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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS TRABAJO DE TITULACIÓN PRESENTADO COMO REQUISITO PARA OPTAR POR EL TÍTULO DE INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL TEMA: ANÁLISIS DE LA INVERSIÓN PÚBLICA EN EDUCACIÓN SUPERIOR PARA EL DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE MEJORAMIENTO ACADÉMICO EN LA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS DE LA UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL EN EL PERÍODO 2010 2015” AUTORES: VIRGINIA ISABEL CASTRO BARREZUETA JUAN CARLOS CARRERA RAMÍREZ TUTOR: ING. WILSON FARLEY SAUHING RADA, MS. GUAYAQUIL, NOVIEMBRE 2016

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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

TRABAJO DE TITULACIÓN PRESENTADO COMO REQUISITO PARA OPTAR

POR EL TÍTULO DE INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

TEMA:

“ANÁLISIS DE LA INVERSIÓN PÚBLICA EN EDUCACIÓN SUPERIOR PARA EL

DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE MEJORAMIENTO ACADÉMICO EN LA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS DE LA UNIVERSIDAD DE

GUAYAQUIL EN EL PERÍODO 2010 – 2015”

AUTORES:

VIRGINIA ISABEL CASTRO BARREZUETA

JUAN CARLOS CARRERA RAMÍREZ

TUTOR: ING. WILSON FARLEY SAUHING RADA, MS.

GUAYAQUIL, NOVIEMBRE 2016

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REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIAS Y TECNOLOGÍA

FICHA DE REGISTRO DE TRABAJO DE TITULACIÓN ESPECIAL

TÍTULO: “ANÁLISIS DE LA INVERSIÓN PÚBLICA EN EDUCACIÓN SUPERIOR PARA

EL DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE MEJORAMIENTO ACADÉMICO EN LA FACULTAD

DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS DE LA UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL EN EL

PERÍODO 2010 – 2015”

REVISORES: Mauricio Villacreces

Rosa González

INSTITUCIÓN: Universidad de Guayaquil FACULTAD: Administración

CARRERA: Ingeniería en Gestión Empresarial

FECHA DE PUBLICACIÓN: Noviembre 2016 N° DE PÁGS.: 112

ÁREA TEMÁTICA: Proyecto de Investigación- Educación superior

PALABRAS CLAVES: inversión pública, educación superior, formación de la sociedad del

conocimiento, docentes, alumnos, Estado.

RESUMEN: El primer capítulo trata del marco teórico donde se hizo un análisis de la inversión pública en la educación

superior, determinando los cambios que ha habido en temas relacionados a la formación académica de los docentes, la

gratuidad de la educación, los programas de becas y demás aspectos que han presentado mejoras para los estudiantes del

sistema educativo. En el segundo capítulo, se efectuó una investigación de campo a docentes y estudiantes de la

Universidad de Guayaquil como parte del sector público para determinar aspectos que han presentado mejoras a nivel

académico y de infraestructura para identificar los correctivos deberían plantearse para optimizar los resultados al momento

de ser evaluadas por entes reguladores. Finalmente, en el capítulo 3 se planteó una propuesta a corto, mediano y largo para

definir los factores de éxito que podrían fomentar la competitividad académica de la Universidad de Guayaquil.

N° DE REGISTRO (en base de datos): N° DE CLASIFICACIÓN:

DIRECCIÓN URL (tesis en la web):

ADJUNTO PDF x

SI

NO

CONTACTO CON AUTORES:

Virginia Isabel Castro Barrezueta

Juan Carlos Carrera Ramírez

Teléfono:

0998972566

0983376867

E-mail:

[email protected]

CONTACTO DE LA INSTITUCIÓN Nombre:

Teléfono:

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III

ÍNDICE DE CONTENIDO

FICHA DE REGISTRO DE TRABAJO DE TITULACIÓN ESPECIAL ............ II

ÍNDICE DE CONTENIDO .................................................................................... III

ÍNDICE DE TABLAS ............................................................................................ VI

ÍNDICE DE FIGURAS ......................................................................................... VII

CERTIFICACIÓN DEL TUTOR .......................................................................... IX

DEDICATORIA ..................................................................................................... XI

AGRADECIMIENTO ......................................................................................... XIII

RENUNCIA DE DERECHOS DE AUTOR ....................................................... XIV

RESUMEN ............................................................................................................. XV

ABSTRACT ......................................................................................................... XVI

INTRODUCCIÓN ................................................................................................... 17

DISEÑO TEÓRICO ................................................................................................ 19

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ............................................................................... 19

OBJETIVO GENERAL ............................................................................................... 19

PLANTEAMIENTO DE HIPÓTESIS............................................................................... 19

OBJETIVOS ESPECÍFICOS .......................................................................................... 19

DISEÑO METODOLÓGICO ................................................................................. 20

MÉTODOS DEL NIVEL TEÓRICO UTILIZADOS ............................................................. 20

MÉTODOS DEL NIVEL EMPÍRICO UTILIZADOS. INDUCTIVO Y DEDUCTIVO.................... 20

POBLACIÓN Y MUESTRA .......................................................................................... 21

SIGNIFICACIÓN SOCIAL Y PERTINENCIA DE LO QUE SE INVESTIGA .............................. 21

SIGNIFICACIÓN PRÁCTICA DE LO QUE SE INVESTIGA ................................................. 22

CAPÍTULO I. .......................................................................................................... 23

1 MARCO TEÓRICO ........................................................................................ 23

1.1 ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN ............................................................ 23

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IV

1.1.1 Inversión pública en el Ecuador ............................................................. 23

1.1.2 El estado de la educación en el Ecuador antes del actual Gobierno

Nacional 32

1.1.3 El mejoramiento de la educación ecuatoriana durante los últimos años . 35

1.1.4 La Gratuidad en la educación ..................................................................................... 37

1.1.5 Efectos en el campo educativo superior por la inversión estatal ................................... 38

1.1.6 Programas gubernamentales de becas ......................................................................... 40

1.1.6.1 Programa de “Becas Investigadores 2015” ............................................................................40

1.1.6.2 Programa de becas “Universidades de Excelencia” ...............................................................41

1.1.6.3 Programa “Quiero ser Maestro”............................................................................................42

1.1.7 CEAACES ................................................................................................................... 43

1.1.8 Secretaría de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación .......................... 43

1.1.9 Plan Nacional del Buen Vivir ...................................................................................... 46

1.2 FUNDAMENTOS TEÓRICOS Y METODOLÓGICOS QUE PERMITEN LA SUSTENTACIÓN CIENTÍFICA DE

LA PROBLEMÁTICA QUE SE INVESTIGA Y LA PROPUESTA DE SOLUCIÓN. ........................................................... 48

1.3 IDENTIFICACIÓN Y CONCEPTUALIZACIÓN DE LOS TÉRMINOS BÁSICOS Y VARIABLES DE LA

INVESTIGACIÓN ........................................................................................................................................... 51

1.3.1 Conceptos básicos ....................................................................................................... 51

1.3.2 Variables de la investigación ....................................................................................... 52

CAPÍTULO II. ................................................................................................................................. 53

2 DIAGNÓSTICO DEL ESTADO ACTUAL DE LA PROBLEMÁTICA QUE SE

INVESTIGA. 53

2.1 POBLACIÓN Y MUESTRA ........................................................................................................ 53

2.2 INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO. ..................................................... 55

2.2.1 Conclusiones de las encuestas a docentes universitarios .............................................. 67

2.2.2 Conclusiones de las encuestas a los estudiantes universitarios ..................................... 79

2.2.3 Conclusión general ..................................................................................................... 79

CAPÍTULO III. ................................................................................................................................ 81

3 PROPUESTA DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA ................................................................. 81

3.1 CARACTERÍSTICAS ESENCIALES DE LA PROPUESTA ................................................................. 81

3.1.1 Formulación del problema .......................................................................................... 81

3.1.2 Objetivos generales y específicos ................................................................................. 82

Objetivo general ....................................................................................................................... 82

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V

Objetivos específicos ................................................................................................................. 82

3.1.3 Resultados del diagnostico .......................................................................................... 82

3.2 FORMA Y CONDICIONES DE APLICACIÓN ................................................................................. 83

3.2.1 Análisis estratégico de la propuesta............................................................................. 83

3.2.1.1 Análisis PEST .....................................................................................................................83

3.2.1.2 Análisis de las cinco fuerzas de Michael Porter .....................................................................88

3.2.1.3 Análisis FODA ....................................................................................................................93

3.2.2 Descripción de la propuesta ........................................................................................ 94

3.2.2.1 Estrategias a corto plazo .......................................................................................................95

3.2.2.2 Estrategias a mediano plazo .................................................................................................95

3.2.2.3 Estrategias a largo plazo ..................................................................................................... 100

3.2.3 Conclusiones de la propuesta .................................................................................... 102

3.2.4 Recomendaciones de la propuesta ............................................................................. 102

CONCLUSIONES .......................................................................................................................... 103

RECOMENDACIONES ................................................................................................................ 104

REFERENCIAS ............................................................................................................................. 105

APÉNDICE .................................................................................................................................... 107

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VI

ÍNDICE DE TABLAS

Tabla 1: ................................................................................................................................ 33

Tabla 2: ................................................................................................................................ 52

Tabla 3: ................................................................................................................................ 54

Tabla 4: ................................................................................................................................ 54

Tabla 5: ................................................................................................................................ 55

Tabla 6: ................................................................................................................................ 56

Tabla 7: ................................................................................................................................ 57

Tabla 8: ................................................................................................................................ 58

Tabla 9: ................................................................................................................................ 59

Tabla 10: .............................................................................................................................. 60

Tabla 11: .............................................................................................................................. 61

Tabla 12: .............................................................................................................................. 62

Tabla 13: .............................................................................................................................. 63

Tabla 14: .............................................................................................................................. 64

Tabla 15: .............................................................................................................................. 65

Tabla 16: .............................................................................................................................. 66

Tabla 17: .............................................................................................................................. 68

Tabla 18: .............................................................................................................................. 69

Tabla 19: .............................................................................................................................. 70

Tabla 20: .............................................................................................................................. 71

Tabla 21: .............................................................................................................................. 72

Tabla 22: .............................................................................................................................. 73

Tabla 23: .............................................................................................................................. 74

Tabla 24: .............................................................................................................................. 75

Tabla 25: .............................................................................................................................. 76

Tabla 26: .............................................................................................................................. 77

Tabla 27: .............................................................................................................................. 78

Tabla 28: .............................................................................................................................. 94

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VII

ÍNDICE DE FIGURAS

Figura 1. Inversión del sector público periodo 2006-2012 .................................................... 23

Figura 2. Porcentaje del PIB destinado al sector público entre países .................................. 24

Figura 3. Porcentaje del PIB destinado al sector público periodo 2006-2012 ....................... 25

Figura 4. Sectores priorizados para la inversión publica ...................................................... 26

Figura 5. Proyecto Universidad Regional Amazónica IKIAM ............................................... 26

Figura 6. Nivel de instrucción de la población ecuatoriana según el censo ecuatoriano del

año 2001. .............................................................................................................................. 34

Figura 7. Porcentaje total de PIB invertido en educación en el Ecuador 1972-2001. ............ 34

Figura 8. Gasto público en Educación Superior .................................................................... 38

Figura 9. Evolución de número de profesores con Maestría y PHD ...................................... 39

Figura 10. Número de profesores a tiempo completo ............................................................ 40

Figura 11. Contribución de la educación para el desarrollo de un país según la UNESCO... 50

Figura 12. Formula de población finita. ............................................................................... 53

Figura 13. Opinión sobre la inversión en el campo educativo ............................................... 57

Figura 14. Consideración sobre si la educación es el aspecto más importante que el gobierno

ha realizado. ......................................................................................................................... 58

Figura 15. Consideración sobre el cambio positivo de la educación en el país. ..................... 59

Figura 16. Programa más importante en la actual propuesta educativa. ............................... 60

Figura 17. Opinión sobre si los cambios en la educación se han dado de forma ascendente . 61

Figura 18. La inversión en educación ha promovido la sociedad del conocimiento. .............. 62

Figura 19. Consideración sobre si la educación se ha convertido en una política de Estado. 63

Figura 20. Aumento de la cobertura educativa debido a la inversión realizada. .................... 64

Figura 21. La educación como fuente de progreso de un país. .............................................. 65

Figura 22. Opinión sobre lo que el gobierno debe hacer con la inversión realizada en

educación.............................................................................................................................. 66

Figura 23. Postura sobre la inversión en el campo educativo. ............................................... 68

Figura 24. Consideración sobre el mejoramiento de las políticas educativas. ...................... 69

Figura 25. Cambio positivo en el sector educativo. ............................................................... 70

Figura 26. Programa más importante dentro de la actual propuesta educativa. .................... 71

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VIII

Figura 27. Alcance a los beneficios. ...................................................................................... 72

Figura 28. Opinión sobre lo estricto de las actuales políticas educativas. ............................. 73

Figura 29. La inversión en educación ha promovido la sociedad del conocimiento. .............. 74

Figura 30. Cambios positivos dentro de la institución educativa en la que se encuentra. ...... 75

Figura 31. Aumento de la cobertura educativa debido a la inversión realizada. .................... 76

Figura 32. Propuestas que requieren impulso. ...................................................................... 77

Figura 33. Mayor impulso al campo de la inserción laboral de los graduados. ..................... 78

Figura 34. Mejora tecnológica en la Universidad de Guayaquil. .......................................... 88

Figura 35. Presupuesto asignado y pagado a la Universidad de Guayaquil periodo 2009-

2016. ..................................................................................................................................... 93

Figura 36. Proceso propuesto para matriculación en la Universidad de Guayaquil .............. 97

Figura 37. Proceso propuesto para titulación en la Universidad de Guayaquil ..................... 99

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IX

CERTIFICACIÓN DEL TUTOR

HABIENDO SIDO NOMBRADO, ING. WILSON FARLEY SAUHING RADA,

COMO TUTOR DE TESIS DE GRADO COMO REQUISITO PARA OPTAR POR TITULO

DE INGENIEROS EN GESTIÓN EMPRESARIAL PRESENTADO POR LOS

EGRESADOS:

VIRGINIA ISABEL CASTRO BARREZUETA CON C.I # 0930294046

JUAN CARLOS CARRERA RAMÍREZ CON C.I # 0950624205

TEMA: “ANÁLISIS DE LA INVERSIÓN PÚBLICA EN EDUCACIÓN SUPERIOR

PARA EL DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE MEJORAMIENTO ACADÉMICO EN LA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS DE LA UNIVERSIDAD DE

GUAYAQUIL EN EL PERÍODO 2010 – 2015”

CERTIFICO QUE: HE REVISADO Y APROBADO EN TODAS SUS PARTES,

ENCONTRÁNDOSE APTO PARA SU SUSTENTACIÓN.

________________________________________

ING. WILSON FARLEY SAUHING RADA

TUTOR DE TESIS

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X

DEDICATORIA

DEDICO ESTE TRABAJO A:

Mi hija que es mi orgullo y mi gran motivación, posiblemente en este momento no entiendas

mis palabras, pero cuando seas capaz, quiero que te des cuenta de lo que significas para mí.

Eres la razón de que me levante cada día a esforzarme por el presente y el mañana, este logro

es para ti.

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XI

DEDICATORIA

DEDICO ESTE TRABAJO A:

A Dios.

Por haberme permitido llegar hasta este punto y haberme dado salud para lograr

mis objetivos, además de su infinita bondad y amor.

A mi madre Gina.

Por haberme apoyado en todo momento, por sus consejos, sus valores, por la

motivación constante que me ha permitido ser una persona de bien, pero más que nada, por

su amor.

A mi padre Marco.

Por los ejemplos de perseverancia y constancia que lo caracterizan y que me ha

infundado siempre, por el valor mostrado para salir adelante y por su amor.

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XII

AGRADECIMIENTO

Quiero agradecer primero a Dios, a mis padres, esposo y hermanos por todo el apoyo que me

han dado para cumplir esta nueva meta, y a mi bella hija por ser la razón e impulso a

superarme día a día. Gracias a las personas que colaboraron conmigo para poder conseguir

toda la información necesaria para elaborar este trabajo.

