8/2/2019 URBACT: Ciudades para la juventud. Boletn Abril 2012

1/7

Boletn de noticias URBACTAbril 2012 #21

8/2/2019 URBACT: Ciudades para la juventud. Boletn Abril 2012

2/7

CIUDADES PARA LA JUVENTUD

LA TRANSFORMACIN DE LAS POLTICAS DE JUVENTUD EXPERIENCIAS

DEL PROYECTO MY GENERATION | AFRONTAR EL DECLIVE EN CIUDADESPEQUEAS DE EUROPA: OP-ACT

En profundidad:

La transformacin de las polticas dejuventud Experiencias del proyecto

My Generation

"Los jvenes de Europa no slo estndesilusionados con sus perspectivas de vida,sino que adems estn indignados y listos parala accin. Quieren ser escuchados y quierensoluciones. Tal es la conviccin de RobertArnkil, experto lder de My Generation, unproyecto de URBACT que ha identificado

diferentes formas en que las ciudades podranfortalecer conexiones entre las polticas, losproyectos y los jvenes. Robert Arnkil afirmaque para construir una poltica de juventudsostenible en Europa es necesario un nuevo

enfoque, ms inclusivo.

Necesitamos un nuevo paradigma en laspolticas de juventud

De acuerdo con Robert Arnkil, ocurre con

demasiada frecuencia que los ltimos agentes

llamados a disear o a llevar a cabo un proyecto de

juventud son precisamente aquellos a los que ste

ms podra beneficiar. Los jvenes beneficiarios

http://urbact.eu/?id=118http://urbact.eu/?id=118

8/2/2019 URBACT: Ciudades para la juventud. Boletn Abril 2012

3/7

acaban teniendo un papel pasivo y simblico que

menoscaba seriamente el impacto, la sostenibilidad

y la transferibilidad de cualquier resultado.

Una poltica integral de juventud debe llegar a

aquellos de ms difcil acceso. Debe basarse en las

destrezas informales de los jvenes y mejorar la

conexin de stas con a educacin formal, el

empleo y el espritu emprendedor.

Robert Arnkil insiste en que es necesaria una nueva

ecologa para mejorar el panorama de las polticas

de juventud, empezando por una implicacin real de

los jvenes y conectando sus actividades con los

planes de trabajo comunitarios, los servicios

pblicos, la formacin y la comunidad empresarial.

Pero cmo puede llevarse a cabo todo esto? Los

participantes en el proyecto My Generationidentificaron tres lneas clave:

Primera leccin: Los jvenes como autnticosco-creadores

My Generation se propuso hacer las cosas de forma

diferente. Participar en este proyecto en el marco de

URBACT daba la posibilidad de abordar

transformaciones de las polticas de juventud y de

emprender acciones hacia una nueva cultura de la

co-creacin. En cada una de sus fases y

actividades, My Generation se preguntaba: Cmo

se estn implicando los propios jvenes en nuestro

proyecto? Cmo podramos mejorar en ese

aspecto?

Para fomentar un buen contacto y la co-creacin

con los jvenes, el proyecto tena que transformar la

manera en que se llevaban a cabo las reuniones y

los talleres, as como el tipo de comunicacin y los

productos que se desarrollaban y empleaban:

tenan que ser activos, creativos y poner en juego

todos los sentidos. No hay nada de malo en queincluso las reuniones sean entretenidas!

Segunda leccin: Transformar la ecologa delcompromiso y la accin

Segn Robert Arnkil, no hay ningn misterio en que

los jvenes no respondan bien a los tpicos talleres

basados en presentaciones y monlogos. Quin lo

hace?

Por eso, en su opinin, es necesario transformar

nuestra ecologa del compromiso. Cambiar la

ecologa del compromiso implica utilizar todos los

canales y modalidades de la accin y la

comunicacin humanas: dilogo, movimiento,

danza, msica, imgenes y vdeo.

A modo de ejemplo, en uno de los talleres de My

Generation, en lugar de dar charlas sobre los

gustos de los jvenes en una ciudad determinada,

se les imparti un curso intensivo de grabacin y

edicin de vdeo. Despus a los participantes se les

invit a salir a las calles y hacer vdeos creativos

sobre los propios jvenes: lo que piensan, cmo

ven la ciudad. Posteriormente los vdeos fueron

subidos a Youtube. En otras palabras, los jvenes

adquirieron habilidades tiles (hacer vdeos, trabajar

en grupo, usar Internet) y al mismo tiempo se

expresaron de forma creativa.

