TEMA_5 formador de formadores

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5. ESTRATEGIAS DE ORIENTACIN

5.1. EL MERCADO LABORAL Y SU EVOLUCIN

Una de las finalidades de los cursos de F.P.O. es la de dotar

a losas alumnosas de los conocimientos, habilidades y

actitudes necesarias para el desempeo de una actividad

laboral; cualificandolosas y sirvindole de ayuda en su

bsqueda de empleo yo trayectoria profesional.

Adems de existir un mdulo de orientacin profesional y

autoempleo en dichos cursos, losas formadoresas de

cualquier otro mdulo deben informar a su alumnado, en la

medida de lo posible, sobre las caractersticas del mercado

laboral, su evolucin y las posibilidades que ofrece segn el

contexto geogrfico y la especializacin profesional.

As, al formar a un grupo de alumnosas en una

determinada profesin se debe hacer mayor hincapi en

aquellos aspectos que son ms demandados en el mercado

de trabajo, que distinguen al trabajadora dotandoloa de

una ventaja competitiva (competencias profesionales).

Por otra parte, para conseguir una adecuada orientacin

profesional es necesario ensear al alumnado a analizar el


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mercado laboral, facilitndoles estrategias hacia la

consecucin de un empleo.

5.1.1. EL MERCADO LABORAL

Es el lugar en el que confluyen la oferta y la demanda de

trabajo. Pero no se encuentran solos losas oferentes y

demandantes, ya que, como en todos los mercados,

aparecen una serie de intermediarios. Podemos decir,

entonces, que el mercado de trabajo est compuesto por

tres elementos relacionados entre s y rodeados por un

entorno: oferta, demanda e intermediarios.

Conceptos bsicos:

o Oferentes: son aquellas empresas o personas que ofrecen un puesto de trabajo, y el conjunto de

estos puestos configura la oferta en el mercado

laboral.

o Demandantes: son aquellas personas que estn en condiciones de trabajar y desean hacerlo. El

conjunto de todas las demandas individuales

conforma la demanda del mercado de trabajo.

o Intermediarios as: son una serie de entidades que intentan facilitar la conexin entre


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demandantes y oferentes, de manera que el

encuentro se realice de forma ms sencilla,

rpida y efectiva. ej.: agencias de colocacin.

En el seno del mercado laboral, en estas relaciones que se

dan entre los elementos que lo componen, pueden darse

dos situaciones:

Que exista un equilibrio: cuando una oferente de empleo y una demandante llegan a un acuerdo en sus

intereses.

Que exista un desequilibrio: cuando entre ella oferente y demandante no se llega a un acuerdo o la

oferta es insuficiente.

Este desequilibrio en el mercado de trabajo puede

producirse en dos sentidos:


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1. Desequilibrio por exceso de oferta: losas

empresariosas no encuentran trabajadoresas para

ocupar ciertos puestos de trabajo.

2. Desequilibrio por exceso de demanda: sera el caso

contrario, en el que la oferta de puestos de trabajo es

insuficiente para abarcar la demanda existente:

desempleo.

Hay ocasiones en las que conviven en un mismo mercado

tanto el exceso de oferta como el de demanda.

Una vez que hemos hecho alusin a alguno de los

conceptos ms importantes que debe manejar ella

formadora en relacin al mercado laboral, pasaremos a

describir brevemente cul es el estado del mercado de

trabajo en general, las perspectivas de futuro y las

profesiones ms demandadas.

5.1.2. SITUACIN Y TENDENCIAS GENERALES DEL

MERCADO DE TRABAJO

Las ltimas dos grandes crisis que han cambiado el

panorama espaol son las relacionadas con la invasin de

Kuwait por Iraq, donde en los nueve primeros meses de

1992 el mercado espaol se anticip a la crisis econmica

del ao siguiente, y adems reflej los problemas que


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estaba atravesando la peseta. Y la sobrevenida por el

debilitamiento econmico mundial y por los atentados

terroristas contra EE.UU. del pasado 11 de septiembre de

2001. Entre medio, llega primero el boom financiero,

seguido de la gran crisis de las telecomunicaciones en el

2000.

Todo ello influye en la situacin actual del mercado

laboral, la cual podramos describir de la siguiente forma:

Muchas veces, los servicios que necesitan cubrir las

empresas no se ajustan a las capacidades profesionales que

aportan los demandantes de empleo. Esto puede deberse

a:

El incremento de la poblacin activa con la incorporacin de mujeres y jvenes al mercado

laboral.

