Vision Sistemica 83b1

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La innovación en la empresa: una visión sistémica Xavier Ayneto, Director de Innovación de IDOM Respondiendo al cambio: La práctica eficaz de la innovación 10 de mayo de 2007 - CERCLE D’ECONOMIA DE MALLORCA

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Una presentación para conocer como deben funcionar las empresas viendo sus componentes como un todo integrado

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  • La innovacin en la empresa: una visin sistmicaXavier Ayneto, Director de Innovacin de IDOM

    Respondiendo al cambio: La prctica eficaz de la innovacin

    10 de mayo de 2007 - CERCLE DECONOMIA DE MALLORCA

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    La innovacin en la empresa: una visin sistmica

    2007 Copyright Idom. Prohibida la reproduccin total o parcial por cualquier medio

    Sumario

    Qu es la innovacin? La necesidad de innovar

    El sistema de innovacin en la empresaLa gestin de la innovacin

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    La innovacin en la empresa: una visin sistmica

    2007 Copyright Idom. Prohibida la reproduccin total o parcial por cualquier medio

    Sumario

    Qu es la innovacin?La necesidad de innovar

    El sistema de innovacin en la empresaLa gestin de la innovacin

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    La innovacin en la empresa: una visin sistmica

    2007 Copyright Idom. Prohibida la reproduccin total o parcial por cualquier medio

    Innovacin?

    Innovacin de procesosIn

    nova

    cin d

    e prod

    uctos

    Inno

    vaci

    nde

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    s

    Innovacin comercial

    Innovacin de gestin

    Inno

    vaci

    nen

    los R

    RH

    H

    Innovacin

    medioambie

    ntal

    Innova

    cin e

    n tecno

    logas

    Innovacin en gestin del conocimientoI+D+i

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    La Innovacin es un medio, no un fin en s misma

    IDOM 2005

    Competitividad y Crecimiento =Competitividad y Crecimiento =

    Creacin de valor + Productividad + Sostenibilidad

    Innovacin en productos/serviciosModelos de negocio

    Marketing

    Innovacin en procesos/tecnologa

    Innovacin organizativa de

    gestin y estratgica

    HACER COSAS NUEVAS HACER LAS COSAS DE FORMAS NUEVAS

    CREAR Y MANTENER UN ENTORNO ADECUADO

    IDOM: La innovacin es el esfuerzo permanenteesfuerzo permanente y y sistemsistemticotico por hacer hacer cosas nuevascosas nuevas o de una forma una forma

    nuevanueva, aceptando retos significativosretos significativos, que aporten aporten valorvalora los clientes, a la propia empresa y a la sociedad.

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    La innovacin en la empresa: una visin sistmica

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    Innovacin Empresarial

    Innovacin tecnolgica

    I+D

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    Sumario

    Qu es la innovacin? La necesidad de innovar

    El sistema de innovacin en la empresaLa gestin de la innovacin

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    JackJack WelchWelch

    Si el ritmo del cambio en el interior de una Si el ritmo del cambio en el interior de una organizaciorganizacin es inferior al del entorno, estoy n es inferior al del entorno, estoy convencido que el final de la empresa esta a la convencido que el final de la empresa esta a la vista. vista.

    La pregunta que queda por resolver es cuLa pregunta que queda por resolver es cundo ndo sera el momentosera el momento

    LA NECESIDAD DE INNOVAR

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    LA NECESIDAD DE INNOVAR

    Las ventajas competitivas en costes han dejado de existir. La reduccin de costes ha pasado a ser condicin necesaria pero no suficiente para el xito en los mercados de alta competencia.

    En un entorno cambiante en el que los nuevos entrantes se desarrollan rpidamente, el nuevo paradigma es la innovacin en busca de la diferenciacin sostenida y la creacin de nuevo valor.

    El ciclo de innovacin es cada vez ms corto, generndose un flujo constante de nuevos productos, servicios y procesos. Es necesario disponer de un proceso de innovacin excelente.