Virginia Isabel Castro Barrezueta

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XIII

AGRADECIMIENTO

Como prioridad en mi vida agradezco a Dios por su infinita bondad, y por haber estado

conmigo en los momentos que más lo necesitaba, por darme salud, fortaleza, responsabilidad

y sabiduría, por haberme permitido culminar un peldaño más de mis metas, y porque tengo la

certeza y el gozo de que siempre va a estar conmigo.

A mis Padres, por ser los mejores, por haber estado conmigo apoyándome en los momentos

difíciles, por dedicar tiempo y esfuerzo para ser un hombre de bien, y darme excelentes

consejos en mi caminar diario.

Juan Carlos Carrera Ramírez

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XIV

RENUNCIA DE DERECHOS DE AUTOR

POR MEDIO DE LA PRESENTE CERTIFICO QUE LOS CONTENIDOS

DESARROLLADOS EN ESTA TESIS SON DE ABSOLUTA PROPIEDAD Y

RESPONSABILIDAD DE VIRGINIA ISABEL CASTRO BARREZUETA CON C.I

#0930294046 Y JUAN CARLOS CARRERA RAMIREZ CON C.I # 0950624205 CUYO

TEMA ES:

“ANÁLISIS DE LA INVERSIÓN PÚBLICA EN EDUCACIÓN SUPERIOR PARA EL

DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE MEJORAMIENTO ACADÉMICO EN LA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS DE LA UNIVERSIDAD DE

GUAYAQUIL EN EL PERÍODO 2010 – 2015”

DERECHOS QUE RENUNCIAMOS A FAVOR DE LA UNIVERSIDAD DE

GUAYAQUIL, PARA QUE HAGA USO COMO A BIEN TENGA.

VIRGINIA ISABEL CASTRO BARREZUETA #0930294046

JUAN CARLOS CARRERA RAMIREZ #0950624205

GUAYAQUIL, JULIO DEL 2016

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XV

RESUMEN

Ecuador ha experimentado múltiples cambios en la última década, logrando mejoras

significativas en diversas áreas que no tenían la necesaria atención y que son fundamentales

para el desarrollo de las capacidades físicas e intelectuales de los ecuatorianos. Es por esto que

la educación ha tenido una fuerte representación dentro del presupuesto general del Estado,

con el fin de mejorar las bases que permitan el desarrollo de los ciudadanos. La educación

superior del Ecuador ha mostrado iniciativas que buscan promover la diversificación de

herramientas, metodologías y recursos, para aumentar el nivel formativo de las nuevas

generaciones, haciendo uso de la tecnología a favor del intercambio cultural. Bajo este

contexto, el desarrollo de la presente investigación se divide en tres capítulos. El primer

capítulo trata del marco teórico donde se hizo un análisis de la inversión pública en la

educación superior, determinando los cambios que ha habido en temas relacionados a la

formación académica de los docentes, la gratuidad de la educación, los programas de becas y

demás aspectos que han presentado mejoras para los estudiantes del sistema educativo. En el

segundo capítulo, se efectuó una investigación de campo a docentes y estudiantes de la

Universidad de Guayaquil como parte del sector público para determinar aspectos que han

presentado mejoras a nivel académico y de infraestructura para identificar los correctivos

deberían plantearse para optimizar los resultados al momento de ser evaluadas por entes

reguladores. Finalmente, en el capítulo 3 se planteó una propuesta a corto, mediano y largo

para definir los factores de éxito que podrían fomentar la competitividad académica de la

Universidad de Guayaquil.

Palabras claves: inversión pública, educación superior, formación de la sociedad del

conocimiento, docentes, alumnos, Estado.

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XVI

ABSTRACT

Ecuador has undergone many changes over the past decade, achieving significant

improvements in several areas that did not have the necessary attention and are essential for

the development of physical and intellectual capacities of Ecuadorians. That is why education

has had a strong representation in the general state budget, in order to improve the foundations

for the development of citizens. Higher education of Ecuador has shown initiatives that seek

to promote the diversification of tools, methodologies and resources to increase the

educational level of the new generations, making use of technology in favor of cultural

exchange. In this context, the development of this research is divided into three chapters. The

first chapter deals with the theoretical framework where an analysis of public investment in

higher education, determining the changes that have occurred in issues related to the academic

training of teachers, free education, scholarship programs and others became aspects that have

made improvements for students of the educational system. In the second chapter, a field

research teachers and students of the University of Guayaquil as part of the public sector was

undertaken to determine aspects which have submitted improvements academically and

infrastructure to identify corrective measures should be considered to optimize the results at

the time to be evaluated by regulators. Finally, in Chapter 3 a proposed short, medium and

long was raised to define the success factors that could foster academic competitiveness of the

University of Guayaquil.

Keywords: public investment, higher education, training of the knowledge society,

teachers, students, state.

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17

INTRODUCCIÓN

En los últimos años la economía ecuatoriana se ha caracterizado por la implementación

de una política expansiva del gasto público, lo cual ha sido uno de los pilares para el

crecimiento económico del país desde 2007 (salvo 2009 donde se vio afectada por la recesión

mundial); sin embargo, es evidente que aún falta mucho por hacer para disminuir las tasas de

desempleo, nivel de pobreza y el déficit que presenta la balanza comercial total, por citar

algunos ejemplos. (Ekos Negocios, 2012).

El actual gobierno invirtió 40.816 millones de dólares en el sector social en sus ocho

años de mandato para mejorar la calidad de vida de los ecuatorianos. El Ministerio

Coordinador de Desarrollo Social informó el 19 de enero del 2015 que el desembolso

gubernamental fue destinado a los sectores de la salud, la educación, el deporte, la vivienda,

inclusión económica y social. Del 2006 al 2014, el sector social aumentó de 144 a 501 dólares

de inversión por habitante y sólo en el 2014, el presupuesto en el sector social fue de 8.022

millones de dólares (Agencia Pública de Noticias del Ecuador y Suramérica , 2015).

Los resultados de esta inversión se evidencian en los avances en la calidad de los

servicios como la profesionalización de la atención, en la capacitación a docentes y médicos,

en la certificación internacional de hospitales públicos y del bachillerato internacional, en la

construcción y remodelación de la infraestructura, en el incremento del número de médicos y

educadores.

En cuanto a la educación, la tasa neta en enseñanza general básica pasó de 91,2% en

2006 a 96% en 2014, mientras que la de bachillerato, que en 2006 era de 48%, se incrementó

en 15 puntos porcentuales hasta el 2014. Actualmente, Ecuador tiene un profesor por cada 23

estudiantes en el sistema público, frente al 2008 cuando eran 50 estudiantes por cada profesor.

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18

Con el fin de garantizar a los estudiantes conocimientos con altos niveles de exigencia

académica, 56 unidades educativas públicas recibieron la certificación del bachillerato

internacional hasta 2014. El Ministerio de Educación ha trabajado para mejorar las destrezas

de los estudiantes, a través de políticas que incluyen la capacitación y formación docente, con

el otorgamiento de becas para estudios de postgrado, precisa la información. Se señala,

además, que el año pasado más de 2.300 docentes iniciaron procesos de formación de cuarto

nivel en instituciones de educación superior extranjeras de prestigio, para lo cual el Estado

ecuatoriano realiza una inversión aproximada de 22 millones de dólares.

También se elevó a 4.238 los bares escolares, de los cuales el 53,8% cumple con el

Reglamento que promueve hábitos alimenticios saludables, mientras a partir del etiquetado de

alimentos más del 20% de las grandes y medianas empresas redujeron azúcar, grasa o sal a sus

productos para evitar la alerta roja. Ecuador tuvo un vertiginoso ascenso hasta el sexto puesto

en el Tercer Estudio Regional Comparativo y Explicativo (TERCE), que se aplicó este año en

el país, diseñado por el Laboratorio Latinoamericano de Evaluación de la Calidad de la

Educación de la Unesco (Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y

la Cultura). Estos resultados son comparativos con la evaluación SERCE (Segundo Estudio

Regional Comparativo y Explicativo) que se realizó en 2006 en las materias de Matemática,

Lengua y Ciencias Naturales, en las que el país estuvo entre los tres últimos lugares.

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19

DISEÑO TEÓRICO

Formulación del problema

La interrogante de investigación se plantea de la siguiente forma: ¿Qué incidencia ha

tenido la inversión pública en educación superior en el periodo 2010 – 2015, para el desarrollo

de estrategias de mejoramiento académico en la Facultad de Ciencias Administrativas de la

Universidad de Guayaquil?

Objetivo General

Analizar la inversión pública en educación superior para el diseño de estrategias de

mejoramiento académico en la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad de

Guayaquil en el período 2010 – 2015”

Planteamiento de Hipótesis

La inversión pública en educación superior ha incentivado el mejoramiento académico

en la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad de Guayaquil.

Objetivos específicos

Diagnosticar la situación actual de la inversión pública del Ecuador que identifique las

políticas de Estado dirigidas hacia el desarrollo del sector educativo en el país.

Efectuar una investigación de campo que establezca los aspectos que deben ser

mejorados en la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad de Guayaquil.

Esbozar estrategias que incentiven el mejoramiento académico en la Facultad de

Ciencias Administrativas de la Universidad de Guayaquil.

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DISEÑO METODOLÓGICO

Métodos del nivel teórico utilizados

A nivel teórico se utilizará el estudio exploratorio y descriptivo, siendo el primero de

estos es necesario ya que sirve para estudiar o analizar un tema que ha sido investigado en

baja medida o no ha sido investigado en ningún nivel, brindando una visión aproximada de

este gracias a los resultados recabados (Selltiz, 1980).

El método exploratorio dentro del presente estudio permitirá conocer el estado actual

del sector educativo ecuatoriano. El método descriptivo tiene la finalidad de describir o

estudiar la parte social del objetivo de la investigación a realizar, ya que permite identificar los

aspectos distintivos y las particularidades del mismo. (Bunge, 1996).

En este caso, el método descriptivo permitirá conocer las características en las cuales

el sector educativo ha cambiado en relación al mismo antes de la inversión realizada por parte

del gobierno.

Métodos del nivel empírico utilizados. Inductivo y deductivo

Con el objetivo de analizar de manera adecuada los datos que se obtengan en la

correspondiente investigación de campo, se emplearán los métodos inductivo y deductivo, los

mismos que son detallados a continuación en lo que tiene que ver con sus definiciones y en la

manera que se vinculan con la investigación.

Método inductivo: La característica principal de este método es que se dirige desde

hechos particulares para poder definir conclusiones de tipo general, las cuales sirvan

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para establecer fundamentos teóricos. (Torres, 2006). Este método permitirá conocer

los cambios que se han suscitado en el área educativa del país.

Método deductivo: Este método toma conclusiones generales con el fin de esgrimir

explicaciones particulares de los hechos. (Torres, 2006). Haciendo uso de este método

se podrá conocer el impacto de los cambios realizados a nivel general del sector

educativo en el desarrollo particular del desarrollo de la sociedad del conocimiento.

Población y muestra

El estudio de campo será realizado en la Universidad De Guayaquil. El tamaño de la

población objetivo, son 515 docentes. Realizando el respectivo reemplazo en la fórmula, el

resultado de la muestra es 110. Mientras que se plantea una encuesta para los estudiantes de la

universidad, la misma que queda a consideración de la obtención de los datos concretos dados

por la entidad educativa que permita validar la encuesta. Para el estudio de campo a los

estudiantes de la universidad se utilizó la misma fórmula estadística, tomando como base un

alumnado estimado en 10.000 personas. Si bien el resultado obtenido es 370, se recabaron

datos por 384 alumnos superando la muestra de estudiantes.

Significación social y pertinencia de lo que se investiga

El gobierno ecuatoriano busca diseñar una sociedad del conocimiento, cuya principal

característica es que toda la población pueda beneficiarse de una u otra manera; teniendo

como objetivos el de erradicar la pobreza, profundizar la democracia, cambiar la matriz

productiva y consolidar un sistema de educación progresista y vanguardista. (El Ciudadano,

2014). La sociedad debe obtener el conocimiento de manera libre y gratuita, tarea complicada,

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ya que las naciones fuertes en el campo económico o de influencia mundial muchas veces

restringen y privatizan el conocimiento (El Ciudadano, 2014).

Significación práctica de lo que se investiga

En cuanto a la importancia práctica de la presente investigación, esta radica en conocer

el estado de los sectores que se han visto o no beneficiados por la inversión realizada:

Conocer los sectores que necesitan mayor impulso para poder alcanzar un desarrollo

aceptable.

Identificar los avances que se han obtenido y las formas en que podrían beneficiar al

país.

Establecer los fondos aproximados que se han requerido para lograr estos avances.

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CAPÍTULO I.

1 MARCO TEÓRICO

1.1 Antecedentes de la investigación

1.1.1 Inversión pública en el Ecuador

Desde el año 2010 hasta el año 2015 se ha mostrado una mejora en las cifras de

inversión pública del Gobierno del Ecuador. Según datos de la Secretaria de Planificación y

Desarrollo (SENPLADES) la inversión en el 2010, era de 3.757 millones de dólares, pero en

el 2013, esa cifra mostró un aumento notable al alcanzar el monto de 8.104 millones de

dólares. No obstante, entre 2014 y 2015 se aprecia una ligera reducción como consecuencia de

la caída del precio del barril de petróleo que, a su vez, generó ciertos recortes en el

Presupuesto General del Estado, afectando la inversión pública.

Figura 1. Inversión del sector público periodo 2006-2012 Fuente: extraído de página web de SENPLADES, 2013

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Inversión Pública 3,757,191,305 4,792,573,030 6,022,927,508 8,104,492,777 7,581,369,957 5,580,876,448

0.00

1,000,000,000.00

2,000,000,000.00

3,000,000,000.00

4,000,000,000.00

5,000,000,000.00

6,000,000,000.00

7,000,000,000.00

8,000,000,000.00

9,000,000,000.00

Inversión Pública (2010 - 2015) (miles de dólares)

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Debido a esto, Ecuador se encuentra en el primer lugar entre los países

latinoamericanos, como el que mayor porcentaje del PIB destina a la inversión pública en el

periodo 2010-2012. En segundo lugar, se encuentra Bolivia, destinando el 10% y el 13% de su

PIB, seguido de países como Panamá, México, Nicaragua, El Salvador, Uruguay y Costa Rica.

Figura 2. Porcentaje del PIB destinado al sector público entre países Fuente: SENPLADES, 2013

Las cantidades que se han invertido para el servicio de la ciudadanía en el país se ha

priorizado en 4 sectores como son:

Sector estratégico: Referente a los recursos naturales del país, los cuales son cuidados

y desarrollados para su uso sustentable y sostenible.

Seguridad y Justicia: Inversión en mejora de implementos, capacitaciones y demás

recursos para contribuir a que la policía pueda brindar mayor seguridad a los

ciudadanos.

Patrimonio y política económica: Se direcciona a conservar el patrimonio del

Ecuador y a gestionar políticas de economía integral.

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Desarrollo social y talento humano: Inversión en salud, vivienda y educación que

permita desarrollar la capacidad del pueblo ecuatoriano y aumentar el buen vivir

mediante el empleo digno.

Esto también significo un incremento en el porcentaje del Producto Interno Bruto

(PIB) del país que era destinado para este rubro. En el 2006, el porcentaje utilizado para la

inversión pública fue del 4,7%, cifra que tuvo una importante alza en los periodos posteriores,

llegando al 15,3% en el año 2012, con una proyección de incrementarse hasta el 16,6% para el

año 2013.

Figura 3. Porcentaje del PIB destinado al sector público periodo 2006-2012 Fuente: extraído de página web de SENPLADES, 2013

Para el 2012, la inversión pública se dividía en estos 4 puntos clave para el desarrollo

del país, determinando diferentes porcentajes para cada uno. De esta manera, la repartición de

los montos de inversión fue:

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Figura 4. Sectores priorizados para la inversión publica Fuente: Adaptado de SENPLADES, 2013

En el sector educación, la inversión pública es notable debido a grandes proyectos

efectuados los últimos años, un ejemplo de esto es la Universidad Regional Amazónica

IKIAM, ubicada en la ciudad de Tena, la cual represento una inversión de 271 millones de

dólares, la cual busca fomentar el desarrollo intelectual, tecnológico y cultural de la región

amazónica del país.

