URBACT: Co-responsabilidad. Boletín Marzo 2012

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  • 8/2/2019 URBACT: Co-responsabilidad. Boletn Marzo 2012

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    Boletn de noticias URBACTMarzo 2012 #20

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    CO-RESPONSABILIDADCO-RESPONSABILIDAD: UNA NUEVA RELACIN ENTRE EL GOBIERNO LOCAL Y LOS

    CIUDADANOS | EMMANUEL MOULIN: UN NUEVO DIRECTOR PARA URBACT Y TODO

    SOBRE LO OCURRIDO DURANTE LOS URBACT INFODAYS

    En profundidad:Co-responsabilidad, una nuevarelacin entre el gobierno local y losciudadanos

    La co-responsabilidad

    podra ser unasolucin a los nuevosretos a los que losestados de bienestartradicionales seenfrentan hoy en da.El enfoque podraservir de respuesta ala creciente necesidadde nuevos tipos deservicios y formas

    innovadoras de prestacin de los mismos. JonBloomfield, experto principal del proyectoTOGETHER URBACT aborda esta cuestin en su

    reciente artculo "La relacin emergente entrelos ayuntamientos y los ciudadanos".

    El enfoque de co-responsabilidad es una filosofa

    basada en la observacin y las ideas de los propios

    ciudadanos. Con este enfoque los ayuntamientos,

    las asociaciones civiles y los ciudadanos en sus

    diferentes formas y funciones (padres, usuarios,

    pasajeros, etc.) trabajan juntos para definir formas

    de mejorar la prestacin de servicios sociales o

    econmicos. Ocho ciudades europeas, inspiradas

    en el pensar socialdel Consejo de Europa,

    desarrollado en su Carta de Responsabilidad

    Social, han decidido desarrollar conjuntamente

    acciones piloto sobre la base de estos principios de

    corresponsabilidad en el proyecto de URBACT

    TOGETHER.

    Qu hay de nuevo en el enfoque de la co-responsabilidad?

    Jon Bloomfield explica que es tanto una nueva

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    forma de escuchar a los ciudadanos como una

    nueva manera de involucrarlos en la resolucin de

    los principales factores no resueltos a los que

    podran enfrentarse, a travs de un enfoque de

    abajo a arriba basado en la comunidad.

    Esta propuesta de asociacin entre agentes

    reconoce que el estado no puede limitarse a ofrecer

    y entregar, sino que debe trabajar en colaboracin,compartiendo la toma de decisiones con las otras

    partes implicadas.

    Para dar pie a la posibilidad de accin conjunta, a

    los ciudadanos se les pide que den sus opiniones

    sobre las principales razones de su "malestar". La

    informacin se recoge a partir de una serie de

    grupos de discusin (focus groups) que proponen a

    los ciudadanos preguntas abiertas sobre lo que

    entienden como bienestar y malestar. En el

    proyecto TOGETHER, estas respuestas se

    recopilaron a travs de los Grupos de Apoyo LocalURBACT.

    Accin piloto para mejorar el acceso al empleo yofrecer un mejor equilibrio trabajo-familia

    En el marco de TOGETHER, los participantes

    desarrollaron acciones piloto basadas en el principio

    de co-responsabilidad.

    Por ejemplo, la ciudad de Mulhouse (Francia) est

    llevando a cabo un nuevo proyecto con ciudadanos

    de ingresos bajos, en el cual se desarrollan

    contratos implicando a distintos agentes para

    cambiar las relaciones entre la autoridad local, los

    proveedores de servicios y los beneficiarios finales

    de estas prestaciones. El objetivo es abordar la

    cuestin de la inclusin social desde una

    perspectiva de colaboracin y reciprocidad en lugar

    de una relacin autoridad / cliente ms tradicional.

    El municipio trabaj con 25 familias, realizando

    durante un perodo de tres meses una serie

    reuniones peridicas con la participacin de un

    psiclogo y un animador de teatro. Al final del

    programa, la mitad de los participantes se

    apuntaron a otro programa de actividades de 10

    meses, organizado alrededor del tema del bienestar

    y el malestar. Al final del primer programa, la mitad

    de los participantes haban encontrado un nuevo

    empleo.