Los avances tecnolgicos que producen nuevas profesiones y nuevas formas de trabajo.

La internacionalizacin de los mercados, que busca entornos ms favorables mediante una economa ms

abierta, sin fronteras y con movilizacin extraterritorial

de personas y de capital


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La integracin en la unin europea y el mercado nico, que produce una gran competitividad en las empresas,

a causa de la libre circulacin de personas, bienes y

servicios.

Todo esto provoca una necesidad de transformacin y

de adaptacin constante del mercado laboral. La clave

para entrar en este mercado est en tener un currculum

flexible y polivalente.

Ya no slo se valora la carrera profesional como nica y

constante a lo largo de la vida profesional; as pues, lo

verdaderamente importante es desarrollar:

Una serie de actitudes: responsabilidad, iniciativa, organizacin, adaptacin, flexibilidad, autovaloracin

personal.


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Unas habilidades respecto al trabajo: capacidad para aprender, capacidad para comunicarse, capacidad

de trabajo en equipo.

En este contexto, aparecen nuevas oportunidades de

trabajo tanto para quienes no lo tienen como para aquellos

que quieren cambiar o se ven en la necesidad de hacerlo.

En general se prev:

Un incremento de ocupacin en el sector servicios

Una tendencia a promover actividades econmicas que mejoren la calidad de vida y el bienestar social,

impulsando el voluntariado y la autoorganizacin de

las personas implicadas en estos servicios.

Alguna de las actividades que se engloban dentro de

las tendencias actuales son:

Defensa del medio ambiente, restauracin de oficios tradicionales y bsqueda de alternativas para el

desarrollo rural.

Recuperacin de zonas rurales y agrcolas


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Mejora del paisaje urbano, rehabilitacin de viviendas, restauracin, regeneracin de espacios urbanos e

industriales degradados.

Tcnicas sobre tratamiento de residuos urbanos y reciclaje de materiales.

Fomento del turismo rural, el ocio creativo, nuevos medios de diversin.

Agricultura biolgica, tecnologa alimentaria y nuevas fuentes de energa.

Nuevas tecnologas que desarrollan nuevas profesiones: agrometeorologa, informtica para el

turismo, produccin de videodiscos culturales,...

Aumento de profesionales con especializaciones relacionadas con informtica, telecomunicaciones y

biotecnologa, ...

Incremento de actividades administrativas y de gestin de nivel alto medio.

Ocupaciones relacionadas con geriatra, asistencia a domicilio, salud y medicina preventiva, ...


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5.1.3. NUEVOS YACIMIENTOS DE EMPLEO

Segn el estudio Yacimientos de empleo: horizonte

2006, el concepto yacimientos de empleo ha sido utilizado

en numerosos contextos con significados diversos: desde la

mera descripcin de actividades con elevadas demandas

puntuales hasta su identificacin con sectores emergentes.

En el estudio al que hemos hecho alusin anteriormente, se

opta por una definicin mixta que puede corresponder

tanto a actividades de nuevo cuo cuya oferta de empleo

era inexistente como a actividades ya existentes que ven

incrementar de manera significativa su peso en el mercado

laboral.

Se identifican cinco grandes categoras de yacimientos

de empleo:

1) Nuevos servicios a empresas

2) Nuevos servicios sociales

3) Nuevas tecnologas

4) Sociedad del riesgo

5) Sociedad del ocio

1) Nuevos servicios a empresas

Es el grupo ms significativo dentro de los nuevos

yacimientos de empleo. Dentro de esta categora podemos


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distinguir dos lneas de evolucin complementarias dentro

de la gestin empresarial: especializacin interna de los

servicios y externalizacin de actividades.

Los nuevos yacimientos de empleo dentro de este

grupo, entre otros, son:

Especializacin interna de los servicios: riesgos laborales, desarrollo de competencias e inteligencia

competitiva.

Externalizacin de actividades: logstica, sistemas de informacin, servicios postventa, e-lancers.

Hoy da, las transformaciones en el mundo de la empresa

son percibidas como aquellas que se traducen en mayor

medida como fuente de yacimientos.

2) Nuevos servicios sociales

La redistribucin de roles sociales, a los que estn dando

lugar las nuevas formas de estructuracin social, conlleva la

sustitucin de tareas realizadas tradicionalmente por las

redes de soporte familiar por nuevos servicios contratados.