Figura 5. Proyecto Universidad Regional Amazónica IKIAM Fuente: Extraído de página web de SENPLADES, 2013

35%

24% 4%

37%

Sectores estrategicos Seguridad y justicia

Patrimonio y politica economica Desarrollo social y talento humano

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Para el 2014, la inversión público-privada y extranjera del país va en aumento. El

Gobierno Nacional a través del Ministerio Coordinador de la Producción, Energía y

Competitividad anunció la aprobación de 6 nuevos contratos de inversión por un monto

aproximado de 335 millones de dólares. Estos contratos de inversión aprobados, pasan a

fortalecer los sectores priorizados de turismo, energía renovable y fabricación de cemento.

En lo referente a la inversión en energía renovable, la empresa CODANA S.A.

instalará y operará en la ciudad de Milagro, provincia de Guayas, una planta de destilería, la

cual utiliza el jugo de caña para la obtención de biocombustible, con un monto de inversión de

7 millones de dólares.

Además, con la inversión de la empresa San Carlos S.A. la inversión de 50 millones de

dólares servirá para aumentar la cogeneración de energía de su planta por medio de nueva

maquinaria con tecnología avanzada, contribuyendo así al cambio de Matriz Energética. Esta

empresa ubicada en Guayas cuenta con 3700 empleados actualmente.

De la misma manera, el Fideicomiso Hotel Aeropuerto Quito presentó el proyecto

Holiday Inn Tababela, el cual contempla la construcción, equipamiento, puesta en marcha y

operación de un hotel de 126 habitaciones. El monto de inversión es de 21 millones de

dólares, generando más de 100 empleos directos.

A esto, se suma la inversión para la construcción, equipamiento, puesta en marcha y

operación del Hotel Best Western Manta, que contará con 121 habitaciones. El monto de

inversión de este hotel, que estará ubicado en Manta-Manabí, supera los 25 millones de

dólares.

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La empresa Casaracra de Perú, parte del Grupo Gloria, invertirá un monto de $ 230

millones para la construcción de una nueva planta de clinker que sustituirá la importación de

esta materia prima. La planta operará en Riobamba, y es un socio estratégico de la Unión

Cementera Nacional.

Miles de empleos se generarán a lo largo del país producto de estas inversiones,

incentivando el bienestar de miles de familias ecuatorianas. Producto de estas inversiones.

Con la aprobación de los contratos, las empresas suscriptoras podrán beneficiarse de la

estabilidad tributaria, respecto a los incentivos que promueve el Código Orgánico de

Producción, Comercio e Inversiones.

Ecuador tuvo una inversión pública aproximada de 7.200 millones de dólares para el

2014, con participación del 28% en el sector productivo; 27% en sectores estratégicos,

fundamentalmente en proyectos multipropósito; 25% en el sector social; y 20% en el

fortalecimiento de talento humano, informó el secretario técnico de Planificación y Desarrollo,

Pabel Muñoz.

Asimismo, señaló que en 2013 la inversión pública fue de 8.100 millones de dólares

que representaban el 15% del Producto Interno Bruto (PIB) y que durante este periodo se

ejecutó alrededor del 85% de ese presupuesto. El principal objetivo de Ecuador es una

inserción estratégica en los mercados internacionales. El secretario explicó que la lógica es

importar menos para dinamizar el sector productivo nacional y así exportar más.

Desde esta perspectiva, se está consciente que Ecuador necesita socios comerciales,

por lo cual, se busca negociar con Europa. Sin embargo, el país tiene claro que no cederá ante

un acuerdo con cualquier instancia o país si este vulnera un elemento de soberanía nacional y

los ejes que son claves para el desarrollo del país.

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Asimismo, recalcó los principales logros durante los siete años de gestión del Gobierno

actual. Uno de los más significativos tiene que ver con la reducción de la pobreza. En 2013,

ésta cayó al 25,6% cuando en 2007 se ubicaba en 36,7%. Es decir, en estos siete años, 1,13

millones de ecuatorianos dejaron de ser pobres según los ingresos que reciben (pobreza por

ingresos). La meta al 2017 es erradicar la extrema pobreza. A nivel regional, Ecuador es el

país que disminuyó la desigualdad con mayor rapidez, al haber generado una movilidad social

ascendente y 51 de cada 100 ecuatorianos han escalado peldaños sociales.

Además, en 2013 1,26 millones de familias accedieron a seguridad social. Ecuador

presenta la tasa más baja de desempleo de Suramérica (4,9%), debajo del promedio de

América Latina (6,3%). De la misma forma, aumentó la ocupación plena (52%) por sobre el

subempleo (43%) y se llegó a la cobertura histórica del 100% del costo de la canasta básica

con los ingresos laborales.

En educación, además de llegar a una cobertura del 96% en la tasa de matrícula en

educación básica y del 35% en la de educación superior, sobresalen procesos de inclusión: en

educación básica, la matriculación de población indígena es del 96% y afro ecuatoriana de

97%, y en educación superior, esta ascendió al 13% y al 25% respectivamente.

Ecuador entregó también 7.166 becas desde 2007, 30 veces más que lo dado por los

siete gobiernos anteriores juntos. A esto debe sumarse la inversión de más de 1.000 millones

de dólares en las cuatro nuevas universidades. En 2006, el 24% del presupuesto del Estado era

destinado al pago del servicio de la deuda externa, mientras que en 2013 este porcentaje cayó

en picada hasta el 3,6%, lo que permitió el crecimiento de la inversión social que el año

pasado llegó a 8.959 millones de dólares, 4,5 veces más que lo que en 2006 se destinaba al

mismo rubro.

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Desde hace siete años, el Gobierno ecuatoriano incrementó la inversión en educación

sustancialmente. Por ejemplo en 2006, el país destinó USD 1.100 millones mientras que en

2012 alcanzó USD 2.800 millones de dólares. Esta inversión se ve reflejada en nueva

infraestructura implementada en instituciones rurales a escala nacional. Además, la gratuidad

en escuelas, colegios y universidades públicas que ha permitido el acceso al estudio de

personas de bajos recursos económicos; la entrega gratuita de libros para los estudiantes

menores de edad y alimentación escolar.

Por otro lado, el Estado ecuatoriano, desde 2007, realiza una inversión en educación

superior que supera los 7.348 millones de dólares, que la ubica en la más alta de toda la

historia y es uno de los países de Suramérica que más invierte a este sector en relación a su

producto interno bruto, que en 2013 fue del 1,83%, mientras que el 2006 fue del 0,72%, datos

proporcionados por el titular de la SENESCYT, René Ramírez.

Los logros en educación superior durante 2012 fueron: la implementación del Sistema

Nacional de Nivelación y Admisión (SNNA), que permitió un crecimiento de la tasa del

ingreso y matriculación de estudiantes del 71,99% en instituciones de educación superior; la

concesión de becas anuales a estudiantes de colegio para estudiar en las mejores universidades

del exterior; la incorporación de científicos del más alto nivel al programa Prometeo, que se

dedican a la investigación y a la docencia en el país, y la mejora del salario de docentes

universitarios.

Durante 2013, uno de los importantes logros fue la aprobación, por parte de la

Asamblea Nacional, de la creación de las cuatro universidades emblemáticas del país la

Ciudad del Conocimiento Yachay, la Universidad Amazónica Ikiam, la Universidad de las

Artes y la Universidad Nacional de Educación, las cuales entrarán en funcionamiento durante

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2014. Además del cierre de 44 extensiones por falta de calidad universitaria; y la acreditación

y re categorización del sistema universitario.

El impacto de estas políticas públicas y de estos logros no ha pasado desapercibido por

la ciudadanía. Latinobarómetro, una organización internacional que realiza mediciones de

percepción ciudadana sobre diferentes temas en la región, detalló en su informe de 2013 que

el Ecuador ocupa el primer lugar en mejora de la imagen sobre el progreso del país (77%),

buena situación económica (57%) y en justicia en la distribución de la riqueza (58%).

Un ejemplo de la inversión en educación, se puede ver en la provincia del Guayas,

donde un total de 30 proyectos de inversión se ejecutan para conseguir la transformación del

sistema educativo, así lo dio a conocer la ministra de Educación, Gloria Vidal, en Diálogo

Ministerial. La titular de Educación explicó que desde el 2007 el Gobierno Nacional programó

como una de sus metas fundamentales la recuperación de la educación pública del país, pues

en aquella época existían varias barreras, que impedían que más niños, niñas y adolescentes

accedan a servicios educativos de calidad.

La privatización de la educación pública fue uno de los principales obstáculos, sin

embargo, este fue superado con la gratuidad del servicio en escuelas y colegios, recordó Vidal,

quien agregó que otros de los ejes en los que trabajaron fue el fomento de una política de

textos escolares y el programa de alimentación escolar. Con dichas medidas -dijo la ministra-

se consiguió que se incremente la tasa de matriculación para la educación general básica,

llegando al 96% a nivel nacional, lo cual según Vidal es una virtual universalización del

acceso a la educación.

Uno de los proyectos emblemáticos del Ministerio de Educación son las Escuelas del

Milenio, mismas que son construidas en las comunidades donde antes no podían acceder a

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servicios de educación de calidad. Estos centros educativos promueven una moderna forma de

enseñanza-aprendizaje, pues están implementadas con servicios de tecnología, laboratorios de

informática, física, química, ciencias naturales, inglés, arte, entre otras asignaturas. De

acuerdo a cifras del Ministerio de Educación se tiene previsto construir un total de 104

Unidades Educativas del Milenio en todo el territorio nacional. En cuanto al trato hacia los

docentes, la secretaria de Estado reveló que en la actualidad el Ministerio cuenta con

adecuadas remuneraciones, a través de una escala que reconoce el mérito académico y la

probidad para dar clases de cada uno de los maestros. El crecimiento profesional es también

parte de las oportunidades que tienen los docentes dentro del magisterio, pues en la actualidad

a más de aspirar a puestos tradicionales como rector o supervisor, ahora pueden aplicar a los

de asesores y mentores educativos, figuras que tienen la responsabilidad de dar soporte a

aquellos docentes que lo requieran. Finalmente, la ministra Vidal hizo énfasis en que el

Gobierno Nacional ha considerado a la educación como un pilar fundamental para el

desarrollo del país, es por ello, que desde el 2007 el presupuesto para esta área se triplicó, con

el fin de conseguir la transformación del sistema educativo.

1.1.2 El estado de la educación en el Ecuador antes del actual Gobierno Nacional

Según los datos recabados, se ha podido evidenciar que en el Ecuador el sistema

educativo no era inclusivo, progresista y por sobretodo no era un tema prioritario de política

estatal. Desde el año 1950 el porcentaje de analfabetismo ha ido reduciéndose de manera

paulatina hasta el año 2001, esto supone el mejoramiento de las condiciones de vida de la

población, un aspecto positivo que se podría destacar de cómo se manejaba la educación antes

de la actual gestión del gobierno del Econ. Rafael Correa.

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Tabla 1:

Porcentaje de analfabetismo en el Ecuador 1950-2000

Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas y Censo (INEC).

Sin embargo, esto no es un indicador directo de que la educación había mejorado en el

país, ya que como se pude evidenciar en la tabla posterior, la mayor parte de la población solo

ha recibido instrucción primaria (casi la mitad de la población), el 25% ha llegado hasta la

educación secundaria y tan solo el 9.90% alcanzó la instrucción superior.

Los porcentajes muestran de manera contundente que los altos niveles de educación

resultaban inalcanzables para la moría de los ecuatorianos, situación que se presentaba de esta

manera debido al poco alcance de la gratuidad de la educación, lo que ocasionaba que los

padres opten por brindar a sus hijos la educación sólo hasta donde sus posibilidades se lo

permitían. A continuación, se presenta una tabla en la que se observan los porcentajes sobre el

nivel de instrucción de la población ecuatoriana según el censo ecuatoriano del año 2001.

CENSO Porcentaje de

Analfabetismo

1950 44.2

1962 32.5

1974 25.8

1982 16.5

1990 11.7

2001 8.4

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Figura 6. Nivel de instrucción de la población ecuatoriana según el censo ecuatoriano del

año 2001. Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas y Censo (INEC). VI censo de población.

De igual manera, como dato importante para sustentar el poco nivel de progreso en

cuanto a educación que existía en el país, se presentan los porcentajes de PIB que eran

invertidos en el sector educativo según las políticas económicas de gobiernos anteriores.

Figura 7. Porcentaje total de PIB invertido en educación en el Ecuador 1972-2001. Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas y Censo (INEC).

Como se observa, el porcentaje destinado se mantuvo con un índice elevado desde el

año 1972 hasta 1987, siendo que a partir de este año se presenta una reducción variable y pero

constante de estos valores, descendiendo de 5.4% hasta un precario 2.9%. Se puede

comprender inmediatamente el porqué de los resultados negativos en el área de la educación,

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puesto que no existía una visión constante sobre la importancia que posee este aspecto de la

economía ecuatoriana.

1.1.3 El mejoramiento de la educación ecuatoriana durante los últimos años

El Ministro de Educación Augusto Espinosa en el año 2014 indicó que la mejora en el

sistema educativo se ha dado durante los últimos 7 años, pudiendo evidenciársela desde varias

perspectivas (Ministerio de Educación, 2014); los cambios más notorios se dieron en los

siguientes aspectos:

Eficiencia y eficacia en Políticas Públicas: Se han tomado decisiones acertadas en

políticas económicas, productivas y sociales han generado un ambiente en el país,

adecuado para dar el salto cualitativo en el sector educativo del país.

Crecimiento económico consistente y equitativo: La CEPAL ha anunciado que el

Ecuador es uno de los países que mayor crecimiento ha reportado durante los últimos

años y que además ha sido de forma equitativa, es decir, que en América Latina el

Ecuador es la nación que mayor reducción de la desigualdad ha realizado,

construyendo una sociedad equitativa, ampliando la cobertura de los servicios

educativos.

Reducción de la pobreza: Cuanto más se reduce la pobreza, más se mejora la calidad

de vida de la población, ya que se satisfacen necesidades básicas; si se logra contar con

estudiantes mejor alimentados, su capacidad intelectual mejorará dentro de las aulas,

logrando su permanencia en las mismas.

Cierre de brechas de acceso a la educación: Al eliminar el “aporte voluntario” de

$25 que debía pagarse a las escuelas públicas, se logró que una gran cantidad de niños

y niñas accedieran al sistema educativo; también se mejoró el programa de

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alimentación escolar, de textos escolares y la creación del programa “Hilando el

Desarrollo”, el cual provee uniformes escolares al estudiantado de estos planteles

educativos.

Cambio de paradigma: Anterior al año 2007 no existía un sistema educativo

debidamente establecido, es así que el Ministerio de Educación ha asumido la rectoría

del sistema educativo, garantizando el derecho a la educación de los ecuatorianos, así

también como su permanencia en el mismo.

Voluntad política de transformación: Ya en los últimos 6 años el presupuesto que el

Estado ha asignado al sector educativo se ha triplicado, siendo que en el año 2014 se

superó la barrera de los $3,000 millones.

Revalorización y capacitación docente: Desde el 2008 alrededor de 5,000 docentes

han sido capacitados mediante el programa “Sí Profe”, el cual actualmente luego de su

mejoramiento se ha transformado en “Siempre es momento de aprender”.

Creación de estándares de aprendizaje, actualización y fortalecimiento

curricular: En el 2010 se efectuó la actualización del currículo y ya en el 2011 se

elaboraron todos los estándares de calidad que perseguían el cumplimiento de logros

por parte de los estudiantes, docentes y directivos; además de gestionar la

infraestructura escolar.

Con los resultados presentados se evidencia que la educación en el Ecuador ha

mejorado y se mantiene en desarrollo, ya que el país pasó de estar entre los últimos puestos de

la región en lo que se refiere a materia educativa a ser uno de los países que más han avanzado

en este sector. La meta es que en el próximo estudio que la UNESCO realice, el Ecuador se

ubique entre los tres primeros países de la región.

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1.1.4 La Gratuidad en la educación

En Constitución de la República del Ecuador dentro de los artículos 28, 348 y 356 se

dispone la gratuidad de la educación pública hasta el tercer nivel, siendo el Estado el

encargado de financiarla de manera oportuna, regular y suficiente; la distribución de los

recursos destinados a la educación se dará bajo los criterios de equidad social, territorial y

poblacional (Ministerio de Educación, 2008).

