Planeacin Estratgica

Curso 102002

Trabajo Colaborativo momento uno- Avances del Proyecto

Universidad Nacional a Distancia, Bogot

Damaira Alejandra Patio C.C. 31.307.368

Anglica Mara Tllez Hernndez C.C. 1.1130.660.343

John Arley Correa C.C. 2.711.231

Grupo colaborativo104

Marzo 2015.

NDICE

TABLAS ................................................................................................................................................ 3

DESARROLLO ACTIVIDAD .......................................................................................................... 3

NOMBRE DEL PROYECTO ................................................................................................................ 3

INTRODUCCIN ............................................................................................................................... 3

OBJETIVO ......................................................................................................................................... 3

OBJETIVO ESPECIFICO ..................................................................................................................... 3

JUSTIFICACIN ................................................................................................................................ 4

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .................................................................................................. 4

TIPO DE INVESTIGACIN ................................................................................................................. 5

MARCO TERICO ............................................................................................................................. 5

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES .................................................................................................... 6

BIBLIOGRAFIA Y FUENTES DE INFORMACION .................................................................... 7

TABLAS

Tabla 1. Cronograma de actividades ................................................................................................... 6

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

NOMBRE DEL PROYECTO

PLAN ESTRATGICO PARA CONTRARRESTAR EL MERCADO ILEGAL (ADULTERAMIENTO) DEL LICOR QUE AFECTA LA INDUSTRIA LICORES DEL VALLE

INTRODUCCIN

El siguiente trabajo est enfocado a la problemtica de adulteracin del licor en la Industria Licores del Valle. Durante ms de una dcada la produccin del licor se ha visto afectada por diversos factores que perturban la economa empresarial, en este caso nos enfocaremos en nuestra situacin-problema como lo ha sido la adulteracin del licor causando prdidas millonarias que afectan a la Industria de Licores del Valle y la inversin pblica del Valle.

OBJETIVO

Establecer un plan estratgico para contrarrestar el mercado ilegal de licor que afecta a la industria licores del valle durante el segundo semestre del ao 2015

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Fomentar medidas y estrategias que ayuden a la competitividad en el mercado de los licores de ILV Fomentar medidas y estrategias que involucren a las autoridades nacionales para llevar un control del mercado ilegal.

Posicionar la industria de licores del valle como una de las mejores comercializadoras de aguardiente del pas Promocionar y publicitar la marca industria de licores del valle como una delas mejores comercializadoras de aguardiente del pas

JUSTIFICACIN

El licor adulterado en nuestro pas es un problema que cada da crece ms, debido a que la fabricacin es menor que su valor de venta. La politiquera, la corrupcin y la mala administracin de la Industria de Licores del Valle, ILV, en las ltimas dcadas tienen a la empresa frente a una realidad que es alarmante, pero inocultable: la mitad del Aguardiente Blanco que se consume hoy en el departamento es falsificado. El negocio ilegal que empez en el patio de una casa con un porrn, un embudo y varias botellas vacas creci de una manera, que hoy no solo tiene en jaque la principal fuente de ingresos del Departamento, sino que le arrebat al Valle el monopolio del alcohol y los licores y est fijando unos precios en el aguardiente con los que jams podr competir la Industria de Licores1. De esta manera hemos decidido enfocarnos en esta situacin crtica y plantearnos CUL SERA LA ESTRATEGIA ADECUADA PARA CREAR UN PROGRAMA DE PREVENCIN Y ACCIN CON RESPECTO A LA FALSIFICACIN DE ALCOHOL REFERENTE A INDUSTRIA LICORES DEL VALLE

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Segn en una publicacin del pas se explica: Mientras los ltimos gobernadores negociaban en el Palacio de San Francisco al grupo poltico que manejara la ILV, dicen los especialistas, el negocio ilegal que empez en el patio de una casa con un porrn, un embudo y varias botellas vacas creci de una manera, que hoy no solo tiene en jaque la principal fuente de ingresos del Departamento, sino que le arrebat al Valle el monopolio del alcohol y los licores y est fijando unos precios en el aguardiente con los que jams podr competir la Industria de Licores.

1 Extrado del articulo del Peridico el Pas Fallas administrativas que tienen a la Licorera del Valle Tocando fondo

Lo inexplicable, para algunos, es que ante un panorama tan sombro los esfuerzos del Valle parecieran encaminados a desmantelar la Oficina de Rentas Departamentales, encargada del control rentstico y la lucha contra el contrabando, mientras el consumo del aguardiente ilegal sigue disparado en los 42 municipios del departamento. Segn el gerente de la Industria de Licores del Valle, Luis Fernando Martnez, este ao la empresa vender ocho millones de botellas y el comercio ilegal pondr ocho millones ms en los diferentes negocios del departamento.

TIPO DE INVESTIGACIN

Investigacin documental: por los medios utilizados para obtener los datos. Analtico: Es el mtodo utilizado

MARCO TERICO

Puesto en cifras reales, mientras el Valle ver reducidos los impuestos de consumo por su producto estrella a menos de $65.000 millones, el mercado ilegal del aguardiente obtendr ingresos superiores a los $110.000 millones y no le trasladar un solo centavo a la salud, el deporte o la cultura. Pero, cmo opera el mercado ilegal? Por qu la debilidad en los controles? Por dnde pasa la materia prima? Dnde estn los alambiques? Por qu el Valle perdi el monopolio? Por qu tanto silencio? La Unidad Investigativa de El Pas encontr la respuesta a esos interrogantes

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Este cronograma es de acuerdo a las fechas de entrega del trabajo colaborativo

siguiente.

Tabla 1. Cronograma de actividades

Objetivo Proceso Fecha

Definir las personas lderes de cada

proceso

Organizacin Del 16 de febrero al 29 de marzo

Efectuar Indagaciones Externas acerca de los actores relevantes, escenarios, entornos macro y micro empresariales

control Del 30 de marzo hasta el 18 de abril

Fijacin de metas planeacin Del 18 al 23

de abril

Formular Planes de accin control Del 18 al 23 de abril

Gestionar y garantizar recursos. planeacin Del 23 al 27 de abril

Incentivar a colaboradores direccin constante

Determinar cules son las amenazas y

fortalezas

control Del 27 al 30 de abril

Revisin Estratgicamente la Situacin,

en forma peridica o cada vez que

las circunstancias lo ameriten

control Cada quince das

Ajustar Tctica y/o Estratgicamente la

Gestin, implica -previa

interpretacin y explicacin vlida de la

situacin futura, presente y pasada- el

diseo de los ajustes pertinentes

control 30 de abril al 6 de mayo

Observacin

Los das lunes, no van a estar

agendados para que cada jefe de

seccin realice seguimiento a sus

resultados

BIBLIOGRAFIA Y FUENTES DE INFORMACION

Peridico El Pas (2014) Fallas administrativas que tienen a la Licorera del Valle

tocando fondo, Recuperado de: http://www.elpais.com.co/elpais/valle/noticias/fallas-

administrativas-tienen-licorera-valle-tocando-fondo

DEL TORO, W (2012). Planeacin Estratgica, Colombia: Editorial, Bogot D.C. UNAD. Pginas 5 9 y Pgina 30- 37. Recuperado de: datateca.unad.edu.co/contenidos/102002/102002.zip