

Recursos Humanos y

Consultoría en las

Organizaciones por la UB

Postgrado en Dirección

Financiera por la UdA y la

UPF

Coach certificado ACC por

la International Coach

Federation

Después de más de 20 años

gestionando y dirigiendo

personas y equipos en

Europa y Asia, actualmente

es CEO y fundador de

Tal3ntia. Ha dirigido y

desarrollado diferentes

proyectos de formación y

consultoría para empresas

en Andorra y España

JUNIO DEWEBINARSSOLIDARIOSLOS RETOS DE LA GESTÍÓN DEPERSONAS EN LA NUEVA REALIDAD

SAÚL LARRAYAD

OBJETIVOS

PROGRAMA

Entorno actual y próximo: la nuevarealidadEl rol de los Departamentos de Gestiónde Personas en la situación actualLos procesos de cambio: evolución y / orevoluciónLas claves OPC: Organización,planificación y comunicaciónLas personas y su compromisoLos nuevos paradigmas de trabajo: eltrabajo flexibleEl agilismo y sus herramientas y suutilidad en el entorno actualTecnología y herramientas de gestiónde personas y equipos

23 Y 25 DEJUNIO DE 17 A

19 HORAS

Analizar y reflexionar sobre la situaciónactual y futura de las organizaciones y losretos que esta nueva realidad supone paralos equipos directivos y de responsables,propietarios y Departamentos de Gestión depersonas

JUNIO DEWEBINARSSOLIDARIOS

ACCIÓN SOLIDARIA

El 20% del total de lainscripción a los webinarsirá destinado a dosproyectos solidarios

PRECIO DE LOS WEBINARS

PRECIO POR WEBINAR: 60€ PRECIO POR LOS 4 WEBINARS: 195€ SI TE INSCRIBES ANTES DEL 25 DE MAYO,DESCUENTO DEL 10% ADICIONAL

INSCRIPCIONES Y MÁSINFORMACIÓN

training@tal3ntia.com