La actividad educativa se lleva a cabo siguiendo los principios generales como los

fundamentos filosóficos, constitucionales y conceptuales, los mismos que definen y rigen las

actividades y decisiones dentro del campo educativo. A continuación, se cita textualmente lo

expuesto dentro de la Constitución del Ecuador sobre la gratuidad de la educación y en lo que

se fundamenta el Ministerio de Educación (2008).

“Gratuidad. - Se garantiza la gratuidad de la educación pública a través de la eliminación de

cualquier cobro de valores por conceptos de: matrículas, pensiones y otros rubros, así como

de las barreras que impidan el acceso y la permanencia en el Sistema Educativo…”

En lo referente a la educación superior, el acceso a las universidades se ha logrado,

puesto que ahora los ecuatorianos pueden ingresar a los centros de estudios de forma

“meritrocática”, es decir, los bachilleres deben rendir un examen de evaluación previo a su

acceso a las instituciones de educación superior (ANDES, 2015).

La oferta de becas de estudio para estudios en el extranjero se ha estipulado para lograr

que los ecuatorianos puedan mejorar su perfil académico, dato que se fundamenta en la

entrega de alrededor de 10,600 becas para continuar los estudios superiores en las mejores

universidades del mundo (ANDES, 2015).

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Dentro de este campo se han destinado más de $300 millones para la formación técnica

y tecnológica en las instituciones superiores, ya que se desea impulsar la investigación,

requisito fundamental para que el Estado considere a una universidad como un centro de

estudios superiores (ANDES, 2015).

1.1.5 Efectos en el campo educativo superior por la inversión estatal

La inversión realizada por el actual régimen de gobierno ha generado beneficios que se

pueden evidenciar en la sociedad ecuatoriana, pero resulta necesario mostrar los índices

estadísticos para que así puedan ser avalados.

Figura 8. Gasto público en Educación Superior Fuente: Extraído de la página web de la SECOM 2016

El gasto público en educación superior se ha duplicado durante los últimos 10 años,

pasando de 1.1% a 2.0%; esto muestra el estado den el que actual régimen recibió al sector

educativo superior y la transformación que ha logrado con el pasar de los años. El progreso es

obvio si se contrastan los porcentajes de gasto en relación al PIB, en la Unión Europea es del

1,4 en promedio y en América Latina del 1,0%. Que el Ecuador supere los promedios

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regionales e internacionales ratifica la visión del gobierno en volver a la educación un pilar

fundamental del desarrollo del país.

Figura 9. Evolución de número de profesores con Maestría y PHD Fuente: Extraído de página web de la SECOM 2016.

El número de PhD’s aumentó 13 veces desde el 2008, factor muy importante, puesto

que es requisito fundamental para formar parte de instituciones educativas de nivel superior a

nivel mundial, por lo que se muestra que el Ecuador busca alcanzar y cumplir las exigencias

internacionales sobre calidad educativa. El número de profesores con maestría pasó de 29% a

65%, lo que representa un gran avance en el sector educativo y un impulso para el

mejoramiento de la calidad de la educación del país. Es claro que aún se necesita que el

número de profesores con PhD’s, ya que en el Ecuador antes del 2008 sólo el 1% de docentes

universitarios poseía este grado académico, ahora cuenta con el un 8%; quedando aún un largo

camino por recorrer.

7403 8765 13497 15721 18842 21553 229 540 749

971 1327

2951

2008 2010 2012 2013 2014 2016

Número de profesores con Maestría y PHD

Maestría PHD

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Figura 10. Número de profesores a tiempo completo Fuente: Extraído de página web de la SECOM 2016.

Dentro del rubro del cuerpo docente de educación superior también se observa un

incremento de los profesores a tiempo completo, que en el 2008 lo componía el 28%, llegando

al año 2014 con un 52%, superando la mitad del total de docentes universitarios.

1.1.6 Programas gubernamentales de becas

1.1.6.1 Programa de “Becas Investigadores 2015”

Este programa fue desarrollado para entregar becas de cuarto nivel para investigadores

e investigadoras en el año 2015, teniendo como objetivo principal el financiamiento de

estudios de cuarto nivel en universidades y centros de estudios en el exterior a personas

naturales de nacionalidad ecuatoriana, las cuales realicen investigaciones en instituciones

públicas de investigación en el país, los cuales son financiados por la Secretaría de Educación

Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación, es así que se persigue el mejoramiento de

competencias profesionales de los investigadores ecuatorianos. (Secretaría de Educación

Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación, 2015). Las áreas de estudio que se pueden

financiar con estas becas son las siguientes:

Educación

Artes

Ciencias sociales y humanidades

Ciencias naturales, matemáticas y estadística

Tecnologías de la información y la comunicación (TIC´S)

Ingeniería, industria y construcción

Agricultura, silvicultura, pesca y veterinaria

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Salud y bienestar. (Secretaría de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e

Innovación, 2015)

1.1.6.2 Programa de becas “Universidades de Excelencia”

Este programa es promovido por la Secretaría de Educación Superior, Ciencia,

Tecnología e Innovación, el cual tiene como objetivo otorgar becas a personas naturales de

ciudadanía ecuatoriana que deseen realizar estudios superiores de cuarto nivel en las

universidades más prestigiosas alrededor del mundo (Secretaría de Educación Superior,

Ciencia, Tecnología e Innovación, 2015).

Este programa no posee un límite en cuanto a la edad de los postulantes y financia

únicamente aquellos programas de estudio de nivel superior que registra el postulante dentro

del Sistema Nacional de Información de la Educación Superior de Ecuador de la Secretaría de

Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación (Secretaría de Educación Superior,

Ciencia, Tecnología e Innovación, 2015). Los requisitos para acceder a estas becas son los

siguientes:

Contar con un título o documento habilitante que puede ser acta de grado, o documento de

la institución de educación que certifique el cumplimiento de los estudios, al momento de

la postulación. En el caso de postgrado y pregrado, el título habilitante se presentará para

la firma del respectivo contrato de financiamiento.

Contar con una carta de aceptación a un programa de estudios en universidades, centros de

estudios o institutos de investigación en el exterior, según listado del programa.

Presentar el listado de los requisitos mínimos que exige la Universidad para ser aceptado

en la misma. Si dentro del listado de requisitos presentados no consta la rendición de un

examen de ingreso para la Universidad, el expediente deberá pasar al análisis del Comité

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Ejecutivo de Becas, quien se reservará el derecho de solicitar al postulante que rinda el

EXADEP, dentro del cual deberá obtener un puntaje mínimo de 8,5/10.8.

No mantener obligaciones vencidas o glosas con instituciones del sector público, tanto

como deudor y/o garante y no ser contratista incumplido o adjudicatario fallido del Estado.

(Secretaría de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación, 2015).

1.1.6.3 Programa “Quiero ser Maestro”

Este programa tiene como objetivo identificar a los profesionales más sobresalientes

que puedan llenar las vacantes docentes dentro del Magisterio Nacional, el programa consta

de dos fases; la primera es la obtención de la calidad para ser elegible y la segunda parte es el

concurso de méritos y oposición para ocupar las vacantes disponibles. (Ministerio de

Educación, 2015). Actualmente se encuentra en vigencia la quinta etapa de este programa

denominada “Quiero ser Maestro 5”, la cual realizó sus inscripciones durante diciembre del

2015; los requisitos para postular a este programa son los siguientes:

Ser ciudadano ecuatoriano o extranjero legalmente residente en el Ecuador.

Poseer uno de los títulos de formación académica que la ley señala.

No estar comprendido en alguna de las causales de prohibición o inhabilitados para

ejercer cargos públicos.

En el caso de la educación intercultural bilingüe, el docente debe acreditar el dominio

de un idioma ancestral.

Para participar en los concursos de méritos y oposición debe cumplir todos los

requisitos para ser candidato elegible.

Participar y ganar en los correspondientes concursos de méritos y oposición para llenar

las vacantes del sistema fiscal. (Ministerio de Educación, 2015)

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1.1.7 CEAACES

El CEAACES es el Consejo de Evaluación, Acreditación y Aseguramiento de la

Calidad de la Educación Superior, el cual establece su misión y visión de la siguiente manera:

Misión: Ejercer la rectoría en lo referente a la política pública para asegurar la calidad

en la educación superior del Ecuador mediante acciones de evaluación, acreditación y

categorización en los institutos de educación superior. (CEAACES, 2014)

Visión: Convertirse en un referente a nivel nacional y regional en lo que se refiere a la

creación e implementación de metodologías integrales, articuladas y transparentes

para la evaluación, acreditación y aseguramiento de la calidad de la educación

superior. (CEAACES, 2014)

1.1.8 Secretaría de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación

Misión: Aplicar las funciones de rectoría de la educación superior, tecnología, ciencia

y saberes ancestrales, así como gestionar su adecuada aplicación; contando siempre

con un enfoque en lo que respecta al desarrollo estratégico del país. También,

coordinar las actividades necesarias entre las instituciones de educación superior y el

Poder Ejecutivo para lograr un fortalecimiento productivo, social y académico;

mientras que en el campo de la ciencia, tecnología y saberes ancestrales, promover la

formación del talento humano avanzado y el desarrollo de la investigación, innovación

y transferencia tecnológica, a través de la elaboración, ejecución y evaluación de

políticas, programas y proyectos (Secretaría de Educación Superior, Ciencia,

Tecnología e Innovación, 2015).

Visión: Ser garante de la correcta aplicación de los principios que rigen la educación

superior, promoviendo la investigación científica, innovación tecnológica y saberes

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ancestrales. Además, mejorar las capacidades y potencialidades de la ciudadanía,

buscando un empleo eficiente y eficaz de los recursos que gestiona, cuyos resultados

se convierten en la semilla para el desarrollo del país (Secretaría de Educación

Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación, 2015).

Los objetivos que el ministerio busca conseguir durante el desarrollo de su gestión son

los siguientes:

Ciudad del Conocimiento – Yachay: Desarrollar el sistema productivo nacional

sobre la base de una economía del conocimiento mediante el cambio de la matriz

productiva del país (Secretaría de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e

Innovación, 2015).

Proyecto de I+D+i: Impulsar el desarrollo científico del país, esto mediante el

financiamiento de proyectos y programas de investigación científica, desarrollo e

innovación tecnológica, relacionándose con los objetivos presentes en el Plan Nacional

del Buen Vivir. (Secretaría de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación,

2015).

Sistema Nacional de Información de Educación Superior en Ecuador – SNIESE:

Contar con un Sistema Nacional de Información de Educación Superior, el cual

otorgue un servicio de información público, gratuito en cuanto a la gestión de datos y

de la difusión de la información estadística, facilitando la planificación institucional, el

diseño de políticas y la monitorización de las metas propias del Plan Nacional del

Buen Vivir. (Secretaría de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación,

2015).

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Sistema Nacional de Nivelación y Admisión – SNNA: Implementar y desarrollar un

sistema único e integrado de inscripción, evaluación, selección y nivelación de

bachilleres para su correspondiente ingreso a las universidades y escuelas politécnicas

de carácter público de educación superior del país. (Secretaría de Educación Superior,

Ciencia, Tecnología e Innovación, 2015).

Fortalecimiento del Conocimiento y Talento Humano: Fomentar la formación del

talento humano para transformar de manera adecuada el área productiva del país, esto

mediante la entrega de becas en las mejores universidades alrededor del mundo.

(Secretaría de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación, 2015).

Prometeo: Fomentar y fortalecer la investigación científica, la innovación y el

desarrollo tecnológico en los sectores estratégicos del país, mediante la incorporación

de expertos y científicos de gran nivel, ya sean estos nacionales y extranjeros.

(Secretaría de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación, 2015)

Reforzamiento Institucional de la Secretaria de Educación Superior, Ciencia y

Tecnología: Aumentar la eficiencia de los servicios ofrecidos por la Secretaría de

Educación Superior, Ciencia y Tecnología, buscando la optimización de los recursos

destinados a generar una transferencia tecnológica para los sectores estratégicos,

teniendo como objetivo el desarrollo de la educación superior, la ciencia y tecnología.

(Secretaría de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación, 2015).

Proyecto para Impulsar la Innovación Tecnológica en el Sector Productivo

Industrial del país: Fomentar la innovación y transferencia de tecnología en las áreas

estratégicas más importantes para lograr el incremento de la competitividad y

productividad enfocadas con la responsabilidad social para transformar el país en una

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sociedad de conocimiento que pueda afrontar los desafíos mundiales dentro de un

Sistema Nacional de Innovación consolidado (Secretaría de Educación Superior,

Ciencia, Tecnología e Innovación, 2015).

Sistema Nacional de Bibliotecas Virtuales Ciencia y Tecnología: Difundir y

fomentar la accesibilidad y uso de conocimientos científicos, tecnológicos y de saberes

ancestrales mediante módulos electrónicos que compilen información comprobada,

manteniendo un enfoque inclusivo y sectorizado para poder continuar con las mejoras

en la investigación y desarrollo de la ciencia y tecnología del país. (Secretaría de

Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación, 2015)

1.1.9 Plan Nacional del Buen Vivir

El Plan Nacional del Buen Vivir (2013) cuenta con objetivos que se alinean con el

presente trabajo de investigación, ya que la educación es un eje fundamental dentro de este

para potenciar distintos sectores de la producción nacional. Según el objetivo 4 de este Plan,

se busca “Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía”. Bajo este contexto,

las políticas alineadas con este objetivo son:

4.1 Alcanzar la universalización en el acceso a la educación inicial, básica y

bachillerato, y democratizar el acceso a la educación superior

4.1.c. Dotar o repotenciar la infraestructura, el equipamiento, la conectividad y el uso

de TIC, recursos educativos y mobiliarios de los establecimientos de educación pública, bajo

estándares de calidad, adaptabilidad y accesibilidad, según corresponda.

4.5 Potenciar el rol de docentes y otros profesionales de la educación como

actores clave en la construcción del Buen Vivir

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4.5.f. Generar programas de becas para la profesionalización y especialización de

docentes y otros profesionales de la educación.

Por otra parte, el objetivo 10 y 11 persigue crear y mejorar la investigación científica,

tecnológica y de la educación superior en el sector público, generando nuevos conocimientos

que permitan que el sector productivo se vaya fortaleciendo y convertirse en un factor

importante a futuro.

10.1 Diversificar y generar mayor valor agregado en la producción nacional

10.1.f. Articular la educación y la investigación a la generación de capacidades

técnicas y de gestión, para dinamizar la transformación productiva.

10.2 Promover la intensidad tecnológica en la producción primaria, de bienes

intermedios y finales

10.2.a. Articular la investigación científica, tecnológica y la educación superior con el

sector productivo, para una mejora constante de la productividad y competitividad sistémica,

en el marco de las necesidades actuales y futuras del sector productivo y el desarrollo de

nuevos conocimientos.

11.1 Reestructurar la matriz energética bajo criterios de transformación de la

matriz productiva, inclusión, calidad, soberanía energética y sustentabilidad, con

incremento de la participación de energía renovable

11.1.s. Articular la oferta educativa técnica y superior con las necesidades de

transformación productiva, tecnológica e industrial del país. Mientras que el objetivo número

11 define que la oferta educativa debe priorizar las necesidades del país en lo que respecta a su

trasformación tecnológica e industrial, por lo que se deben potenciar carreras universitarias

que contribuyan con este aspecto.

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Los objetivos presentados pertenecientes al Plan Nacional del Buen Vivir fundamentan

la inversión que se plantea actualmente en la educación, ya que es un eje principal para la

transformación de la matriz productiva, logrando con el paso del tiempo el desarrollo de otras

áreas productivas en la economía del Ecuador y la disminución en cuanto a la dependencia

existente sobre los ingresos petroleros, recibidos por las exportaciones en este campo.

Además, desarrollar el sector tecnológico del país, ya que de esta manera se podrán

desarrollar distintas ramas y convertir al Ecuador en un exportador de productos terminados y

disminuir la dependencia de importaciones de productos que podrían generarse dentro del

territorio nacional.