Tercera leccin: Transformar la ecologa delas polticas de juventud

Nadie puede resolver desafos sociales complejos

en solitario. La clave es implementar polticas

sostenibles y establecer en las ciudades mejores

contactos entre todos los actores de la causa

joven. Por eso My Generation llev a cabo talleres

con varios actores, implicando a jvenes,

profesionales, ciudadanos, emprendedores y

polticos.

Propuesta de una nueva herramienta para unapoltica de juventud sostenible: un paisajeurbano de polticas de juventud

El compromiso no es la nica clave del xito. La

sostenibilidad es el segundo paso. Para lograr

darlo, My Generation cre el paisaje urbano de

polticas de juventud. Desde el proyecto se dise

esta herramienta para ayudar a identificar buenas

prcticas en diferentes reas de la poltica dejuventud. Sirve adems para identificar cabos

sueltos, actores y prcticas.

Las ciudades asociadas al proyecto se inspiraron en

las experiencias de otras que ya tenan un paisaje

urbano de polticas de juventud particularmente

fuerte.

8/2/2019 URBACT: Ciudades para la juventud. Boletn Abril 2012

4/7

Rotterdam es uno de esos ejemplos. Los asociados

se inspiraron en el talento y capacidades de los

jvenes que se presentaban y en las innovadoras

maneras de asegurar que la voz de los jvenes

fuera escuchada.

Por ejemplo, el concepto del Consejo de la

Juventud emergi como una estructura clave para

atraer a los jvenes y darles la capacidad de influir

en su ciudad. Como resultado de esto, muchas

otras ciudades han puesto en marcha consejos

similares.

El proyecto My Generation cerr en 2011, pero su

herencia sigue viva.

Leer ms:

In search of sustainability in TransformingYouth Policy by Robert Arnkil(URBACTTribune) - PDF

My Generation pgina web de URBACT

My Generation Final Results pgina webde URBACT

Informe especial afrontar el decliveen ciudades pequeas de Europa:OP-ACT

El desafo al que ha hecho frente el proyecto deURBACT OP-ACT desde que fue lanzado en 2009ha sido el de lidiar con los problemas dedecadencia en ciudades pequeas y medianas.Ahora que tres participantes en el proyectoestn terminando sus Planes de Accin Local,podemos averiguar cmo esperan estabilizartanto el tejido econmico como el social en susciudades.

Diseado para proporcionar a sus11 miembros

Opciones para la Accin, OP-ACT rene a

distintas ciudades que tienen tres problemas en

comn: un perfil demogrfico cambiante, una

economa local en deterioro y la crisis financiera

actual. Como ha demostrado la experiencia en las

ciudades de Leoben en Austria, Medias en

Rumana y Dabrowa Gornicza en Polonia, cada

caso tiene sus propias complejidades.

Desarrollar un entorno creativo para los jvenesen Leoben

Para Wolfgang Domian, socio lder de OP-ACT y

gestor general de los servicios municipales de

Leoben, el proyecto encaja limpiamente dentro de

en un esquema ms amplio.

El Plan de Accin Local no es una solucin aislada;

est enlazada con un plan general para la ciudad,

afirma. Una de sus caractersticas clave es que

promueve un Taller Creativo (Kreativwerkstatt) en

Leoben, un espacio para para artistas, msicos o

diseadores y profesionales de las artes escnicas,

junto con autnomos dedicados a los medios y a las

TIC.

Tambin es importante la financiacin y la asesora

a las pequeas empresas. Llevamos a cabo una

encuesta entre las escuelas locales y cerca de un50% de los alumnos pretenda quedarse en la

regin, pero queran un espacio creativo en el que

poder desarrollarse, dice Wolfgang Domian.

Por supuesto, Leoben quiere conservar a sus

jvenes en lugar de verlos marchar, y ofrecerles

perspectivas dentro de las industrias creativas

podra ser un importante factor de atraccin.

Actualmente ya se ha identificado un sitio para ello.

El Kreativwerkstatt, sin embargo, no es el nico plan

que abarca ms de un rea. Una de las ventajas del

sitio es que la presencia industrial de la ciudad

significa que es el hogar de un gran nmero de

ingenieros de alto nivel jubilados - ideal para actuar

como business angels asesorando a jvenes

emprendedores.

Mientras tanto, cambiar la narrativa e implicar a la

comunidad inmigrante ha llevado a hacer planes

para crear un mercado de las especias en Leoben.

Otros planes incluyen un campus de la tercera

edad y un centro de informacin, adems de

viviendas mejoradas, especialmente pequeosapartamentos y espacios convertidos en loftque

atraeran a los jvenes.