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    Sumario

    Qu es la innovacin? La necesidad de innovar

    El sistema de innovacin en la empresaLa gestin de la innovacin

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    PERSONASPERSONAS EMPRESAEMPRESA

    ENTORNOENTORNOPROCESO DE PROCESO DE INNOVACIINNOVACINN

    La empresa innovadora debe abordar la innovaciLa empresa innovadora debe abordar la innovacin desde unan desde unavisivisin global e integradoran global e integradora

    Pero la innovacin no es slo un proceso

    SISTEMA DE SISTEMA DE INNOVACIONINNOVACION

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    PERSONASPERSONAS EMPRESAEMPRESA

    ENTORNOENTORNOPROCESO DE PROCESO DE INNOVACIINNOVACINN

    La empresa innovadora debe abordar la innovaciLa empresa innovadora debe abordar la innovacin desde unan desde unavisivisin global e integradoran global e integradora

    Pero la innovacin no es slo un proceso

    SISTEMA DE SISTEMA DE INNOVACIONINNOVACION

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    PERSONASPERSONAS

    CONOCIMIENTOS CONOCIMIENTOS Y HABILIDADESY HABILIDADES

    CREATIVIDADCREATIVIDADY ESPY ESPRITU RITU

    CRCRTICOTICO

    ESPIRITU ESPIRITU EMPRENDEDOR EMPRENDEDOR

    Lmites del espacio intelectual de exploracin.

    Recombinar, crear mejorar ideas

    Pasar de las ideas a la accin

    MOTIVACIN

    Creerse capaz de

    . Y TRABAJO EN EQUIPO

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    No es el dinero el combustible que se No es el dinero el combustible que se necesita para emprender el viaje al futuro, necesita para emprender el viaje al futuro, sino la energsino la energa emocional e intelectual de a emocional e intelectual de

    cada uno de los empleados. cada uno de los empleados. G.Hamel-C.K.Prahalad

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    NoNo existe nada mexiste nada ms difs difcil de cil de realizarrealizar., que ., que iniciar un nuevo orden de cosas. Porque el iniciar un nuevo orden de cosas. Porque el reformador tiene enemigos, que son todos reformador tiene enemigos, que son todos aquellos que se benefician del orden antiguo, y aquellos que se benefician del orden antiguo, y tan stan slo cuenta como defensores poco entusiastas lo cuenta como defensores poco entusiastas con quienes se beneficiarcon quienes se beneficiaran del nuevo ordenan del nuevo orden

    Maquiavelo (El Prncipe 1532)

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    PERSONASPERSONAS EMPRESAEMPRESA

    ENTORNOENTORNOPROCESO DE PROCESO DE INNOVACIINNOVACINN

    La empresa innovadora debe abordar la innovaciLa empresa innovadora debe abordar la innovacin desde unan desde unavisivisin global e integradoran global e integradora

    La innovacin no es slo un proceso

    SISTEMA DE SISTEMA DE INNOVACIONINNOVACION

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    EMPRESAEMPRESA

    La innovacin es un concepto empresarial...

    La empresa innovadora crea nuevos modelos empresariales.La empresa innovadora crea nuevos modelos empresariales.

    ORGANIZACIORGANIZACIN N Y GESTIY GESTINN

    MODELOS MODELOS EMPRESARIALESEMPRESARIALES

    ESTRATEGIA Y ESTRATEGIA Y RECURSOSRECURSOS

    CULTURA Y CULTURA Y LIDERAZGOLIDERAZGO

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    Qu tipo de organizacin?

    ORGANIZACIN OPERATIVA

    Estructura burocrtica. Control jerrquico. Especializacin.

    Planificacin estratgica rgida. Bsqueda de la eficacia y la calidad (repeticin)

    Compensacin financiera. Promocin jerrquica. Smbolos de poder y status.

    Contratacin por especialidades. Directivos operativos.

    ORGANIZACIN INNOVADORA

    Organizacin plana. Equipos de proyectos.

    Planificacin estratgica flexible. Controles ligeros. Bsqueda de la novedad (experimentacin).

    Autonoma, reconocimiento, participacin en los resultados de las nuevas aportaciones.

    Equipos de personas creativas. Directores lderes.

    Adaptado de: J.R. Galbraith y R.K.Kazanjian

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    Excelencia & innovacin

    EXCELENCIA

    Servir mejor a los clientes.

    Atender las necesidades expresadas por los clientes.

    Generar cuota de mercado.

    INNOVACIN

    Encontrar nuevos tipos de clientes.

    Identificar necesidades an no articuladas de los clientes. Sorprenderlos!

    Generar cuota de riqueza (valor)

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    PERSONASPERSONAS EMPRESAEMPRESA

    ENTORNOENTORNOPROCESO DE PROCESO DE INNOVACIINNOVACINN

    La empresa innovadora debe abordar la innovaciLa empresa innovadora debe abordar la innovacin desde unan desde unavisivisin global e integradoran global e integradora

    La innovacin no es slo un proceso

    SISTEMA DE SISTEMA DE INNOVACIONINNOVACION

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    Nadie puede innovar en solitario

    La empresa innovadora prLa empresa innovadora prctica la innovacictica la innovacin abiertan abierta..