1.2 Fundamentos teóricos y metodológicos que permiten la sustentación científica de la

problemática que se investiga y la propuesta de solución.

La educación juega un papel importante en la sociedad del siglo 21, puesto que resulta

complicado compararla con la de siglos pasados, donde su desarrollo era muy incipiente.

Actualmente la instrucción primeria resulta poco para poder afrontar las demandas de la

sociedad en general; poseer niveles de educación elevados brinda una mayor oportunidad de

conseguir el éxito laboral y por ende que la sociedad progrese paulatinamente (Martinez,

2013). Con el avance de la educación, los países se desarrollan de manera intelectual, lo que

ocasiona que se presente inevitablemente una disminución de la pobreza, puesto que tanto

hombres como mujeres y sus familias, suben de nivel de vida. Un país mejora

económicamente cuando su población aumenta su nivel cultural, de trabajo, de calidad de vida

y un área que sufre positivamente el aumento de la educación en los pobladores de un país es

la tecnología, la misma que beneficia varios sectores del país (Martinez, 2013).

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La UNESCO publicó el informe “Education transforms lives”, una investigación que

se fundamentaba en datos estadísticos sobre la situación social, económica y cultural de

distintos países según su bajo nivel educativo (Martinez, 2013).

La educación tiene el poder para catalizar los objetivos más amplios de desarrollo, el

cual solo puede lograrse si es plenamente equitativo, este término según la UNESCO es que la

educación debe ser igual para todos los individuos de una sociedad, pudiendo estos

desarrollarse en mismo nivel de competencia, esto no significa que todas las personas sean

iguales, sino que posean las mismas oportunidades en lo que se refiere a la educación

(Martinez, 2013).

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Figura 11. Contribución de la educación para el desarrollo de un país según la UNESCO Fuente: Martínez, 2013. La educación es la mejor herramienta para el desarrollo de un país. http://www.maestrosdelweb.com/educacion-para-desarrollo-de-un-pais/

Así también, se deben proveer ciertas acciones para que los países puedan favorecer la

educación y por ende el desarrollo de los países pobres y en crecimiento:

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Eliminar la carga de la deuda externa, la cual coarta el desarrollo de los países al no

poder invertir la deuda condonada en diversos campos de la educación.

Potenciar la educación desde los primeros niveles.

Incrementar la ayuda de los países ricos a los que se encuentran en vías de desarrollo,

esto sin que se acrecenté la dependencia hacia estos.

Considerar como parte fundamental a la educación en lo que respecta al sector público,

promoviendo su gratuidad en todo momento.

Potenciar a nivel regional y nacional diversas actividades de autodesarrollo y

autoabastecimiento.

Invertir en la formación y crecimiento del profesorado, así como en la mejora de todos

los programas educativos. (Palos, 2013)

1.3 Identificación y conceptualización de los términos básicos y variables de la

Investigación

1.3.1 Conceptos básicos

Becas: Son aportes económicos que se conceden a los estudiantes o investigadores

para que puedan realizar sus estudios o investigaciones.

Diagnóstico: Es el análisis realizado para determinar cualquier situación y los aspectos

que intervienen en la misma. Esta determinación se realiza sobre la base de datos y

hechos recogidos y ordenados sistemáticamente, que permiten juzgar mejor qué es lo

que está pasando.

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Sociedad del conocimiento: Ser refiere a la innovación en las tecnologías de la

información y las comunicaciones.

Inversión: Es un término de tipo económico, el cual se refiere al ahorro, ubicación de

capital y la postergación del consumo.

Privatización: Es un proceso de tipo jurídico-económico, el cual transfiere actividades

empresariales del sector público al privado.

Meritocracia: Se refiere al mérito para conseguir alguna cosa, es una forma de

gobierno que se basa en el mérito; se asocia comúnmente con el estado burocrático,

siendo la forma por la que son elegidos os funcionarios estatales.

Acreditación: Es el proceso voluntario para que una organización mida su calidad en

cuanto a los servicios o productos que ofrecen al público.

Postgrado: Son los estudios universitarios posteriores al título de grado, siendo estos

los estudios de maestría, denominados máster o magíster.

Postulante: Es aquella persona que busca obtener un puesto u objetivo, siempre que

cumpla los requisitos previamente establecidos, si los hubiere.

Sector público: Es el conjunto de organismos administrativos por medio de los cuales

el Estado cumple o hace cumplir sus políticas o las leyes establecidas para un país.

1.3.2 Variables de la investigación

Las variables de investigación se establecen de la siguiente manera:

Tabla 2: Variables de investigación

VARIABLES

Variable independiente Variable dependiente

Inversión pública en la formación de la sociedad del

conocimiento.

Desarrollo del sector educativo.

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CAPÍTULO II.

2 DIAGNÓSTICO DEL ESTADO ACTUAL DE LA PROBLEMÁTICA QUE SE

INVESTIGA.

2.1 Población y muestra

El estudio de campo será realizado en la Universidad De Guayaquil, más

específicamente a los profesores de esta entidad educativa; debido a que la población resulta

un número elevado, se hará uso de la fórmula de poblaciones finitas, la cual permitirá extraer

una muestra manejable para poder efectuar la respectiva investigación:

Figura 12. Formula de población finita. Nota Fuente: Rodríguez, Metodología de la Investigación, 2005.

A continuación, se detallan los términos existentes en la fórmula:

N: es el tamaño de la población objetivo, son 515 docentes.

Z: se obtiene según el nivel de confianza, resultando 1.65.

n/c: es el nivel de confianza utilizado, en este caso es de 90%.

p: es la probabilidad de que el evento llegue a ocurrir, siendo comúnmente

utilizado el 50%.

q: es la probabilidad de que el evento no llegue a suceder, es el restante del

porcentaje anterior, 50%.

e: es el error máximo a tolerar en la muestra, 7%.

Realizando el respectivo reemplazo en la fórmula, el resultado de esta es 110; a

continuación, se detalla la fórmula:

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Tabla 3:

Desarrollo de la fórmula n/c= 90% n = Z2 (p)(q)(N)

z= 1.65 (N-1) e2 + Z2 (p)(q)

p= 0.50

q= 0.50 (1.65)2 (0.50) (0.50) (515)

N= 515 n = (515- 1) (0.07)2 + (1.65)2(0.50) (0.50)

e= 7%

n= ? 350,521875

n = 3,199225

n = 110 Nota: se realizará la encuesta a 110 docentes de la universidad.

Mientras que se plantea una encuesta para los estudiantes de la universidad, la misma

que queda a consideración de la obtención de los datos concretos dados por la entidad

educativa que permita validar la encuesta. Para el estudio de campo a los estudiantes de la

universidad se utilizó la misma fórmula estadística, tomando como base un alumnado

estimado en 10.000 personas. A continuación, se presentan los resultados del cálculo:

Tabla 4:

Desarrollo de formula n/c= 95% n = Z2 (p)(q)(N)

z= 1.96 (N-1) e2 + Z2 (p)(q)

p= 0.50

q= 0.50 (1.96)2 (0.50) (0.50) (10.000)

N= 10.000 n = (10.000 - 1) (0.05)2 + (1.96)2 (0.50) (0.50)

e= 5%

n= ? 9604,00

n = 25,96

n = 370 Nota: se realizará encuestas a 370 estudiantes.

Si bien el resultado obtenido es 370, se recabaron datos por 384 alumnos superando la

muestra de estudiantes.

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2.2 Interpretación de los resultados del diagnóstico.

El presente estudio de campo se ha dividido en dos partes, una dirigida a los docentes y

otra a los estudiantes, ambos pertenecientes a la misma institución educativa; el objetivo

principal del presente estudio de campo es el de conocer la forma en la que perciben tanto

docentes como alumnos, la inversión en el sector educativo efectuada por el actual gobierno

nacional.

La población seleccionada ha sido el total de profesores de la Universidad de

Guayaquil y su alumnado, de las cuales se procedió a extraer una muestra manejable en la que

puedan aplicarse la herramienta de la encuesta. Realizando las fórmulas para hallar la muestra,

se determinó que se debía encuestar a un total de 110 profesores de la Facultad de Ciencias

Administrativas:

Tabla 5:

Desarrollo de la fórmula n/c= 90% n = Z2 (p)(q)(N)

z= 1.65 (N-1) e2 + Z2 (p)(q)

p= 0.50

q= 0.50 (1.65)2 (0.50) (0.50) (515)

N= 515 n = (515- 1) (0.07)2 + (1.65)2(0.50) (0.50)

e= 7%

n= ? 350,521875

n = 3,199225

n = 110

Nota: Fórmula para hallar el número de profesores a entrevistar.

Mientras que se plantea una encuesta para los estudiantes de la universidad, la misma

que queda a consideración de la obtención de los datos concretos dados por la entidad

educativa que permita validar la encuesta. Para el estudio de campo a los estudiantes de la

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universidad se utilizó la misma fórmula estadística, tomando como base un alumnado

estimado en 10.000 personas. A continuación, se presentan los resultados del cálculo:

Tabla 6:

Desarrollo de formula n/c= 95% n = Z2 (p)(q)(N)

z= 1.96 (N-1) e2 + Z2 (p)(q)

p= 0.50

q= 0.50 (1.96)2 (0.50) (0.50) (10.000)

N= 10.000 n = (10.000 - 1) (0.05)2 + (1.96)2 (0.50) (0.50)

e= 5%

n= ? 9604,00

n = 25,96

n = 370

Nota: se realizará encuestas a 370 estudiantes.

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ENCUESTA A DOCENTES

1. ¿Cómo se encuentra al respecto de la inversión en el campo educativo realizado por el

actual Gobierno Nacional?

Tabla 7:

Opinión sobre la inversión en el campo educativo Opciones Frecuencia %

Totalmente en desacuerdo 2 2%

En desacuerdo 3 3%

Ni de acuerdo ni en desacuerdo 4 4%

Totalmente de acuerdo 101 91%

Total 110 100%

Figura 13. Opinión sobre la inversión en el campo educativo

Resulta importante conocer la opinión de los docentes sobre la inversión que ha

realizado el actual gobierno en el campo educativo. El 91% se muestra totalmente de acuerdo

con la postura del actual gobierno, lo que evidencia que lo positivo que ha sido este cambio en

el país.

2% 3% 4%

91%

Totalmente en desacuerdo En desacuerdo

Ni de acuerdo ni en desacuerdo Totalmente de acuerdo

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2. ¿Considera que la inversión en educación ha sido el aspecto más importante que se ha

realizado en el país durante los últimos años?

Tabla 8:

Consideración sobre si la educación es el aspecto más importante que el gobierno ha

realizado. Opciones Frecuencia %

Sí 75 68%

No 35 32%

Total 110 100%

Figura 14. Consideración sobre si la educación es el aspecto más importante que el gobierno

ha realizado.

Dentro de esta interrogante se plantea observar si los encuestados consideran que la

inversión en el campo educativo ha sido el aspecto fundamental que el gobierno ha impulsado

en su administración. El 68% de la muestra lo ve de esta manera, mientras que el 32% no

piensa de la misma manera, pero no porque la inversión en educación sea poca, sino porque

apelan a los avances en infraestructura y salud que se han establecido en el país.

68%

32%

Sí No

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3. ¿Considera que el sector de la educación en el país ha cambiado de manera positiva?

Tabla 9: Consideración sobre el cambio positivo de la educación en el país.

Opciones Frecuencia %

Sí 105 95%

No 5 5%

Total 110 100%

Figura 15. Consideración sobre el cambio positivo de la educación en el país.

El estado del sector educativo en el país era precario en años anteriores, por lo que

requería cambios sustanciales que permitan que se convierta en un eje impulsor del país. La

gran mayoría, el 95%, cree que la educación en el país ha cambiado de forma positiva,

mediante la inversión realizada, la cual ha generado programas que han beneficiado tanto a

docentes como a los estudiantes y por ende a la sociedad ecuatoriana. Es evidente que la

educación ha mejorado y así lo perciben los docentes de la Universidad de Guayaquil.

95%

5%

Sí No

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4. ¿Cuál considera como el programa más importante dentro de la actual propuesta

educativa?

Tabla 10:

Programa más importante en la actual propuesta educativa. Opciones Frecuencia %

Becas "Universidades de Excelencia" 40 36%

Becas "Investigadores" 20 18%

Programa "Quiero ser Maestro" 50 45%

Otra 0 0%

Total 110 100%

Figura 16. Programa más importante en la actual propuesta educativa.

Dentro de la inversión en educación se establecen varios programas para potenciar los

resultados deseados por el actual gobierno. El 45% destaca la presencia del programa “Quiero

ser Maestro”, esto debido a su intención, la cual es sumar un mayor número de docentes para

así poder satisfacer la demanda existente en el país en los establecimientos estatales; el 36%

eligió “Universidades de Excelencia”, programa que promueve la llegada a los mejores

centros de estudios del mundo a aquellos estudiantes con altos promedios y el restante 18%

seleccionó las Becas “Investigadores”, las mimas que mejoran el conocimiento del país.

36%

18%

46%

0%

Becas "Universidades de Excelencia"

Becas "Investigadores"

Programa "Quiero ser Maestro"

Otra

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5. ¿Los sistemas educativos han cambiado paulatinamente de forma ascendente?

Tabla 11:

Opinión sobre si los cambios en la educación se han dado de forma ascendente.

Opciones Frecuencia %

Sí 89 81%

No 4 4%

Un poco 17 15%

Total 110 100%

Figura 17. Opinión sobre si los cambios en la educación se han dado de forma

ascendente

La educación en el Ecuador se encontraba en un estado estático, puesto que no se

aplicaban nuevas inversiones que permitieren que el sector logre el impulso necesario para su

crecimiento paulatino. EL 81% cree que desde que empezó la administración del Economista

Rafael Correa, la educación ha ido creciendo de manera constante y considerable, el 15% dice

que lo ha hecho pero en poca medida y tan sólo el 4% cree que no ha mejorado. Las

opiniones muchas veces se deben a los criterios políticos de las personas, que pueden o no

apoyar al actual régimen.

81%

4% 15%

Sí No Un poco

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6. ¿Considera que la inversión conduce en promover de manera efectiva la sociedad del

conocimiento en el Ecuador?

Tabla 12:

La inversión en educación ha promovido la sociedad del conocimiento.

Figura 18. La inversión en educación ha promovido la sociedad del conocimiento.

La sociedad del conocimiento es uno de los objetivos que el actual gobierno persigue

dentro de sus políticas de Estado, por lo que es importante conocer si los docentes consideran

que la inversión educativa ha contribuido en su consecución. Todos los encuestados indican

que la única forma de acceder a la sociedad del conocimiento es mediante la educación, por lo

que la inversión realizada por el gobierno sirve en gran medida para que esta en los próximos

años sea una realidad para el Ecuador.

100%

0%

Sí No

Opciones Frecuencia %

Sí 110 100%

No 0 0%

Total 110 100%

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7. ¿Considera que ahora la educación se ha vuelto una política de Estado?

Tabla 13:

Consideración sobre si la educación se ha convertido en una política de Estado.

Opciones Frecuencia %

Sí 110 100%

No 0 0%

Total 110 100%

Figura 19. Consideración sobre si la educación se ha convertido en una política de

Estado.

Esta interrogante busca conocer si los encuestados ven reflejadas las acciones del

gobierno en su deseo de volver al sector de la educación una política de Estado. El 100% de

la muestra ve que el gobierno ha hecho de la educación una política de Estado, por lo que esto

resulta un aspecto positivo para el actual gobierno y demuestra que la investigación realizada

se dirige hacia los objetivos perseguidos.

100%

0%

Sí No

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8. ¿Cree usted que la cobertura educativa ha aumentado gracias a la inversión

realizada?

Tabla 14:

Aumento de la cobertura educativa debido a la inversión realizada.

Opciones Frecuencia %

Sí 100 91%

No 10 9%

Total 110 100%

Figura 20. Aumento de la cobertura educativa debido a la inversión realizada.

La cobertura educativa era un gran problema que el Ecuador no lograba superar a pesar

de los años y los gobiernos que habían pasado, siendo un aspecto fundamental para conocer si

la inversión en educación ha logrado mejorar este aspecto. El 91% considera que la cobertura

educativa se ha logrado gracias a la inversión en el sector educativo, mientras que el restante

9% cree que no se ha logrado, ya que aún se presentan inconvenientes que permitan que la

cobertura sea total.

