Unidad 7 Actividad 2

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  • 7/24/2019 Unidad 7 Actividad 2

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    ACTIVIDAD 2:

    A PARTIR DE LA LECTURA: REVISIN,

    EVALUACIN Y CONTROL DE LA ESTRATEGIA, DE

    FRED R. DAVID, ELABORA UN CUADRO SINPTICO

    SOBRE LOS CRITERIOS DE RUMELT PARA LA

    EVALUACIN DE ESTRATEGIAS..

    Fecha de Entrega: Lunes, 09 de noviembre de 20!

    "abre

    UNIDAD 7:

    EL PROCESO DE

    SEGUIMIENTO Y

    EVALUACIN DE

    LA ESTRATEGIA

    ASESOR:

    FRANCISCO

    HERNANDEZ

    MENDOZA

    CLEMENTEDOMINGUEZ

    ROMAN

    GRUPO: 8851

  • 7/24/2019 Unidad 7 Actividad 2

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    UNIDAD 7:

    El proceso de seguimiento y evaluacin de la estrategia

    DESARROLLO:

    Richard Rumelt presenta 4 criterios bajo los cuales se pueden evaluar: Coherenciaconsonancia, ventaja y factibilidad.

    !" #O$EREN#IA

    %!" #ONSONAN#IA

    &!" 'IA(ILIDAD

    )!"'EN*A+A

    a, En caso de -ue los

    pro.lemas gerenciales

    contin/en a pesar0 de e1ectuar

    cam.ios en el personal y en

    caso de -ue ellos tiendan a

    estar .asados en temas y no

    La estrategia de.e mostrar metas y pol2ticas

    consistentes!

    $ay & aspectos -ue ayudan a esta.lecer silos pro.lemas organi3acionales tienen su

    origen en la inconsistencia de la

    organi3acin:

    ., En caso de -ue el 45ito paraun departamento de la

    organi3acin signi6-ue o se

    interprete como un 1racaso

    para otro departamento0

    c, En caso de -ue los

    pro.lemas y asuntos

    relacionados con la pol2tica de

    la organi3acin sigan llegando

    asta la alta gerencia para ser

    resuelto0 entonces es posi.le

    Es la necesidad de -ue las estrategias analicencon8untos de tendencias0 as2 como tendencias

    individuales en la evaluacin de estrategias! Una

    estrategia de.e representar una respuesta

    adaptativa al medio e5terno y a los cam.ios

    La estrategia de.e llevarse a ca.o

    dentro del conte5to de los recursos

    12sicos0 umanos y 6nancieros de la

    organi3acin! La prue.a de6nitiva de

    la estrategia consiste en su via.ilidad!

    Los recursos 6nancieros de una

    Las venta8as competitivas son

    normalmente el resultado de

    superioridad en: Recursos0

    Destre3as y osicin!

    La venta8a posicional tiene la

    tendencia a ser auto sostenido

    mientras -ue los 1actoresam.ientales e internos claves en

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    UNIDAD 7:

    El proceso de seguimiento y evaluacin de la estrategia

    administracin deoperacionesse ocupadelaproduccin debienes yserviciosquela

    REFERENCIA BIBLIOGRAFICA:;Revisin0 evaluacin y control de la estrategia

    ttp:>>1caenlinea!unam!m5>administracion>6le!pp>?@>Admonestrategicavesp>l

    ecturas>Unidad7>revisionevaluacionycontroldelaestrategia!pd1

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