    En vista de los resultados, la autoridad local decidi

    poner en marcha un segundo proyecto piloto con 17

    familias con la esperanza de que estas

    experiencias, adems de mejorar las circunstancias

    individuales de cada usuario, facilitaran a la

    autoridad local mejores indicadores para entender

    la situacin que afrontan estos grupos sociales.

    Otras acciones se centran ms directamente en

    problemas familiares y sociales. En Covilha

    (Portugal) como parte de un proyecto llamado

    Centro de Tiempo se cre un equipamientocomunitario multifuncional gestionado por ONGs,

    contando inicialmente con algo de financiacin por

    parte del ayuntamiento. El objetivo es desarrollar

    nuevas relaciones con los usuarios clave. El centro

    proporciona servicios diseados para ayudar a lasfamilias a reconciliar la vida en familia, el trabajo y

    el ocio. Para ello ofrece un amplio espectro de

    servicios como la ayuda al estudio, actividades

    extraescolares para nios o el aprendizaje

    multimedia, rompiendo la lgica de los servicios

    orientados a un nico grupo de clientes.

    La dimensin econmica de la co-responsabilidad

    De acuerdo con Jon Bloomfiled, este nuevo enfoque

    no debera limitarse a cuestiones familiares osociales, sino que est ntimamente relacionado con

    una cuestin econmica. Por ejemplo en Botkyrka

    (Suecia) el consejo voluntario de asociaciones, las

    organizaciones civiles locales y el ayuntamiento

    trabajan en nuevas maneras de gestionar la

    contratacin de servicios. Definen en comn nuevos

    criterios para la contratacin local de servicios como

    la limpieza, el cateringo la seguridad para los

    equipamientos comunitarios y otros edificios

    municipales. El objetivo es proporcionar estos

    servicios de una manera ms cercana a lacomunidad a la que estn diseados para servir,

    con la expectativa de que las organizaciones

    comunitarias locales estn entonces en posicin de

    acceder esos contratos.

    Llevando ms all el mecanismo de la co-responsabilidad

    Jon Bloomfield dice que ms all de las acciones

    piloto, desarrollar este tipo de proyectos debera

    contribuir a redefinir globalmente la forma de pensar

    de cada ayuntamiento. Por ejemplo, en Botkyrka el

    proceso de implicacin de la comunidad ya est

    bastante bien implementado, pero estas nuevas

    acciones se proponen reforzarlo todava ms. El

    proyecto TOGETHER es una oportunidad para

    inyectar nuevas prcticas en estos procesos y hacer

    ms profundo el compromiso democrtico de la

    comunidad local y sus organizaciones.

    Leer ms:

    The emerging relationship between counciland citizens URBACT Tribune PDF

    TOGETHER web de URBACT

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    REPORTAGE

    Emmanuel Moulin: Un nuevo directorpara la Secretara de URBACT

    EmmanuelMoulin esdesde el

    pasado mesde febreronuevodirector de laSecretara deURBACT.Su amplia

    experiencia en materia de poltica urbana yambiental, tanto en Francia como en Alemania,lo convenci de las ventajas del enfoque deURBACT. Aqu nos cuenta y comparte su visin

    y aspiraciones.

    Qu es lo que hizo de URBACT que quisieraunirse a la Secretara como su director?

    Mi vida profesional ha estado dedicada al desarrollo

    urbano, el diseo y la implementacin de polticas a

    nivel comunitario, nacional, regional y local.

    He trabajado en polticas en el marco de la

    revitalizacin de antiguas zonas industriales de la

    cuenca del Ruhr as como en temas de desarrollo

    social, la vivienda y la poltica de usos del suelo en

    el norte de Francia; desde el desarrollo inmobiliario

    en Berln y Lyon hasta la proteccin del litoral, el

    desarrollo portuario y la poltica de transportes en

    Normanda; y desde la ordenacin del territorio y la

    poltica de suelo en Pars hasta los distritos de la

    ciencia en Marne la Valle. En todos estos casos,

    me asegur de dos cosas: en primer lugar, que las

    actuaciones se diseaban en conjunto con los

    beneficiarios, para garantizar su xito a largo plazo;

    y en segundo lugar, que se involucraba a todas las

    entidades administrativas y las partes interesadas,

    para tratar todas sus preocupaciones de maneraamplia, exhaustiva y sostenible.