91%

9%

Sí No

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9. ¿Considera que la educación es una fuente de progreso para un país?

Tabla 15:

La educación como fuente de progreso de un país.

Opciones Frecuencia %

Sí 110 100%

No 0 0%

Total 110 100%

Figura 21. La educación como fuente de progreso de un país.

Para que un país pueda progresas de manera integral se deben dar avances en varios de

sus sectores, siendo la educación uno de ellos debido a su participación directa e indirecta en

todos ellos. El total de la muestra considera que para que un país salga adelante se debe

gracias a la educación y al desarrollo que la misma tenga en el mismo, ya que los procesos

solo pueden mejorarse al comprender y mejorar a estos. Es así, que el gobierno ha hecho una

apuesta importante que se verá reflejada en años posteriores en el Ecuador.

100%

0%

Sí No

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10. Cree usted que este tipo de inversión realizada por el gobierno debe:

Tabla 16:

Opinión sobre lo que el gobierno debe hacer con la inversión realizada en educación.

Opciones Frecuencia %

Mejorarse 90 82%

Mantenerse 20 18%

Abandonarse 0 0%

Total 110 100%

Figura 22. Opinión sobre lo que el gobierno debe hacer con la inversión realizada en

educación.

Resulta preciso conocer que opinión tienen los docentes encuestados sobre lo que

debería hacerse para el futuro con la inversión realizada en educación por parte del Gobierno

Nacional. El 82% de los encuestados considera que la inversión y las acciones realizadas por

el actual gobierno debe mejorarse, no porque sea mala, sino porque se debe buscar siempre el

mejoramiento de un sector tan importante como el de la educación; el 18% cree que debería

mantenerse y atender otros sectores del país como el de la salud e infraestructura y ninguno

opinó que debería abandonarse.

82%

18%

0%

Mejorarse Mantenerse Abandonarse

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2.2.1 Conclusiones de las encuestas a docentes universitarios

Las conclusiones del presente estudio de campo son presentadas a continuación:

La inversión en educación es claramente calificada como positiva, puesto que los

encuestados consideran que ha sido un factor que ha beneficiado al país en su

desarrollo y en la búsqueda constante de convertir al Ecuador en una sociedad del

conocimiento.

La inversión en educación es resaltada por la muestra, ya que la consideran como la

más importante realizada por el gobierno, incluso por encima de la salud e

infraestructura; esto evidencia que el actual régimen ha identificado a la educación

como el impulsor para lograr mejorar n los demás sectores del país.

El Programa “Quiero ser Maestro” es el que más impacto ha tenido en el crecimiento

de la propuesta educativa del país, ya que existía una carencia de docentes a nivel

nacional que no permitía proveer a los estudiantes de una educación de calidad.

La cobertura educativa se ha ampliado y ha permitido que no se desperdicie talento

humano que antes no podía acceder al sistema educativo nacional y perjudicaba al

desarrollo del país.

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ENCUESTA A ESTUDIANTES

1. ¿Cuál es su postura al respecto de la inversión en el campo educativo realizada por el

actual Gobierno Nacional?

Tabla 17:

Postura sobre la inversión en el campo educativo. Opciones Frecuencia %

Totalmente en desacuerdo 5 1%

En desacuerdo 10 3%

Ni de acuerdo ni en desacuerdo 22 6%

De acuerdo 70 18%

Totalmente de acuerdo 277 72%

Total 384 100%

Figura 23. Postura sobre la inversión en el campo educativo.

Los estudiantes presentan una postura muy importante, puesto que son beneficiarios

directos de la inversión por parte del Estado, por lo que su opinión se debe considerar. El 72%

está totalmente de acuerdo con la inversión realizada, ya que ha visto grandes progresos en

distintas áreas, el 18% se muestra de acuerdo y solo un total del 10% se ha manifestado

imparcial o de forma negativa, por lo que esta inversión ha sido catalogada como positiva en

su mayor parte.

1% 3% 6%

18%

72%

Totalmente en desacuerdo En desacuerdo

Ni de acuerdo ni en desacuerdo De acuerdo

Totalmente de acuerdo

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2. ¿Considera que las políticas educativas han mejorado con la actual inversión

realizada por el Gobierno Nacional?

Tabla 18:

Consideración sobre el mejoramiento de las políticas educativas.

Opciones Frecuencia %

Sí 357 93%

No 27 7%

Total 384 100%

Figura 24. Consideración sobre el mejoramiento de las políticas educativas.

El mejoramiento de las políticas educativas se puede medir mediante esta interrogante,

puesto que son los alumnos los que se sujetan a ellas durante su etapa académica.

La mayor parte de los estudiantes encuestados manifestaron que han visto una mejoría

en lo que respecta a las políticas educativas existentes en el sistema del país, mientras que

únicamente l 7% se ha expresado de forma contraria, señalando que aún existen aspectos a

mejorar.

93%

7%

Sí No

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3. ¿Considera que el sector de la educación en el país ha cambiado de manera positiva?

Tabla 19:

Cambio positivo en el sector educativo.

Opciones Frecuencia %

Sí 350 91%

No 34 9%

Total 384 100%

Figura 25. Cambio positivo en el sector educativo.

Durante su vida académica, los estudiantes han percibido los cambios que se han

suscitado, por lo que con esta pregunta se pretende conocer si los cambios que se han

presentado a raíz de la inversión realizada han sido positivos. El resultado es contundente,

puesto que el 91% considera a esta inversión como positiva, dejando tan sólo un 9% que se

manifiesta de forma contraria, ya que los cambios según su punto de vista no les han

representado beneficios de forma particular; se debe considerar que los resultados de la

inversión priorizan lo colectivo.

91%

9%

Sí No

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4. ¿Cuál considera como el programa más importante dentro de la actual propuesta

educativa?

Tabla 20:

Programa más importante dentro de la actual propuesta educativa.

Opciones Frecuencia %

Becas “Universidades de Excelencia” 70 18%

Becas “Investigadores” 191 50%

Programa “Quiero ser Maestro” 123 32%

Otra 0 0%

Total 384 100%

Figura 26. Programa más importante dentro de la actual propuesta educativa.

El programa más importante según los estudiantes encuestados es el denominado

“Investigadores”, el cual consiste en las becas para mejorar las capacidades académicas con el

50%, luego con el 32% le siguen las becas “Universidades de Excelencia”, para poder estudiar

en los mejores centros de estudios a nivel mundial y finalmente el programa “Quiero ser

maestro”, en donde han visto como una mayor cantidad de docentes se han incorporado al

sistema educativo nacional.

18%

50%

32%

0%

Becas “Universidades de Excelencia”

Becas “Investigadores”

Programa “Quiero ser Maestro”

Otra

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5. ¿Usted se ha visto beneficiado por alguno de estos?

Tabla 21:

Alcance a los beneficios.

Opciones Frecuencia %

Sí 267 70%

No 117 30%

Total 384 100%

Figura 27. Alcance a los beneficios.

Es importante definir el nivel de alcance que los actuales programas han llegado a

tener en los estudiantes encuestados, para así poder conocer si ha sido positivo o negativo.

El 70% indica que se ha visto beneficiado de manera directa o indirecta (hermanos,

padres o familiares) de alguno de estos programas, mientras que el 30% aún no lo ha podido

hacer; este resultado muestra que el gobierno ha implementado de manera positiva los

programas que ha planteado dentro de la inversión realizada.

70%

30%

Sí No

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6. ¿Cree usted que las políticas educativas actuales son más estrictas que las

anteriormente existentes?

Tabla 22: Opinión sobre lo estricto de las actuales políticas educativas.

Opciones Frecuencia %

Sí 305 79%

No 12 3%

Un poco 67 17%

Total 384 100%

Figura 28. Opinión sobre lo estricto de las actuales políticas educativas.

Las políticas actuales se han vuelto más estrictas en busca de alcanzar la excelencia,

pero se debe saber si los estudiantes lo ven de esta manera. El 79% considera que las políticas

actuales son más estrictas que las anteriores y tan sólo el 3% se ha manifestado de forma

negativa, el 18% no supo que contestar. Es importante que las medidas sean vistas como más

estrictas, pero no como imposibles de cumplir, ya que así la excelencia aumentará en el

sistema educativo ecuatoriano.

79%

3% 18%

Sí No Un poco

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7. ¿Considera que la inversión conduce en promover de manera efectiva la sociedad

del conocimiento en el Ecuador?

Tabla 23:

La inversión en educación ha promovido la sociedad del conocimiento.

Opciones Frecuencia %

Sí 375 98%

No 9 2%

Total 384 100%

Figura 29. La inversión en educación ha promovido la sociedad del conocimiento.

Lograr una adecuada sociedad del conocimiento es el objetivo principal que se

persigue mediante la aplicación de una mayor inversión en el área educativa. El 98% de la

muestra indica que gracias a esta inversión efectuada por el actual gobierno se ha promovido

la sociedad del conocimiento, lo que muestra que el gobierno ha tomado las decisiones

acertadas dentro de este campo; sólo el 2% se pronunció de forma contraria.

98%

2%

Sí No

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8. ¿Qué cambios positivos ha visto dentro de su institución educativa?

Tabla 24:

Cambios positivos dentro de la institución educativa en la que se encuentra.

Opciones Frecuencia %

Accesibilidad a la educación 75 20%

Mejoramiento académico 202 53%

Mejoramiento en infraestructura 107 28%

Total 384 100%

Figura 30. Cambios positivos dentro de la institución educativa en la que se encuentra.

El mejoramiento en el nivel académico ha sido el principal factor en el que se han visto

cambios positivos según los estudiantes encuestados, ya que el 53% así lo ha manifestado; el

28% opina que ha sido la mejora en la infraestructura y el restante 28% indica que lo ha sido

la accesibilidad a la educación; es importante señalar que esta interrogante va dirigida a

conocer los cambios que ha presentado la entidad educativa en particular.

19%

53%

28%

Accesibilidad a la educación Mejoramiento académico

Mejoramiento en infraestructura

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9. ¿Cree usted que la cobertura educativa ha aumentado gracias a la inversión

realizada?

Tabla 25:

Aumento de la cobertura educativa debido a la inversión realizada.

Opciones Frecuencia %

Sí 359 93%

No 25 7%

Total 384 100%

Figura 31. Aumento de la cobertura educativa debido a la inversión realizada.

La cobertura educativa ha sido un gran problema por el que el país ha atravesado

durante toda su historia republicana, por lo que resulta importante conocer si con la presente

inversión, esta ha mejorado. Resulta contundente la opinión de los encuestados, puesto que el

93% considera que la cobertura educativa se ha ampliado y más personas han podido optar por

educación adecuada; solamente el 7% cree que no se ha logrado este objetivo con esta

inversión.

93%

7%

Sí No

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10. ¿Qué propuestas deberían impulsarse según su punto de vista?

Tabla 26:

Propuestas que requieren impulso.

Opciones Frecuencia %

Acceso a Crédito Educativo 99 26%

Programas de Capacitación Profesional 52 14%

Becas locales o al exterior 90 23%

Bolsa de Trabajo para jóvenes 143 37%

Total 384 100%

Figura 32. Propuestas que requieren impulso.

Se evidencia que se encuentran divididas las elecciones, pero presentan una mayor

valoración para potenciar la bolsa de trabajo para jóvenes graduados, el acceso al crédito

educativo con el 26% y las becas locales o internacionales con el 23%. Es así, que a pesar de

que la inversión es vista como positiva en gran medida, los encuestados consideran que aún se

deben potenciar varias áreas para así mejorar de forma integral el sistema educativo

ecuatoriano.

26%

14% 23%

37%

Acceso a Crédito Educativo

Programas de Capacitación Profesional

Becas locales o al exterior

Bolsa de Trabajo para jóvenes

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11. ¿Considera que la inserción laboral de los graduados es un campo que requiere

mayor desarrollo?

Tabla 27:

Mayor impulso al campo de la inserción laboral de los graduados.

Opciones Frecuencia %

Sí 324 84%

No 51 13%

Tal vez 9 2%

Total 384 100%

Figura 33. Mayor impulso al campo de la inserción laboral de los graduados.

Debido a que es un tema muy importante, se ha decidido consultar los estudiantes

sobre si consideran que debe impulsarse más la inserción laboral, puesto que muchos

graduados luego de culminar sus estudios se encuentran con un panorama desalentador, el

desempleo. Los encuestados en un85% se manifestaron de forma positiva ante esta propuesta,

un 2% no supo que contestar y el restante 13% se pronunció de forma negativa, lo que

evidencia que se debe poner una mayor atención en este aspecto tan importante para la vida de

los egresados.

85%

13%

2%

Sí No Tal vez

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2.2.2 Conclusiones de las encuestas a los estudiantes universitarios

Las conclusiones de esta sección del estudio de campo son presentadas a continuación:

La inversión realizada por el actual gobierno es vista de forma positiva, puesto que los

cambios se evidencian en varias áreas, además de que los estudiantes consideran que la

educación en el país ha progresado en gran medida.

Gran parte de los estudiantes encuestados se han visto beneficiados de forma indirecta

o indirecta de los actuales programas del gobierno, lo que resulta muy positivo para el

país, ya que evidencia que las políticas dispuestas han sido estructuradas de forma

adecuada.

La sociedad del conocimiento se está volviendo una realidad en el país, por lo que se

podría resaltar como un gran dato positivo que la inversión realizada está sirviendo

para que el país mejore en la parte intelectual y por ende en sus condiciones de vida.

Se deben impulsar principalmente la bolsa de trabajo, la accesibilidad a créditos

educativos y las becas nacionales y extranjeras, esto según los encuestados poder

lograr una mejor estructura del sistema educativo ecuatoriano.

2.2.3 Conclusión general

Luego de la realización de las encuestas tanto para docentes como para los estudiantes

de la universidad, se han podido esgrimir las conclusiones presentadas a continuación:

La inversión efectuada por el actual régimen en vista de forma positiva en ambos

casos, pudiendo indicarse de esta manera que ha sido una decisión acertada por parte

del gobierno, revirtiendo de esta manera el estado negativo en el que se encontraba

este importante sector del país.

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80

Debido a que uno de los objetivos que persigue el actual gobierno es conseguir una

sociedad del conocimiento, según las opiniones obtenidas se puede indicar que la

inversión en el sector educativo es ha sido un aspecto que ha servido para que el

Ecuador aumente su capacidad para producir nuevos conocimientos que contribuyan

con el progreso del país.

La cobertura educativa es un factor bastante ponderado por maestros y estudiantes, por

lo que debe mantenerse y mejorarse para así poder aprovechar todo el capital humano

existente en el Ecuador y que se ponga al servicio de la sociedad ecuatoriana.

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81

CAPÍTULO III.

3 PROPUESTA DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

3.1 Características esenciales de la propuesta

3.1.1 Formulación del problema

Mediante la investigación desarrollada en el presente documento, se puede conocer los

puntos claves sobre los cambios realizados en la educación superior gracias a la inversión en

la educación generada por el Gobierno Nacional, así como, la importancia de mantener un

constante proceso de mejora y retroalimentación en las Universidades que obtienen sus fondos

directamente del Estado. Para realizar este capítulo se tomará en cuenta, un análisis estratégico

del sector educativo público con respecto al sector privado educativo y como se ha

diferenciado a través de los años, así como su relación con el entorno mediante el uso de la

herramienta conocida como análisis PEST y el análisis de las cinco fuerzas de Michael Porter.

Para efectos de la presente propuesta, se centrará en tres niveles de análisis que

permitirán la realización de un plan de acción detallado apegado a la realidad de la educación

superior actual. Se analizará al a carrera de Gestión empresarial de la Facultad de Ciencias

Administrativas en la Universidad de Guayaquil como primer punto, luego se analizará a la

Facultad de Ciencias Administrativas como segundo punto y por último, a la Universidad de

Guayaquil como tercer punto, al ser una de las Universidades más destacadas a nivel nacional,

la Universidad más grande la ciudad de Guayaquil, y una de las instituciones académicas que

fueron incluidas en la categoría D. Una vez realizado el análisis estratégico como sector se

procederá al establecimiento de estrategias que puedan contribuir a la mejora de estos tres

niveles de estudio.

