Universidad Tecnológica de Puebla

División de Negocios

Profesora: Lic. Gloria Chávez Escorcia

Cuatrimestre: Mayo – Agosto 2015

Temario

Unidades:

Unidad I Liderazgo y Toma de Decisiones

Unidad II: Negociación y Toma de Decisiones

Universidad Tecnológica de Puebla

División de Negocios

Lic. Gloria Chávez Escorcia

Temas de la Unidad

1.1 Introducción al Liderazgo

1.2 Tipos de Liderazgo

1.1 Introducción al

Liderazgo

Definiciones

Liderazgo:

Conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas

Poder:

Es un sinónimo de fuerza, capacidad, energía y dominio

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Definiciones

Autoridad:

Es el prestigio ganado por una persona u

organización gracias a su calidad o a la

competencia de

cierta manera.

Componentes del Liderazgo

• Poder

• Conocimiento de los individuos

• Capacidad de inspirar a los seguidores

• Estilo y desarrollo organizacional

Rasgos del Liderazgo

PATRONES DE

CONDUCTA

MOTIVACION

HONESTIDAD

COMPRENSION

IMPULSO

INTEGRALIDAD

SEGURIDAD

1.2 Tipos de Liderazgo

Tipos de Liderazgo

• Liderazgo autoritario o autocrático

• Liderazgo autocomplaciente

• Liderazgo por conveniencia

• Liderazgo independiente

• Liderazgo comprometido

• Liderazgo Democrático

• Liderazgo Liberal o Laissez-Faire

Tipos de Liderazgo

• Liderazgo autoritario

El líder ordena y exige que se hagan caso a

sus órdenes. Se basa en la obediencia ya que

considera que solo él tiene la razón y

competencias para tomar decisiones

importantes.

Tipos de Liderazgo

Liderazgo autoritario

Características

Ordenar e imponer

Grita e inspira miedo o terror

Desconfía de los demás y sus capacidades

No comunica ni informa

Puede llegar a dar castigos o incentivos

Tipos de Liderazgo

Liderazgo autoritario

Ventajas

Su forma de trabajar funciona, porque cumple lo que requiere

Es eficiente y consigue resultados a corto plazo

Funciona bien en trabajos bajo presión, situaciones estresantes o donde hay que tomar decisiones rápidas

Se supervisa a sus trabajadores y comprueba que todo va bien.

Tipos de Liderazgo

Liderazgo autoritario

Desventajas

No fomenta la creatividad

Los trabajadores no se sienten valorados y suelen sentirse desmotivados

Solo preocupa el trabajar y lograr ciertos objetivos

No hay buena relación entre líder y colaboradores

No hay mucha comunicación

Se puede crear miedo y desconfianza

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Tipos de Liderazgo

Liderazgo autocomplaciente

Está compuesto por un líder que siente la

necesidad de ser apreciado por todos,

y de satisfacer a todos.

Tipos de Liderazgo

Liderazgo Autocomplaciente

Características

En el inicio resulta favorable para el líder.

Porque saben que a cada demanda o

requerimiento que hagan tendrán una

aprobación casi segura por parte del líder.

Tipos de Liderazgo

Liderazgo Autocomplaciente

Ventajas

Para la creación de grupos de trabajo

Un buen inicio en el trabajo

Existe la aprobación segura de cada

demanda

Tipos de Liderazgo

Liderazgo Autocomplaciente

Desventajas

Recurre a los trabajadores para toma de decisiones

Los trabajadores suelen abusar de la confianza

Provoca un estado de comodidad lo que obstaculiza metas, logros y objetivos de la organización

Es un líder que llega a ser excesivamente protector y su equipo se vuelve muy dependiente. Cede en todo para evitar problemas.

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Tipos de Liderazgo

Liderazgo por conveniencia

Este tipo de liderazgo es el mas débil de

todos, ya que el líder no se plantea

nada asimismo como líder, sino que

como persona.

Tipos de Liderazgo

Liderazgo por conveniencia

Características

• Se caracteriza por el líder que persigue

sus objetivos personales antes que

los objetivos del grupo o de la

organización .

