Teoria del liderazgo
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Leadership & Management
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CARRERA CIENCIAS DE LA EDUCACION
MENCIÓN EDUCACIÓN BÁSICA
Asignatura: LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTO
Tutor: Dr. Gonzalo Remache B. MSc.
NOMBRE: TRIVIÑO DELGADO GUSTAVO ADOLFO
TUTOR: Msc. Manuel Gonzalo Remache
PERIODO: OCTUBRE 2016- 2017
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado
Liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados)
LIDERAZGO
LIDERAZGO DEMOCRÁTICO
El lider Democrático es aquel que prioriza la participación de la comunidad, permite que el grupo decida por la politica a seguir y tomar las diferentes decisiones a partir de lo que el grupo opineLIDERAZGO AUTOCRÁTICO
el líder controla totalmente, tomando por sí mismo todas las decisiones
LIDERAZGO GERENCIAL
El líder se interesa en el buen funcionamiento de la organización, en vez de sus objetivos y eficacia.
LIDERAZGO TRANSACCIONAL
basado en transacciones, tales como pagar a cambio de trabajo.
El liderazgo situacional consiste en adaptar el estilo de liderazgo utilizado por el líder al nivel de desarrollo de un colaborador para cumplir con las exigencias de una tarea u objetivo determinado
LIDERAZGO SITUACIONAL
TIPOS DE LIDERAZGO
CAPACIDADES DE UN LIDER
TIENE VISIONAYUDA A LOS DEMAS
APRO
VCHA
LAS D
IFREN
CIAS
MODELOS DE LAS CUATRO I
Ilustrar
Iluminar
Impartir
Integrar
El lider debe mistrar el camino y debe señalar
Ilustrar es predicar con el ejemplo, es demostrar cómo se hacen y cómo se puede hacer las cosas
Impartir supone la existencia de una organización, de un orden, de responsabilidades, de obligaciones y derechos
Integrar es la capacidad de transformar un conjunto de personas en un grupo, para luego transformarlo en un equipo
Los ámbitos del liderazgo
1º ámbito: El autoliderazgo 2º ámbito: El uno a uno3º ámbito: El equipo 4º ámbito: La organización
Este es el primer ámbito que deberíamos desarrollar, aprender a liderarnos a nosotros mismos para convertirnos en ejecutores independienteel líder comienza a influir sobre otra personaAquí el líder influye sobre los miembros del equipoAquí el líder influye sobre parte o en toda la organización
Existen cuatro ámbitos en los que se debe desarrollar el liderazgo