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82

3.1.2 Objetivos generales y específicos

Objetivo general

Esbozar estrategias que incentiven el mejoramiento académico en la Facultad de

Ciencias Administrativas de la Universidad de Guayaquil.

Objetivos específicos

Realizar un análisis estratégico sobre los factores internos y externos que inciden

en el sector académico.

Definir los niveles estratégicos implementados para la mejora de la educación

superior en la Universidad de Guayaquil.

Proponer un plan de acción para el aumento del nivel académico de la Universidad

de Guayaquil.

3.1.3 Resultados del diagnostico

Se evaluó la necesidad de proponer nuevos procesos en las diversas áreas de la entidad

debido a la falta de control que se ejerce normalmente en las actividades de cada área, ya que

los procedimientos no están formulados correctamente. Es por esto que se considera que, la

reestructuración de dichas actividades contribuirá a que la empresa mejore su eficiencia.

También se considera la definición de indicadores de control que permitan medir el inicio de

los procesos, los recursos necesarios, los responsables de dicha actividad, la frecuencia con

que la será realizada, y la meta de esta actividad para generar documentos de respaldo que

sirvan para medir el crecimiento o la reducción de la eficiencia en cada paso y poder generar

planes de mejora según lo requiera cada área.

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83

3.2 Forma y condiciones de aplicación

3.2.1 Análisis estratégico de la propuesta

3.2.1.1 Análisis PEST

Factor político

En el análisis del factor político para el sector educativo se toma en consideración la

Ley Orgánica de Educación Superior, la cual establece como organismo regulador al Consejo

de Evaluación, Acreditación y Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior

(CEAACES), y fue presentada el 12 de Octubre del 2010 por la Asamblea Nacional del

Ecuador, la cual se estructura rigiéndose por los principios de autonomía responsable,

cogobierno, igualdad de oportunidades, calidad, pertinencia, integralidad, autodeterminación

para la producción del pensamiento y conocimiento, en el marco del diálogo de saberes,

pensamiento universal y producción científica tecnológica global, establecidos en el artículo

351 de la Constitución.

En esta ley se establecieron puntos clave sobre el manejo de la educación del Ecuador

como: el sistema de nivelación y admisión manejado por la SENESCYT; el establecimiento

de nuevos requisitos para la titulación de estudiantes como “Vinculación con la comunidad”,

la cual actúa como parte de las pasantías pre profesionales; la calificación a las universidades

luego de la evaluación por parte del organismo designado y su categorización según su nivel

académico, formativo y estructural; la implementación del examen de habilitación para el

ejercicio profesional; el registro de la nómina de graduados en la base de datos de la

SENESCYT para su posterior publicación en la página de dicha entidad, entre otros.

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También la ley enfatizo la importancia del desarrollo del sector investigativo dentro de

las universidades, así como, la participación activa de los profesores de los diversos institutos

mediante la creación de artículos académicos, el fomento de la obtención de títulos de cuarto

nivel para los profesores de las universidades, punto que resulto ser parte fundamental para la

acreditación y calificación de las universidades, la capacitación de los profesores e

investigadores de los centros educativos, la asignación de los recursos a las universidades

públicas, regulaciones en el cobro de las universidades privadas, entre otros.

Factor Económico

En el factor económico se evalúa el presupuesto general del Estado, pues es el valor

que incide directamente en el presupuesto asignado para la educación y, por ende, a las

universidades públicas del país. El Presupuesto General del Estado es la estimación de los

recursos financieros que tiene el Ecuador; es decir, aquí están los Ingresos (venta de petróleo,

recaudación de impuestos, etc.) pero también están los Gastos (de servicio, producción y

funcionamiento estatal para educación, salud, vivienda, agricultura, seguridad, transporte,

electricidad, etc., de acuerdo a las necesidades identificadas en los sectores y a la planificación

de programas de desarrollo). El estado tiene un presupuesto que será distribuido a las

instituciones públicas de acuerdo a las prioridades establecidas a los ingresos y gastos con los

que cuenta el país.

1. El Gobierno Central que corresponde a la Presidencia de la República, Vicepresidencia

de la República, Ministerios y Secretarías de Estado y sus entidades adscritas, también

están los presupuestos de las Funciones Legislativa (Asamblea Nacional), la Función

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Judicial (Corte Nacional de Justicia), además del Consejo Nacional Electoral y la

Corte Constitucional.

2. Organismos de control y regulación como la Contraloría, Superintendencia de Bancos

y Compañías, Defensoría del Pueblo, etc.

3. Presupuesto de las instituciones de seguridad social creadas por ley, como el Instituto

Ecuatoriano de Seguridad Social.

4. Existe Presupuesto de los Ingresos Preasignados por ley, es decir, que anticipadamente

según las necesidades de los municipios, prefecturas, juntas parroquiales se destina un

porcentaje de los recursos del Presupuesto General del Estado para estos gobiernos

locales.

5. Existen presupuestos de los Fondos creados por ley, determinada mediante aprobación

de la Asamblea Nacional para financiar programas y proyectos prioritarios.

Factor Social

En el factor social se puede tomar en cuenta que, las nuevas categorías determinadas

por el Consejo de Evaluación, Acreditación y Aseguramiento de la Calidad de la Educación

Superior (CEAACES) a 13 universidades del país han generado varias reacciones entre los

estudiantes universitarios de dichos centros educativos. Los centros que tienen una nueva

categoría se presentaron a la evaluación de manera voluntaria; mientras que el resto de centros

no lo hicieron por distintos factores. En la Universidad de las Américas (UDLA) los alumnos

no están conformes. Varias voces señalaron que el centro ha invertido en la construcción del

nuevo campus y el número de profesores de tiempo completo se ha incrementado. Además, la

universidad fue objeto de una acreditación internacional.

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Por esta razón, no entienden la decisión del ente gubernamental. En el caso de la

Universidad Central del Ecuador, los alumnos cuentan que, por ahora, el centro está

trabajando para mejorar la categoría B en la que se encuentra. El establecimiento no participó

en este proceso voluntario puesto que la administración actual entró en funciones luego de que

se hizo el llamado por parte del CEAACES.

Tres estudiantes de la Universidad de las Américas: Carol Freire, de sexto semestre en

Ingeniería Comercial; Carlos Pacha, de sexto semestre de Ingeniería en Marketing y Sebastián

González, del tercer semestre de Gastronomía, mencionan que, desde su perspectiva, el

proceso de evaluación y acreditación no demuestra la realidad de muchas de las universidades

evaluadas.

De igual forma lo hacen José Villa, que cursa el segundo semestre de Psicología, y

Oswaldo Salas, estudiante de primer semestre de Economía, ambos de la Universidad Central

del Ecuador. En este proceso el Consejo de Evaluación determinó que tres universidades

subieron a la categoría A: la Universidad de las Fuerzas Armadas (ESPE), la Universidad de

Especialidades Espíritu Santo y la Universidad de Cuenca.

Mientras que otras tres ascendieron de la categoría C a la B: Universidad Técnica de

Manabí, Universidad de las Américas (UDLA) y Universidad Internacional del Ecuador

(UIDE). Seis mantuvieron su categoría C: Universidad Nacional de Chimborazo, Escuela

Superior Politécnica Agropecuaria de Manabí, Universidad Particular San Gregorio de

Portoviejo, Universidad Metropolitana, Universidad Tecnológica ECOTEC y Universidad

Tecnológica Israel.

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Factor tecnológico

En el factor tecnológico la Universidad de Guayaquil, ha mostrado un gran interés en

la mejora de este rubro dentro de sus instalaciones debido a la búsqueda de mejorar su

calificación en la categorización de los centros educativos, en la cual se encuentra en la

categoría D. A mediados de este año deberá pasar la acreditación institucional, el filtro que

determinará si sale o no de esta categoría, en la que fue ubicada en el 2013 tras un análisis del

Consejo de Evaluación, Acreditación y Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior

(CEAACES). El objetivo no es solo llegar a la categoría B, sino dejar bases fundamentales en

cuanto a ciencia, tecnología e investigación.

Parte de los cambios en Medicina, carrera que cuenta con 9.102 alumnos, se perciben

en salones y laboratorios cuyas puertas solo se abren con códigos digitales. Para Fernando

Morales y sus compañeros de segundo semestre, las prácticas ya no solo serán en cadáveres.

Esta escuela adquirió 14 simuladores o robots y cuatro tablas Anatomage o mesas de

disección virtual para estudiar la anatomía humana en 3D; aunque algunos todavía no están

operativos.

La Facultad de Odontología avanza en un 80% de la acreditación. Mientras que

Jurisprudencia y Filosofía se preparan. Para Felipe Espinoza, decano de la Facultad de

Arquitectura, estas mejoras son la mezcla de docentes capacitados, experimentación

estudiantil e implementación de tecnologías. Existen actualmente proyectos como el de

creación de viviendas populares en Guayaquil a base de pallets y la participación de 10

jóvenes en un concurso para crear un centro de visitantes en el Parque Nacional Kruger, en

Sudáfrica.

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Figura 34. Mejora tecnológica en la Universidad de Guayaquil. Fuente: Extraída de diario El Comercio (Paucar, 2015 )

3.2.1.2 Análisis de las cinco fuerzas de Michael Porter

Competitividad entre Universidades

En la provincia del Guayas existen universidades públicas y privadas, las cuales tienen

múltiples diferencias con respecto a los servicios, recursos y alumnado en general. Como

competidores directos de la Universidad de Guayaquil, a nivel provincial se encuentran: la

Escuela Superior Politécnica del Litoral (ESPOL), Universidad Agraria del Ecuador y la

Universidad Estatal de Milagro (UNEMI). Entre las mencionadas una de los competidores

más fuertes el ESPOL debido a su nivel de excelencia académica, la cual le ha otorgado ser

una de las 5 universidades a nivel nacional con categoría A. Sin embargo, no cuenta con la

oferta académica con la que cuenta la Universidad de Guayaquil, por lo que el número de

estudiantes de la ESPOL.

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Oferta académica potencial

Como amenaza de nuevos competidores se deben evaluar las diversas barreras que

existen en el sector educativo actualmente. Debido al estricto control generado por la

Secretaria Nacional de Educación Superior, Ciencias, Tecnología e Innovación (SENESCYT),

la creación de centros educativos, ya sean institutos o universidades se ha visto regido por

nuevas normativas que exigen los más altos estándares de calidad, tanto de infraestructuras

como del personal docente para garantizar una educación de calidad.

Mediante, la evaluación y calificación de los centros educativos, sobre todo las

universidades, se busca generar un ambiente propicio para la innovación y el crecimiento del

saber para la población ecuatoriana que busque aumentar su nivel de formación académica.

Con este proceso, fue inminente el cierre de varios centros educativos que no cumplían con

los entandares mínimos académicos, formativos y estructurales necesarios para su

funcionamiento, lo que generó una reducción de las alternativas para los estudiantes y el

impedimento para el surgimiento de nuevos competidores para el sector.

Institutos y Centros educativos

Como amenaza de productos sustitutos se toma en cuenta la existencia de los

conocidos institutos tecnológicos, los cuales, a pesar de no ser reconocidos como Instituciones

académicas de tercer nivel, brindan títulos de carreras cortos con los cuales los estudiantes

interesados pueden ser Tecnólogos, Analistas, y otras denominaciones profesionales. En estos

centros, las carreras tienen una duración de entre 2 a 3 años, y cumplen con la validación de la

Secretaria Nacional de Educación Superior, Ciencias, Tecnología e Innovación (SENESCYT).

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A continuación, se presenta el listado de los Institutos acreditados por dicha entidad

pública, entre los cuales existen centros educativos públicos como autofinanciados:

Instituto Tecnológico Superior Espíritu Santo

Instituto Tecnológico Superior Estudios De Televisión

Instituto Tecnológico Superior Eurodiseño Del Ecuador

Instituto Tecnológico Superior Grafico De Artes Y Ciencias Digitales

Instituto Tecnológico Superior Guayaquil

Instituto Tecnológico Superior José Andres Mateus

Instituto Tecnológico Superior Liceo Cristiano

Instituto Tecnológico Superior Life College International

Instituto Tecnológico Superior Provincia De Tungurahua

Instituto Tecnológico Superior Simón Bolívar

Instituto Tecnológico Superior Speedwriting

Instituto Tecnológico Superior Sudamericano

Instituto Tecnológico Superior Urdesa

Instituto Tecnológico Superior Almirante Illingworth

Instituto Tecnológico Superior Ana Paredes De Alfaro

Instituto Tecnológico Superior Argos

Instituto Tecnológico Superior Blue Hill

Instituto Superior Centro Tecnológico Naval

Instituto Tecnológico Superior De Formación Profesional Administrativa Y Comercial

Instituto Tecnológico Superior De Futbol

Conservatorio Superior De Música Y Artes Sergei Rachmaninov

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Conservatorio Superior De Música Rimsky Korsakov

Instituto Tecnológico Superior Latinoamericano De Expresiones Artísticas

Instituto Tecnológico Superior De Artes Del Ecuador

Instituto Tecnológico Superior Escuela De Los Chefs De Guayaquil

Instituto Superior Pedagógico Rita Lecumberri

Instituto Superior Pedagógico Leónidas García

Instituto Tecnológico Superior Euroamericano

Instituto Tecnológico Superior Santiago De Guayaquil

Instituto Tecnológico Superior Vicente Rocafuerte

Instituto Tecnológico Superior Benjamín Rosales Pareja

Instituto Tecnológico Superior De Desarrollo Integral De La Persona

Instituto Tecnológico Superior Bolivariano De Tecnología

Análisis de los requerimientos para acceder a la educación superior

Como poder de negociación de los clientes, en este caso se considera a los estudiantes

que se encuentren avalados para, mediante el proceso educativo designado por cada carrera,

pueda obtener un título de tercer nivel. En este sentido, el poder de los mismos es medio

dependiendo del centro académico de su elección, puesto que, su poder de negociación es

fuerte si desea una universidad privada, debido a que existe una amplia gama de centros con

diferentes modalidades de pagos, carreras, servicios, etc. Sin embargo, si el estudiante desea el

ingreso a una universidad pública, su poder de negociación es bajo, debido a que debe regirse

a la evaluación realizada por la SENESCYT, cuyo puntaje en dicha prueba determinará si

cuenta con un cupo para la carrera desea en la universidad previamente escogida.

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Si el estudiante no cumple el puntaje mínimo requerido deberá optar por otra de las

carreras que eligió durante su registro en el sistema que esté acorde a su resultado o prepararse

para una nueva evaluación en el periodo que corresponda. Esto se podría considerar una

barrera en el proceso educativo pues existe un porcentaje de estudiantes que no logran

ingresar a las universidades y que, por falta de recursos económicos, no pueden ingresar a

centros educativos privados.

Principales fuentes de inversión para la educación

Evaluando al proveedor de las universidades públicas, se debe tomar en cuenta

únicamente al Estado ecuatoriano, el cual es responsable de asignar los recursos económicos

necesarios para el funcionamiento de dichos centros educativos, con lo cual se cubren los

gastos de nómina, mantenimiento, infraestructura, equipos, y recursos en general, pues estos

centros no cuentan con gasto corriente que permita cubrir estos rubros debido a la gratuidad

educativa implementada.

Si se evalúan los montos asignados para la educación desde el 2009 al 2016, se puede

evidenciar que este presupuesto se ha duplicado en este periodo debido a la gratuidad. Sin

embargo, se puede evidenciar también, que para este 2016, el presupuesto asignado para la

Universidad de Guayaquil y 12 universidades publicas más ha disminuido casi en 30 millones

menos, debido a que, el dinero, tal como establece la Ley de Educación Superior, se entrega

con base en cinco criterios: calidad e incremento de calidad (60%), excelencia y producción

investigativa (6%); eficiencia administrativa (3,4%); eficiencia académica y terminal (3,6%) y

número de alumnos (27%) y esta institución aún se encuentra en la categoría D, por lo que

deben buscar otras maneras para lograr que el presupuesto abarque sus necesidades.