Tipos de Liderazgo

Liderazgo por conveniencia

Desventajas

• Solo busca beneficio personal

• No esta comprometido con las metas de la organización

• No se preocupa por el personal que esta a su mando

• Delimita sus decisiones , solo aquellas de beneficio personal

• Crea inseguridad, desconfianza y descontrol en cuanto al excelente desenvolvimiento del grupo y de la organización

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Tipos de Liderazgo

Liderazgo independiente

• Este tipo de liderazgo, es una fuente de

desarmonía dentro de una organización,

el líder que esta trabajando aislado

del grupo, y aislado de los intereses

de la organización,

Tipos de Liderazgo

Liderazgo independiente

Características

• Se identifica por ser autosuficiente, suele

hacer las cosas de manera aislada.

Tipos de Liderazgo

Liderazgo independiente

Desventajas

Los integrantes del equipo pueden experimentar confusión, desagrado, apatía

No tiene rumbo fijo, metas, ni propósito

Provoca que el equipo de trabajo se desintegre

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Tipos de Liderazgo

Liderazgo comprometido

Este es el tipo de liderazgo que necesita

toda organización. En este tipo de liderazgo,

el líder está comprometido con pasión

y vocación con las responsabilidades

que tiene a su cargo .

Tipos de Liderazgo

• Liderazgo comprometido

Características

• Beneficia a la organización por el alto compromiso del líder que esta al mando, ya que busca alcanzar objetivos y metas, y sus subordinados son motivados para trabajar con animo para alcanzar lo establecido.

Tipos de Liderazgo

• Liderazgo comprometido

Ventajas

• Motivación del líder

• Compromiso de alcanzar metas y objetivos en beneficio de la organización

• Toma de decisiones en beneficio de la organización

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Tipos de Liderazgo

Liderazgo Democrático

El liderazgo democrático es aquel que

fomenta la participación de los

trabajadores. Ellos pueden opinar, no se

limitan solo a recibir órdenes, y de hecho se

alienta su participación.

Tipos de Liderazgo

Liderazgo Democrático

Características

• Utiliza la consulta, para practicar el liderazgo.

• No delega su derecho a tomar decisiones , pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les conciernen.

• Para lograr la eficacia, escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y práctico.

• Cultiva la toma de decisiones de sus subalternos para que sus ideas sean cada vez más útiles y maduras.

Tipos de Liderazgo

• Liderazgo Democrático

Ventajas

Los trabajadores se integran mejor en la empresa y el grupo

Se promueve la iniciativa

No hay competiciones sino lucha por llegar a los mismos objetivos

La empresa puede funcionar normalmente aunque el líder se ausente

Se proporciona información y conocimientos para tomar decisiones

Tipos de Liderazgo

• Liderazgo Democrático

Desventajas

Si el líder no es capaz de llevar bien la situación puede fracasar

No es fácil tener a todos contentos

Se deposita demasiada confianza en el grupo, y en ocasiones esto puede ser un error

Muchos empleados tienen resistencia a colaborar, aportar sugerencias o hablar

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Tipos de Liderazgo

• Liderazgo Liberal (Laissez – Faire)

• Este tipo de liderazgo puede funcionar

cuando las personas cuentan con cierta

antigüedad en la empresa, un perfecto

conocimiento del funcionamiento del

negocio y sus funciones y las

competencias que se requieren.

Tipos de Liderazgo

• Liderazgo Liberal (Laissez – Faire)

Caracteristicas

• Delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones

• Espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control.

• Proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores.

• El subalterno tiene que ser altamente calificado y capaz para que este enfoque tenga un resultado final.

Tipos de Liderazgo

• Liderazgo Liberal (Laissez – Faire)

Ventajas

Aunque el líder tenga que ausentarse un poco la empresa sigue funcionando

Los trabajadores se sienten mejor porque tienen mayor poder de decisión

Los empleados trabajan con más libertad y sin presiones

Los jefes pueden delegar tareas más fácilmente

Los trabajadores pueden tener más posibilidades de promoción empresarial en caso de haber vacantes

Tipos de Liderazgo

• Liderazgo Liberal (Laissez – Faire)

Desventajas

Si los trabajadores no tienen los suficientes conocimientos o experiencia puede no funcionar

Se puede llegar a perder el objetivo si no hay la información necesaria

Suele ser individual y hay poco trabajo en grupo

Es más complicado solucionar conflictos si los hay

Puede dar la sensación de que no hay un líder o este no se implica

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Dudas , Preguntas