Es en estos nuevos servicios donde surgen los nuevos

yacimientos de empleo que denominamos nuevos servicios

sociales.


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Dentro de los NSS quedan representadas dos nuevas

oportunidades de empleo:

Redes de soporte externo: atencin infantil preescolar y redes comunales; como servicios que asumen roles

antes desarrollados por la unidad familiar.

Envejecimiento demogrfico: asistencia geritrica, domiciliaria y trabajo temporal senior; aportando

soporte a las personas no autnomas como

consecuencia del envejecimiento de la poblacin.

3) Nuevas tecnologas

Un factor que subyace en las transformaciones sociales y

empresariales es la aparicin de nuevas tecnologas; sin

embargo, stas como elemento aislado de generacin de

empleo tienen una importancia reducida; su inters vendra

dado por las posibles nuevas aplicaciones que de ellas se

obtengan. De hecho, los expertos en la materia han

distinguido slo cuatro yacimientos de carcter tecnolgico

en los mbitos de la electrnica, biotecnologa y las nuevas

fuentes de energa.

Todo ello no pretende restarle importancia a las nuevas

tecnologas, ya que aunque en ocasiones no se las

considere como elemento aislado de generacin de empleo,


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muchas veces ya han sido catalogadas dentro de otras

categoras.

Yacimientos asociados a las nuevas tecnologas son:

Biotecnologa, telecomunicaciones, domtica y nuevas fuentes de energa.

4) Sociedad del riesgo

El trmino sociedad del riesgo fue acuado en la dcada

de los ochenta por Ulrico Beck.

Segn este autor, se vive en una sociedad de alto riesgo

creada por la tecnologa actual y que impone una

peligrosidad diferente a la del pasado.

Los acontecimientos del 11 de septiembre no han hecho si

no agudizar esta tendencia.

Y la bsqueda de proteccin frente a una mayor percepcin

del riesgo alcanza todos los mbitos vitales.

Yacimientos asociados a la sociedad del riesgo son:

Proteccin privada, sanidad preventiva y servicios financieros.


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5) Sociedad del ocio

La necesidad de llenar el tiempo libre del que se dispone

actualmente, por diversos motivos sociales, ha llevado a

muchos autores a hablar de la sociedad del ocio. Se

identifican claramente dos yacimientos construidos

alrededor del disfrute del ocio:

Nuevos deportes y parques culturales.

5.2. CAMBIOS EN LA ORGANIZACIN DEL TRABAJO

Los cambios sociales que se han producido en Europa y en

el conjunto de las sociedades occidentales han sido muy

profundos y han afectado de manera directa al mercado de

trabajo, la economa y los estilos de vida de los ciudadanos.

Si sintetizamos las principales transformaciones sociales y

cmo han afectado al empleo y, en general, a toda la

actividad econmica europea, podemos sealar: (Ruz Gil,

Noem (2002): Manual de Formador Ocupacional)

La modificacin de las pirmides demogrficas a causa del alargamiento de la esperanza de vida y la cada de

la natalidad.


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La extensin de los sistemas educativos: ampliacin de la escolaridad obligatoria (de los 3 a los 16 aos) y,

de forma voluntaria, mayor numero de personas que

acceden a la formacin secundaria y superior post-

obligatoria.

Mayor incorporacin de la mujer al mercado de trabajo y, por tanto, una radical transformacin de las

estructuras familiares.

Los cambios en las pautas de consumo y estilos de vida, que influyen directamente en los gastos

familiares y necesidad de adquirir nuevos servicios, la

organizacin distinta del tiempo de trabajo y tiempo

libre, y la modificacin de los sistemas de valores.

La demanda de un crecimiento econmico sostenible que combine la actividad empresarial con la calidad de

vida y la proteccin del medio ambiente.

La inmigracin y, por ende, la dedicacin de esfuerzos econmicos por parte de las administraciones y la

sociedad civil.

El desarrollo de las nuevas tecnologas de la informacin y de la comunicacin ha supuesto un

cambio radical en los sistemas de produccin y


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comercializacin de las empresas; adems de una

notable modificacin de las pautas de consumo.

La amplitud y profundidad de estas transformaciones

culturales, sociales y econmicas es de tal dimensin que

entramos en una nueva era donde el conocimiento y la

informacin sern ms relevantes que la fuerza fsica y la

capacidad productiva.

