Estrategias en acción

BASES DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Conceptualización de estrategia y táctica.

• Tipos de estrategias competitivas genéricas de Michael Porter

“Cientos de empresas en la actualidad, han adoptado

plenamente la planeación estratégica en su búsqueda de

mayores ingresos y ganancias.

No es posible darse el lujo de gastar mucho dinero en una

sola dirección para darse cuenta cinco años después de que

era la dirección incorrecta”.

OBJETIVOS:

1. Analizar el valor de establecer objetivos a largo plazo.

2. Identificar 16 tipos de estrategias empresariales.

3. Analizar las directrices para decidir cuándo es más apropiado seguir ciertas estrategias en particular.

4. Analizar las cinco estrategias genéricas de Porter.

“El mañana siempre llega, siempre es diferente, e

incluso la empresa más poderosa tiene problemas

si no ha considerado el futuro. Verse

sorprendido por los acontecimientos es un

riesgo que hasta las empresas más grandes y ricas deben evitar, y que

incluso las empresas más pequeñas necesitan

eludir”. Peter Drucker

“Aun si estás en el camino correcto, te rebasarán si te quedas sentado ahí”.

Will Rogers

“Las estrategias para apoderarse de la colina no necesariamente permiten

conservarla”. Amar Bhide

“Un gran problema con la actividad comercial

estadounidense es que cuando tiene una

dificultad, intensifica su esfuerzo. Es como cavar

para encontrar oro. Si cavas un hoyo de 6

metros de profundidad y no lo encuentras, una de

las estrategias que podrías utilizar es cavar

dos veces más profundamente. Pero si el oro está a 6 metros hacia

un lado, podrías cavar durante mucho tiempo

sin encontrarlo”. Edward De Bono

• Medidas variables:

• Modelo completo de la administración estratégica

• Niveles estratégicos

• Las 5 estrategias genéricas de Porter

Byron Eraso Cisneros Coordinador Semipresencial Universidad de Las Américas – Ecuador Sede Norte: Av. Granados y Colimes Quito, Ecuador Teléfono +593 (2) 3981000 Ext: 623