U1 La Empresa

Prof: Rosa Barroso 1

U.D.1: LA EMPRESA. ORGANIZACIÓN Y CONFIGURACIÓN DEL TRABAJO.


ÍNDICE

CONCEPTO, FUNCIONES Y TIPOS DE EMPRESA.

LA OFERTA DE LA EMPRESA: LOS BIENES Y LOS SERVICIOS.

EL ENTORNO DE LA EMPRESA: MICROENTORNO Y MACROENTORNO.

LA LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA. LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA.


CONCEPTO DE EMPRESA

LA EMPRESA ES UNA UNIDAD ECONÓMICA DE PRODUCCIÓN QUE PONE A DISPOSICIÓN DEL PÚBLICO BIENES Y SERVICIOS SUSCEPTIBLES DE CUBRIR SUS NECESIDADES, CON EL FIN DE ALCANZAR UNOS OBJETIVOS PREDETERMINADOS.


EMPRESA

UNIDAD ECONÓMICA DE

PRODUCCIÓN

ESTRUCTURA

ORGANIZATIVA

ORGANIGRAMA

FUNCIONES

OBJETIVOS

PREDETERMINADOS

OBTENCIÓN DEL

MÁXIMO BENEFICIO

CON LOS MÍNIMOS COSTES

GENERAR EMPLEO

SOSTENIBILIDAD


LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES

OBJETIVO PRIORITARIO: La consecución de beneficios para sus propietarios.

OBJETIVOS SECUNDARIOS:

*Cubrir las necesidades del mercado.

*Generar puestos de trabajo.

*Dinamizar la sociedad de una determinada zona.

*Crecer en nuevos mercados y alcanzar prestigio.


FUNCIONES DE LA EMPRESA

FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN. FUNCIÓN DE COMPRAS. FUNCIÓN DE VENTAS. FUNCIÓN FINANCIERA. FUNCIÓN DE PERSONAL. FUNCIÓN DE ADMINISTRACIÓN. FUNCIÓN DE DIRECCIÓN.


LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN

EN EL ÁREA DE PRODUCCIÓN SE TRANSFORMAN MATERIAS PRIMAS EN PRODUCTOS ACABADOS, MEDIANTE LA APLICACIÓN DE UNA DETERMINADA TECNOLOGÍA.


LA FUNCIÓN DE COMPRAS

El área de compras o aprovisionamiento es el que obtiene materiales y servicios del exterior de la empresa.


LA FUNCIÓN DE VENTAS

EL ÁREA DE VENTAS O COMERCIAL ES LA ENCARGADA DE DEFINIR QUÉ HA DE VENDERSE Y A QUIÉN, DAR A CONOCER LOS PRODUCTOS A LOS POTENCIALES USUARIOS Y FACILITAR SU DISTRIBUCIÓN.


FUNCIÓN FINANCIERA

EL ÁREA FINANCIERA SE ENCARGA DE ESCOGER LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN MÁS ADECUADOS, ESTABLECER CUÁLES SON LAS NECESIDADES DE RECURSOS ECONÓMICOS, DÓNDE SE PUEDEN OBTENER Y CUÁL ES EL COSTE.


FUNCIÓN DE PERSONAL

EN EL ÁREA DE PERSONAL O RRHH SE TOMAN DECISIONES SOBRE LA ORGANIZACIÓN DEL PERSONAL, LA SELECCIÓN, LA FORMACIÓN Y LAS RELACIONES CON LOS REPRESENTANTES DE LOS TRABAJADORES.


FUNCIÓN DE ADMINISTRACIÓN

EL ÁREA ADMINISTRATIVA SE OCUPA DEL CORREO, MENSAJERÍA, ARCHIVO, CENTRALITA TELEFÓNICA, ATENCIÓN AL PÚBLICO. A VECES TAMBIÉN REALIZA FUNCIONES DE GESTIÓN DE PERSONAL O DE COMPRAVENTA.


FUNCIÓN DE DIRECCIÓN

LA FUNCIÓN DE LA DIRECCIÓN ES ESTABLECER LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA, PLANIFICAR, ORGANIZAR, CONTROLAR Y GESTIONAR.