Para Wolfgang Domian, estos planes

complementan el enfoque de las autoridades

locales. Hemos trabajado mucho en los ltimos 10

aos y URBACT y OP-ACT estn dando una

excelente continuidad a estos desarrollos. Creo que

sucede lo mismo en otras ciudades asociadas.

http://urbact.eu/fileadmin/general_library/Arnkil.pdfhttp://urbact.eu/fileadmin/general_library/Arnkil.pdfhttp://urbact.eu/fileadmin/general_library/Arnkil.pdfhttp://urbact.eu/?id=118http://urbact.eu/en/results/results/?resultid=19http://urbact.eu/en/results/results/?resultid=19http://urbact.eu/?id=1644http://urbact.eu/?id=1651http://urbact.eu/?id=1651http://urbact.eu/fileadmin/general_library/Arnkil.pdfhttp://urbact.eu/fileadmin/general_library/Arnkil.pdfhttp://urbact.eu/?id=118http://urbact.eu/en/results/results/?resultid=19http://urbact.eu/?id=1644http://urbact.eu/?id=1651

8/2/2019 URBACT: Ciudades para la juventud. Boletn Abril 2012

5/7

Recuperan la esperanza, y eso es lo importante: no

lamentarnos de la situacin en la que nos

encontramos sino encontrar buenas soluciones para

estabilizarnos y sobrevivir.

Un estudio de viabilidad para el desarrollo juntoal lago en Dabrowa Gornicza

Conforme otras ciudades finalizan sus propios

Planes de Accin Local, de va haciendo evidente

que muchos factores diferentes entran en juego.

Para Dabrowa Gornicza, la atencin se centra en

escribir una nueva narrativa incluso a pesar de que

la industria siderrgica local sigue jugando un papel

principal en la economa local. Concretamente, la

ciudad espera desarrollar el potencial turstico de

cuatro antiguas explotaciones mineras a cielo

abierto que han sido convertidas en lagos. Hasta la

fecha se han desarrollado trabajos en dos de ellas,Pogoria III y IV.

El punto de partida del Plan de Accin Local es por

tanto un estudio de viabilidad acerca de si este

concepto de turismo verde podra ser ampliado y

podra alcanzar sus objetivos: atraer visitantes no

slo de la ciudad y de la aglomeracin circundante

de Katowice, sino tambin de sitios ms alejados.

Hasta ahora, el desarrollo de los lagos ha sido

limitado, con un nico carril bici de asfalto de unos

cuatro kilmetros y algo de actividad de navegacin

a vela. La idea es encontrar inversores que a travs

de asociaciones pblico-privado puedan contribuir a

desarrollar los deportes acuticos, incluyendo

barcos a motor, un puerto deportivo ms grande

para vela y remo, y la construccin de ms carriles

bici. Tambin habra que incluir una serie de

restaurantes junto a la orilla, alojamiento hotelero

(actualmente escaso) y un nuevo desarrollo de la

marca local.

Vinculacin de la formacin con las empresaslocales en Medias

El brandingtambin formar parte del Plan de

Accin Local de Medias, donde el desafo es ayudar

a proporcionar una nueva base de habilidades para

atraer a nuevas empresas y para detener la

disminucin de la poblacin.

Este pueblo industrial de 50.000 habitantes ha

perdido alrededor de 10.000 en las ltimas dos

dcadas, conforme ciudadanos bien preparados

marchaban en busca de trabajo a ciudades ms

grandes como Sibiu, Bucarest u otras en el

extranjero. El resultado es un mercado de trabajo

basado an en el empleo industrial tradicional,

como el montaje y manufactura de componentes

para la industria automovilstica, y carente de las

destrezas necesarias para las nuevas industrias

creativas y basadas en el conocimiento.

El Plan de Accin Local de Medias se centrar en

forjar enlaces ms fuertes entre el sector de la

educacin/formacin y las empresas locales, de

modo que la mano de obra pueda adaptarse a las

necesidades de las empresas existentes y de

aquellas que la ciudad quiere atraer. Otras

caractersticas del plan incluyen la puesta enmarcha de una oficina para asesorar a los futuros

emprendedores, y la optimizacin del centro de

soporte establecido en los ltimos aos para ayudar

a desarrollar esos enlaces entre instituciones

educativas y empresarios locales. Durante este

tiempo, dicho centro ha estado realizando ejercicios

de brandingpara mejorar la imagen de Medias, y de

cara al futuro podra convertirse en vehculo para

proporcionar una formacin adaptada a las

industrias creativas y las TIC, especialmente en

multimedia.

