Test de Supuestos Funcionales de la Cultura Organizacional
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LENTO
PUNTAJE
RPIDO
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Aqu cada uno trabaja para su rea, no para la compaa.
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Aqu se colabora entre reas y se busca lo mejor para la compaa.
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Nunca digas lo que piensas, es peligroso.
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Aqu la gente dice lo que piensa, abiertamente y con confianza.
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La gerencia piensa que a la gente no hay que motivarla, basta con pagarle.
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Se piensa que cada una de las tareas ms importantes de los gerentes y jefes es motivar a su personal.
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Aqu se asciende mediante las conexiones.
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Aqu se asciende de forma justa por mritos.
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Aqu ningn jefe cumple sus promesas.
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Los jefes siempre cumplen sus promesas.
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Aqu se buscan culpables para todo lo que sale mal.
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Aqu no se buscan culpables, ms bien soluciones a los problemas.
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Las decisiones vienen impuestas desde arriba.
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Podemos aportar propuestas y soluciones a todos los niveles y son consideradas.
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Aqu no se confa en las personas; sienten que tienen que controlarlas.
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Aqu se confa en la gente, no hay necesidad de estar controlndolo todo.
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Aqu hay favoritismos claros: a unos se les trata de un modo y a otros de modo distinto.
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En la empresa no hay favoritismos: a la gente se le trata con equidad.
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Aqu hay un ambiente de chismorreo, manipulacin e hipocresa.
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Aqu las personas son transparentes y evitan hablar a tus espaldas.
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Nadie colabora con nadie.
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Aqu las personas son muy colaboradoras.
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Aqu se castigan duramente los errores.
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Existe tolerancia con los errores y se toman como ocasiones de aprendizaje.
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Aqu nadie se preocupa por la gente autnticamente.
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Aqu se preocupan genuinamente por las personas.
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A nadie le interesa que tengas que dejar de lado a tu familia para hacer horas extras.
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La empresa se preocupa por el balance entre trabajo y familia.
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Aqu nunca te informan lo que pasa y al final te enteras por terceros.
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La informacin se comparte a tiempo y de forma transparente.
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Los equipos de trabajo son grupos de desconocidos entre s.
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Los equipos de trabajo son una comunidad de amigos cercanos.
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Sigue las reglas y no cambies nada; cambiar es peligroso.
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Es bueno cuestionar el statu quo, el cambio es valorado.
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Nunca tienes los recursos que necesitas para hacer tu trabajo.
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Cuentas con los recursos necesarios para hacer tu trabajo.
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Algunos tienen preferencias a la hora de recibir aumentos, bonificaciones y ascensos.
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Todos tienen la misma oportunidad de recibir aumentos, bonificaciones y ascensos.
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Los jefes a menudo tratan de ocultar sus errores y disimularlos como si fueran xitos
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Los jefes reconocen honestamente los errores y analizan el modo de corregirlos.