TIPOS DE EMPRESA

POR SU TAMAÑO:

AUTOEMPLEO: 0 EMPLEADOS MICROEMPRESA: MENOS DE 10

TRABAJADORES. PEQUEÑA: MENOS DE 50 TRABAJADORES. MEDIANA: ENTRE 50 Y 250

TRABAJADORES. GRANDE: MÁS DE 250 TRABAJADORES


TIPOS DE EMPRESA (II) POR SU ÁMBITO DE ACTUACIÓN: LOCAL: SU MERCADO ABARCA UNA LOCALIDAD Y

SUS ALREDEDORES. REGIONAL: TIENE MERCADO EN VARIAS

PROVINCIAS LIMÍTROFES. NACIONAL: DESARROLLA SU ACTIVIDAD EN TODO

EL PAÍS. INTERNACIONAL: TIENE RELACIONES

COMERCIALES CON CLIENTES Y PROVEEDORES EXTRANJEROS.

MULTINACIONAL: SE HA ESTABLECIDO EN DIFERENTES PAÍSES.

GLOBAL: SU MERCADO ABARCA LOS CINCO CONTINENTES.


TIPOS DE EMPRESA (III)

POR SU FORMA JURÍDICA: INDIVIDUAL: EL EMPRESARIO ES

UNA PERSONA FÍSICA. SOCIAL: EL EMPRESARIO ES UNA

PERSONA JURÍDICA.

- SOCIEDADES MERCANTILES.

- SOCIEDADES DE ECONOMÍA SOCIAL.


TIPOS DE EMPRESA (IV)

POR LA TITULARIDAD DEL CAPITAL: PÚBLICA: EL CAPITAL PERTENECE

AL ESTADO Y PRESTAN SERVICIOS BÁSICOS O ESTRATÉGICOS.

PRIVADA: EL CAPITAL PERTENECE A PERSONAS.

MIXTA: UNA PARTE DEL CAPITAL PERTENECE AL ESTADO Y OTRA A PERSONAS.


DESDE EL 1 DE ENERO DE 2005 LA COMISIÓN EUROPEA CONSIDERA PYMES A AQUELLAS EMPRESAS QUE NO SUPERAN LOS 250 EMPLEADOS Y LOS 40 MILLONES DE EUROS DE FACTURACIÓN.

LAS PYMES SUPONEN EL 99% DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL EN ESPAÑA, Y EL 60% DEL EMPLEO PRIVADO.


LA OFERTA DE LA EMPRESA

BIENES: Sus atributos son tangibles. Bienes de consumo: Destinados al consumo final de

las personas. Pueden ser:- Duraderos.- Perecederos.

Bienes industriales: Adquiridos por empresas e instituciones para incorporarlos a su actividad principal. Pueden ser:

- Materias primas: Se obtienen de la naturaleza.- Componentes: Productos elaborados que se incorporan en otro producto más complejo.- Bienes de equipo: Maquinaria y herramientas.

SERVICIOS: Sus atributos son intangibles.


EL ENTORNO DE LA EMPRESA

MACROENTORNO

MICROENTORNO

COMPETENCIA

GRUPOS

DE INTERÉS

INTERMEDIARIOS

PROVEEDORES

CLIENTES

ESTRUCTURA DEMOGRÁFICA

ENTORNO TECNOLÓGICO

MEDIOAMBIENTE

ENTORNO ECONÓMICO

ENTORNO POLÍTICO

ENTORNO SOCIOCULTURAL


EL MICROENTORNO PROVEEDORES: Suministran a la empresa los

recursos económicos para que pueda desarrollar sus funciones.

INTERMEDIARIOS: Promocionan y acercan los bienes y servicios de la empresa a los consumidores.

CLIENTES: Personas que sienten necesidades y las quieren satisfacer con los productos de la empresa.

COMPETENCIA: Resto de empresas que actúa sobre los mismos clientes.

GRUPOS DE INTERÉS: Colectivos que pueden tener influencia sobre el mercado. Medios de comunicación, asociaciones de consumidores …


EL MACROENTORNO ESTRUCTURA DEMOGRÁFICA: Composición

de la población y de la clientela. ENTORNO ECONÓMICO: Riqueza del país,

crecimiento, consumo … ENTORNO POLÍTICO-LEGAL: Normativa,

subvenciones, impuestos … ENTORNO SOCIOCULTURAL: Estilo de vida,

consumo, costumbres … ENTORNO TECNOLÓGICO: Desarrollo de

nuevas tecnologías. MEDIOAMBIENTE: Supone una amenaza para

algunas empresas y una oportunidad para otras


LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA

INVERSIÓN: A mayor inversión, más meditada será la decisión, ya que el traslado será imposible.