Todos estos cambios han ido dando lugar, tambin, a

cambios en la organizacin del trabajo; por ejemplo:

Trabajo en equipo

Diversificacin del trabajo, rotacin entre puestos y rotacin entre departamentos

Gestin del conocimiento

Teletrabajo


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Redes virtuales

Nuevas formas de distribucin del tiempo del trabajo, etc.

Algunos de estos cambios se han introducido con la idea de

hacer ms eficaz la gestin y otros con el fin de mejorar la

organizacin del trabajo y la calidad de vida laboral de

losas trabajadoresas.

La nueva economa reclama, por tanto, una forma de

trabajar que exige una serie de cambios en la dinmica de

trabajo, losas trabajadoresas y las relaciones de estosas

con las empresas para alcanzar as la rentabilidad,

dinamismo, flexibilidad y creatividad que demanda el

competitivo mercado laboral.

En este nuevo contexto donde las personas son el elemento

ms importante de las empresas se observa una tendencia

hacia:

La simplificacin y descentralizacin de la estructura organizativa

Organizacin ms dinmica y flexible


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Las empresas van reduciendo los niveles jerrquicos

Se potencia el trabajo en equipo

Autonoma de las personas

Nuevo estilo de direccin y liderazgo ms participativo

Movilidad geogrfica de los empleados dentro de una misma empresa, etc.

Podemos hablar, tambin, si concretamos an ms de

cambios organizativos en el propio lugar de trabajo, en la

oficina:

Espacios habilitados para trabajar en grupo: flexibles y adaptables a las necesidades de cada

momento, que favorecen la creacin y desarrollo de

nuevas ideas (salas de reuniones)

Espacios de comunicacin informal: para la interaccin, diversin, etc. cuya finalidad es

fomentar la comunicacin entre empleadosas y

aumentar la calidad de vida.


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Segn estudios que se han realizado recientemente sobre

las tendencias del mercado laboral, cada da sern ms

numerosos los profesionales que experimenten cambios en

su actividad laboral provocados por las nuevas tecnologas,

la movilidad geogrfica o funcional, la obsolescencia de su

puesto, las nuevas demandas de los usuarios, etc.,... en

consecuencia, los puestos de trabajo "permanentes" o fijos

sern cada vez ms temporales, mientras que, a su vez, los

"temporales" sern ms habituales.

Entre las nuevas tendencias que estn transformando el

mercado de trabajo destacamos las siguientes:

El impacto de las nuevas tecnologas que, aunque est provocando efectos negativos como la minimizacin de

la mano de obra no cualificada, por otra parte tiene sus

consecuencias positivas como las nuevas oportunidades

para el autoempleo, la informtica, el teletrabajo,

etc.,...

El incremento de la externalizacin yo subcontratacin de algunos servicios, como contabilidad,

mantenimiento, informatizacin, etc.,.., que, aunque

pueden provocar la supresin o readaptacin

profesional de algunos puestos de la empresa- cliente,

tambin posibilitarn los nuevos puestos de la

subcontratada.


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La aparicin de una nueva cultura contractual en ciertos sectores promoviendo modalidades de contratacin

menos "seguras" pero ms posibilistas.

El proceso de terciarizacin de la economa, o potenciacin del sector servicios, a corto y a largo

plazo, constituyendo una importante reserva de

empleos.

Una nueva modalidad que est cobrando cada vez ms importancia, incluso en Espaa, y en la que la

aplicacin de las nuevas tecnologas va a posibilitar un

mayor acceso al empleo, lo constituye el denominado

teletrabajo, trabajo a distancia o trabajo en casa.

5.2.1. EL RECICLAJE Y LA ACTUALIZACIN

PERMANENTE

Pretender que la formacin del individuo se circunscriba

nicamente al perodo escolar sera ignorar toda posibilidad

de actualizacin profesional y progreso social.

El sistema educativo formal (educacin primaria, E.S.O.,

bachillerato, universidad, formacin profesional reglada) no

puede dar respuesta a tantas necesidades de adaptacin

progresiva en esta sociedad cambiante. Es, por tanto, en


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este contexto en el cual hemos de entender la necesidad de

una educacin permanente como principio de todo el

sistema educativo.