    A travs de los numerosos intercambios, trabajos

    comparativos y estudios en toda Europa, me di

    cuenta de la necesidad de prestar atencin a ciertas

    caractersticas especficas de un modelo europeo

    de urbanismo. As que cuando me pidieron que

    dirigiera la Secretara de URBACT era obvio que la

    respuesta iba a ser que s!

    Con ms de 25 aos de experiencia en la polticaurbana y ambiental de Francia y Alemania, sutrabajo ms reciente fue como jefe de unaagencia provincial francesa ocupndose de

    cuestiones tales como la poltica de vivienda, larenovacin urbana, la ordenacin del territorio yel medio ambiente. Qu le ensearon estasexperiencias de campo acerca de la necesidadde programas de cooperacin como URBACTpara impulsar a las ciudades de la UninEuropea a trabajar unidas?

    En mi cargo anterior dirigiendo la agencia provincialde "Val d'Oise" en el norte de Pars (una zona

    densamente poblada, con 1,1 millones de

    habitantes y 185 municipios), que forma parte del

    Ministerio Francs de Medio Ambiente, Desarrollo

    Sostenible, Transporte y Vivienda, fui capaz de

    establecer que un factor clave para el xito de las

    polticas pblicas es la participacin a nivel local de

    las ciudades y su capacidad para ponerlas en

    prctica.

    La mayora de los alcaldes y personal tcnico que

    conoc se encontraban muy solos frente a grandesdesafos tales como la falta de vivienda social o el

    acceso al transporte pblico, el deterioro de los

    condominios, o la dificultad de la reutilizacin de

    terrenos abandonados o contaminados. No fue fcil

    para ellos buscar aportaciones, ideas y soluciones

    concretas fuera de los lmites del municipio. Creo

    que este es exactamente el tipo de aprendizaje y el

    intercambio que URBACT puede traerles con su

    actividad transnacional.

    Los proyectos URBACT de toda Europa estnaportando soluciones a los desafos urbanos.Podra destacar algunos ejemplos que secorrespondan con los retos que encontr en sutrabajo anterior?

    Podra poner el ejemplo del proyecto URBACT

    RegGov, que se centr en la direccin regional del

    desarrollo sostenible integrado de las zonas

    urbanas desfavorecidas. Un tema clave de RegGov

    es que un proyecto local para un barrio

    desfavorecido tiene que estar integrado en una

    estrategia general de toda la ciudad. De principio a

    fin, es necesario trabajar de manera exhaustiva en

    todos los niveles de gobierno.

    Mi experiencia me ha demostrado, por citar un

    ejemplo, que estos barrios suelen tener un acceso

    muy limitado a los servicios o puestos de trabajo en

    otras partes de la ciudad, por lo que es

    particularmente difcil mejorar la situacin de sus

    habitantes sin una mejora del sistema de transporte

    pblico a nivel metropolitano o de ciudad.

    En su opinin, cmo puede URBACT beneficiara ciudades de toda Europa, incluyendo aquellasque no hayan tomado parte directamente en los

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    proyectos?

    El programa URBACT II ha implicado a 300

    ciudades con ms de 5000 participantes desde su

    arranque en 2007. Yo particip en la universidad de

    verano en Krakovia el pasado Agosto y pude

    descubrir la riqueza de los debates y la profunda

    implicacin de la gente que particip en los

    proyectos URBACT. Ahora mismo estamosinvirtiendo mucho tiempo en la capitalizacin de

    esas experiencias. Animo a todo el mundo a leer

    nuestro catlogo "Resultados del Proyecto

    URBACT", y en los prximos meses vamos a poner

    un gran nfasis en la difusin de esos resultados.

