TRABAJO EN EQUIPO

ELABORADO POR :

ANA MARIA GALINDO

AURA MEJIA

LOLISMAR DIAZ

VALLEDUPAR 17/11/2015

TRABAJO EN EQUIPO

ES LA PARTICIPACION DECIDIDA Y ORGANIZADA DE LAS PERSONAS HACIA EL LOGRO DE OBJETIVOS COMUNES IMPORTANTES, FAVORECIENDO LA CREATIVIDAD LA INNOVACION Y EL COMPROMISO HACIA LA MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD A TODOS LOS NIVELES

TRABAJAR EN EQUIPOIMPLICA COMPROMISO , ESTRATEGIA Y PROCEDIMIENTOQUE LA EMPRESA LLEVE A CABO PARA ALCANZAR METAS COMUNES TAMBIEN ES NECESARIO QUE EXISTA LIDERAZGO, ARMONIA, RESPONSABILIDAD,CREATIVIDAD, VOLUNTAD,ORGANIZACIÓN Y COOPERACION ENTRE CADA UNO DE LOS MIEMBROS.

EQUIPO DE TRABAJO IMPLICA EL GRUPO HUMANO EN SI, CUYAS HABILIDADES Y DESTREZAS PERMITIRAN ALCANZAR EL OBJETIVO FINAL SUS INTEGRANTES DEBEN ESTAR BIEN ORGANIZADOS, TENER UNA MENTALIDAD ABIERTA Y DINAMICA ALINEADA CON LA MISION Y LA VISION DE LA EMPRESA BAJO LA CONDUCCION DE UN COORDINADOR

CARACTERISTICAS DE TRABAJO EN EQUIPO

ES UNA INTEGRACION ARMONICA DE FUCIONES Y ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR DIFERENTES PERSONAS

PARA SU IMPLEMENTACION REQUIERE QUE LAS RESPONSABILIDADES SEAN COMPARTIDAS POR SUS MIEMBROS

NECESITA QUE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS SE REALICEN EN FORMA COORDINADA

NECESITA QUE LOS PROGRAMAS QUE SE PLANIFIQUEN EN EQUIPOS APUNTEN A UN OBJETIVO COMUN

FUNCIONES Y HABILIDADES DE CADA MIEMBRO DEL EQUIPO

Ser capaces de poder establecer relaciones satisfactorias con los integrantes del equipo.

Ser leales consigo mismo y con los demás

Tener sentido de responsabilidad para cumplir con los objetivos

Tener espíritu de autocrítica y de crítica constructiva

Tener capacidad de autodeterminación, optimismo, iniciativa y tenacidad.

Tener inquietud de perfecciona-miento Mejoramiento Continuo, para la superación.

Capacidad de Auto-Evaluación

Necesidades del Trabajo en Equipo

Necesidades del equipo

Valores comunes Propósito común Responsabilidad

por el desarrollo de cada miembro.

Respeto y confianza mutua.

Sentido de pertenencia y cooperación con cada miembros

Necesidades individuales. Comprensión de las

diferencias en las exigencias de desempeño.

Comprensión y tolerancia de las diferencias individuales.

COMO FORMAR UN BUEN EQUIPO

Interacción entre los miembros del

equipo

La cohesión. Sentimiento de pertenencia al

grupo

Generar un clima de trabajo agradable

Definir los tiempos para

lograr cada tarea

determinar las reglas que debe seguir cada miembro del equipo

Definir una estructura

determinada

VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO Disminuye la carga de trabajo, ya que todos

colaboran.

Mejores resultados, ya que dos o más lo hacen mejor que uno.

Aprenden a escuchar y a respetar a los demás.

Nos permite organizarnos de una mejor manera.

Mejora la calidad de tu trabajo y de tu empresa.

Crea un proceso de aprendizaje dinámico y compartido, integrado a resultados.

Ayuda a las personas a desarrollar confianza en sus destrezas y a comunicarse mejor.

Fomentar el trabajo en equipo

Entregar toda la información para que el equipo funcione (COMUNICACIÓN)

Motivación del equipo: Objetivo Desafío Compañerismo lealtad

REQUISITOS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO

 Buenas comunicaciones interpersonales

Equipo concentrado en la tarea

Definir la organización del equipo

Establecer la situación, tema o problema a trabajar

Interés por alcanzar el objetivo

Crear un clima democrático

Ejercitar el consenso en la toma de decisiones

Disposición a colaborar, intercambiar e integrar conocimientos y destrezas.

MOTIVO DEL FRACASO DE UN EQUIPO

Metas no claras Falta de soporte de las

gerencias Liderazgo no efectivo de

los equipos Individualismos No existe un clima

agradable de trabajo Se planifica

incorrectamente Existe negatividad y

egoísmo en el grupo Los miembros están

desmotivados y no son perseverantes

Los involucrados no se sienten parte del grupo

No se da la confianza mutua

Los objetivos a cumplir no están claros

liderazgoEl líder es el que moldea o da forma a la estructura de cada grupo. Con su conducción el líder puede o no formar grupos de personas que funcionen como EQUIPO DE TRABAJO. 

Un buen líder tiene la capacidad de:

iniciación Calidad de socio Representación Integración Organización Dominio Comunicación Reconocimiento Producción

Comunicación asertiva

La asertividad es la facultad o habilidad que tiene una persona de expresar lo que

siente , piensa o necesita decir de una manera apropiada, logrando despertar en

el receptor sentimientos o respuestas positivas .

Sugerencias para ser asertivos

Cuida tu lenguaje no verbal o corporal

Maneja tus emociones de manera inteligente

Utiliza frases que te incluyan

Ser asertivos Ten en cuenta

que puedes pedir lo que deseas o necesitas

Elimina tus miedos y negativismos

Atrévete a mostrar tus deseos de forma amable y franca

Técnicas de comunicación asertiva

Ensayo de comportamiento

Afirmación reiterada (disco rayado)

Neblina

investigación negativa

Afirmación negativa

Compromiso viable

Una máquina puede hacer el trabajo de 50 hombres corrientes, pero no existe ninguna máquina que pueda hacer el trabajo de un hombre extraordinario!!

Elbert Hubbard

YO TRABAJO EN EQUIPO Y TU…

¡¡¡GRACIAS !!!