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Figura 35. Presupuesto asignado y pagado a la Universidad de Guayaquil periodo 2009-

2016. Fuente: Diario el comercio. Paucar & González, 13 universidades públicas tienen menos recursos para el 2016.

3.2.1.3 Análisis FODA

FORTALEZAS

Mejora de las áreas tecnológicas e investigativas de la Universidad

Aumento de profesores con nombramiento y título de cuarto nivel

Personal capacitado

Experiencia en el sector educativo

DEBILIDADES

Baja calificación en categorización del CEAACES

Infraestructura en malas condiciones

Largos procesos burocráticos para servicios estudiantiles

Falta implementación de un sistema administrativo eficaz

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AMENAZAS

Bajo presupuesto general del Estado

Proceso de evaluación y re categorización vigente

Fuertes competidores

Falta de recursos institucionales

OPORTUNIDADES

Apoyo de organismos y entidades gubernamentales

Sector priorizado por el actual Gobierno del Ecuador

Leyes reguladoras que benefician el desarrollo de la educación superior

3.2.2 Descripción de la propuesta

Evaluando el análisis estratégico realizado, se establecen estrategias en tres niveles

diferentes para el fomento de la excelencia académica en los tres puntos claves relacionados

en la presente propuesta, por lo que se establecerá un plan de acción a corto, mediano y largo

plazo, de la siguiente manera:

Tabla 28:

Tipos de estrategias.

Estrategias a corto plazo Estrategias a mediano

plazo

Estrategias a largo plazo

Reestructuración de la

malla curricular y pensum

académico de la carrera de

Ingeniería en Gestión

empresarial

Mejora en los procesos

administrativos de la

Facultad de Ciencias

Administrativas de la

Universidad de Guayaquil

Mejora en los procesos

administrativos y

académicos de la

Universidad de Guayaquil

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3.2.2.1 Estrategias a corto plazo

Para el correcto análisis de la estrategia planteada a corto plazo, se toma como

referencia la carrera de gestión empresarial para desarrollar una propuesta a modo de

recomendación. Se establece la necesidad de reestructurar las mallas curriculares de las

carreras de la Universidad de Guayaquil, por modelos aplicados en otras universidades del

país, con el fin de mejorar los conocimientos del estudiante y pueda desarrollarse de manera

más competitiva en el mercado laboral.

Como estrategias para la mejora de la oferta académica en la Universidad a corto plazo

se establecen las siguientes:

Evaluación de las mallas curriculares acorde a las necesidades de las diversas

profesiones

Mejora en el sílabo de las materias de cada carrera

Elaboración de planificaciones por parte de los docentes sobre las actividades en clase,

acorde al sílabo entregado

Entregar al alumnado la bibliografía utilizada por el profesor para el desarrollo de las

clases, a fin de que cuenten con el material adecuado para complementar los temas

analizados en clase.

3.2.2.2 Estrategias a mediano plazo

Como análisis de la estrategia a mediano plazo, se considera la mejora de los procesos

administrativos de la Universidad Estatal, debido a que, por la gran afluencia de estudiantes,

muchos de los servicios brindados por parte del personal administrativo no logra cubrir la

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demanda generada, sobre todo, en dos puntos clave de la vida estudiantil: los procesos de

matriculación y el departamento de titulación.

Analizando estos dos aspectos se consideran las siguientes estrategias:

Matriculación

Como primer paso se debe realizar un análisis del sistema de matriculación online que

algunas facultades ofertan o la necesidad de implementar dicho sistema en el resto de

facultades con el fin de reducir los procesos necesarios durante el periodo de

matriculación.

Se debe permitir la creación de usuarios al estudiante dentro del sistema de la

universidad, con el fin de que pueda conocer su historial estudiantil, así como sus

notas, materias repetidas, materias aprobadas, horarios de clase, acceso a sílabos de

cada materia, notas de cada parcial en curso, entre otros datos.

Se debe tener un control en el sistema de matriculación con el fin de no sobrepasar el

límite de estudiantes por aula, para no congestionar al sistema por exceso de

solicitudes.

Al momento de la matriculación se debe entregar el correo institucional al alumno con

el fin de fomentar el uso del mismo para estar al día con la información de la

universidad, así como, comunicados oficiales, historia de la Universidad, contacto con

los docentes, entre otras actividades.

Para fomentar el uso del correo electrónico, se recomienda interactuar con él, mediante

el envío de tareas o proyectos al docente desde el mismo, o el envío del material

didáctico de la materia por parte del docente.

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Se debe completar el proceso de matriculación solo con la entrega de legalización de

matrícula en las ventanillas de la facultad, para no generar largas filas y problemas de

permisos laborales a los estudiantes que laboran.

Inicio

Evaluación de sistema de

matriculación online

Creación de usuario para el

alumno

Determinar parámetros

para el control de alumnos por curso

Registro de la matricula

¿Cumple todos los requisitos?

Entrega de correo institucional

Entrega de documento de legalización en

ventanilla

Fin

Revisión de requisitos faltantes

Completar proceso

Figura 36. Proceso propuesto para matriculación en la Universidad de Guayaquil Elaboración: Autores

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Departamento de titulación

Como primer paso para el proceso de tutorías para la titulación de los egresados, se

requiere la mejora de las capacitaciones de los profesores que son asignados como

tutores para unificar los conocimientos o requerimientos de los trabajos de titulación, a

fin de manejar formatos unificados, que brinden facilidades a los estudiantes en caso

de cambios de tutor.

En el caso del departamento de titulación, se recomienda el registro de horas de

tutorías mediante un sistema online creando un usuario para el docente-tutor, para

minimizar los requerimientos necesarios para la entrega de anillados y empastados de

los trabajos de titulación.

En caso de que el alumnado requiera un refuerzo adicional a la ayuda brindada por el

tutor como selección del tema, creación de la denuncia de tema, entre otros, se debe

gestionar un departamento de apoyo a los estudiantes del área de titulación con el fin

de ofrecer una asesoría personalizada a aquellos que lo requieran y una guía durante

todo el proceso.

Para finalizar el proceso de titulación en los tiempos establecidos por la Universidad se

debe contar con usuarios del sistema anti plagio URKUND para cada profesor-tutor

con el fin de agilizar el proceso de aprobación de los trabajos de titulación.

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Inicio

Capacitaciones a los tutores de trabajo

de titulación

Asignación de tutores a los estudiantes

Creación de usuarios para

el tutor

Registro de horas de

tutorías en el sistema

¿El alumno requiere un

refuerzo adicional?

Departamento de asesoría

Asignación de usuario de URKUND

para cada tutor

Fin

Si

No

Figura 37. Proceso propuesto para titulación en la Universidad de Guayaquil Elaboración: Autores

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3.2.2.3 Estrategias a largo plazo

Como estrategia a largo plazo se considera la aplicación de las estrategias de corto y

mediano plazo a nivel institucional, es decir, a todas las facultades y todas las carreras de la

Universidad de Guayaquil, así como, la mejora en la oferta académica de la entidad, como

parte de las directrices solicitadas por El Consejo de Evaluación, Acreditación y

Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior. Las estrategias relacionadas a

mejorar los procesos de la Universidad de Guayaquil, acorde a las necesidades para subir la

categoría actual son:

Aumentar el número de docentes con maestría o PHD mediante convenios con otras

universidades nacionales o extranjeras que permitan la modalidad de semipresencial o

a distancia, con el fin de que no afecte el desempeño del profesional.

Diseñar planes de mejora administrativa mediante los cuales se evalúe el pensum

académico y los temas de desarrollo de cada materia, con el fin de nivelarlos al resto

de universidades.

Desarrollar un sistema unificado de comunicación entre facultades para mejorar la

interacción entre las mismas, aportando con los conocimientos de cada uno de ellas.

Realizar mejoras en la infraestructura del recinto universitario, brindando las

facilidades a los estudiantes en cuanto a equipos técnicos y espacios educativos que

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permitan el desarrollo práctico de los conocimientos como la simulación de negocios,

seminarios acordes a cada carrera, etc.

Realizar alianzas con entres gubernamentales que permitan mejorar la bolsa de trabajo

de la Universidad y las pasantías pre profesionales, con el fin de brindarles mejores

oportunidades a los estudiantes para entrar al mercado laboral, aumentando su

experiencia y conocimiento.

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3.2.3 Conclusiones de la propuesta

Como parte de la propuesta se han planteado tres estrategias cuya aplicación se podría

desarrollar en un corto, mediano y largo plazo. En primera instancia, la estrategia de corto

plazo consiste en realizar un análisis comparativo de una carrera de la Universidad de

Guayaquil y otra universidad privada, con la finalidad de determinar qué materias pueden ser

consideradas para mejorar el pensum académico y por consecuencia, equiparar el nivel de

competitividad en aspectos de conocimientos entre un estudiante de una universidad pública y

una particular. Como estrategia de mediano plazo se planteó una reestructuración y

actualización de los procesos administrativos en aspectos de matriculación y asignación de

materias, titulación de estudiantes y demás, para garantizar la culminación de la carrera por

parte de los estudiantes y evitar que sólo queden en calidad de egresados. Finalmente, a largo

plazo se estableció que se realice un aseguramiento de la calidad de Educación Superior, de tal

forma que también se incremente el número de docentes con títulos de cuarto nivel para

garantizar un mayor grado de conocimiento en los estudiantes.

3.2.4 Recomendaciones de la propuesta

Debería revisarse el PEDI (Plan Estratégico de Desarrollo Institucional) y actualizarlo,

de tal forma que su enfoque sea el mejoramiento de la competitividad académica, a través de

la generación de publicaciones académicas que fomenten la investigación científica tanto de

estudiantes como docentes, y estas puedan servir como parte de la acreditación que realiza el

SENESCYT para el mejoramiento de categoría. Aspecto que hace falta por mejorar aún, ya

que si bien el nivel de investigación sigue siendo bajo y es necesario que se fomente la gestión

social del conocimiento, el desarrollo de consultorías y asesorías a través de su planta docente.

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CONCLUSIONES

Una vez analizados los diversos aspectos investigados durante el presente documento

se pueden emitir las siguientes conclusiones:

Mediante el análisis de los diversos datos estadísticos existentes durante los últimos

años, se puede evidenciar un incremento considerable en la inversión realizada por

parte del Gobierno Nacional para la educación, aumentando su participación en el

presupuesto general. Esto ha generado la mejora del sistema, así como la creación de

centros educativos como las Escuelas del Milenio.

Existen múltiples políticas desarrolladas por el actual Gobierno a favor de mejorar la

educación en el Ecuador, pero, sin lugar a dudas, algunas de las más controversiales

han tenido lugar referente a la educación superior. La creación del sistema de

asignación de cupos para las Universidades manejado por la SENESCYT y la

categorización de las Universidades manejado por el CEAACES han generado

reacciones diversas entre todos los actores relacionados a esta problemática. Para

muchos, es una traba más para la obtención de títulos universitarios, para otros, es una

herramienta para garantizar que la gratuidad de la educación será aprovechada por

quienes cumplen los parámetros mínimos establecidos por cada carrera.

La inversión en educación superior durante el periodo 2010-2014 ha generado diversas

reacciones positivas y negativas en la sociedad, pero que, desencadenan en un

resultado: la necesidad de mejorar la mayoría de aspectos relacionados con la

educación en las Universidades del Ecuador, lo cual servirá para garantizar la calidad

de profesionales que el país tendrá como gestores del desarrollo de las áreas en las que

decidan emprender, con el fin de construir una sociedad del conocimiento.

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RECOMENDACIONES

Luego de establecidas las conclusiones del proyecto se evalúan las siguientes

recomendaciones:

Se recomienda realizar un estudio sobre la inversión en educación categorizada por

niveles, es decir, primaria, secundaria, carreras de tercer nivel, carreras cuarto nivel,

entre otros, para lograr una visión más amplia y detallada sobre los puntos clave de la

mejora educativa del Ecuador.

Se recomienda la evaluación de uno de los puntos más destacados de la inversión

educativa como son las becas de la SENESCYT, para conocer los sectores que

intervienen, las carreras más solicitadas, las Universidades que componen la alianza,

montos de inversión, entre otros aspectos que permitan proyectar los beneficios a

futuro de este plan gubernamental.

Se recomienda evaluar los resultados a largo plazo de los planes actuales,

considerando indicadores como la deserción escolar, el nivel académico de los

profesionales actuales y posteriores, con el fin de conocer los sectores que pueden

contar con mayor número de profesionales altamente capacitados y esquematizar el

incremento del emprendimiento en cada área.

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REFERENCIAS

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Gobierno ecuatoriano hace inversión millonaria para mejorar la vida de sus

ciudadanos. Obtenido de http://www.andes.info.ec/es/noticias/gobierno-

ecuatoriano-hace-inversion-millonaria-mejorar-vida-sus-ciudadanos.html

ANDES. (5 de Mayo de 2015). La transformación de la Educación Superior en

Ecuador se sustenta en la gratuidad y en la calidad. Obtenido de

http://www.andes.info.ec/es/noticias/transformacion-educacion-superior-

ecuador-sustenta-gratuidad-calidad.html

Bunge, M. (1996). La ciencia, su método y su filosofía. Buenos Aires: Ediciones Siglo

Veinte.

CEAACES. (2014). Misión y Visión. Obtenido de

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APÉNDICE

FORMATO DE ENCUESTA PARA DOCENTES UNIVERSITARIOS

1. ¿Cómo se encuentra al respecto de la inversión en el campo educativo realizado

por el actual Gobierno Nacional?

Totalmente en desacuerdo

En desacuerdo

Ni de acuerdo ni en desacuerdo

De acuerdo

Totalmente de acuerdo

2. ¿Considera que la inversión en educación ha sido el aspecto más importante que

se ha realizado en el país durante los últimos años?

Si

No

3. ¿Considera que el sector de la educación en el país ha cambiado de manera

positiva?

Si

No

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4. ¿Cuál considera como el programa más importante dentro de la actual propuesta

educativa?

Becas “Universidades de Excelencia”

Becas “Investigadores”

Programa “Quiero ser Maestro”

Otra ______________________

5. ¿Los sistemas educativos han cambiado paulatinamente de forma ascendente?

Si

No

Un poco

6. ¿Considera que la inversión conduce en promover de manera efectiva la sociedad

del conocimiento en el Ecuador?

Si

No

7. ¿Considera que ahora la educación se ha vuelto una política de Estado?

Si

No

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8. ¿Cree usted que la cobertura educativa ha aumentado gracias a la inversión

realizada?

Si

No

9. ¿Considera que la educación es una fuente de progreso para un país?

Si

No

10. Cree usted que este tipo de inversión realizada por el gobierno debe:

Mejorarse

Mantenerse

Abandonarse

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110

FORMATO DE ENCUESTA PARA ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS

1. ¿Cuál es su postura al respecto de la inversión en el campo educativo realizado

por el actual Gobierno Nacional?

Totalmente en desacuerdo

En desacuerdo

Ni de acuerdo ni en desacuerdo

De acuerdo

Totalmente de acuerdo

2. ¿Considera que las políticas educativas han mejorado con la actual inversión

realizada por el Gobierno Nacional?

Si

No

3. ¿Considera que el sector de la educación en el país ha cambiado de manera

positiva?

Si

No

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4. ¿Cuál considera como el programa más importante dentro de la actual propuesta

educativa?

Becas “Universidades de Excelencia”

Becas “Investigadores”

Programa “Quiero ser Maestro”

Otra ______________________

5. ¿Usted se ha visto beneficiado por alguno de estos?

Si

No

6. ¿Cree usted que las políticas educativas actuales son más estrictas que las

anteriormente existentes?

Si

No

Un poco

7. ¿Considera que la inversión conduce en promover de manera efectiva la sociedad

del conocimiento en el Ecuador?

Si

No

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112

8. ¿Qué cambios positivos ha visto dentro de su institución educativa?

Accesibilidad a la educación

Mejoramiento académico

Mejoramiento en infraestructura

9. ¿Cree usted que la cobertura educativa ha aumentado gracias a la inversión

realizada?

Si

No

10. ¿Qué propuestas deberían impulsarse según su punto de vista?

Acceso a Crédito Educativo

Programas de Capacitación Profesional

Becas locales o al exterior

Bolsa de Trabajo para jóvenes

11. ¿Considera que la inserción laboral de los graduados es un campo que requiere

mayor desarrollo?

No

Tal vez