    Queremos llegar a profesionales de toda Europa

    usando, tanto como podamos, su propio lenguaje y

    su cultura. Los Puntos de Diseminacin URBACT

    por toda la UE jugarn un papel clave. Tambin

    alentaremos a nuestros colaboradores a sacar el

    mximo partido de las redes sociales. La

    Conferencia de URBACT 2012 en Copenhague endiciembre ser asimismo una gran oportunidad para

    el intercambio y el aprendizaje.

    Una ltima pregunta: si pudiera inventar lafutura ciudad europea de sus sueos, cmosera?

    La ciudad de mis sueos estara cuidadosamente

    adaptada a las nuevas necesidades, construidas

    sobre sus races histricas contando con aspectos

    mantenidos a lo largo de los siglos. Gente de todaslas edades y capacidades vivira junta e

    intercambiara servicios. Cada barrio tendra una

    gran diversidad social. La ciudad de mis sueos

    tendra, en palabras del urbanista Kevin Lynch, una

    "buena forma" donde la gente se sintiera bien: sera

    compacta, con espacios pblicos vibrantes de vida

    y un uso mixto de los espacios, con preferencia por

    los edificios adosados sobre los aislados, con una

    estructura fcilmente adaptable a la economa

    venidera y a los cambios sociales. Tendra un

    sistema pblico de transporte fcilmente accesible y

    estara diseada para andar por ella, evitando las

    megaestructuras. La naturaleza estara presente

    en los jardines o parques urbanos; los bosques

    circundantes penetraran hasta el centro en

    estrechas franjas, con lagos cerca del transporte

    pblico. La ciudad preservara los escasos recursos

    naturales y no necesitara importar energa: los

    edificios produciran ms energa de la que

    necesitaran para la calefaccin y la iluminacin, y

    este excedente sera usado para alimentar coches

    elctricos y transportes de todo tipo.

    Sigue leyendo:

    URBACT Results Brochure - PDF

    URBACT Secretariat web de URBACT

    Noticias:

    Noticias: Que sucedi durante losURBACT INFODAYS?

    Una serie de URBACT INFODAYScelebrados en19 pases atrajeron ms de 1000 participantes deciudades de toda Europa entre diciembre yfebrero. Los eventos estuvieron llenos dediscusiones, ideas y debates. Para los que nopudieron asistir, aqu os dejamos una seleccinde lo que vimos y omos en Bruselas, Lisboa,Varsovia, Roma, Brno, Riga, Estocolmo, etc.

    El objetivo de estas reuniones fue extraer lecciones

    de la implementacin del programa URBACT hastala actualidad, desde la participacin nacional, y

    presentar los trminos de referencia de la tercera

    convocatoria de propuestas URBACT.

    Tambin se present en INFODAYS un vdeo

    sobre el mtodo URBACT que se puede ver en el

    canal de URBACT traducido a 17 idiomas.

    A continuacin adjuntamos las principales

    presentaciones de PowerPoint mostradas durante

    los eventos:

    Introduction to the URBACT II Programme -PDF

    Third URBACT II Call for Proposals - PDF

    Sigue leyendo:

    URBACT Call for proposals web deURBACT

    URBACT INFODAYS in your country! - webde URBACT

    URBACT Method Video canal de vdeoURBACT en Dailymotion

    Foto portada: View on Mulhose | Fuente: Hellebardius | flickr.com

    Licencia Creative Comons CC BY-NC-SA 2.0

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    URBACT es un programa europeo de intercambio y

    aprendizaje para promover el desarrollo urbano

    sostenible.

    Permite a las ciudades trabajar de manera conjunta

    en el desarrollo de soluciones para los grandes

    retos urbanos, reafirmando el papel fundamental

    que desempean haciendo frente a los cada vez

    ms complejos desafos sociales.

    El programa URBACT ayuda a desarrollar

    soluciones prcticas, nuevas y sostenibles,

    integrando las dimensiones econmica, social y

    medioambiental. Permite a las ciudades compartirlas buenas prcticas y las experiencias adquiridas

    con todos los profesionales implicados en la poltica

    urbana en toda Europa. URBACT est integrado

    por 300 ciudades, 29 pases y 5.000 participantes

    activos.