Una opcin para el desarrollo regional sera invertir

en el potencial turstico del centro histrico de la

ciudad junto con los castillos y mansiones de la

zona. Medias podra ser promovida por las

caractersticas propias del lugar y a la vez como

puerta de entrada a Transilvania, creando con ello

una fuente de empleo para el sector de servicios.

OP-ACT ha creado una agenda clara para el

cambio en reas que estn afrontando un futuro

incierto pero que con frecuencia pueden encontrardificultades para romper con el pasado. Como

explica Hanns-Uve Schwedler, experto lder de OP-

ACT: "En la mayora de nuestras ciudades socias la

gente tiene todava su herencia industrial y su

historia firmemente grabada, lo que afecta a la

creacin de polticas. Decir adis a la idea de ser

una ciudad industrial es un verdadero problema

para ellos."

8/2/2019 URBACT: Ciudades para la juventud. Boletn Abril 2012

6/7

Los prximos pasos para este proyecto de URBACT

incluyen un encuentro del 20 a 22 de junio en

Altena, Alemania, para debatir sobre el crecimiento

econmico, seguido de uno en Medias del 10 al 12

de septiembre para permitir a los socios discutir sus

Planes de Accin Local, que sern presentados en

un congreso final de OP-ACT en Leoben, los das 7

y 8 de noviembre.

Leer ms:

OP-ACT pgina web de URBACT

Noticias

Alta participacin en la 3

convocatoria de propuestasURBACT

Ms de ochenta propuestas de proyectos hansido presentadas a la tercera convocatoria depropuestas URBACT, con la participacin decientos de ciudades europeas. Hasta 19 sernlas propuestas seleccionadas de entre lasochenta y dos presentadas. Las seleccionadasservirn para crear nuevas redes URBACTtemticas de trabajo sobre desarrollo urbano

sostenible e integrado.

Las solicitudes que cumplen los requisitos estn

siendo analizadas por un panel internacional de

expertos, un paso en el proceso de evaluacin que

concluye con la decisin final del Comit de

Seguimiento URBACT el prximo 23 de abril de

2012. La lista resultante de los proyectos aprobados

por un perodo inicial de seis meses "fase de

desarrollo" se publicar en la pgina web de

URBACT.

"Es muy alentador constatar el elevado inters de

las ciudades de toda la UE por los proyectos

URBACT", dijo Emmanuel Moulin, Director de la

Secretara de URBACT. "Slo las mejores

propuestas sern seleccionadas: el objetivo es que

las redes sirvan para mejorar realmente el

desarrollo urbano sostenible e integrado en las

distintas ciudades socias."

En cuanto a los temas, las propuestas se

distribuyen de la siguiente manera:

Ciudades innovadoras: 42,70% de laspropuestas recibidas

Ciudades sostenibles: 37,80% de laspropuestas recibidas

Ciudades inclusivas: 19,50% de laspropuestas recibidas

En cuanto a la cobertura geogrfica de las ciudades

que presentan propuestas como socio Lder, casi

una cuarta parte son italianas (23%), y el 17% son

espaolas. Otros pases con un elevado nmero de

propuestascomo socio Lder son: Pases Bajos,

Reino Unido y Portugal, con una media de 10% de

socios lder en las propuestas presentadas.

De las 82 propuestas, seis son lideradas por

ciudades de los previamente denominados "nuevos

Estados miembros": 3 de ciudades hngaras, 2 por

ciudades rumanas y una por una ciudad eslovena.

Leer ms:

Why get involved pgina web de URBACT

URBACT Call for proposals pgina webde URBACT

URBACT Projects- pgina web deURBACT

http://urbact.eu/?id=1644http://urbact.eu/?id=337http://urbact.eu/?id=1877http://urbact.eu/?id=1877http://urbact.eu/?id=401http://urbact.eu/?id=401http://urbact.eu/?id=1644http://urbact.eu/?id=337http://urbact.eu/?id=1877http://urbact.eu/?id=401

8/2/2019 URBACT: Ciudades para la juventud. Boletn Abril 2012

7/7

URBACT es un programa europeo de intercambio y

aprendizaje para promover el desarrollo urbano

sostenible.

Permite a las ciudades trabajar de manera conjunta en

el desarrollo de soluciones para los grandes retos

urbanos, reafirmando el papel fundamental que

desempean haciendo frente a los cada vez ms

complejos desafos sociales.

El programa URBACT ayuda a desarrollar soluciones

prcticas, nuevas y sostenibles, integrando las

dimensiones econmica, social y medioambiental.

Permite a las ciudades compartir las buenas prcticas y

las experiencias adquiridas con todos los profesionales

implicados en la poltica urbana en toda Europa.

www.urbact.eu/project