DISTANCIA ENTRE EMPRESA, PROVEEDORES Y CLIENTES.

ACCESIBILIDAD: Para clientes y suministradores. INFRAESTRUCTURA INDUSTRIAL: Cercanía a

empresas auxiliares. POBLACIÓN: Densidad adecuada al volumen de

negocio. COSTE DE TERRENOS Y EDIFICACIONES. SUBVENCIONES Y AYUDAS. PROXIMIDAD DE CENTRO DE FORMACIÓN.


LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

LA EMPRESA ES UNA ORGANIZACIÓN QUE COMBINA RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES PARA CONSEGUIR UNA OBJETIVO CONCRETO.


ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL

ORGANIZACIÓN FORMAL

• Establecida por la dirección de la empresa.

•Las formas de comunicación son las marcadas por la empresa: circulares, intranet …

•Las relaciones humanas vienen establecidas por la posición jerárquica que ocupan los miembros .


ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL

ORGANIZACIÓN INFORMAL

•Surge espontáneamente entre los miembros de la organización como consecuencia de los contactos sociales o actividades no derivadas del trabajo.

•Pueden surgir rumores, exageraciones.

•La información circula más rápidamente.

•Satisface las necesidades sociales

•Puede influir en la productividad, el clima laboral, la satisfacción de los empleados.


EL ORGANIGRAMA EMPRESARIAL

Representación gráfica de la estructura de la empresa.

Refleja los niveles y áreas de las que consta la empresa , las relaciones jerárquicas y funcionales que se establecen entre ellas.

No solo las empresas utilizan los organigramas, también las CCAA, ministerios….


TIPOS DE ORGANIGRAMAS

DIRECCIÓN

DPTO. DE MARKETING DPTO. PRODUCCIÓN DPTO. DE RR HH

SERVICIO DE COMPRAS

ORGANIGRAMA VERTICAL


TIPOS DE ORGANIGRAMA ORGANIGRAMA RADIAL


TIPOS DE ORGANIGRAMA

ORGANIGRAMA HORIZONTAL


TIPOS DE ESTRUCTURA EMPRESARIAL

DEPARTAMENTACIÓN POR FUNCIONES: Se basa en la división funcional del trabajo, separando las tareas según los principales tipos de actividad en la empresa.

DIRECCIÓN GRAL

DPTO. DE FINANZAS DPTO. DE RRHH DPTO. DE PRODUCCIÓN DPTO. DE MARKETING


Tipos de estructura empresarial

DEPARTAMENTACIÓN POR TERRITORIOS: Para facilitar la gestión del negocio la empresa se organiza en ámbitos territoriales.

DIRECTOR DE MARKETING

DIRECTOR VENTASZONA CENTRO

DIRECTOR DE VENTASZONA NORTE

DIRECTOR DE VENTAS ZONA SUR

JEFE DE VENTAS ASTURIAS

JEFE DE VENTASGALICIA



DEPARTAMENTACIÓN POR PRODUCTOS: La empresa se organiza por departamentos especializados en función de los productos ofertados.

DPTO PRODUCCIÓN

LÁCTEOS ALIMENTOS INFANTILES PRODUCTOS DIETÉTICOS



DEPARTAMENTACIÓN POR PROCESOS: En el área de fabricación se divide el trabajo en varias fases, encargándose de ellas diferentes departamentos.

DPTO. PRODUCCIÓN

DISEÑO CORTE CONFECCIÓN



DEPARTAMENTACIÓN POR CLIENTES:

DPTO. DE PRÉSTAMOS BANCARIOS

SECCIÓN EMPRESAS SECCIÓN PARTICULARES SECCIÓN ORGANISMOS PÚBLICOS


SIMBOLOGÍA DE LOS ORGANIGRAMAS

LAS LÍNEAS CONTINUAS VERTICALES INDICAN JERARQUÍA O AUTORIDAD.

LAS LÍNEAS CONTINUAS HORIZONTALES INDICAN ESPECIALIZACIÓN.

LAS LÍNEAS DISCONTINUAS REPRESENTAN UNIDADES STAFF (DE APOYO)


FIN DE LA PRESENTACIÓN

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