Para que las personas puedan tomar conciencia y llevar a

efecto una educacin permanente, los sistemas educativos

han de ser sistemas abiertos, multiplicando los tipos de

instituciones de enseanza abiertas a losas adultosas y a

losas jvenes, y destinndolas tanto a formacin continua

y reciclaje como a la especializacin e investigacin

cientfica.

La persona adulta de la sociedad actual no slo necesita

adquirir criterios, mtodos y reglas que le sirvan en el

momento para hacer frente a situaciones conocidas; sino

que ha de aportar cambios, renovarse, etc.

Por ello, y para hacer frente a la creciente competitividad

existente en el mercado de trabajo, las empresas necesitan

disponer de trabajadoresas cada vez ms flexibles,

adaptables a los cambios y polivalentes.

La formacin de losas trabajadoresas surge como un

requisito esencial de la competitividad de las empresas. Se

plantean una serie de exigencias al a la trabajadora tales

como: formacin permanente y rotacin de los puestos de

trabajo.


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Para dar respuesta a esta necesidad, la empresa debe

ofrecer a sus empleadosas el mximo de herramientas y

conocimientos para facilitarles su trabajo y permitirles

crecer en competitividad a la par que lo hace la propia

empresa. De poco sirve invertir en tecnologa o en nuevas

tcnicas si ms tarde losas trabajadoresas no van a saber

adaptarlo a su propio trabajo

5.3. EL IMPACTO DE LAS NUEVAS TECNOLOGAS EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS.

Como podemos comprobar por nuestra propia experiencia,

en el lugar de trabajo se ha experimentado un aumento del

empleo de las tecnologas de la informacin y la

comunicacin; as como rpidos cambios en el tipo de

tecnologa utilizada: redes informticas, intercambio de

datos electrnicos e internet. Todo ello, ha dado lugar a

una nueva serie de actividades de comercio electrnico (e-

business) y formas de trabajo que emplean el correo

electrnico e internet.


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Cada da somos ms conscientes de que es totalmente

necesario tener conocimientos sobre las nuevas tecnologas

para asegurar un puesto de trabajo en la sociedad del siglo

XXI. No ya solamente en el trabajo, la sociedad de la

informacin tambin es una realidad que transforma el

mundo en que vivimos, nos divertimos, hacemos negocios,

nos organizamos, estudiamos, etc.

La tecnologa por s sola no transforma a una empresa, sin

embargo una empresa s puede transformarse con la ayuda

de la tecnologa cuando adems de sta existe en la

empresa una clara y decidida poltica de cambio.

Cada vez son ms las empresas que utilizan la tecnologa

como caracterstica estratgica fundamental y cuyos

principios bsicos son los siguientes:

La orientacin al cliente de todas la empresa.

El rediseo de los procesos de negocio con ayuda de la tecnologa.

La digitalizacin de una gran parte de los procesos de negocio.

La integracin de todos los procesos y aplicaciones.


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Una estructura organizativa horizontal.

La utilizacin tanto interna como externa de la red.

En la actualidad nos encontramos con empresas que ya

nacen con este modelo, pero en otros muchos casos nos

encontramos con empresas tradicionales que tienen que ir

reconvirtindose para utilizar estas nuevas tecnologas.

Al igual que las nuevas tecnologas impactan en los

procesos productivos de las empresas tambin influirn en

perder o ganar en un negocio; es decir, estos parmetros

dependern fundamentalmente, de la calidad y cantidad de

informacin disponible.

Siendo importante la informacin, la forma en que la misma

se gestiona se convierte en un factor crucial. No es lo

mismo disponer de la informacin precisa en el momento

en la que sta se necesita, que obtenerla dos horas, tres

das o un mes despus. No es lo mismo que slo la alta

direccin de la empresa est adecuadamente informada a

qu lo est toda la empresa en la medida de cada

necesidad.

La capacidad para competir de las empresas, en la sociedad

actual, est basada en el uso, de una adecuada

infraestructura de tic, para dar servicio al cliente. La carrera


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para conquistar al cliente en un mercado globalizado, es

igual a cualquier competicin; por ejemplo deportiva, en la

que hombres, mquinas, tcnicas, conocimientos, tcticas y

estrategias estn al servicio del objetivo propuesto: ser el

primero.

Con todo ello, queremos decir que para ser trabajadoresas

cualificadosas en la sociedad actual hemos de conocer y

saber manejar las nuevas tecnologas que estn a nuestro

alcance.

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