unidad 1 taylorismo

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Instituto tecnológico de cerro azul NOMBRE DEL ALUMNO: Luis Arturo de la cruz García M.C: Raúl Leonel guzmán zampayo MATERIA: sistema de manofactura NUMERO DE CONTROL: 11500470 GRUPO: 2 HORARIO: 7 A 9 AM

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Instituto tecnológico de cerro azul

NOMBRE DEL ALUMNO: Luis Arturo de la cruz García

M.C: Raúl Leonel guzmán zampayo

MATERIA: sistema de manofacturaNUMERO DE CONTROL: 11500470GRUPO: 2 HORARIO: 7 A 9 AM

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taylorismoO El taylorismo corresponde a la

división de las distintas tareas del proceso de producción, Este fue un nuevo método de organización industrial, cuyo fin era aumentar la productividad y evitar el control que el obrero podía tener en los tiempos de producción.

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O Taylor buscaba lograr mayor eficiencia a nivel nacional, para aumentar la productividad; y la eficiencia para él era obtener mayor cantidad de productos en menos tiempo. Según él, el principal derroche de la época era el del trabajo humano, a causa de los errores.

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causas del "tiempo muerto

O El obrero cree que si produce más lo pueden llegar a despedir.

O Un obrero puede pensar que si produce más va a perder el trabajo, porque si no hay suficiente demanda, sobraría ese producto. Es decir, no necesitan tanta gente que produzca tanta cantidad.

O El obrero trabaja a media máquina, porque él no se beneficia con la mayor producción. Según Taylor, los hombres eran esencialmente individuos dotados de energías y potencialidades mayores que las puestas en evidencia normalmente en el trabajo corriente.

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O Ahora, el ritmo de trabajo y el control del tiempo de las tareas del trabajador estaban sujetos a las necesidades de la competencia en el mercado.

O Hacia 1912 y 1913 se produjeron numerosas huelgas en contra de la utilización del sistema de Taylor.

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Ventajas del taylorismoO Más productos en menos tiempo.

O -Cada trabajador se ocupaba siempre de la misma tarea.

O -Disminución de los precios.

O -Mayor acumulación de capital.

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Desventajas del taylorismo

O diseñar los puestos de trabajo según las enseñanzas de Taylor tiene sus desventajas. Diseñar las tareas de esta manera resulta en trabajos muchas veces monótonos, aburridos, frustrantes y poco motivantes.

O Los trabajadores se cansan fácilmente con este tipo de trabajo, se sienten insatisfechos, faltan a menudo, y abandonan con facilidad si encuentran otro trabajo un tanto mas interesante.

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O . Sabotajes a la producción es algo común de ver en las plantas donde los trabajos son extremadamente mecanizados. Otro problema de este enfoque es la baja calidad de los productos dado que el trabajador recibe dinero por cantidad y no por calidad

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desventajas más conocidas del Taylorismo. 

O 1. Baja motivación y satisfacción labora por parte de los trabajadores.

O 2. Alto ausentismo y rotación de personal.

O 3. Baja calidad de producción.

O 4. Malas relaciones laborales

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Taylorismo en la actualidad

O El Taylorismo sigue vigente en las diferentes partes del mundo, aunque de forma muchas veces híbrida o mezclada La revolución de la productividad del trabajo de principios de siglo en los Estados Unidos y posteriormente en Europa y otras latitudes como Asia ha tenido como símbolo al taylorismo con repercusiones que incluso aún se manifiestan. Todas estas transformaciones lo que han hecho es crear un nuevo modelo de relaciones sociales basado en la automatización flexible, articulando la tecnología y la desregulación del trabajo para convertirlo en maleable y polivalente.