    SISTEMA DE SISTEMA DE INNOVACIINNOVACINN

    PROVEEDORES y PROVEEDORES y COMPLEMENTADORESCOMPLEMENTADORES

    ENTORNOENTORNO

    MERCADOS Y MERCADOS Y CLIENTES CLIENTES

    COMPETIDORES COMPETIDORES

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    En un entorno turbulento y constantemente cambiante no es posible desarrollar internamente todas las competencias necesarias para la innovacin.

    La solucin ms efectiva consiste en el trabajo en red y/o la asimilacin de conocimientos o tecnologas ya disponibles en el sistema de innovacin.

    La innovacin abierta supone un flujo continuo de entrada y salida de conocimientos y tecnologas, desde y hacia el propio proceso de innovacin.

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    La innovacin en la empresa: una visin sistmica

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    PERSONASPERSONAS EMPRESAEMPRESA

    ENTORNOENTORNOPROCESO DE PROCESO DE INNOVACIINNOVACINN

    La empresa innovadora debe abordar la innovaciLa empresa innovadora debe abordar la innovacin desde unan desde unavisivisin global e integradoran global e integradora

    La innovacin no es slo un proceso

    SISTEMA DE SISTEMA DE INNOVACIONINNOVACION

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    La innovacin en la empresa: una visin sistmica

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    En el ncleo, el proceso de innovacin

    La empresa innovadora crea de forma constante y sistemLa empresa innovadora crea de forma constante y sistemtica.tica.

    PROCESOS PROCESOS PRODUCTOS Y PRODUCTOS Y SERVICIOSSERVICIOS

    PROCESO DE PROCESO DE INNOVACIINNOVACINN

    TECNOLOGTECNOLOGASAS MODELOS DE MODELOS DE NEGOCIONEGOCIO

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    SeleccinSeleccin

    Seleccin

    Generacinde ideas

    EspecificacinPlanificacin

    Ejecucin Explotacin

    Cierre

    EL PROCESO DE INNOVACIN ES LA SECUENCIA DE ACTIVIDADES QUE PERMITEN TRANSFORMAR LES OPORTUNIDADES EN REALIDADES EN EL MERCADO

    OPO

    RTU

    NID

    AD

    ESO

    POR

    TUN

    IDA

    DES

    REA

    LID

    AD

    EN

    R

    EALI

    DA

    D E

    N

    EL M

    ERC

    AD

    OEL

    MER

    CA

    DO

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    Sumario

    Qu es la innovacin? La necesidad de innovar

    El sistema de innovacin en la empresaLa gestin de la innovacin

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    La innovaciLa innovacin es un 1% de n es un 1% de inspiraciinspiracin y un 99% de n y un 99% de

    transpiracitranspiracin. n. Thomas Alva Edison

    La innovacin no es (slo) fruto de la casualidad. Responde a un proceso sistemtico e intencional que debe ser gestionado.

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    La innovacin en la empresa: una visin sistmica

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    RESULTADOS SISTEMA EXTERNO DE

    INNOVACIN

    SIS

    TEM

    A D

    E G

    ES

    TI

    N D

    E I+

    D+i

    GESTION DEL CONOCIMIENTO Y LA TECNOLOGIA

    PLANIFICACIN, CONTROL Y EJECUCIN DE PROYECTOS DE

    INNOVACION

    GENERACIN Y SELECCIN DE IDEAS

    PLANIFICACIN DEL SISTEMA

    DE INNOVACION

    MEDIDA, CONTROL Y MEJORA DEL SISTEMA DE

    GESTIN DE LA INNOVACION

    UTI

    LIZA

    CI

    N D

    E H

    ERR

    AM

    IEN

    TAS

    DE

    INN

    OVA

    CI

    N

    PROCESO DE INNOVACION

    GESTION DE LA CARTERA DE PROYECTOS

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    El proceso de innovacin emergente: La innovacin como fractal

    VIGILAR

    IMPLANTAR FOCALIZARDECIDIR

    APRENDER IMAGINAR

    CAPACITARSE

  • Gestin territorial

    Ingeniera Civil

    Energa

    Estudios, consultora y sistemas de informacin

    Arquitectura y Edificacin

    Project Management

    Anlisis yDiseosAvanzados

    Ingeniera Industrial

    Proyectos Llave en Mano

    MedioAmbiente

    Telecomunicaciones

    Innovacin y

    Tecnologa

    [email protected]

    Gracias por su atencin